印度市場已成為小米在海外做得最成功的市場,，繼其在當(dāng)?shù)嘏c富士康合作成立手機組裝工廠后,，其全球副總裁兼印度公司負(fù)責(zé)人賈庫馬（Manu Kumar Jain）表示正與手機零部件供應(yīng)商進行接觸希望它們也在印度設(shè)立工廠，實現(xiàn)本地化生產(chǎn)。

小米當(dāng)下已成為印度智能手機市場份額第二的手機品牌,，當(dāng)然這一成果來自不易。早在2014年7月的時候,，小米就開始進入印度市場,，并在同年四季度奪得印度智能手機市場份額第五的位置，但是這一年底愛立信在印度以專利侵權(quán)為由起訴小米導(dǎo)致它在印度市場的發(fā)展出現(xiàn)停滯,，更一度在2015年三季度在印度市場的智能手機出貨量跌破百萬,。

2015年小米與富士康合作在印度設(shè)立手機組裝廠支持印度制造，三季度生產(chǎn)出第一部手機——紅米手機2,，如今據(jù)說它在印度市場銷售的手機當(dāng)中有超過七成是在當(dāng)?shù)亟M裝的,。

小米的手機在印度組裝可以獲得當(dāng)?shù)氐亩愂諆?yōu)惠，還獲得了當(dāng)?shù)氐闹С?，其?chuàng)始人兼董事長雷軍就曾受到力推印度制造的現(xiàn)任總理莫迪的接見,。在小米的努力下，到去年二季度其在印度市場的手機業(yè)務(wù)再度獲得增長,，去年三季度的出貨量達(dá)到200萬,，同比實現(xiàn)翻倍。

在小米手機的成功榜樣帶動下,，國產(chǎn)手機品牌OPPO,、vivo、金立等紛紛計劃在印度建立自己的制造工廠實現(xiàn)本地化制造,，以在這個正處于高速增長的市場獲得發(fā)展機會,，印度當(dāng)前是全球第二大手機市場，預(yù)計兩年后將成為僅次于中國的全球第二大智能手機市場,。早已在印度設(shè)立制造廠的三星,，其也是印度第一大手機品牌,，近期也宣布將投資6.23億美元將其在印度的制造廠規(guī)模增加一倍。

支持印度制造有利于降低成本,。印度當(dāng)前的人工成本大約是中國的三分之一左右,，在手機實現(xiàn)本地化組裝后，手機零部件實現(xiàn)本地化生產(chǎn)將是必然,，這將有助于進一步減低手機的成本,，這與當(dāng)年全球品牌面對中國市場的快速發(fā)展的道路是一樣的，只不過如今中國的品牌企業(yè)開始成長起來了,，它們開始走向國際市場,，在印度市場采取了類似的策略。

只不過小米相比起其他國產(chǎn)手機品牌來說,，顯然已先行一步,，希望通過在印度市場構(gòu)建自己的手機產(chǎn)業(yè)鏈，增強自己的手機在當(dāng)?shù)氐某杀緝?yōu)勢,，這也與它的手機強調(diào)性價比優(yōu)勢的策略是相吻合的,。

除了在制造方面實現(xiàn)本地化外，小米在已獲得印度線上市場份額第一的優(yōu)勢情況下,，它也計劃在印度市場推出自己的線下直營店計劃,，并已在該市場開出第一家線下直營店——小米之家，并計劃在未來兩年內(nèi)將小米之家的數(shù)量增加到100家,，以鞏固自己在印度智能手機市場份額第二的位置,。

當(dāng)然在印度智能手機市場取得第一市場份額的三星也在做準(zhǔn)備，除了計劃將其印度工廠規(guī)模擴大一倍外,，也在推出更多的具性價比的智能手機應(yīng)對中國手機品牌的競爭,，2014年四季度印度本土品牌micromax曾一度在市場份額上逼近三星，不過在三星的反擊下該品牌如今已跌出前五的位置,，而三星依然穩(wěn)居印度智能手機市場份額第一的位置。