北京參加一個運(yùn)營商會議,，以往濟(jì)濟(jì)一堂的會議,，現(xiàn)在也只剩下寥寥幾家公司。設(shè)備供應(yīng)商,，芯片供應(yīng)商,，大的終端廠商都在整合,、融合,，行業(yè)越來越冷清了。Nokia和上海貝爾的代表這次會議還羞羞答答的沒有坐在一起,，但今天就看到他們整合的新聞了,。在不知不覺中，運(yùn)營商行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大變化,，連ZTE也不聲不響的進(jìn)入TOP4設(shè)備商了,，不清楚他們今年是否還會宣傳。

　　我們在思考未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的時候,，不得不跳出原來的視野去看運(yùn)營商這個產(chǎn)業(yè),，如果還只看到那幾個傳統(tǒng)的競爭對手，那可能就太Low了,。結(jié)合最近5G架構(gòu)的思考我給出一些分享供大家拍磚,。

　　趨勢1：互聯(lián)網(wǎng)公司向電信運(yùn)營侵蝕

　　谷歌是一個偉大的公司，它已經(jīng)起到全球創(chuàng)新發(fā)動機(jī)的作用,，不只是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,。關(guān)于谷歌最近的消息是發(fā)布ProjectFi，提供無線網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)（具體細(xì)節(jié)可以自己查一下）,。我們可以想象一下,，如果Fi項目擴(kuò)展到歐洲、亞洲和非洲,，那么真正一張?zhí)峁┤蚪y(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的大網(wǎng)就可能出現(xiàn)了,。再想想你平時跟運(yùn)營商還有哪些交互？我自己只剩下交話費(fèi)了,，其實(shí)話費(fèi)我也是通過微信支付的,。如果谷歌一旦占領(lǐng)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，運(yùn)營商將會徹底失去客戶界面（開卡,、交話費(fèi)）,，淪為真正的啞管道。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)贏者通吃特性,，未來會怎么發(fā)展,，不可想象。當(dāng)然,，筆者可能杞人憂天了,，運(yùn)營商應(yīng)該比我們警覺,，不會輕易讓谷歌得逞的,。

　　另外一個新聞是谷歌氣球?qū)⒏采w斯里蘭卡全境,，將提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，考慮到谷歌的光纖,、WIFI,、衛(wèi)星、氣球,、無人機(jī)等項目,，以及對頻譜的追求，可以認(rèn)為谷歌是不會甘于只是虛擬運(yùn)營,，甚至?xí)峁┚W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,。最近的Facebook其實(shí)也有類似的動向。這樣一來,，我們更不得不為運(yùn)營商的未來有所擔(dān)憂了,。

　　其實(shí)小站及Unlicensed頻譜的使用和技術(shù)成熟，將會加速這個改變,。未來必然會出現(xiàn)全球化的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,，這是全球化的必然趨勢，但是運(yùn)營商還是互聯(lián)網(wǎng)公司來主導(dǎo)呢?

　　我們再看下面2組數(shù)據(jù),，雖然互聯(lián)網(wǎng)公司的估值很高,，但他們的盈利能力以及銷售額跟運(yùn)營商比還存在很大的差距，我們感覺互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)景獨(dú)好,，互聯(lián)網(wǎng)公司也感覺傳統(tǒng)運(yùn)營商肉多,。

　　趨勢2：運(yùn)營商向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型

　　Verizon以44億美元收購AOL，按照Verizon的觀點(diǎn),，過幾年你再用傳統(tǒng)的眼光看北美運(yùn)營商你就已經(jīng)落伍了,。既然互聯(lián)網(wǎng)公司你老兄能掙得盆滿缽滿，還來搶我的地盤,，我運(yùn)營商也有大量的用戶資源,，為什么不能做互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)呢？這是北美一些運(yùn)營商的思考,。最徹底的其實(shí)是AT&T,，最近推動的Domain2.0實(shí)際上就是將公司做一次互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司的特點(diǎn)是自己控制核心組件的開發(fā)和運(yùn)營,，這樣才能真正DevOps,，真正的快速反應(yīng)，不用等華為2年給他刷新一個版本了,，才有能力跟互聯(lián)網(wǎng)公司競爭,。大家看看BAT、谷歌,、Facebook就明白了,，誰會將主要業(yè)務(wù)開發(fā)交給其他公司,？所以AT&T構(gòu)建自己的開發(fā)團(tuán)隊，并推動NFV,、軟件開源,、架構(gòu)開放、引入創(chuàng)新公司,，利用行業(yè)界的力量幫助自己完成整個轉(zhuǎn)型,。

　　但問題來了，現(xiàn)在AT&T是先鋒,，給全球運(yùn)營商轉(zhuǎn)型起到探路的作用,，如果AT&T的轉(zhuǎn)型成功了，華為將會在未來的運(yùn)營商業(yè)務(wù)里面扮演什么角色呢,？下面圖中的3個角色,，好像都不適合華為。

　　趨勢3：基礎(chǔ)設(shè)施白牌化

　　我們在罵HP,、Dell,、Intel太黑，通過NFV來搶我們的地盤,。HP和Dell估計也要哭訴：“兄弟,，我們是被白牌折騰得活不下去了，你這里大魚大肉,，給我分一點(diǎn),，救救我。當(dāng)然,，我反正是光腳的,，你愛咋咋地”。這三家公司就是NFV背后默默貢獻(xiàn)的主要驅(qū)動力,，他們都活得很艱難,。當(dāng)今的場景，就好像公元前2世紀(jì)末年,，漢武帝打敗匈奴,，匈奴向西遷移，禍水西移,，導(dǎo)致了西羅馬帝國的滅亡,。當(dāng)然運(yùn)營商也有提高運(yùn)營效率、降成本的強(qiáng)烈意愿,，就不展開了,。

　　白牌從云基礎(chǔ)設(shè)施向下蔓延，將會對華為、愛立信,、思科,、Nokia的傳統(tǒng)硬件領(lǐng)域產(chǎn)生持續(xù)沖擊。我們的未來架構(gòu)如何應(yīng)對,？如何構(gòu)建控制點(diǎn)呢？

　　趨勢4：Startup公司在IoT和垂直市場發(fā)動顛覆

　　5G說未來最大的機(jī)會是IoT和垂直市場,，將會給運(yùn)營商和整個產(chǎn)業(yè)帶來一片蔚藍(lán)的天空,。但是創(chuàng)新公司在旁邊卻悄悄的冷笑。IoT和垂直市場具有細(xì)分市場的特點(diǎn),，各個行業(yè)千差萬別,，需求差異很大，產(chǎn)業(yè)鏈比較長,，需要做一些垂直整合,。按傳統(tǒng)CT采用水平割裂的組織和架構(gòu)去考慮這些新領(lǐng)域就會有天然劣勢。舉個例子：我們進(jìn)入任何行業(yè)都需要考慮頻譜,、芯片,、終端、業(yè)務(wù)平臺,、標(biāo)準(zhǔn),、協(xié)議架構(gòu)、部署,、運(yùn)營等能力,，如果這些能力都在華為，相對好些,，但內(nèi)部整合的難度也很大,。如果能力不完全在華為，還要依賴整個產(chǎn)業(yè)生態(tài),，效率極低,。

　　比如車聯(lián)網(wǎng)，嚷嚷了很多年了,，一直沒有搞定,，最核心的問題就是產(chǎn)業(yè)鏈太長，我們關(guān)心的標(biāo)準(zhǔn)和芯片好像還不是焦點(diǎn),，你去參加車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)論壇,，你會發(fā)現(xiàn)50%以上的公司你不知道他們干嘛的，而通信界聲音是最弱小的,。國內(nèi)有個教授告訴我,，國內(nèi)主導(dǎo)車聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)不是搞通信的，也不是造車的,，是負(fù)責(zé)路橋建設(shè)的,，我去,，那還怎么玩，我們這么小的身子怎么去推動那么大的產(chǎn)業(yè)鏈（車聯(lián)網(wǎng)的信息不一定準(zhǔn),，個人已經(jīng)有兩年沒有深度介入了）,？就如我們現(xiàn)在的LTE-M，等完成了內(nèi)部組織拉通了,，還要等芯片,，芯片問題解決了，還要等標(biāo)準(zhǔn),，等標(biāo)準(zhǔn)成熟了,，還要等運(yùn)營商的測試和運(yùn)營，從想法到大規(guī)模運(yùn)營估計最少要5年,。

　　但Startup公司不這么玩,，他們幾十個人就將所有東西都搞定，包括終端,、芯片,、業(yè)務(wù)平臺到最終部署和運(yùn)營，效率奇高,。等你大一統(tǒng)的平臺成熟了,，市場可能就跟你沒有關(guān)系了，怎么辦,？架構(gòu)上要做什么考慮?

　　趨勢5：開源生態(tài)及軟件占據(jù)主導(dǎo)地位

　　網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)開始發(fā)生天大的變化了,。有人說SDN是驅(qū)動力，其實(shí)SDN本身對無線網(wǎng)絡(luò)的影響是需要分析的,，實(shí)際上無線網(wǎng)絡(luò)本身已經(jīng)具備一些SDN思想存在了,，可能SDN影響得更多的是網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)和協(xié)議設(shè)計。我認(rèn)為最深遠(yuǎn)的影響是NFV帶來的,。因?yàn)橐坏┗A(chǔ)設(shè)施云化后,，共平臺后，就要將基于云平臺上的那一大堆東西重新思考了,，你會越想越復(fù)雜,，因?yàn)樯婕暗骄W(wǎng)絡(luò)設(shè)計、部署設(shè)計,、業(yè)務(wù)設(shè)計,、管理設(shè)計，不只是我們以前熟悉的接入和控制那一點(diǎn)點(diǎn)東西,。

　　AT&T和CMCC認(rèn)為設(shè)備商也搞不定,，因?yàn)楦麄兊倪\(yùn)營管理強(qiáng)相關(guān)，所以他們有意自己牽頭搞。這就是為什么目前華為架構(gòu)專家很痛苦,，怎么匯報,，領(lǐng)導(dǎo)都不滿意。因?yàn)?GPP的專家在講邏輯架構(gòu)的演進(jìn),，但這點(diǎn)東西在未來網(wǎng)絡(luò)思考里面,，可能不是最關(guān)鍵的了，專家看到的網(wǎng)絡(luò)跟領(lǐng)導(dǎo)看到的網(wǎng)絡(luò)不同,。尤其是高層領(lǐng)導(dǎo),。就如同這次在北京跟移動研究院的楊院長交流的時候大家的感嘆，大家對未來的網(wǎng)絡(luò)都有一個巨頭的期望,，但感覺非常復(fù)雜,，很多都是跟運(yùn)營以及組織分工相關(guān)的,，不清楚在5G時代能夠達(dá)到什么地步,。

　　但不管怎么說，這些東西將來都會移到云里面去,，都需要依賴軟件的能力,，核心競爭力可能要依賴開源生態(tài)，這是最要命的,。因?yàn)檫@不是我們擅長的,。

　　關(guān)于軟件，我在IT公司的時候最崇尚C語言,，看不起C++,，因?yàn)镃的程序效率當(dāng)時是最好的。當(dāng)時部長的編程水平是最高的,，系統(tǒng)設(shè)計能力也是最好,，能力不強(qiáng)鎮(zhèn)不住人。說實(shí)在話,，到華為后,，再沒有看到過讓自己佩服的編程高手了。即便是高手也很少有機(jī)會體現(xiàn),，這里對單兵的能力依賴很少,。但我們不得不重新思考來自軟件的沖擊，我們嵌入式軟件的能力主要構(gòu)建在C和C++上的,，但是現(xiàn)在隨著計算,、存儲的能力的增強(qiáng)，許多效率更高的編程語言和軟件架構(gòu)也開始被廣泛使用,，比如Python等,，我們是否有足夠的準(zhǔn)備。

　　趨勢6：運(yùn)營商盈利缺乏新的增長點(diǎn)

　　這點(diǎn)已經(jīng)是老生常談了，我就不展開了,?？梢灶A(yù)估到運(yùn)營商的銷售額按每年4%左右的速度增長。但問題來了,，如果運(yùn)營商不能額外掙到很多錢,，我們未來太平洋一樣寬廣的管道會由誰來買單呢？我們1000倍容量增長的網(wǎng)絡(luò)怎么去構(gòu)建,？還是基于現(xiàn)在這種架構(gòu)嗎,？

　　結(jié)尾

　　在產(chǎn)業(yè)劇變的時刻，對于網(wǎng)絡(luò)的思考每一天都可能發(fā)生變化,，今天可能感覺昨天很幼稚,。上面所描述的幾個挑戰(zhàn)觀點(diǎn)可能有些偏藍(lán)，不一定準(zhǔn)確,，或者可能不會發(fā)生,；但5G網(wǎng)絡(luò)是必須要思考的，并且要想辦法應(yīng)對它們,。我們不得不用更大的目光來看未來,，就好像《全球通史》作者所說的，我們要跳出地球,，從太空來看人類的發(fā)展史,。類似的，我們要跳出傳統(tǒng)的思路來思考未來的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,，以便應(yīng)對巨大的挑戰(zhàn),。