這不是笑話,，也絕不只是“產(chǎn)業(yè)地震”那么簡(jiǎn)單,，如果我們的“有關(guān)部門(mén)”不想辦法攪黃軟銀對(duì)ARM的收購(gòu),，之前我們走到一半的“芯片國(guó)產(chǎn)化”之路,，基 本上就算白費(fèi)了。雖然寶貴的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)仍具備價(jià)值,，但指望國(guó)產(chǎn)芯能夠在未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)4.0大環(huán)境下“遍地開(kāi)花”并發(fā)揮作用——在徹底解決核心底 層技術(shù)完全由他國(guó)掌控的問(wèn)題前，基本上還是不要奢望了,！
ARM不就是將“國(guó)籍”從英國(guó)換成了日本,，能產(chǎn)生那么大的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響？如果回看一 下這幾年的中日關(guān)系走勢(shì),，再展望一下未來(lái)幾十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求——物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0無(wú)一不大量依賴(lài)芯片,，繼X86被列入到有條件封鎖名單以后，ARM極 有可能會(huì)成為下一個(gè),，即使這一切也許并不是軟銀執(zhí)意收購(gòu)ARM的初衷,。
如果只單純從商業(yè)角度分析，軟銀收購(gòu)ARM可謂是再容易理解不過(guò) 的戰(zhàn)略布局了,。隨便列舉幾個(gè)未來(lái)最有可能獲得大發(fā)展的產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)機(jī)器人,、工業(yè)智能生產(chǎn)、無(wú)人駕駛汽車(chē)以及無(wú)處不在的人工智能應(yīng)用等,，哪一樣不需要用到 芯片？盡管對(duì)于芯片的計(jì)算能力要求有高有低,，但ARM除了在高性能計(jì)算方面（HPC）還尚欠缺火候外,，其它領(lǐng)域可謂是完全覆蓋、無(wú)所不能,。更別忘記 了,，ARM在2012年與Imagination分拆收購(gòu)了曾經(jīng)獨(dú)霸HPC領(lǐng)域的MIPS（老歷史,，有興趣的朋友可以自己去翻翻）。從該筆交易中,，ARM 獲得了MIPS在電信領(lǐng)域大量的技術(shù)專(zhuān)利,，尤其還包括了后者一些比較有遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)理念等。因此,，我們并不能現(xiàn)在就認(rèn)定,，ARM在未來(lái)一定拿不出可以 在HPC市場(chǎng)上與X86、Power,、Sparc,、Alpha等架構(gòu)一決雌雄高端產(chǎn)品——“神威·太湖之光”可用基于Alpha的RISC架構(gòu)勇奪全球第 一，ARM作為全球使用最廣泛的RISC架構(gòu)又有何理由做不到,？
況且,，最為關(guān)鍵的是——ARM作為一家IP半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司，儲(chǔ)備了海量的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人才,，這在未來(lái)人工智能將得到大量應(yīng)用的世界,，絕對(duì)不是簡(jiǎn)單可以用錢(qián)就能衡量的資產(chǎn)。
還記得特斯拉今年初高薪請(qǐng)來(lái)前AMD首席芯片架構(gòu)師,、前蘋(píng)果首席芯片架構(gòu)師Jim Keller的消息吧,？有關(guān)Jim Keller是何等神級(jí)人物，過(guò)去的《易評(píng)》已有過(guò)隆重介紹,，有興趣的網(wǎng)友可以回閱,，這里就不再贅述。小編提起該消息,，其實(shí)是想說(shuō)特斯拉汽車(chē)最大的賣(mài)點(diǎn)之 一——Autopilot（自動(dòng)駕駛）,，就需要依賴(lài)強(qiáng)大的人工智能算法才能成功。而如果大家過(guò)去有仔細(xì)閱讀每一期的《易評(píng)》,，就會(huì)知道高深的算法其實(shí)如果 能夠利用模擬信號(hào)基于芯片來(lái)實(shí)現(xiàn),，那么其效率將遠(yuǎn)超基于軟件的計(jì)算。Jim Keller加盟特斯拉顯然就是奔著這個(gè)目的,。
當(dāng)然,，算法 越復(fù)雜，“翻譯”成半導(dǎo)體芯片的難度也就越大,。特斯拉看重的就是Jim Keller的資深,，因此才促成了這樣“跨界式”的挖角。而我們也都知道,，軟銀之前推出過(guò)一個(gè)限量版的智能機(jī)器人Pepper,，由此我們可以看出軟銀對(duì)于 未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的憧憬和重視?？扇绻覀冞M(jìn)一步把時(shí)間軸拉長(zhǎng)——試問(wèn),，當(dāng)家居,、商務(wù)型服務(wù)機(jī)器人呈現(xiàn)“百家爭(zhēng)艷”時(shí)，什么將會(huì)是幫助生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)差異化的關(guān) 鍵,？芯片和算法,！一款機(jī)器人“聰不聰明”屆時(shí)看的就是這兩個(gè)指標(biāo)了。所以,，軟銀收購(gòu)ARM的目的也就不言而喻,。
可是，如果將分析視角抬升到國(guó)家戰(zhàn)略層面——中國(guó)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里還會(huì)是全球最大制造國(guó),，因而日本設(shè)計(jì)出的機(jī)器人,，搞不好最后還是落下跟 Pepper一樣的“下場(chǎng)”，即：由富士康批量生產(chǎn),。富士康既然能為軟銀生產(chǎn)Pepper,，自然就有可能為某國(guó)產(chǎn)品牌生產(chǎn)“Popper”，且后者一定會(huì) 標(biāo)榜用的國(guó)產(chǎn)芯,，媲美國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品全部功能,，而價(jià)格絕對(duì)更便宜——這不是諷刺，是真的能做到的,，中國(guó)并不缺乏軟硬件人才,！
然而問(wèn)題來(lái)了，日本沉寂了二十年,，如今將全部命運(yùn)押寶在未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上,，憑什么要讓中國(guó)“彎道超車(chē)”，利用成本優(yōu)勢(shì)把日本企業(yè)殺得片甲不留,？既然 制造成本拼不過(guò)中國(guó),，日本完全可以把專(zhuān)利成本給人為抬高，再不然干脆就禁止出口被特別定位為“高尖技術(shù)”的專(zhuān)利……于是,，任憑華為,、龍芯等再怎么“技術(shù)實(shí) 力雄厚”，拿不到專(zhuān)利授權(quán),，一切都成為空談,。我們當(dāng)然可以繼續(xù)“偷著用”，就像龍芯也是自己玩了好幾年才最終與MIPS“和解”,?？扇绱俗龇m不會(huì)引發(fā)兩 國(guó)之間動(dòng)槍動(dòng)炮，但中國(guó)品牌從此想要走向國(guó)際就基本成為空談,。
其實(shí),，每當(dāng)討論芯片產(chǎn)業(yè)的 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們面臨的挑戰(zhàn)終歸是“不掌握任何核心專(zhuān)利技術(shù)”這一關(guān)鍵問(wèn)題。太平盛世下各國(guó)大力合作,，一切欣欣向榮，什么都不必?fù)?dān)心,。就像我們過(guò)去也不會(huì)預(yù) 見(jiàn)美國(guó)可能禁止出口高端X86處理器,，可如今他們這么做了。所以在國(guó)家戰(zhàn)略層面上,，尤其是軍隊(duì)的安全問(wèn)題上,，強(qiáng)調(diào)和發(fā)展“國(guó)產(chǎn)芯”是刻不容緩的。
不過(guò)現(xiàn)在日本軟銀收購(gòu)ARM,，讓我們面對(duì)的是未來(lái)國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,。雖比不上軍隊(duì)安全那么敏感，但成敗絕對(duì)能左右一個(gè)國(guó)家在未來(lái)幾十年里的競(jìng)爭(zhēng)力,，因此不能掉以輕心,。如果說(shuō)我們的戰(zhàn)略收購(gòu)部門(mén)不能用商業(yè)手段“攪黃”這樁收購(gòu)，那我們從現(xiàn)在起就必須要考慮國(guó)產(chǎn)芯片的新戰(zhàn)略布局,，譬如逐漸拋棄ARM,，轉(zhuǎn)而用保護(hù)過(guò)期的Alpha或者完全開(kāi)源的OpenSPARC（說(shuō)到這個(gè)要再次感謝SUN這家公司的偉大）等，兩者同樣都是RISC精簡(jiǎn)指令集,，從ARM過(guò)渡難度不大,，產(chǎn)品的跨度也可上可下。
至于開(kāi)發(fā)“中國(guó)專(zhuān)屬”的指令集架構(gòu)（ISA）——搞不清楚指令集,、架構(gòu),、內(nèi)核等之間關(guān)系的網(wǎng)友可以回看以前的《易評(píng)》——?jiǎng)t實(shí)屬?zèng)]意義。主要是全球化已 經(jīng)發(fā)展到今天這個(gè)水平,，指令集標(biāo)準(zhǔn)已基本確立,，即便是美國(guó)也很難再去強(qiáng)推一個(gè)全世界沒(méi)有任何軟件可以兼容的全新指令集，所以在當(dāng)前“次主流”ISA下選一 個(gè)會(huì)是較為明智的做法,。
也許小編有些“杞人憂(yōu)天”,，ARM芯片的市場(chǎng)格局并不會(huì)因?yàn)榭偣镜膿Q國(guó)籍而有任何改變。但從這一次的收購(gòu)案 中,，我們確實(shí)明顯看到了長(zhǎng)期困擾“國(guó)產(chǎn)芯”發(fā)展的短板,，而當(dāng)年沒(méi)有收購(gòu)苦苦掙扎的MIPS也無(wú)疑淪為了一個(gè)巨大的遺憾——考慮到MIPS的市場(chǎng)地位，美國(guó) 當(dāng)時(shí)極有可能會(huì)放行的,。
放眼未來(lái),，如果我們還想在半導(dǎo)體市場(chǎng)上有一定話語(yǔ)權(quán)，想要保證關(guān)鍵專(zhuān)利授權(quán)不被外國(guó)企業(yè)“禁足”,，除了一方面要 繼續(xù)努力提升自主人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備外,，另一方面應(yīng)該考慮從“側(cè)面進(jìn)攻”的收購(gòu)戰(zhàn)略，即：不要去進(jìn)行目的和意圖都十分明確的收購(gòu),，尤其是大規(guī)模的收購(gòu),，而是 應(yīng)該采取類(lèi)似谷歌,、蘋(píng)果、Facebook等巨頭經(jīng)常執(zhí)行的,、小規(guī)?！搬槍?duì)人才和技術(shù)”的初創(chuàng)企業(yè)收購(gòu)，并盡量在不會(huì)引起別國(guó)“有關(guān)部門(mén)”重視之前完成投 資,。當(dāng)這些公司的技術(shù)發(fā)展成熟后,，即使仍可能需要獲得其他大型半導(dǎo)體企業(yè)的基礎(chǔ)專(zhuān)利授權(quán)才能維持，但考慮到新技術(shù)的價(jià)值,，或能倒逼巨頭不得不進(jìn)行某種形式 的交叉授權(quán),，亦或者不得不妥協(xié)某種程度上的技術(shù)合作——總之，至少不至于被完全遏制,。相信這一點(diǎn)韓國(guó)三星是最有體驗(yàn)的,。
我們正處于一個(gè) 走向國(guó)際化的過(guò)程，很多國(guó)際上的資本游戲,、專(zhuān)利游戲規(guī)則仍需要學(xué)習(xí)和適應(yīng),。雖然歐美日的法律可以從文字上做到“閉關(guān)鎖國(guó)”，但歐美日的企業(yè)卻都是追求高利 潤(rùn)的“惡狼”,，它們不可能因?yàn)榉缮夏＠鈨煽傻摹敖邸睒?biāo)準(zhǔn),，就把自己產(chǎn)品全面封鎖——找出法律的漏洞是企業(yè)們高薪聘請(qǐng)大律師的基本目的之一。換而言之,， 如果我們游戲玩的好,，“不小心”買(mǎi)到某些核心技術(shù)，或者在買(mǎi)到后,，引發(fā)別國(guó)國(guó)會(huì)不滿(mǎn),，施壓企業(yè)，而企業(yè)因?yàn)闅Ъs被迫賠錢(qián),，從而形成聯(lián)盟抵制“不合理法律” 等等……則都是可以幻想和奢求一下的,。