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三能動(dòng)力PLM項(xiàng)目實(shí)施案例分享

2017-06-15

  項(xiàng)目背景

  江蘇三能動(dòng)力總成有限公司(下文簡(jiǎn)稱,,“三能動(dòng)力”)創(chuàng)立于2014年,,坐落于江蘇金壇大邁汽車科技產(chǎn)業(yè)園,擁有輕型車用發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件的設(shè)計(jì)研發(fā),、生產(chǎn)制造,、銷售及技術(shù)服務(wù)的資質(zhì)和能力,。公司總體投資15億元人民幣,規(guī)劃建成一家集全自動(dòng)缸體/缸蓋機(jī)加工生產(chǎn)線,、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流,、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線、發(fā)動(dòng)機(jī)試車生產(chǎn)線,、智能制造管理,、技術(shù)研發(fā)中心、全面質(zhì)量保障體系,,七位一體的大型“智能化制造”發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),。自2015年6月18日項(xiàng)目動(dòng)工,公司已建成總面積4萬(wàn)平方米的聯(lián)合廠房,,建成自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng),、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線、發(fā)動(dòng)機(jī)熱試生產(chǎn)線、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)中心及全面質(zhì)量保障體系已投入運(yùn)行,。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,尤其對(duì)于以研發(fā)為重的企業(yè),常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要,,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,就成為一個(gè)新的議題,。

  21世紀(jì)是不斷向信息化過(guò)渡的社會(huì),,企業(yè)需要緊跟時(shí)代的發(fā)展,隨著信息化建設(shè)的不斷深入,,三能動(dòng)力決定實(shí)施PLM項(xiàng)目,,推動(dòng)該需求的動(dòng)因是廣闊的市場(chǎng)前景。

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  項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  汽油發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境

  汽油發(fā)動(dòng)機(jī)主要應(yīng)用于乘用車,、摩托車等領(lǐng)域,,近十幾年來(lái),中國(guó)乘用車發(fā)展相當(dāng)迅猛,。十三五”期間期間將是中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,,一方面,“十三五”時(shí)期將是《中國(guó)制造2025》十年戰(zhàn)略的第一個(gè)五年關(guān)鍵時(shí)期,,汽車工業(yè)行業(yè)發(fā)展水平將在此階段完成轉(zhuǎn)型升級(jí),,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合將使汽車工業(yè)完成巨大變革。另一方面,,隨著2020年全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率不斷提高,居民生活水平的不斷改善,,居民購(gòu)買乘用車數(shù)量將不斷增多,,汽車工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)使上一代乘用車消費(fèi)者面臨新型汽車、新能源汽車的更新?lián)Q代,。從長(zhǎng)期來(lái)看,,城鎮(zhèn)化建設(shè)將有力推動(dòng)未來(lái)10至20年我國(guó)乘用車市場(chǎng)發(fā)展,中國(guó)以轎車為主的乘用車消費(fèi)增長(zhǎng)潛力仍然相當(dāng)巨大,。

  2016年中國(guó)汽車產(chǎn)銷已分別完成2502.7萬(wàn)輛和2494.8萬(wàn)輛,,比上年同期分別增長(zhǎng)14.3%和14.1%,高于上年同期12.5和10.8個(gè)百分點(diǎn),。其中,,乘用車產(chǎn)銷量已分別完成2174.3萬(wàn)輛和2167.8萬(wàn)輛,比上年同期均增長(zhǎng)15.6%,。隨著我國(guó)汽車產(chǎn)銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng),,我國(guó)汽車保有量也將進(jìn)一步提高,根據(jù)工業(yè)與信息化部預(yù)計(jì),2020年我國(guó)汽車保有量將超2億輛,,國(guó)內(nèi)發(fā)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,。

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  PISX項(xiàng)目經(jīng)理演講

  PLM項(xiàng)目的實(shí)施

  一、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

  江蘇三能動(dòng)力總成有限公司迫切需要通過(guò)PLM系統(tǒng)和三維設(shè)計(jì)軟件Creo進(jìn)行實(shí)施與部署,,建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品研發(fā)及圖文檔管理平臺(tái),,并達(dá)到以下總體目標(biāo):

  1.集中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。

  2.增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)范,,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

  3.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)過(guò)程管理。

  4.零部件管理 ,。

  5.產(chǎn)品BOM管理,。

  6.提升設(shè)計(jì)協(xié)同能力。

  7.高效的審核,,建立電子化的審批流程,,自動(dòng)更新數(shù)據(jù)版本,為不同角色提供統(tǒng)一的信息入口,,跨專業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可視化查看功能,;

  8.建立閉環(huán)的工程變更流程。

  9.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制,。

  二,、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程報(bào)告

  實(shí)施周期:2016年10月18日實(shí)施啟動(dòng),系統(tǒng)上線日期:2017年04月28日,,整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃工期7個(gè)月,。

  項(xiàng)目各階段的展開時(shí)間如下表所示:

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  三、業(yè)務(wù)定義

  三能動(dòng)力根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求選定PISX作為實(shí)施方,,PISX依據(jù)多年發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以實(shí)際需求定義產(chǎn)品研發(fā)階段(P)和服務(wù)生產(chǎn)階段(B\D)兩階段管理模式,,適當(dāng)嚴(yán)格控制變更,,確保交付質(zhì)量。

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  本期實(shí)施內(nèi)容主要包含以下幾方面內(nèi)容:

  3.1 技術(shù)文件管理:

  根據(jù)三能動(dòng)力統(tǒng)一規(guī)劃,,進(jìn)一步完善三能技術(shù)文件完整性,;

  對(duì)技術(shù)文件分類、模板與簽審流程進(jìn)行統(tǒng)一梳理,,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)文件的電子化存儲(chǔ)歸檔,、電子化簽審及電子化發(fā)布

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  3.2 圖紙管理:

  基于Creo的三維設(shè)計(jì),采用三能統(tǒng)一的建模規(guī)范及圖紙模板,,使之符合PDM系統(tǒng)的規(guī)范要求

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  3.3 零部件管理:

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  3.4 BOM管理

  以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心,,定義產(chǎn)品的設(shè)計(jì)BOM,并通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)和組織每個(gè)零部件的圖紙、技術(shù)文件等數(shù)據(jù)

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  3.5 變更管理

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  四,、結(jié)言

  三能動(dòng)力實(shí)施PLM將會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合,,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力,,降低生產(chǎn)成本,,其所帶來(lái)的效益未來(lái)將會(huì)顯而易見(jiàn),對(duì)提高企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力與效益的作用是毋庸置疑的,。


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