從研制C系列窄體機(jī)開始,龐巴迪宇航公司就想主導(dǎo)支線客機(jī)市場,,并在空客和波音壟斷的干線客機(jī)市場分得一杯羹,。但是,,C系列飛機(jī)的研制歷程卻充滿坎坷,在市場上一度處于無人問津的尷尬局面,,經(jīng)歷了多年的苦苦煎熬后,,C系列終于投入商業(yè)運(yùn)行,龐巴迪也重新踏上了實(shí)現(xiàn)夢想之路。
龐巴迪宇航公司研制100~149座級(jí)的C系列窄體機(jī),,目標(biāo)直指由波音和空客壟斷的小型干線客機(jī)市場,更是想直面競爭巴西航空工業(yè)的E系列,、俄羅斯的SSJ100等大型支線噴氣機(jī),,但在研發(fā)歷程中,由于費(fèi)用不斷增加,,進(jìn)度不斷延遲,,一度到了難以為繼的地步。現(xiàn)在龐巴迪公司終于度過了最黑暗的一段時(shí)光,,CS100和CS300先后開始交付客戶投入商業(yè)運(yùn)營,,但是C系列的市場前景是否能使龐巴迪公司再次成為大支線/小干線客機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先者呢?
瑞士航空為C系列飛機(jī)的啟動(dòng)客戶,,曾訂購30架CS100,。
雄心勃勃的高起點(diǎn)
早在2005年4月,龐巴迪宇航公司就宣布了C系列計(jì)劃,,卻遲遲沒有接到任何訂單,,不得不在2006年1月31日宣布暫時(shí)擱置其研制計(jì)劃,直至2007年1月31才宣布項(xiàng)目繼續(xù),,并于2008年7月13日對(duì)外宣布正式啟動(dòng)C系列計(jì)劃,,其中包括100~120座的CS100和120~150座CS300兩款機(jī)型。
2016年11月28日,,龐巴迪向波羅的海航空交付了第1架CS300,。
當(dāng)時(shí),龐巴迪宇航公司聲稱,,該機(jī)將是一款顛覆性的,、全新定義的雙發(fā)噴氣大支線/小干線客機(jī),能夠搭載110~150乘客,,巡航速度達(dá)Ma0.78,,航程為6000km,而耗油率和營運(yùn)成本將比競爭機(jī)型少15%~20%,其競爭機(jī)型主要包括巴航工業(yè)的E-Jet,,甚至空客A318,、波音717等小干線機(jī)型。龐巴迪還聲稱,,C系列內(nèi)部很像是一款干線客機(jī),,客艙座椅采用一排2+3布局,比巴航工業(yè)E-Jet飛機(jī)的2+2布局寬,接近空客和波音窄體小干線飛機(jī)的3+3布局,,客艙的尺寸和座椅的尺寸空間相比來說較為充裕,,客艙內(nèi)部的噪聲也是同類飛機(jī)中較低的。
龐巴迪公司選擇普惠公司的PW1500G齒輪傳動(dòng)渦輪風(fēng)扇發(fā)動(dòng)機(jī)作為動(dòng)力,航程分別達(dá)到5741km和6100km,,可以從都柏林不經(jīng)停直飛蒙特利爾,,據(jù)稱可比空客和波音同級(jí)別飛機(jī)燃油消耗減少35%。PW1500G裝有雙通道全權(quán)限數(shù)字式發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)(FADEC),,涵道比為12∶1,。因?yàn)樵诘蛪恨D(zhuǎn)軸和風(fēng)扇之間有一個(gè)3∶1的減速齒輪箱,加上采用中空鋁制葉片,,所以風(fēng)扇直徑雖然為185cm,但轉(zhuǎn)速卻低于3500r/min,。普惠公司還表示,將持續(xù)改進(jìn)PW1500G發(fā)動(dòng)機(jī)性能,,為C系列后續(xù)發(fā)展型提供更大推力,,未來或?qū)⒛軐?shí)現(xiàn)洲際航線的運(yùn)行能力。
C系列的技術(shù)特點(diǎn)
機(jī)體制造技術(shù)
在龐巴迪宇航公司公布的C系列飛機(jī)的一些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中,,最引人注目的是機(jī)身采用了第三代鋁-鋰合金先進(jìn)材料,,而機(jī)翼用的是碳纖維材料,從而大大減輕了機(jī)體的結(jié)構(gòu)重量,,CS300的空重比傳統(tǒng)鋁合金機(jī)身減少1135kg以上,。此外,鋁-鋰合金機(jī)身不僅增加了抗疲勞和耐腐蝕性,,同時(shí)比復(fù)合材料機(jī)身更容易識(shí)別地面支持車輛撞擊造成損壞的部位,,且更容易進(jìn)行現(xiàn)場修理。CS300在CS100基礎(chǔ)上加長3.7m,,而且CS100與CS300能共享97%的零備件,。
駕駛艙設(shè)計(jì)和使用
C系列駕駛艙利用人體工程學(xué)設(shè)計(jì),將顯示屏的顏色,、符號(hào)和圖形僅在需要時(shí)才顯現(xiàn),,其他時(shí)間都安靜地隱沒在黑暗中。駕駛艙還使用了內(nèi)容齊全的電子清單,,同時(shí)采用了電傳飛行控制系統(tǒng)和側(cè)桿系統(tǒng),,使飛機(jī)操縱起來很柔和但卻很靈敏。
機(jī)載系統(tǒng)
機(jī)上載有雙通道和三通道綜合管理系統(tǒng),,用以控制由發(fā)動(dòng)機(jī)引出的高壓空氣,、輔助動(dòng)力裝置(APU)或地面支持設(shè)備。這個(gè)系統(tǒng)能提供客艙增壓,、航空電子設(shè)備的冷卻,、機(jī)翼前緣和發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣入口防冰等功能,同時(shí)把來自APU或其他外部動(dòng)力源的引氣用于主發(fā)動(dòng)機(jī)的起動(dòng),。此外還有一個(gè)雙通道的火情探測和滅火系統(tǒng),,用于發(fā)動(dòng)機(jī),、APU、前后貨艙,、洗手間和機(jī)輪艙的火情和過熱探測,。
因匆忙決策陷入財(cái)政泥潭
2008年7月,龐巴迪宇航公司正式宣布啟動(dòng)C系列計(jì)劃時(shí),,主打的是技術(shù)和環(huán)保路線,,主要針對(duì)100~149座級(jí)的小干線與大支線客機(jī)的中間市場,并計(jì)劃占據(jù)該細(xì)分市場50%的份額,,不僅要打破空客和波音公司在這個(gè)市場的壟斷,,更是想從巴西航空工業(yè)公司手中奪回支線客機(jī)制造商的領(lǐng)先地位,,甚至喊出了“要成為國際一流民用客機(jī)制造商”的豪言壯語,。當(dāng)時(shí)公司預(yù)計(jì)C系列的研制成本約為34億美元,計(jì)劃于2013年交付客戶使用,。
但事與愿違的是,,C系列計(jì)劃很快就陷入難以擺脫的財(cái)政泥潭,業(yè)界認(rèn)為其關(guān)鍵問題是決策人員對(duì)市場預(yù)判失誤,,竟然在沒有任何確認(rèn)訂單的情況下,,僅憑德國漢莎航空的一紙“投資意向書”就毅然決定啟動(dòng)C系列。這在業(yè)界引起極大的轟動(dòng)和質(zhì)疑,??湛凸菊J(rèn)為,制造商在沒有確認(rèn)訂單的情況下便啟動(dòng)新機(jī)計(jì)劃的行為是前所未聞的,。
由于沒有做好充分準(zhǔn)備,,導(dǎo)致計(jì)劃的研制經(jīng)費(fèi)消耗很快,不僅C系列客機(jī)預(yù)定交付時(shí)間一拖再拖,,而且投入的預(yù)研資金也不斷大量增加,,截至2015年,公司在C系列飛機(jī)計(jì)劃上的負(fù)債已達(dá)到30億美元,,而研發(fā)過程中的長期借款也驟增到90億美元,,而由于飛機(jī)交付日期的延遲,計(jì)劃的研制成本從原先的20億美元迅速增加到54億美元,,乃至嚴(yán)重影響到龐巴迪宇航公司的新公務(wù)機(jī)計(jì)劃,。比如,為了給C系列注入新的資金,,公司不得不宣布暫停里爾800計(jì)劃,,甚至還打算出售旗下的軌道交通業(yè)務(wù)給西門子。
另一方面,,2015年第1季度龐巴迪宇航公司公務(wù)機(jī)的凈訂單量僅為19架,,占交付量的2/5,,同期訂單量比2014年減少了27架,迫使公司不得不表示要降低“環(huán)球”5000和“環(huán)球”6000公務(wù)機(jī)的產(chǎn)量,,隨后又宣布將“環(huán)球”7000公務(wù)機(jī)延遲到2018年交付,,比預(yù)期晚了兩年,將“環(huán)球”8000公務(wù)機(jī)的交付時(shí)間推遲到2019年,,而C系列飛機(jī)的交付也將延后到2016年,。在此期間,龐巴迪宇航公司負(fù)責(zé)C系列的多名高管為此被迫離職,,全公司的裁員人數(shù)超過4500人,。當(dāng)時(shí)瑞士信貸集團(tuán)預(yù)測,未來2~3年龐巴迪還需要再投入高達(dá)20億美元的資金,,才能使C系列計(jì)劃步入正軌,。
為此,龐巴迪宇航公司不得不將希望寄托在與空客的合作上,,希望通過出售股權(quán)的方式挽救公司的財(cái)政危機(jī),,但是空客很快就終止了與龐巴迪宇航公司的合作談判,使得烏云密布的C系列計(jì)劃又蒙上了一層陰霾,。
而在過去的7年里,,不僅巴西航空工業(yè)公司占據(jù)了全球支線航空超40%的市場份額,俄羅斯,、中國,、日本等國的支線客機(jī)計(jì)劃也都進(jìn)展迅速,或已經(jīng)或即將投入運(yùn)營,,而龐巴迪宇航公司欲闖出一片新天地的夢想?yún)s在一步一步走向破滅,。
從“恰逢其時(shí)”到“生不逢時(shí)”
當(dāng)龐巴迪宇航公司正式宣布啟動(dòng)C系列計(jì)劃時(shí),全球油價(jià)達(dá)到了每桶145美元的峰值,,加上越來越嚴(yán)格的碳排放標(biāo)準(zhǔn),,給C系列能夠節(jié)省20%的燃油和15%的運(yùn)營成本的設(shè)計(jì),似乎帶來了“恰逢其時(shí)”的前景,,較高的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性能也成為C系列招攬客戶的主要賣點(diǎn),。
但是,很快油價(jià)迅速下滑,,不僅讓本來面臨淘汰的二手飛機(jī)獲得了新生機(jī),,同時(shí)將C系列的燃油成本較低的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢抵消得所剩無幾,原油價(jià)格再也沒有恢復(fù)每桶145美元的高峰,,而是在50美元上下徘徊,,從而使航空公司選擇新機(jī)型的動(dòng)力明顯降低,不僅數(shù)以千架的二手空客A319和波音737-700飛機(jī)被出售和租賃,,更有部分客戶因?yàn)镃系列飛機(jī)的延期而取消了原有的訂單,,使原本“恰逢其時(shí)”的C系列反而陷入了“生不逢時(shí)”的境地,。
為了使C系列具有競爭性,龐巴迪宇航公司每架飛機(jī)單價(jià)定在6000~8000萬美元,,比同等級(jí)的A319和波音737-700等飛機(jī)便宜1000~1500萬美元,,但空客和波音隨后就將這些飛機(jī)的價(jià)格降價(jià)了40%~50%,使得C系列的價(jià)格變得毫無競爭力,。
同時(shí),,空客和波音并沒有針對(duì)C系列研發(fā)新的機(jī)型,而是通過更換先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)分別推出了空客A320neo和波音737 MAX系列,,通過促使客戶訂購更大的飛機(jī)來壓縮100~149座級(jí)的市場,,進(jìn)一步打擊了龐巴迪。截至目前,,波音737 MAX已有近3000架訂單,,A320neo已有4100多架訂單,其中大部分是150~200座級(jí)的單通道客機(jī),,訂單量是C系列代表的100~150座級(jí)的單通道客機(jī)的10倍之多,。
由此可見,,無論聲稱多么先進(jìn)的技術(shù)或優(yōu)越的性能,,始終還是要受限于市場需求,龐巴迪曾雄心勃勃地要“改變市場游戲規(guī)則”,,看來更有可能要被市場所改變,,所以C系列能否獲得轉(zhuǎn)機(jī),主要還是取決于能否在市場上站住腳,。
沖出陰霾 終見陽光
盡管歷經(jīng)坎坷,,但龐巴迪宇航公司一直沒有放棄C系列,堅(jiān)持終于獲得了回報(bào),。
CS300于2015年2月27日首飛,,隨后拉脫維亞的波羅的海航空公司宣布訂購CS300飛機(jī)。重大轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2015年6月的巴黎航展上,,龐巴迪宇航公司攜CS100和CS300首次亮相,,CS300還進(jìn)行了飛行表演,展示了出色的性能,,引起參展商和多家航空公司的濃厚的興趣,。瑞士航空將其訂購的30架CS100中的10架變更為CS300。此外,,早前訂購了39架C系列飛機(jī)的俄羅斯伊留申金融租賃公司,,曾因?yàn)樵摍C(jī)交付時(shí)間一再延遲,一度打算取消訂單,,但在巴黎航展過后改變了看法,,確定交易繼續(xù)有效,。
2016年3月,德國漢莎航空公司宣布確認(rèn)訂購30架CS100,。不久之后,,愛爾蘭的國際租賃公司(LCI)訂購20架,包括確認(rèn)訂購3架CS100和17架CS300,,還有20架意向訂單,。最重要的是,2016年4月29日,,CS300獲得了美國第二大航空公司達(dá)美航空的125架的大訂單,,其中確認(rèn)訂單達(dá)75架,基于飛機(jī)目錄價(jià)格的訂單價(jià)值達(dá)到56億美元,,后續(xù)還有可能增購額外的50架,。2016年6月,加拿大航空公司也宣布將訂購45架CS300訂單,,并有30架的意向訂單,,交付時(shí)間將在2019年年底開始,持續(xù)到2022年,,價(jià)值約38億美元,,如果30架的意向訂單得到確認(rèn)的話,訂單總價(jià)將增加到63億美元,。
這些訂單終于使得龐巴迪宇航公司走出了C系列飛機(jī)長期無人問津的尷尬局面,。
2016年6月30日,瑞士航空接收了首架CS100,,于7月15日開始商業(yè)飛行,,從蘇黎世飛往巴黎戴高樂機(jī)場,除巴黎外,,曼徹斯特,、布拉格和布達(dá)佩斯也即將成為瑞航CS100的首批目的地,并預(yù)計(jì)在2017年第1季度開始執(zhí)飛蘇黎世—倫敦航線,。
此外,,第一架CS300飛機(jī)也已經(jīng)于2016年11月28日向波羅的海航空交付,并于2016年12月14日投入從拉脫維亞首都里加至荷蘭首都阿姆斯特丹的商業(yè)運(yùn)營,。
這一連串C系列銷售以及加拿大政府方面提供財(cái)政支持,,不僅幫助龐巴迪宇航公司度過財(cái)政難關(guān),也使龐巴迪宇航公司逐漸掌控住了局勢,。
當(dāng)前的競爭格局已發(fā)生較大變化,。巴航工業(yè)公司的E-Jet E2,預(yù)計(jì)要從2018年才能投入運(yùn)營,,該機(jī)設(shè)計(jì)載客97人,,航程5200km,;而CS100能攜帶108~127名乘客,航程達(dá)到6000km,,在載客量和航程方面都占有優(yōu)勢,,而龐巴迪還聲稱CS100的發(fā)展型的客運(yùn)量可能會(huì)增加到135座。
龐巴迪宇航公司同時(shí)認(rèn)為,,首架CS100在2016年初交付瑞士航空之后,,只要C系列飛機(jī)運(yùn)行良好、為瑞士航空帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益,,必定能吸引更多運(yùn)營商選購C系列飛機(jī),,如果到2018年能完成預(yù)計(jì)的交付194架C系列飛機(jī),那么未來打破波音和空客在單通道干線客機(jī)市場的壟斷也不無可能,。目前,,C系列的訂單狀況超出預(yù)期,已經(jīng)獲得近370架訂單,,其中243架是CS300,,126架CS100,客戶遍及全球19個(gè)國家,。
目前,,龐巴迪宇航公司除了仍然存在營業(yè)收入的問題外,還要應(yīng)對(duì)巴西政府就加拿大政府向C系列提供政府補(bǔ)貼問題,,向世界貿(mào)易組織(WTO)提起的訴訟,。
巴西政府認(rèn)為,,加拿大向龐巴迪提供的廣泛和大規(guī)模的補(bǔ)貼,,超過40億美元來自加拿大國家和地方政府的支持,僅在2016年龐巴迪就收到了至少25億美元的政府援助,。而在達(dá)美航空訂購75架CS100的合同中,,加拿大政府的投資扮演了重要角色。巴航工業(yè)強(qiáng)調(diào),,要恢復(fù)一個(gè)公平的商業(yè)飛機(jī)市場競爭環(huán)境,,這種競爭應(yīng)該是基于公司與公司之間而不是公司與政府之間。
而加拿大政府反駁了這一指控,,表示政府投資于C系列和其他先進(jìn)航空研制計(jì)劃,,都是按政府與龐巴迪現(xiàn)有的捐款協(xié)議進(jìn)行,就像其他國家支持本國的航空航天工業(yè)一樣,,完全符合WTO的要求,,表示將會(huì)繼續(xù)全力支持龐巴迪宇航公司。