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英特爾中國區(qū)總裁楊旭談轉(zhuǎn)型:不怕犯錯(cuò) 已調(diào)整好方向

2016-12-19

繼今年4月底英特爾CEO科再奇首次系統(tǒng)宣布英特爾戰(zhàn)略以后,,近日,英特爾中國區(qū)總裁楊旭接受媒體采訪,進(jìn)一步明確了未來英特爾在中國的聚焦領(lǐng)域,。


對于英特爾這家驅(qū)動(dòng)PC時(shí)代、又與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代插身而過的芯片巨頭,,找到方向或許比執(zhí)行更加重要,。
    繼今年4月底英特爾CEO科再奇首次系統(tǒng)宣布英特爾戰(zhàn)略以后,近日,,英特爾中國區(qū)總裁楊旭接受了第一財(cái)經(jīng)等媒體采訪,,進(jìn)一步明確了未來英特爾在中國的聚焦領(lǐng)域,。
    “人工智能”、“無人駕駛”,、“5G”,、“虛擬現(xiàn)實(shí)”、“體育”,、“機(jī)器人”,、“精準(zhǔn)醫(yī)療”、“中國制造2025”,,英特爾選擇了八大發(fā)力領(lǐng)域,。
       英特爾的方向似乎仍然很多,但要知道,,在“萬物互聯(lián)”海量機(jī)遇面前,,明確一些方向,做出一些取舍,,實(shí)屬邁出了不易的一步,。
重回增長軌道
       英特爾與移動(dòng)互聯(lián)機(jī)遇插身而過,但卻是少數(shù)錯(cuò)過機(jī)遇卻最后幸存下來并重回增長的公司,,表現(xiàn)堪稱“頑強(qiáng)”,。
        過去幾年是英特爾并不容易的幾年,高通等移動(dòng)芯片巨頭牢牢控制了移動(dòng)芯片市場,,而英特爾傳統(tǒng)優(yōu)勢的PC行業(yè)也經(jīng)歷了數(shù)年的低迷,。不過,雖然在新興領(lǐng)域被新興巨頭排擠出局,,始終掌控著PC王國英特爾穩(wěn)住了陣腳,,在云的機(jī)遇和物聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇面前,重回增長軌道,。
       該公司截止10月1日的2016財(cái)年第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,,英特爾該季營收為158億美元,去年同期為145億美元,,同比增長9%,;凈利潤為34億美元,同比也增長了增長9%,。數(shù)據(jù)中心,、物聯(lián)網(wǎng)部門營收分別同比增長10%、19%,。
       “從我個(gè)人感受來看,,今年是穩(wěn)定增長、方向清晰的一年,。我不能分享具體的數(shù)據(jù),,但是整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,,傳統(tǒng)業(yè)務(wù),例如傳統(tǒng)的PC,、數(shù)據(jù)中心發(fā)展總體來講比較穩(wěn)定,。我們對新的領(lǐng)域的探索還在繼續(xù)中,布局比以前要清楚,,而且未來的發(fā)力點(diǎn)也更清楚了,。”在回答英特爾2016年在中國市場表現(xiàn)時(shí),,楊旭向第一財(cái)經(jīng)記者表示,。
       2015年、2016年無疑是英特爾重整中的重要年份,。幾個(gè)關(guān)鍵性事件:2015年,,斥巨資收購Altera,實(shí)施從云端到存儲(chǔ),、FPGA到終端的垂直布局,;2016年,科再奇正是宣布了英特爾明確了轉(zhuǎn)型方向,。同時(shí),,砍掉部分長期需要補(bǔ)貼維持的業(yè)務(wù),將目光聚焦在增長領(lǐng)域,。無疑也是提振其業(yè)績的重要措施,。
       轉(zhuǎn)型過程也伴隨著陣痛,2016年Q1,,英特爾宣布全球裁員1.2萬人,。楊旭也承認(rèn),也涉及部分中國員工的裁員舉措,,對他個(gè)人而言是2016年面對的最大挑戰(zhàn),。
進(jìn)一步明晰聚焦領(lǐng)域
       除了穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù),最重要的就是面向未來展開布局,。
       數(shù)據(jù)“海嘯”無論對于存儲(chǔ)還是對于計(jì)算,,都意味著機(jī)遇。到2020年,,每個(gè)人每天將生成1.5GB的數(shù)據(jù),,而一座互聯(lián)工廠將生成100萬GB的數(shù)據(jù)。此外,,在楊旭看來,“萬物數(shù)字化”,、“計(jì)算感知化”,、“云的增值”也是英特爾眼中的行業(yè)趨勢,。不僅英特爾,還有多家科技公司將向萬物連接演進(jìn)中云的機(jī)遇,、數(shù)據(jù)機(jī)遇和智能化視為未來最重要的幾個(gè)趨勢,。
       而眾多設(shè)備的互聯(lián),看似無窮的機(jī)遇背后,,其實(shí)需要進(jìn)一步明確如何切入,,甚至放棄進(jìn)入一些有誘惑力但未必占有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域。對于英特爾而言,,這同樣是一個(gè)艱難的選擇,。不過楊旭稱,經(jīng)過2016年,,英特爾已經(jīng)逐漸明晰未來的方向,。
       未來,英特爾中國將聚焦的八個(gè)領(lǐng)域分別是:人工智能,、無人駕駛,、5G、虛擬現(xiàn)實(shí),、體育,、機(jī)器人、精準(zhǔn)醫(yī)療,、中國制造2025,。其中,明確了部分關(guān)鍵領(lǐng)域,,例如體育,、醫(yī)療、制造業(yè),,也顯現(xiàn)了英特爾看重的幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),。
       “在英特爾這么多年,我最大的體會(huì)就是,,以前方向很清楚,,就是要把PC的餅做大,執(zhí)行力很強(qiáng),。我從來沒有懷疑過英特爾公司的執(zhí)行力,,重要的是方向要找好,過去兩三年轉(zhuǎn)型中,,現(xiàn)在基本完成方向性的布局,,接下來就是去驗(yàn)證。”楊旭說,。
       “前段時(shí)間有個(gè)詞叫‘跨界’,,后來我老想覺得不太對,沒有界可跨了,,現(xiàn)在都是融合的?,F(xiàn)在是有史以來各大產(chǎn)業(yè)的大融合,這個(gè)已經(jīng)很清楚了,。各個(gè)公司都在調(diào)整,、布局?!睏钚裾f,。
英特爾整體戰(zhàn)略
       今年4月底,英特爾CEO科再奇宣布了英特爾的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,,“要把英特爾從一家PC公司轉(zhuǎn)型為一家驅(qū)動(dòng)云計(jì)算和數(shù)以億計(jì)的智能,、互聯(lián)計(jì)算設(shè)備的公司?!?br/>       科再奇說,,對于未來,他有五個(gè)核心信念:一是云是最重要的趨勢,,將塑造智能互聯(lián)世界的未來,,對英特爾的未來亦是如此;二是與云相連接,,讓組成PC客戶端計(jì)算業(yè)務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的許多“物”變得更有價(jià)值,;三是存儲(chǔ)和可編程解決方案(如FPGA)將為數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)帶來全新級別的產(chǎn)品;四是5G將成為訪問云端和邁向“始終連接”世界的關(guān)鍵技術(shù),;五是摩爾定律將繼續(xù)發(fā)展,,而且英特爾將繼續(xù)在真正實(shí)現(xiàn)摩爾定律的經(jīng)濟(jì)影響方面保持領(lǐng)先。
       “我們的戰(zhàn)略正是基于這些前提,,以及那些只有英特爾才能為它們帶來的獨(dú)有價(jià)值,。這就形成一種清晰的良性循環(huán) —— 云和數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng),、存儲(chǔ)和FPGA通過連接性緊密聯(lián)系在一起,,并通過摩爾定律的經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)得以進(jìn)一步加強(qiáng)?!笨圃倨嬲f,。


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