近日,,由上市公司木林森、IDG資本、光際資本,、義烏國有資產(chǎn)運營中心組成的中國財團,完成對國際照明巨頭歐司朗旗下光源業(yè)務(wù)朗德萬斯的全資收購,。
這是一起典型的“IDG資本式并購”,。此前,外界一直將IDG資本歸屬為VC機構(gòu),,但實際上,,近年來他們已經(jīng)在VC、成長型,、并購,、產(chǎn)業(yè)平臺四個領(lǐng)域下注,。3月28日的IDGVIEW大會上,該機構(gòu)合伙人過以宏首次對外解析了并購業(yè)務(wù)的幾個關(guān)鍵詞:長期持有,、控股以及跨境,。
相較于產(chǎn)業(yè)收購,對于IDG資本來說,,更重要的一筆交易則是去年開始運作的對美國國際數(shù)據(jù)集團,,即IDG集團的收購。其中IDG資本聯(lián)合光大控股,、中國泛海,、中銀集團投資有限公司收購集團投資業(yè)務(wù)(IDGVentures)的交易已于今年2月完成交割,IDG資本成為控股股東,,而熊曉鴿的職位也由原來的IDG資本創(chuàng)始合伙人變?yōu)镮DG資本全球董事長,。
這筆收購的背后,展現(xiàn)的是IDG資本對調(diào)動全球投資資源的渴望,。近日,,第一財經(jīng)記者也專訪了熊曉鴿,還原交易背后的故事,,以及IDG集團全球投資業(yè)務(wù)的布局計劃,。
聯(lián)合上市公司進行產(chǎn)業(yè)收購
目前,IDG資本所披露的并購案例主要集中在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域,,并且都是跨境資產(chǎn),。
在對朗德萬斯的收購中,木林森,、IDG資本,、光際資本、義烏國有資產(chǎn)運營中心共同出資成立了一家名為和諧明芯的公司,,作為收購的主體,。三家的出資額為:木林森以及義烏國資各自出資12.5億元,IDG資本聯(lián)合光際資本出資15億元,。
IDG資本投資方向廣泛,,主要包括TMT、醫(yī)療健康,、消費,、高端制造等領(lǐng)域。在工業(yè)制造方面,,IDG資本主要布局海外擁有先進技術(shù)的工業(yè)自動化,、核心零部件、高端裝備制造類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),。
此次對于朗德萬斯的競標(biāo)中,,國內(nèi)有多家照明行業(yè)的上市公司都表現(xiàn)出了興趣,,但IDG資本最終選擇了木林森作為同盟軍。IDG資本合伙人,,同樣也是此次交易的主導(dǎo)者俞信華對第一財經(jīng)記者表示,,木林森有突出的成本優(yōu)勢,但短板是欠缺大規(guī)模的下游出口,,而歐司朗正好相反,,如果能夠把兩家的優(yōu)勢結(jié)合起來,對于產(chǎn)業(yè)鏈的價值會有很大的提升,。
對于IDG資本來說,,聯(lián)合上市公司并尋求控股的并購模式,也為之后的退出提前鋪好了路,。收購?fù)瓿珊?,俞信華等三位IDG資本的高管加入了歐司朗的監(jiān)事會。
從2008年投資華燦光電開始,,IDG資本已經(jīng)在LED產(chǎn)業(yè)鏈上多方布局,。另一項收購案,華燦光電收購美國傳感器公司美新半導(dǎo)體的交易,,目前正在美國外資投資委員會進行審查。
而上文提到的光際資本,,其中一個投資方向即整合全球排名前五的LED芯片供應(yīng)商,,形成LED上下整合平臺,并聯(lián)合A股上市公司,,進行產(chǎn)業(yè)和跨境等并購,。
“像歐司朗、飛利浦這些行業(yè)巨頭都面臨著來自中國的競爭,,原來高成本,、慢響應(yīng)速度的模式一定沒有辦法持續(xù)?!庇嵝湃A認為,,所以這些公司會選擇出售或者剝離這部分資產(chǎn)。
此樁交易最終的收購價格約為5億歐元,。而此前市場對于歐司朗所出售的這部分資產(chǎn)的價值預(yù)估是7.2億歐元,。
俞信華對第一財經(jīng)記者表示,IDG資本對跨境資產(chǎn)的并購是全方位的,,既包括品牌,、核心技術(shù),也有研發(fā)體系,、銷售網(wǎng)絡(luò),,嫁接中國的成本優(yōu)勢,、供應(yīng)鏈優(yōu)勢,對于中國的產(chǎn)業(yè)升級是非常有利的,。
人民幣持續(xù)貶值也在促使跨境并購升溫,。但是,阻力也存在著,,一方面是歐美的資產(chǎn)方,、政府審查機構(gòu)對中國資本仍然存在顧慮;另一方面則是我們國家的外匯管制趨嚴,。
聯(lián)合外部資金設(shè)立大型并購基金
IDG資本的并購業(yè)務(wù)組三年前開始組建,,團隊里多是具備國際投行工作經(jīng)驗的成員,再搭配IDG資本的產(chǎn)業(yè)投資人,,從人員組合來看,,對標(biāo)的就是大型券商的投行部門。
“開始做并購的出發(fā)點是長期性,?!边^以宏說道,基金到了一定的年限后就要退出,,并購就更符合IDG資本對于項目長期布局的思維,。
第二個出發(fā)點是尋求掌控,過以宏稱,,IDG資本要學(xué)的是巴菲特和孫正義,,“巴菲特和孫正義干的不是基金的活,而是產(chǎn)業(yè)投資的活,?!?/p>
將外部資源利用得游刃有余,是今天兩大投資高手的武器之一,。2006年時,,孫正義曾經(jīng)說服銀行借給軟銀大約2兆日元收購日本沃達豐,這筆收購成為當(dāng)時日本最大的一筆杠桿收購,,以至于后來孫正義在接受媒體采訪時都承認自己是“債務(wù)之王”,。
IDG資本眼下也有了同盟軍。去年,,光大控股和IDG資本聯(lián)合成立了一家大型并購基金——光際資本,。光際的目標(biāo)規(guī)模不低于200億元人民幣。
光大控股去年財報顯示,,旗下共管理36只基金,,總募資規(guī)模達到875億港元,同比增長了79%。光際是11只產(chǎn)業(yè)基金中的一只,,截至去年年末募資規(guī)模為100億元人民幣,。
光際主要關(guān)注的方向為金融科技及互聯(lián)網(wǎng)金融、泛娛樂和教育,、消費升級,、高端制造。這基本上也是IDG資本并購業(yè)務(wù)的幾個方向,。
光際資本管理合伙人艾渝對第一財經(jīng)記者表示,,光際資本在成立不到一年的時間內(nèi),累計投資10個項目,,包括投資愛奇藝,、控股投資銀聯(lián)商務(wù)、全球最大的未上市C2C跨境電商獨角獸Wish,,以及對于歐司朗的并購,、華燦光電收購美新半導(dǎo)體和藍晶科技的案例等等。
艾渝同時指出,,海外資產(chǎn)是光際資本收購的重點之一,。光大控股CEO陳爽此前也提及,跨境并購的時間窗口從金融危機之后已經(jīng)打開,,海外市場估值較低,,人民幣有泡沫化的跡象,配合中國企業(yè)走出去的國家戰(zhàn)略,,跨境并購的機會在增多,。
光大控股有資金、資本運作經(jīng)驗,,也有跨界業(yè)務(wù)牌照,而IDG資本有對產(chǎn)業(yè)的長期跟蹤和把握,,兩相結(jié)合之下,,在成立不到一年的時間里,光際資本已經(jīng)在德,、美,、中多個市場出手。
在光際資本成立之前,,光大控股和IDG資本就有過一些投資上的交集,,比如在Circle的D輪投資中,IDG資本領(lǐng)投,,光大控股是投資方之一,。在后來IDG資本收購IDG集團的交易中,也出現(xiàn)了光大控股的身影,。
“雙方將把各自最好的資源以及項目傾注到這個基金之中,?!卑逭f道。
去年9月,,光際資本作價20億元投資的銀聯(lián)商務(wù)即光大控股旗下的投資項目,。
收購IDG集團始末
今年3月29日,中國財團聯(lián)合收購IDG集團的交易正式全部交割,。本次收購?fù)瓿珊?,形成了兩家彼此獨立運作的公司,一個是收購了IDGVentures的IDG資本,,另一個是收購了IDG集團傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的IDGInc,。熊曉鴿任IDG資本全球董事長,盧志強任IDGInc董事長,。
此次共同參與本次收購的中國財團包括IDG資本,、光大控股、中國泛海,、中銀投集團,。其中IDG資本除了控股IDGVentures之外,還參股了IDGInc10%的股權(quán),。而光大控股,、中國泛海和中銀投集團均作為LP(LimitedPartner,有限合伙人)參與了由IDG資本主導(dǎo)的對IDGVentures的收購,。值得注意的是,,盡管此次收購的是IDGVentures的全球業(yè)務(wù),但這部分的資產(chǎn)占IDG資本目前總基金管理規(guī)模的不到十分之一,。
這意味著,,在中國做了25年投資之后,熊曉鴿用這樣一記收購讓自己擁有了調(diào)動IDG集團全球投資業(yè)務(wù)資源的權(quán)力,。
熊曉鴿對第一財經(jīng)記者表示,,目前IDG資本已經(jīng)全部接管了美國、越南,、印度,、韓國等地的投資業(yè)務(wù)。收購?fù)瓿芍?,各地的投資團隊將保持穩(wěn)定,,投資將繼續(xù)著眼于各個市場的優(yōu)勢項目,只是在人事架構(gòu)上,,由IDG資本全面管理,。
盡管此前各地團隊也可以信息互動,但運作相對獨立,并沒有在一個大腦之下協(xié)調(diào)合作,。此后,,IDG資本可以最大程度地調(diào)動全球資源,從而實現(xiàn)打通全球產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo),。
熊曉鴿表示,,未來IDG資本海外并購業(yè)務(wù)一定會堅持中國視角。
對于收購過程,,熊曉鴿稱,,談判和交易都比較順利。但因為有國內(nèi)資本的參與,,所以在美國外資投資委員會審核時花了一些時間,。
在IDG集團創(chuàng)始人麥戈文離世之后,公司的全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)到了麥戈文基金會名下,,由其子女等家屬負責(zé)打理,,麥戈文太太則負責(zé)腦科學(xué)研究院的管理。兩年之后,,家屬提出想專注做腦科學(xué)研究院,,并產(chǎn)生了出售公司的想法。
“我建議他們保留投資業(yè)務(wù),,畢竟這部分的收益更高,,IDG資本愿意幫忙負責(zé)管理。但最終由于稅收等眾多原因,,他們考慮再三,,還是決定整體出售?!?/p>
去年3月,,也就是麥戈文去世兩年后,麥戈文基金會開始向外尋求收購,,并且委托高盛尋找合適的收購方,。
消息發(fā)布后,全球有30多家財團參與了競標(biāo),。除了IDG資本,,正在構(gòu)建全球金融版圖的泛海也出現(xiàn)在了投標(biāo)者名單之列,。最終,,在高盛的撮合下,雙方一起參與到了這筆并購交易之中,。
雙幣種模式
IDG資本的投資業(yè)務(wù)迄今已經(jīng)做了25年,,在1999年之前,它都只是IDG集團旗下的一塊業(yè)務(wù)。1999年雙方正式脫離“母子關(guān)系”后的六年里,,IDG集團一直是IDG資本唯一的LP,。2005年之后,IDG資本開始引入更多的投資方,,使得IDG集團逐漸成為IDG資本的眾多LP之一,。而這一年前后,也恰恰是中國風(fēng)險投資開始起步之時,。
2010年,,IDG資本開始募集人民幣基金,并且引入社?;鹱鳛槌鲑Y方,。去年他們宣布,這只36億元的人民幣基金共投資了30個項目,,已經(jīng)進入收獲期,。2015年最大的一只妖股暴風(fēng)科技、旅游地產(chǎn)項目古北水鎮(zhèn),,以及在年初剛剛上市,、最近股價一度超越貴州茅臺的吉比特都是IDG資本首只人民幣基金所投的項目。
熊曉鴿透露,,第二期約70億元規(guī)模的人民幣也已經(jīng)募集完成,,社保出資額為24億元,比首期翻了一番,。目前IDG資本管理的人民幣基金已經(jīng)接近美元基金規(guī)模,,并且人民幣基金的比例還將進一步上升。
但是,,對于并購業(yè)務(wù)分量越來越重的IDG資本來說,,美元基金仍然是不可或缺的部分。這也是在完成對IDG集團全球投資業(yè)務(wù)的收購后,,熊曉鴿調(diào)動全球資源的重要砝碼,。
未來,IDG資本在每個產(chǎn)業(yè)的賽道上都將布局相應(yīng)的并購基金,,覆蓋高成長行業(yè),,手法上除了控股、參與龍頭公司,,還將收購一些合適的上市公司控制權(quán),,打造自主性更強的投融管退平臺。但熊曉鴿也明確表示,,IDG資本無論是投資還是并購業(yè)務(wù)都不會涉足住宅地產(chǎn)領(lǐng)域,。