谷歌在積極推出谷歌光纖6年之后才意識到,，其高價格標(biāo)簽和緩慢的部署過程影響了這一方案計劃的順利進(jìn)行。

　　鑒于以上因素的影響,，許多IT解決方案提出了對谷歌光纖預(yù)期的質(zhì)疑,，他們其中的大多數(shù)堅信，谷歌光纖是在炒作概念而不是務(wù)實的去將這一技術(shù)進(jìn)行有效的落地,。

　　“其實我們抱有太多的期望,，只是谷歌沒有處理好整個項目，”一位不愿透露姓名的解決方案提供商高管表示,。

　　據(jù)了解,，谷歌在2010年信誓旦旦地表示，其將在五年內(nèi)吸引500萬用戶,，目前,，該服務(wù)的總用戶數(shù)仍遠(yuǎn)低于此前的預(yù)期。

　　實際上，我們也可以看到,，谷歌光纖項目的初衷是美好的,，但現(xiàn)實是殘酷的，要知道,，當(dāng)初,，拉里·佩奇和谷歌光纖項目主管Craig Barratt堅決的認(rèn)為其最大的優(yōu)勢是能夠提供1Gbps的帶寬，達(dá)到當(dāng)時美國平均寬帶速率的100倍,。

　　問題在于,，技術(shù)體驗固然重要，但是客戶總是想讓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)越便宜越好,，且靈活使用,，顯然，谷歌光纖在這最重要的價格與效率上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后自身對這一新技術(shù)的想象,。

　　現(xiàn)在,，拉里·佩奇為了將項目的損失降到最低，不得不裁掉項目員工數(shù)的一半,，在筆者看來,，這種大型項目不如現(xiàn)在區(qū)域找到合適的合作伙伴共同運營，共同推廣,，并逐步推行到更大的市場范圍內(nèi),，因為光纖入戶會遇到“最后一公里”的難題，猶如在國內(nèi)很多小區(qū),，光纖必須與管理方達(dá)成合作才能順利入?yún)^(qū),，想必這在全球市場也是如此。

　　與此同時,，谷歌也在積極尋找替代光纖的其它聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，例如無線服務(wù)，其計劃在最多24座城市測試高頻無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),。雖然使用無線技術(shù)的成本很可能要比有線技術(shù)便宜得多,，但高頻信號無法長距離傳輸，而且很難深入穿透到建筑中,，由此可見,，谷歌不妨把精力集中在有線與無線融合的解決方案之中，用戶也會多一點靈活的選擇,。