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工業(yè)4.0之下的中國LED企業(yè)國際化之路

2016-06-24

  在本月上旬成功舉辦的2016國際LED市場分析大會上,,深圳愛克萊特科技股份有限公司總經(jīng)理張鋒斌帶來了工業(yè)4.0國際背景下對國際化之類的思考——工業(yè)4.0之下的中國LED企業(yè)國際化之路,。他首先系統(tǒng)地講解工業(yè)4.0的發(fā)展背景,據(jù)介紹,工業(yè)4.0概念是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命,,它包括了兩大主題,,一個是智能工廠,,另一個是智能生產(chǎn),。在這個深刻變革的大時代,要充分了解和滿足需求問題,。

  張鋒斌從四個方面切入講解了4.0下的國際化之路,。首先談到“引領”的話題,他指出,,中國經(jīng)過多年發(fā)展,,已經(jīng)有很多領先的應用,因此國人要善于總結(jié),,敢于發(fā)現(xiàn),、敢于引領。4.0作為一個多樣化需求的時代,,中國有需要把在LED領域好的理念,、模式,、應用帶給世界上不同發(fā)展階段的國家,。

  而隨著近年來在國內(nèi)企業(yè)持續(xù)不斷地投入,、不斷地突破,與國外的差距正在縮小,,甚至在某些應用技術(shù)領域已處于領先地位,。企業(yè)可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來解決成本問題,通過創(chuàng)新應用來創(chuàng)造新的應用價值,,通過智能制造來創(chuàng)造個性需求價值,。在品質(zhì)&服務方面,任何時候產(chǎn)品和服務的品質(zhì)都是基礎,,只有好的品質(zhì)和服務,,才能使企業(yè)的提供價值得以持續(xù)。

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  深圳愛克萊特科技股份有限公司總經(jīng)理張鋒斌

  從張鋒斌對工業(yè)4.0的發(fā)展背景介紹中,,可以了解到工業(yè)4.0是德國政府資助的在德國工程院,、弗勞恩霍夫協(xié)會、西門子公司等德國學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界工業(yè)的建議和推動下形成的,,并已上升為國家級戰(zhàn)略,。

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  工業(yè)4.0的總體概念

  據(jù)悉,工業(yè)4.0戰(zhàn)略經(jīng)由德國政府提出,,并在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出,,其目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力,在新一輪工業(yè)革命中占領先機,。該戰(zhàn)略已經(jīng)得到德國科研機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的廣泛認同,,弗勞恩霍夫協(xié)會將在其下屬6-7個生產(chǎn)領域的研究所引入工業(yè)4.0概念,西門子公司已經(jīng)開始將這一概念引入其工業(yè)軟件開發(fā)和生產(chǎn)控制系統(tǒng),。自漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出以來,,工業(yè)4.0迅速成為德國的另一個標簽,并在全球范圍內(nèi)引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競賽,。

  張鋒斌表示,,工業(yè)4.0概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務的生產(chǎn)模式,。在這種模式中,,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會產(chǎn)生各種新的活動領域和合作形式,。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變,,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。其中,,德國工程院院長孔翰寧(HenningKagermann)教授是如此評價:它為德國提供了一個機會,,使其進一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地,、生產(chǎn)設備供應商和IT業(yè)務解決方案供應商的地位。德國學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界普遍認為,,“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命,,或革命性的生產(chǎn)方法。

  早在2014年11月,,李克強總理訪問德國期間,,中德雙方就發(fā)表了一份《中德合作行動綱要:共塑創(chuàng)新》,宣布兩國將開展工業(yè)4.0合作商業(yè),。而與德國工業(yè)4.0遙相對應的就是中國制造2025,,也即中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領。

  他介紹道,,模式對制造業(yè)來說至關(guān)重要,。在工業(yè)4.0時代,未來制造業(yè)的商業(yè)模式,,就是以解決顧客問題為主,。只有真正的理解工業(yè)4.0提出的本質(zhì),才能更好的思考我們處在一個什么時代,,以及更好地思考企業(yè)的未來,。工業(yè)4.0是移動互聯(lián)和智能科技發(fā)展給人類帶來的最深刻的變化,徹底激發(fā)了人類個性及多樣化的需求,,核心解放需求,。在這個大背景下,要將企業(yè)從規(guī)?;瘜I(yè)制造的時代到滿足個性化的智能時代,,從提供模式化的大批量產(chǎn)品到為客戶提供個性化的價值的時代。

  企業(yè)存在的目的是什么,?

  張鋒斌認為:“為了企業(yè)的未來,,我們就要放在工業(yè)4.0之下這個大背景下去思考。企業(yè)存在目的就是去滿足需求,,但是在變革的大時代下,,人們甚至不知道自己的需求是什么,需要我們創(chuàng)造,,引領,。LED企業(yè)也一樣,我們致力去滿足歐美,,東南亞,,海灣的需求等等,我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造價值,我們也自然而然的就走出去了,,就成就了我們的國際化”,。

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  新時代下的國際化之路

  “我們要引領、輸出我們的優(yōu)勢,。我國LED行業(yè)發(fā)展多年,,在各個方面都逐步有了突破。在國內(nèi)的LED企業(yè),,無論是應用,、體量,,還是需求,,在整個國際上都是最多。所以我們在各個領域都有非常多好的理念,、好的模式和好的應用出現(xiàn),。也正因此,我們就要把這些好的東西‘走出去’引領市場的需求,?!彼f。

  在工業(yè)化時代,,國內(nèi)LED企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要是來源于性價比,,而往往競爭策略就是價格。但一旦到了工業(yè)4.0就不一樣,,需要的是“價值比”和“技術(shù)領先”,。

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  技術(shù)領先

  張鋒斌指出,在整個LED行業(yè)在上游的核心領域,,目前我國還沒有超越或接近國際企業(yè),。但是在很多的應用領域,我國的技術(shù)已經(jīng)逐步有所突破,,甚至在整個國際上也處于領先地位,。

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  價值比

  另外,在品質(zhì)和服務方面,,也要考慮如何去引領的問題,。張鋒斌認為,事實上中國LED企業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展,,已經(jīng)有很多領先的應用,,這一點不需要妄自菲薄,而是要善于去總結(jié),,要敢于去發(fā)現(xiàn),,并敢于引領。因為工業(yè)4.0時代,是個性化的需求時代和多樣化的需求時代,,尤其是中國在LED領域的一些好的理念,,好的模式,好的應用帶給世界,,帶給不同發(fā)展階段的國家,。

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  目前是屬于智能化的時代,在智能控制方面,,我國跟國際一流企業(yè)處在相同的時代,,這就需要企業(yè)持續(xù)性的投入,同時要創(chuàng)造一個多樣化滿足需求,。還要滿足于工業(yè)4.0,,不能像以前那樣只著眼于性價比。時至今天,,企業(yè)已不再是通過規(guī)?;a(chǎn)降低生產(chǎn)成本,而是處在機器替代人力,,自動化生產(chǎn)的過程,。

  企業(yè)不創(chuàng)新發(fā)展也就寸步難行,張鋒斌表示,,現(xiàn)今人力成本上升的非??欤虼瞬庞辛藱C器化,,下一步也只能通過產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來解決成本問題,。事實上,現(xiàn)在傳統(tǒng)的物料成本在整個產(chǎn)品里已經(jīng)非常重要,。產(chǎn)品的成本,、材料和制造,以前是LED占大頭,,現(xiàn)在傳統(tǒng)物料和制造比例開始上升,,單靠規(guī)模制造的成本優(yōu)勢落后,陷入低價惡性循環(huán),。LED這些年來價格下降非??欤壳皢渭円揽坎牧辖鉀Q已經(jīng)遠遠不夠,,也無法跟國外的產(chǎn)品競爭,,只能通過產(chǎn)品創(chuàng)新的方式,通過創(chuàng)新應用,,即不是單純的做亮化,,而是用這種方式去推動了整個經(jīng)濟的發(fā)展。對于一些不發(fā)達的國家,可以通過不同的制造方式,,規(guī)?;倪\作滿足他們的需求。

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  八大價值

  他認為,,只有通過產(chǎn)品創(chuàng)新,、應用創(chuàng)新、價格創(chuàng)新,,才能在現(xiàn)今整個人力成本高企情況下仍然保持競爭力,,才能去應對目前制造成本上升的趨勢。此外,,在任何時候,,產(chǎn)品和服務的品質(zhì)都是基礎,都是我們持續(xù)給客戶提供價值的基礎,,也是制造的價值所在,。只有好的品質(zhì)和服務,,才能使企業(yè)的提供價值的以持續(xù),,這一點不論在過去和未來都是企業(yè)發(fā)展的基石。


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