聯(lián)發(fā)科自2016年第2季以來,，一路高喊手機芯片缺貨，雖然沒有明講原兇是誰,，但看到Oppo,、Vivo手機出貨量迭創(chuàng)新高，其中Oppo甚至在2016年下半還有可能撼動華為的龍頭寶座,，其實答案早就呼之欲出,。

　　在Oppo、Vivo手機出貨量不斷攀高的過程中,，二家品牌手機業(yè)者有意轉單高通(Qualcomm)的消息也不逕而走,，讓外界揣測聯(lián)發(fā)科是否被摘了桃子。

　　熟悉聯(lián)發(fā)科人士指出,，Oppo、Vivo轉單高通的動作,，其實還是源自聯(lián)發(fā)科的“善意”提醒,，深怕出貨不及傷害到客戶。更重要的是,，彼此高層都感念先前互相提攜的革命情感,，聯(lián)發(fā)科內部也非常感佩Oppo、Vivo堅持零組件供應鏈的有利共享初衷,。

　　Oppo,、Vivo在2016年呼風喚雨，雖然事后諸葛亮總有很多背景因素可供參考,，但以二家公司這種研發(fā)團隊仍屬小蝦米的規(guī)模,，竟然可以開始向華為、小米等大鯨魚叫板的情形,，這有如八點檔的劇情鋪陳,，仍令人瞠目結舌,。

　　面對Oppo、Vivo正站在風口上,，手機出貨量即將起飛的前景,，聯(lián)發(fā)科好端端薦請二大客戶采用高通解決方案，腦子里的盤算真讓人如丈二金剛摸 不清頭緒;其實,，聯(lián)發(fā)科所給出的答案也很簡單,，就是自家芯片產(chǎn)能無法有效滿足客戶所需，當然得事先告知客戶,，以便盡到善良供應商管理之義務,。

　　其實聯(lián)發(fā)科的如此善心，源頭還是來自于Oppo,、Vivo先前對待零組件供應鏈的好意,，熟悉大陸智能型手機產(chǎn)業(yè)界人士指出，Oppo,、Vivo 二大新興品牌廠在2016年的大器晚成,，主因為有效掌握自有渠道，抓住了品牌,、品質兩大關鍵因素,，進而充分享受到這波大陸內需市場的中、高階換機商機,。

　　這一點,，從Oppo、Vivo每款手機平均單價并不輸給華為的情形,，可以看出二家手機產(chǎn)品線質與量的競爭力,。業(yè)界內相傳一個故事，在前幾年網(wǎng)路 行銷手機當紅的年代,，Oppo,、Vivo透過網(wǎng)路行銷所節(jié)省下來的營銷成本，最終仍大多回饋給各地實體通路業(yè)者,，造就了Oppo,、Vivo今日自有通道忠 心耿耿的盛況。

　　熟悉聯(lián)發(fā)科人士表示,，Oppo,、Vivo確實對零組件供應鏈及終端通路商始終抱持雨露均沾的善念，以一支手機成本人民幣1,000元,，透過實體通路可能要賣1,500元,，大家才能都分到錢，但網(wǎng)路通路卻可以只賣1,300元，回頭再找品牌手機業(yè)者拆帳即可,。

　　但Oppo,、Vivo高層最終卻將這種銷售模式所多得的利潤，反饋給在終端市場實體端堅守崗位的業(yè)者,，強化利潤共享機制與信念,，這種細水長流的生意之道，反贏得大陸智能型手機產(chǎn)業(yè)鏈上,、下游業(yè)者的敬重,。

　　因此，無怪乎聯(lián)發(fā)科薦請Oppo,、Vivo找高通救火,，聯(lián)發(fā)科若不先言明，反而才是有失厚道,。