針對今年1月蘋果公司在加州南區(qū)聯(lián)邦地方法院向高通發(fā)起的訴訟,，近日，高通提交了答辯狀,，并同時發(fā)起反訴,。至此，全球兩大科技巨頭間的專利訴訟呈現(xiàn)升級之勢,。那么為何高通要針對蘋果的訴訟提起答辯狀和反訴,，或者說高通和蘋果到底在爭什么？
眾所周知,，蘋果盡管這些年被業(yè)內(nèi)詬病為創(chuàng)新乏力,，但其依舊攫取了全球智能手機產(chǎn)業(yè)90%以上的利潤，且有愈演愈烈之勢,。究竟是什么原因，讓看似創(chuàng)新乏力的蘋果并沒有停止高利潤的獲得,？
業(yè)內(nèi)知道,，在蘋果iPhone之前，iPod曾經(jīng)是蘋果營收和利潤的核心,，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，尤其是高通包括基帶技術(shù)在內(nèi)的諸多專利授權(quán)成就了iPhone，并使其功能遠超iPod,，而這一差異所體現(xiàn)出來的價值巨大,，差不多每部近350美元。我們看到,，在蘋果公司官網(wǎng)上,，一部128GB iPhone手機的售價接近749美元，而一臺128GB iPod Touch (iPod觸摸版)售價僅為399美元左右,。另外,，一臺僅支持Wi-Fi的128GB iPad mini 4的售價為3288元人民幣，而一部支持Wi-Fi并配有SIM卡槽的128GB iPad mini 4售價為4388元人民幣,，兩者價格相差1000多元,。
正是基于這種利用專利價值造成的價格差，在過去長達10年的上市期中,，iPhone銷量已超過10億部,，而僅利用高通的專利授權(quán)向用戶提供上述蜂窩連接組塊功能（基帶）這一項，蘋果就在iPhone上獲得了驚人的3500億美元的營收和近1400億美元的利潤,。但業(yè)內(nèi)知道,，蘋果iPhone并非只是使用了一項與通信相關(guān)的高通的專利，可見因使用高通專利，蘋果獲益遠不止上述的數(shù)字,。更為關(guān)鍵的是,，正是高通在通信產(chǎn)業(yè)的專利積累和授權(quán)，某種程度上讓蘋果從無通信功能的高營收,、高利潤的iPod時代,過渡到了以通信為主的移動互聯(lián)網(wǎng)的高營收和高利潤的iPhone時代,。
盡管利用高通的專利授權(quán)讓蘋果獲得諸如上述的高營收和利潤，但在高利潤的驅(qū)使下,，蘋果依然以高通專利授權(quán)費過高起訴高通,，也就是說蘋果自身并不認可高通上述相關(guān)專利對于促進和帶動其高營收和利潤的價值。但令業(yè)內(nèi)感到不解的是,，此前蘋果在與三星的專利訴訟中,，蘋果僅就自己所有的區(qū)區(qū)三個專利：指捏縮放(pinch-to-zoom)、點擊縮放（tap-to-zoom）,、回彈效果（bounce-back）就要跟三星收取每部手機7.14美元的專利費,。
不知業(yè)內(nèi)從上述看到了什么？我們看到的是,，基于高利潤的驅(qū)使,，蘋果因人而異，創(chuàng)造了不同的創(chuàng)新價值標準,，即對于被自己使用的他人專利的價值竭力打壓,，和對于自己的專利價值盡可能放大。殊不知,，在這種打壓和放大之間,，蘋果無形中提升了自己的利潤率和整體利潤表現(xiàn)。
如果說上述是蘋果為了高利潤而在業(yè)內(nèi)和自己之間創(chuàng)造了不同的創(chuàng)新價值衡量標準的話,，在市場和用戶端體現(xiàn)出的則是遏制通過用戶體驗而實現(xiàn)的創(chuàng)新商業(yè)價值的最大化,。
最典型的表現(xiàn)就是去年為了獲得與供應(yīng)商（例如高通）更大的議價權(quán)（同樣是為了高利潤）而在iPhone7首次采用英特爾的基帶芯片。但事實是由于英特爾在基帶芯片技術(shù)與高通的差距,，其給用戶的體驗明顯弱于采用高通的基帶芯片的iPhone7,，但為了給用戶體驗相同的假象，蘋果故意強行要求降低使用高通基帶手機的網(wǎng)速,，甚至阻止高通進行公開測試（此次高通反訴中提及的：威脅高通并試圖阻止其進行有關(guān)搭載高通產(chǎn)品的iPhone手機的卓越性能的公開比較所指）,，以便讓所有蘋果手機保持同樣的網(wǎng)速，而蘋果手機的限速事件在美國引發(fā)了輿論嘩然,。在此,，我們看到的是蘋果為了成本的博弈和最終獲取高利潤的目標，不惜以刻意稀釋合作伙伴創(chuàng)新商業(yè)價值和用戶體驗為代價,，而這實際上已經(jīng)是在間接阻礙創(chuàng)新了,。
熟悉蘋果的業(yè)內(nèi)人士知道,，蘋果所謂的供應(yīng)鏈管理是其高利潤的源泉之一，但由于蘋果與供應(yīng)鏈廠商之間諸多苛刻的協(xié)議和條款,，供應(yīng)鏈廠商的風險極高,，在華爾街，這被稱為“蘋果風險折現(xiàn)”（Apple risk discount）,。體現(xiàn)在與創(chuàng)新相關(guān)方面,，就是蘋果往往與供應(yīng)鏈相關(guān)廠商簽訂排他性的技術(shù)和產(chǎn)品協(xié)議，先不說這種排他性協(xié)議讓產(chǎn)業(yè)鏈廠商不得不將自己的命運交予蘋果而風險陡增,，單從創(chuàng)新的角度既不利于創(chuàng)新技術(shù)的共享,，也不利于創(chuàng)新價值的進一步釋放和擴散，造成創(chuàng)新資源的浪費,。這點與高通開放的專利授權(quán)模式形成了強烈的反差,，其結(jié)果也是大相徑庭。
例如2012年上市的iPhone5出于“防刮”目的采用了藍寶石基板的鏡頭保護蓋和藍寶石材質(zhì)的Home鍵,，使這種“號稱與鉆石一樣硬”的材料首次進入消費電子領(lǐng)域,；2013年，蘋果與藍寶石供應(yīng)商GT Advanced Technologies簽訂了5.78億美元的供貨協(xié)議則進一步帶動“藍寶石熱”,。而GT Advanced Technologies也一度因為蘋果的寵愛成為全球焦點,。不幸的是，在忍受了排他性條款和交付周期等蘋果各種“不公平”合同后,，GT Advanced Technologies終未逃脫破產(chǎn)的命運。對此,，GT Advanced Technologies在破產(chǎn)申告中指責蘋果“多次更改藍寶石的規(guī)格,，我們花了9億美元才讓工廠運轉(zhuǎn)起來，蘋果提供的4.39億美元貸款遠遠不夠”,。
無獨有偶,，中國臺灣廠商勝華科技曾經(jīng)是蘋果最大的觸控屏供應(yīng)商，被譽為一代經(jīng)典的 iPhone 4 就是由其提供的觸屏,。但到了 2012 年,，蘋果為了追求更纖薄的機身，更通透的顯示效果,，在 iPhone 5 上選用了 In-cell 顯示技術(shù),，勝華科技慘遭淘汰和破產(chǎn)的命運，之前的創(chuàng)新價值還未在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮出來,，就已經(jīng)付之東流,。而近期蘋果放出要自主開發(fā)獨立GPU（圖形芯片），未來15～24個月內(nèi)降低對Imagination Technologies技術(shù)依賴的消息讓該公司股價當天大跌近70%,，市值蒸發(fā)三分之二,，也再一次印證了蘋果變相壓低合作伙伴創(chuàng)新價值的策略,。
相比之下，高通開放的專利授權(quán)為合作伙伴提供技術(shù)支持和服務(wù),，讓它們的產(chǎn)品具有差異化和競爭力,，同時與這些企業(yè)共同培育了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了自己在產(chǎn)業(yè)中的競爭地位,。僅以中國手機產(chǎn)業(yè)為例,，2010年全球前10大手機廠商中，只有1家是中國企業(yè),，而通過與高通的合作（技術(shù)專利授權(quán)和芯片）,，到了2016年，全球前十大手機廠商中的中國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)7席,。
綜上所述,，通過此次高通對于蘋果的反訴，我們看到由于屈從于高利潤或者說一切從高利潤出發(fā),，讓蘋果無論從創(chuàng)新的價值觀和方法論均形成了自己一套完整的認知和策略,。但從實際的市場表現(xiàn)看，除了蘋果自己之外,，這種創(chuàng)新價值觀和方法論并未讓整個產(chǎn)業(yè)從中受益,，至少與其自身受益相比相距甚遠。