面對大陸科技產(chǎn)業(yè)鏈財力雄厚的競爭方式,，苦干實干出身的臺灣科技產(chǎn)業(yè)界,，在面對全球化的議題上,，已明顯轉(zhuǎn)攻為守,，甚至改采被動防御的姿態(tài),。雖然根留臺灣仍是有志之士的唯一目標(biāo),，不過在政策不挺,、資金不拱,、人才不留,、稅賦不減,、政治不變,、意識不改的情形下，根留臺灣的機(jī)會成本已隨著臺灣科技產(chǎn)業(yè)界的恐慌指數(shù),，同步飆到新高,。

　　在現(xiàn)金減資等于不再投資，溢價售出等于看壞后勢后,，留不住臺灣主場優(yōu)勢,，又被陳舊法令綁死的國家代表隊，國外球探早已挑好績優(yōu)球員,，決定盡早簽約帶走,；臺灣國隊代表隊即便個個都還擁有身手，但面對贏了沒獎勵,、輸了卻恐被究責(zé)的情形下,，士氣早已提前凍結(jié)，還打不打得下去,，都很難說,。

　　從2014~2015年，外商來臺陸續(xù)收購創(chuàng)杰,、凌耀,，及安恩科技，從臺灣IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)開始撿便宜走,，接著到2015~2016年間,，華亞科、漢微科等臺系半導(dǎo)體制造業(yè)者也開始被美光(Micron),、ASML整個打包帶走,。

　　臺灣最后留下來的，其實只剩些技術(shù)曾經(jīng)領(lǐng)先,，產(chǎn)品曾經(jīng)創(chuàng)新,、市場曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的驕傲,；但失去的,，卻是稅賦利基喪失、工業(yè)機(jī)會減少,，甚至外商買完領(lǐng)先技術(shù),，轉(zhuǎn)身就前去大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈雇人精進(jìn)改造，搶占市場,。

　　臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的退場風(fēng)潮似乎越演越烈,，退場金額逐筆升高，退場角色日益吃重,，近期被特定學(xué)者,、媒體盯上的聯(lián)發(fā)科,，以目前市值新臺幣3,600億元的水準(zhǔn)來看，若有關(guān)當(dāng)局再不表示,，說不定哪天就沒得再造謠生事了,。

　　從2015年開始，臺灣科技業(yè)者所吹起的現(xiàn)金減資風(fēng)潮,，比起臺面上的公司股本瘦身,、股利不用課稅、有效運(yùn)用資金等理由,，不再投資臺灣,，才是臺面下的主流看法。

　　若再加計臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界這3年來,，被購并的家數(shù)已逾10家,，成交金額更是超過好新臺幣幾千億的規(guī)模來看，臺系半導(dǎo)體業(yè)者停利出場的動作,，也幾乎等于看壞臺灣后勢,。

　　近期ASML收購漢微科，意在整合臺灣領(lǐng)先技術(shù),，抓住大陸未來5年逾10座12吋晶圓廠啟動的龐大資本支出商機(jī),，臺灣政府以國防安全疑慮、技術(shù)恐會流出,、就業(yè)機(jī)會損失為由,，就是不讓還有心根留臺灣的臺系半導(dǎo)體業(yè)者好過，碰到大陸以外的外商,，卻是完全不設(shè)防,。

　　如同以臺積電、日月光及聯(lián)發(fā)科為代表臺灣的優(yōu)秀業(yè)者,，如何讓這半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)三巨頭能提前搶下市場勝利,，確保勝果，才是臺灣產(chǎn),、官,、學(xué)界現(xiàn)在應(yīng)該作的事。畢竟,，演習(xí)視同作戰(zhàn),、練習(xí)如臨比賽，任何勝利都必須經(jīng)過艱困期,，即便是臺灣半導(dǎo)體三巨頭在面對全球化的嚴(yán)苛競爭,，也須取得政府的鼎力相助。