互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要兩條腿走路,，一條是技術(shù),，一條是監(jiān)管,。監(jiān)管過于滯后于技術(shù)，看似政策對這個新興業(yè)態(tài)寬松,，實質(zhì)上并不利于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更快更好發(fā)展,。

　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)態(tài)已悄然發(fā)生變化,，并呈現(xiàn)出巨大的商機(jī),。以阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商不斷與線下醫(yī)院對接試水創(chuàng)新應(yīng)用；移動醫(yī)療應(yīng)用也頗受資本市場青睞,?；ヂ?lián)網(wǎng)為醫(yī)院插上了翅膀，將改變傳統(tǒng)的就醫(yī)方式,。但前途并非一片光明,，包括電子處方在內(nèi)的一系列政策并不明朗，使互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的深度融合仍存在不確定性,。僅今年之內(nèi),，將近40家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司相繼倒閉，春雨醫(yī)生,、丁香園,、杏樹林等知名應(yīng)用也開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,、在線掛號,、網(wǎng)上支付、遠(yuǎn)程會診,、手機(jī)醫(yī)療應(yīng)用,、可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品等，都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟的體現(xiàn),?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)醫(yī)療的深度融合，已使血糖,、血壓,、心電圖等醫(yī)療信息能做到隨時收集，遠(yuǎn)程精準(zhǔn)指導(dǎo)猶如醫(yī)生就在眼前,。前些日子,，“天宮二號”與地面之間展開了一次天地醫(yī)療會診，更彰顯互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步與成熟,?！?/p>

　　但監(jiān)管舉措和運(yùn)行規(guī)則，卻遠(yuǎn)滯后于技術(shù),。譬如,，盡管技術(shù)上已實現(xiàn)遠(yuǎn)程診療，但網(wǎng)上電子處方如何認(rèn)定和管理,，卻是件頭痛的事,，“處方從何來”成為困擾，互聯(lián)網(wǎng)診療就不完整,，網(wǎng)售處方藥也不能成為現(xiàn)實,；由于醫(yī)療人才管理滯后，“醫(yī)生從何來”成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的待解難題,；醫(yī)?；鸶顿M(fèi)規(guī)則沒有及時適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)保移動支付難以普及,，“費(fèi)用從何來”制約了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展,；患者的信息可被就診卡完全收納,，看病不需要帶病歷本了，而當(dāng)各醫(yī)院推出不同的就診卡時,，卻面臨相互不兼容的尷尬,；當(dāng)一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建成后，卻發(fā)現(xiàn)只能進(jìn)行咨詢,，無法展開診療,，等等。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要兩條腿走路,，一條是技術(shù),，一條是監(jiān)管。技術(shù)是基礎(chǔ),，沒有技術(shù),，相當(dāng)于車輛沒有質(zhì)量和速度，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就無從談起,；監(jiān)管則是保障,，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管，猶如缺乏交通規(guī)則,。當(dāng)前,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的技術(shù)發(fā)展迅猛，但監(jiān)管卻沒有與之相適應(yīng),，呈現(xiàn)“單腿走路”態(tài)勢,。

　　單腿走路，不僅走不出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的光明前景,，而且存在技術(shù)被濫用等風(fēng)險,。處方藥網(wǎng)上非法銷售、無資質(zhì)微整形手術(shù)寄生于微信,、號販子利用網(wǎng)上掛號漏洞搶占號源等,，無不是因為技術(shù)已基本成熟、但監(jiān)管滯后所致,。監(jiān)管已掉隊太遠(yuǎn),，必須迎頭趕上，與技術(shù)并駕齊驅(qū),，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方能行穩(wěn)致遠(yuǎn),。