最近多次陷入迷茫：我常常站在很多人的對立面上。如果是我對了,，就意味著很多權(quán)威的觀點(diǎn)和思路是錯(cuò)的,。其實(shí)，我也常常思考：我是不是真的錯(cuò)了,？

　　回想起來，這早已不是什么新鮮事了。25年前讀研究生的時(shí)候,，就遇到一個(gè)問題：我不太喜歡一些當(dāng)時(shí)熱門的、甚至主流的學(xué)術(shù)思潮，如模糊數(shù)學(xué),、神經(jīng)元方法,、智能控制。對它們的負(fù)面意見遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于正面認(rèn)可,。

　　不喜歡的原因是什么,？我中學(xué)最喜歡物理、生物,，大學(xué)讀的是數(shù)學(xué)系,，這些經(jīng)歷讓我喜歡那些能夠把道理講清楚的東西。讀中學(xué)的時(shí)候有些遺憾：沒有搞清楚辯證法到底是什么,、不知道非歐幾何和相對論講得是什么道理,。那時(shí)，還私下諷刺政治課：“因?yàn)槲沂菍Φ?，所以我是對的,。”還好,，大學(xué)期間,，我大體理解了非歐幾何和相對論，工作之后理解了辯證法,。大一在金華軍訓(xùn)期間,，我買了本拉卡托斯的《科學(xué)研究綱領(lǐng)方法論》。這是我讀的第一本哲學(xué)著作,。對模糊數(shù)學(xué),、神經(jīng)元方法、智能控制的負(fù)面印象大概與這本哲學(xué)著作有關(guān),。

　　現(xiàn)在想來,，造成負(fù)面印象的原因，在于學(xué)術(shù)界的浮夸風(fēng)過盛,。有人曾對我說：某學(xué)者因某“智能控制”獲得國家獎(jiǎng),，其實(shí)不過就是用了三個(gè)IF語句，加上一個(gè)時(shí)髦的帽子,。還有位老師,，做個(gè)一個(gè)不錯(cuò)的儀表，但苦于理論水平提不上去,。這時(shí),，一位老朋友給他出了主意：寫幾篇與模糊控制相關(guān)的文章，與這個(gè)產(chǎn)品掛鉤,。于是,，他真的獲得了兩次國家獎(jiǎng),。這種內(nèi)幕了解多了，負(fù)面印象就大了,。

　　博士畢業(yè)以后的近20年,，我也常常遇到這樣的問題：是我錯(cuò)了還是別人錯(cuò)了。我剛博士畢業(yè)的時(shí)候,，搞連鑄二次冷卻模型,。當(dāng)時(shí)所有人都在問：模型精度不高怎么辦？ 搞一個(gè)圖像識別系統(tǒng),，很多專家說我：學(xué)術(shù)界都不搞,，你搞什么？14年前搞性能模型,，又站到多數(shù)領(lǐng)域?qū)＜业膶α⒚嫔稀?1年前研究創(chuàng)新理論,，被很多朋友指責(zé)為走火入魔；如果不是殷部長和幾位老領(lǐng)導(dǎo),、老前輩的支持,，可能真的就放棄了。現(xiàn)在唯一的好名聲大概是10年前逢人便說：要買房子??！

　　我是個(gè)特立獨(dú)行的人，從不喜歡趕時(shí)髦,。三年前,，卻五大無創(chuàng)地趕了一場時(shí)髦：研究智能制造和工業(yè)4.0。

　　說來原因很特殊：我一直關(guān)注中國人口問題,。我的朋友易富賢先生是第一個(gè)用系統(tǒng)理論反對獨(dú)生子女政策的人,，他寫的《大國空巢》有很大的影響力。我支持他,，并非只是因?yàn)樽约合攵嘁獋€(gè)孩子,，而是深信他說的是對的。在于人口相關(guān)的問題上,，我個(gè)人捐助過上萬元,。所以我知道：中國不走智能制造的路子，不行了,。

　　現(xiàn)在遇到的困惑，在于如何搞智能制造的問題,。

　　我認(rèn)為：要搞好智能制造,，就要有好的頂層設(shè)計(jì)。這個(gè)頂層設(shè)計(jì),，涉及企業(yè)的轉(zhuǎn)型,、市場的重新定位,、組織流程的調(diào)整、商業(yè)模式的創(chuàng)新,。也就是說：智能制造,，首先是企業(yè)家的事情，技術(shù)是用來支持企業(yè)家的戰(zhàn)略需要的,，是手段不是目標(biāo),。否則，技術(shù)就會(huì)變成“錦上添花”,，就難以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，就會(huì)變成“貼標(biāo)簽”式的，就會(huì)變成政治運(yùn)動(dòng),。我當(dāng)然知道：頂層設(shè)計(jì)是很難的,。但難的事情，也必須去做,。

　　我很欣賞《三國演義》中的一段話：“紹色厲膽薄好謀無斷,，干大事而惜身、見小利而忘命,?！敝悄苤圃焓且粓龈锩绻岵坏脮r(shí)間和代價(jià)做頂層設(shè)計(jì),，而把精力都放在貼標(biāo)簽的小事上,，就犯了袁紹的錯(cuò)誤。孫子說：“勝兵先勝而后求戰(zhàn),，敗兵先戰(zhàn)而后求勝,。” 就是要求把各種問題,，事先算清楚,，而不是蠻干。

　　“任何大的成功,，都是從小的成功開始的”,。的確如此，但這并不是反對頂層設(shè)計(jì)的理由,。

　　中國的改革開放,，就是從小崗村、深圳特區(qū)的試點(diǎn)開始的,。但這些試點(diǎn)的背后,，都有“總設(shè)計(jì)師”的高瞻遠(yuǎn)矚。小平同志說：“貧窮不是社會(huì)主義”,、發(fā)展生產(chǎn)力就是目標(biāo),?！罢{(diào)動(dòng)一切積極因素”、“破除迷信,、解放思想,、實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”、“建立特區(qū)”就是手段......

　　對企業(yè)來說,，推進(jìn)智能制造的目標(biāo)就是提高競爭力和盈利能力,；技術(shù)手段是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,；但火車頭應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重新定位,，技術(shù)和資源都要圍繞這個(gè)行動(dòng)而展開，而不是技術(shù)的堆砌,。這就是頂層設(shè)計(jì),。沒有頂層設(shè)計(jì)，就會(huì)貼標(biāo)簽,、就會(huì)盲目追求熱點(diǎn),，就會(huì)為智能制造而智能制造、就會(huì)為完成任務(wù)做表面工程,。

　　我反對為數(shù)字化而數(shù)字化,、為網(wǎng)絡(luò)化而網(wǎng)絡(luò)化——但是，這兩個(gè)要素是缺不了的,。系統(tǒng)論中有這樣一個(gè)觀點(diǎn)：對于封閉系統(tǒng)來說,，熵總是增加的。把這個(gè)理論用到技術(shù)創(chuàng)新：如果沒有外部力量的介入,，一個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步一定會(huì)越來越慢——如果沒有網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,，變革的動(dòng)力在哪里啊,？

　　現(xiàn)在回到主題：和主流觀點(diǎn)不一樣,，是不是正常的？

　　有位著名企業(yè)家說過一句話：如果一件衣服,，大家都覺得好,，我就會(huì)買；如果一個(gè)項(xiàng)目,，大家都覺得好,，我一定不做。這位企業(yè)家其實(shí)點(diǎn)出了創(chuàng)新活動(dòng)和常規(guī)活動(dòng)的不同：創(chuàng)新的本質(zhì)是個(gè)博弈過程,。博弈過程的特點(diǎn)是“多算勝,、少算不勝”：有效的思考越深，取勝的概率就越大,，而深入的思考往往不同于膚淺的思考,；而多數(shù)人的思考是膚淺的。

　　獨(dú)立深入的思考,，不是為了證明領(lǐng)導(dǎo)的正確,、不是為領(lǐng)導(dǎo)講話做注釋、不是顯示自己的博學(xué),，而是為了尋找正確的真理,。這就注定了它是個(gè)孤單的事情。真正的創(chuàng)新者并不是故意標(biāo)新立異的,，而是反對膚淺的思考,。

　　“德不孤，必有鄰”,。今天處于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì),，讓我能夠從網(wǎng)絡(luò)上結(jié)識一些真正有思想的朋友，能夠進(jìn)行深入的交流和討論,。這樣的幸運(yùn),，是前人沒有的。