如果要評選2016年物聯網領域的關鍵詞的話，低功耗廣域網絡（LPWAN）一定是排名前三的核心詞匯,。在這一年里,，NB－IoT核心協議凍結,，LoRa在國內普及和應用加速，其他低功耗廣域網絡技術也在多個領域紛紛應用,。

不過,，除了技術標準和市場拓展外，這個領域中還出現一個非常典型的現象,，就是多個聯盟成立并開展活動,。雖然目前存在的產業(yè)聯盟數量不少，但在筆者看來,，低功耗廣域網絡啟動的初期,，以產業(yè)聯盟的形式，化零為整,，加速產業(yè)鏈的完善和成熟,，不失為企業(yè)的一種理性選擇。只要各產業(yè)聯盟找到明確定位,，各類聯盟之間可以形成更好的協同作用,。

低功耗廣域網絡領域產業(yè)組織繁榮

此前，低功耗廣域網絡領域典型的陣營NB－IoT和LoRa均成立了國際性的聯盟組織,，LoRa Alliance成立于2015年3月,，在一年多的時間里吸引了全球300多家企業(yè)加盟，推動了產業(yè)鏈的成熟,；NB－IoT論壇成立于2015年10月,，聯合了NB－IoT上下游大量企業(yè)形成完整的產業(yè)鏈,。這兩個組織作為跨國性的聯盟,，在推動低功耗廣域網絡全球普及和產業(yè)生態(tài)建設方面發(fā)揮了巨大作用。

而到具體了每個國家,，該產業(yè)的落地就需要該國企業(yè)的努力了,。2016年低功耗廣域網絡成為我國物聯網產業(yè)中最熱門的領域，國內的各類聯盟組織也發(fā)揮了不少作用,?？偨Y一下，目前該領域的聯盟組織主要包括：

早在2015年12月27日,，物聯網智庫聯合國內十多家從事低功耗廣域網絡業(yè)務的相關企業(yè),，發(fā)起成立了“全國低功耗廣域網絡產業(yè)聯盟（LPWAN－A）”,，這是國內第一家該領域的聯盟組織，通過該組織,，為國內該領域企業(yè)提供一個技術交流,、供需對接、商務合作的平臺,。

尤其是借助聯盟秘書處物聯網智庫的媒體,、產業(yè)研究平臺，持續(xù)發(fā)布大量LPWAN方面的咨詢,、觀點,、市場動態(tài)、技術進展,、產業(yè)研究報告等,，為物聯網業(yè)內人士普及LPWAN知識和產業(yè)狀況做了很多工作。

2016年1月,，由中興通訊發(fā)起,，各行業(yè)物聯網應用主體參與的技術聯盟“中國LoRa應用聯盟（CLAA）”，旨在推動LoRa產業(yè)鏈在中國的應用和發(fā)展,，建設多業(yè)務共享,、低成本、廣覆蓋,、可運營的LoRa物聯網,。

目前為止，基于CLAA的物聯網應用已有50多個,，在智慧城市,、農業(yè)、能源,、安防等領域開展應用,。尤其是通過全國性云化核心網和共享接入的方式，能逐步形成一張全國性的可運營虛擬LoRa網絡,。

2016年5月,，由上海物聯網協會聯合華為、中國聯通等企業(yè)發(fā)起成立“中國NB－IoT產業(yè)聯盟”,，推動NB－IoT產業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作和NB－IoT生態(tài)圈的建設,。在不到一年的時間里，聯盟組織了多場論壇,、研討會,，組織NB－IoT領域專家，針對該領域上關心的NB－IoT技術,、標準,、市場,、產業(yè)展望等方面的問題，發(fā)布了多期NB－IoT話題清單,。

2016年12月16日,，第七屆中國物聯網產業(yè)與新型智慧城市年會上，“低功耗無線通信委員會”揭幕,。由成都西谷物聯網產業(yè)孵化器,、西谷曙光等發(fā)起，以建設萬物無線互聯生態(tài)圈為使命,，通過聚集行業(yè)資源,，解決物聯網低功耗、低成本,、遠距離的痛點,。

2016年12月21日，由鵬博士,、Semtech聯合國內多家企業(yè)發(fā)起的“中國LoRa物聯網產業(yè)運營聯盟”正式成立,。旨在推動LoRa這一成熟的LPWAN技術在國內進行大規(guī)模商用部署，意味著我國將成為全球最大規(guī)模的LoRa商用市場,。

另外,，中科院計算機網絡信息中心發(fā)起成立了“LPWAN產學研聯盟”，依托中科院和高校的科研力量,，致力于低功耗廣域網絡技術和應用的研發(fā),，并與物聯網領域的企業(yè)展開多方面合作，推動低功耗廣域網絡的在國內產學研的進展,。

還有不少企業(yè)基于低功耗廣域網絡發(fā)起了聯盟類的組織,，構建產業(yè)生態(tài)，就不一一列舉了,。

“看不見的手”市場力量,，層出不窮聯盟不會“迷人眼”

低功耗廣域網絡作為物聯網產業(yè)的一個分支領域，還未大規(guī)模應用,，就有大量聯盟出現,，讓不少從業(yè)者覺得困惑。在筆者看來,，在市場化的初期,，抱團發(fā)展是很有必要的，但對于這種抱團,，可以從兩個方面進行考察：是不是市場主體的理性行為、是不是有明確的定位,。

我們不妨從這兩方面來考察低功耗廣域網絡領域的聯盟發(fā)展情況,。

（1）“看不見的手”為主要推力,，市場化帶來的繁榮

熟悉市場經濟的朋友一定對“看不見的手”印象深刻，早在數百年前,，經濟學開山鼻祖亞當·斯密就提出了這一概念,，即通過市場主體來配置資源，可以自發(fā)達到一種良好的均衡狀態(tài),。這里市場主體自主的決策作用非常重要,，沒有其他力量來強行推動。

在低功耗廣域網絡的這些聯盟發(fā)起,、運營過程中,，基本上都是各企業(yè)和機構從市場化的角度，自發(fā)組成的聯盟,，沒有任何來自于行政力量或者其他勢力的干預,。每一聯盟成立后，都有大量成員的加入,，是以價值導向的自主決策行為,，而且不少企業(yè)通過聯盟的運作也獲得了一定的收益。所有對產業(yè)聯盟的決策,，是在市場這個“看不見的手”引導下形成的,。

近期經濟學界最大的事件莫過于對于兩大陣營經濟學家產業(yè)政策有用或無用的爭論。其中,，反對派提出不少論據,，包括不少新興產業(yè)在產業(yè)政策的干預下，很快成為產能過剩,、發(fā)展畸形的狀態(tài),。

不過，不論最終爭論結果如何,，國內低功耗廣域網絡在這一年得到快速發(fā)展,，并沒有行政、產業(yè)政策的干預,，而主要是依靠企業(yè)市場化的力量形成的,。從這個意義上來說，各種產業(yè)聯盟的發(fā)起成立,，都是想盡方法以市場化的手段推動該產業(yè)發(fā)展,，都能或多或少為企業(yè)帶來各方面的收益，企業(yè)只需在價值導向下進行決策,。隨著該產業(yè)的成熟,，未來產業(yè)聯盟的數量、職能可能會發(fā)生很大變化,，但不影響產業(yè)發(fā)展初期的作用,。

（2）明確的定位,，讓企業(yè)決策有的放矢

同一個領域多個產業(yè)聯盟，各家聯盟在職能上不可避免地有一些重合,，不過,，更為重要的是需要明確各自的核心定位。這個核心定位于聯盟發(fā)起方的業(yè)務領域,、核心資源等方面有關,，也是聯盟成員加入時決策的關鍵點。雖然聯盟數量眾多,，但若有各自明確的定位,，企業(yè)可以加入不同的聯盟獲得不同資源，各聯盟間也可以形成協同和合作,。

舉例來說,，中國LoRa應用聯盟（CLAA）和中國LoRa物聯網產業(yè)運營聯盟（CLOA）都是基于LoRa基礎上的產業(yè)聯盟，而CLOA將基于鵬博士已實現網絡覆蓋的200座城市的基站上部署LoRa網絡,，形成一個LoRa網絡的運營商,；CLAA則與CLOA合作，為其提供網絡部署的整體產品和解決方案,，協助網絡建設和運營,。

考察CLAA的商業(yè)模式，其中一個核心的商業(yè)模式就是“獨立運營商模式”,，即提供全套解決方案,，支持客戶建網，并與CLAA共享物聯網互聯互通,。這樣看來,，兩個聯盟雖然都是基于LoRa，不過一個聚焦應用,，一個聚焦運營,，明確的定位讓兩者的互補性非常強。

另外,，各家聯盟的合作也有不少進展,。舉例來說，以物聯網智庫牽頭發(fā)起的全國低功耗廣域網絡產業(yè)聯盟在2016年中與中國LoRa應用聯盟,、中國NB－IoT產業(yè)聯盟在產業(yè)論壇,、線上宣傳等方面展開了合作。

未來各家聯盟在求同存異基礎上,，會有更多合作的落地,。不論未來產業(yè)聯盟的數量和形態(tài)會發(fā)生哪些變化，只要以市場化價值導向為基礎，產業(yè)聯盟一直會發(fā)揮低功耗廣域規(guī)?；逃弥谱饔?。