今年以來從液晶屏到MTK套件、晶體等發(fā)生了全面缺貨的現(xiàn)象。就液晶屏而言,，多方因素導(dǎo)致了目前的缺貨情況,。陸乃明分析了其中的原因。首先是供應(yīng)量縮減,，尤其在中低端液晶屏供貨方面,。去年韓國LG顯示在中國區(qū)液晶玻璃(Cell)業(yè)務(wù)上出現(xiàn)了超過一億美金的虧損，今年LG顯示不再對中國市場供應(yīng)液晶玻璃(Cell),，這對很多中高端模組廠,，尤其是汕尾信利帶來了直接影響，信利一直以來約一半的液晶面板采購來自LG顯示,；三星去年關(guān)閉了兩條低世代液晶屏生產(chǎn)線,，將設(shè)備轉(zhuǎn)賣給了信利，但還未形成新的產(chǎn)能,。
臺灣的四家面板廠包括友達,、奇美、華映和瀚彩從去年底也做了產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，因為價格的持續(xù)下滑,，友達和奇美從去年下半年基本放棄了HD及以下中低端市場，專注HD及FHD等中高端市場,；華映原有6代線,、4.5代線和4代線三條生產(chǎn)線，由于去年價格降幅過大,，虧損嚴(yán)重,，華映在去年下半年關(guān)閉了沒有競爭優(yōu)勢的4代和4.5代兩條低世代產(chǎn)線，只保留了6代線繼續(xù)生產(chǎn),；瀚彩的總體規(guī)模小,，只有一條5.3代線，對市場的影響不大,，因此臺灣的液晶屏供應(yīng)商中除了瀚彩外,，其他三家都減少了液晶玻璃在大陸的供應(yīng)量，尤其是中低端的供應(yīng)量,。
近幾年國內(nèi)手機品牌市場份額增長迅速,，尤其在線上渠道相對穩(wěn)定后，具有線下渠道優(yōu)勢的手機廠商如OPPO,、VIVO等去年以來增長迅猛,；同時，海外市場例如印度,、非洲從去年開始需求從小尺寸的功能手機轉(zhuǎn)向大尺寸的低端智能手機,，國內(nèi)專注出口市場的公司,，如天瓏、傳音等在海外市場增長也很快,，還有一些方案公司轉(zhuǎn)型做整機如沃特沃德等也有較大的增長,。這些市場對5寸左右的低分辯率液晶顯示屏產(chǎn)品有著巨大的需求。從面板生產(chǎn)來說,，一條5代線切小尺寸功能機使用的1.8寸顯示屏可以切1000片左右,；而切大尺寸智能機使用的5寸顯示屏只能切到170片左右，在同樣產(chǎn)能情況下因為尺寸的變化會導(dǎo)致產(chǎn)出數(shù)量的大幅減少,，這樣即使手機市場整體需求沒有增長,，市場也會出現(xiàn)嚴(yán)重的缺貨；國內(nèi)這幾年對液晶屏的投入全部集中在大尺寸液晶TV和高端的LTPS市場上,，沒有中低端的A-si產(chǎn)線的增加,，而這個市場的需求還很旺盛，導(dǎo)致了目前市場的嚴(yán)重缺貨.
另外,，國內(nèi)的高端手機品牌如OPPO/VIVO/Meizu等從前年底在高端機型陸續(xù)導(dǎo)入AMOLED,，從去年下半年以來需求量增長極其迅速，而在AMOLED顯示屏市場上,，基本只有三星電子一家供應(yīng)商,，三星電子在缺貨時會優(yōu)先保證自家手機產(chǎn)品的需求量，故今年三星電子的AMOLED顯示屏在國內(nèi)市場供貨嚴(yán)重不足,，OPPO和VIVO這種大品牌目前也只能拿到六七成的供貨,，很多較大的品牌也基本拿不到貨，因為在未來兩年內(nèi),，AMOLED顯示仍會維持三星電子一家壟斷的格局,，包括OPPO/VIVO/Huawei/MEIZU等大品牌，原計劃在明年使用AMOLED顯示的高端機型,，現(xiàn)在因為擔(dān)心明年AMOLED的供貨,，又重新使用回LTPS的高端液晶顯示屏，這也將加劇液晶屏缺貨的持續(xù),。
綜上所述,，陸乃明認(rèn)為，液晶屏供不應(yīng)求的局面將會維持較長的時間,，可能到明年都無法緩解,。
“不過，相對而言,，高端市場缺貨的緊張將隨著產(chǎn)能的增加而緩解,，今年下半年包括武漢的華星光電6代線、友達昆山6代線，中電熊貓南京的8.5代線(IGZO),，京東方重慶的8.5代線的手機產(chǎn)能都將陸續(xù)開始釋放,，F(xiàn)HD分辨率的高端顯示屏缺貨預(yù)計將得到有效緩解?！标懩嗣髡f道,，由于中低端顯示屏缺貨嚴(yán)重導(dǎo)致的價格上調(diào)幅度過大，一部分需求將會轉(zhuǎn)向高端市場,，同時京東方重慶的8.5代線及南京熊貓的8.5代線都已確認(rèn)開發(fā)5”HD及5.2”HD等中端產(chǎn)品,，屆時將會緩解A-si產(chǎn)能的不足。
缺貨時期市場供不應(yīng)求,，價格自然水漲船高。陸乃明坦言,，缺貨時期代理商肯定可以保證利潤,，但公司并不會人為的抬高價格，只有合理的利潤才能保證行業(yè)長期的發(fā)展,。用陸總的話說,，公司一直用做實業(yè)的心態(tài)去做代理，缺貨時會優(yōu)先考慮在淡季給其支持的客戶,。
陸總同時認(rèn)為,，長期的缺貨不利于行業(yè)健康發(fā)展，適度地緊張才是良性的,?！肮?yīng)量能達到9成，我們認(rèn)為是比較合理的,。因為上游的供給減少導(dǎo)致缺貨,，我們代理商的銷售量和銷售額也會相應(yīng)減少，部分代理商在缺貨時人為的漲價炒貨行為,，對整個分銷行業(yè)的口碑也有不良影響,；同時長期的缺貨也加速了廠家的淘汰和產(chǎn)業(yè)的集中，我們更希望整個行業(yè)是按各家廠商對研發(fā)的投入,，品質(zhì)的把控和渠道的管理而產(chǎn)生的公平而良性整合,。”
缺貨具有周期性和突發(fā)性,，市場供貨和價格的波動一直存在,，尤其在新舊產(chǎn)品線交替時缺貨的可能性更高，代理商的備貨和市場策略要相應(yīng)做調(diào)整,，市場快速變化更是考驗代理商的運營能力,。
唯時信去年營收額達到了41億元人民幣，今年將肯定超過50億,，并有機會達成60億的銷售額,。公司每條產(chǎn)品線都會有獨立團隊運營,，但各條產(chǎn)品線之間會協(xié)同互補，深耕細(xì)挖,，協(xié)同作戰(zhàn),。“代理商運營不能依賴于單一產(chǎn)品線,，我一直策略性布局新產(chǎn)品線,，降低單一產(chǎn)品線在公司銷售中的比重，去年單一產(chǎn)品線占我們總體銷售比重最大的為35%,，今年將會降為20%以下,，同時公司也在布局手機消費類以外的市場，進入安防和工業(yè)領(lǐng)域,?！标懩嗣髡f，因為代理商不同于制造商,，制造業(yè)要么走精品化路線,，要么走規(guī)模化路線,；而代理商在一條產(chǎn)品線上的份額及這條產(chǎn)品線在整個行業(yè)的份額都是有上限的,，代理商如果過于依賴單一產(chǎn)品線，公司一定會遇到增長的瓶頸,，同時代理商也要考慮原廠策略變化時的抗風(fēng)險能力,。代理商產(chǎn)品線的布局要多元互補，降低單一產(chǎn)品線和單一市場的比重,，讓公司能夠長期穩(wěn)健發(fā)展,。