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三星加碼內(nèi)存芯片布局 國產(chǎn)手機(jī)廠商或受沖擊

2017-07-18
關(guān)鍵詞: 三星 英特爾 蘋果 芯片

三星作為全球最大的智能手機(jī)企業(yè),,不僅智能手機(jī)出貨全球第一,,更重要的是在手機(jī)關(guān)鍵器件的市占率方面,,也幾成壟斷之勢,。在手機(jī)用小尺寸AMOLED面板方面,三星的產(chǎn)能占到了全球95%的份額,,連蘋果即將發(fā)布的iPhone 8都要大批量采購三星的OLED屏幕,。此外,三星還不斷加碼 內(nèi)存芯片 的投資布局,,將超越英特爾成為全球最大的芯片公司,。

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三星超越英特爾成最大芯片公司

在 存儲芯片 方面,三星領(lǐng)跑市場,。目前,,NAND Flash市場前五名是三星、東芝,、閃迪,、美光、SK海力士,,在DRAM市場則主要是由三星,、SK海力士和美光所把控。其中,,三星在NAND Flash占近四成的市場份額,在DRAM市場則占近五成的市場份額,。

為了繼續(xù)鞏固在存儲芯片市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,,三星還在不斷加大投資布局的力度。釘科技日前注意到,,韓國三星電子有限公司日前表示,,計(jì)劃在韓國投資至少21.4萬億韓元(約合186.3億美元),以鞏固其在內(nèi)存芯片和下一代智能手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,。

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近年來三星英特爾半導(dǎo)體收入

實(shí)際上,,三星近幾年已經(jīng)嘗到了來自芯片市場的甜頭,芯片產(chǎn)品成為和面板一樣的利潤奶牛,。摩根士丹利就表示,,半導(dǎo)體部門營業(yè)利潤占據(jù)三星電子第二季度總營業(yè)利潤的60%以上,該部門的營業(yè)利潤主要來自存儲芯片,。而外界普遍預(yù)測,,在半導(dǎo)體芯片業(yè)務(wù)的帶動下,,三星電子第二季度利潤有望創(chuàng)歷史新高。早在今年一季度,,因?yàn)榇鎯π酒瑑r(jià)格的強(qiáng)勢,,三星電子的營業(yè)利潤比市場預(yù)期高出16%。

內(nèi)存價(jià)格自2016年開始起漲后,,不論是NAND,、DRAM及NOR三者都同步上漲,幾乎每季都有雙位數(shù)漲幅,,讓DRAM,、DRAM模組廠及NAND相關(guān)廠商都嘗到甜頭,帶動業(yè)績及股價(jià)都有所表現(xiàn),。

內(nèi)存芯片銷售額暴漲,,將使三星電子首度超越全球最大半導(dǎo)體制造商英特爾。根據(jù)野村(Nomura)的數(shù)據(jù),,在4月份到6月份的這個季度,,三星芯片銷售額估計(jì)會達(dá)到151億美元,超過英特爾的144億美元的銷售額估計(jì)值,。而只要內(nèi)存芯片價(jià)格在下半年不急劇下滑,,三星全年的銷售額也有望超越英特爾,一躍成為行業(yè)領(lǐng)跑者,。三星2017年的芯片銷售額預(yù)計(jì)會達(dá)到636億美元,,英特爾估計(jì)會為605億美元。

英特爾自1992年打敗日本NEC,,奪得半導(dǎo)體市場冠軍寶座后,,便持續(xù)稱霸至今。而三星從2002年開始一直維持第二名的地位,。超越英特爾成為最大的半導(dǎo)體芯片公司,,是三星的一大里程碑。

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三星強(qiáng)化存儲芯片投資布局

可以看到,,三星日益加大了對智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的控制力,,但這對國內(nèi)手機(jī)品牌來說并不是什么好事。

首先,,提高利潤變得更為困難,。中國最賺錢的幾大手機(jī)品牌,包括華為,、OPPO,、vivo,其合計(jì)利潤份額均不到5%。Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示,,第一季度三家企業(yè)的利潤份額分別為3.5%,、4.7%和4.5%,加起來都不及三星的12.9%,。在三星加大產(chǎn)業(yè)鏈控制力后,,這一差距有可能繼續(xù)拉大。

其次,,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)缺貨或成常態(tài),。華為P10出現(xiàn)的“閃存門”,就是因?yàn)閁FS閃存缺貨,,而主要集中在三星,、海力士和東芝三家存儲芯片供應(yīng)商。三星加大存儲業(yè)務(wù)的投資力度,,將進(jìn)一步擴(kuò)大市場優(yōu)勢,。由于在手機(jī)終端層面三星與華為、OPPO,、vivo存在競爭關(guān)系,,因?yàn)樵谝恍╆P(guān)鍵節(jié)點(diǎn),國內(nèi)品牌內(nèi)存或者屏幕缺貨或成常態(tài),。

最后,,終端競爭力減弱。由于供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題,,小米在2016年大幅下滑,。隨著華為、OPPO,、vivo們的出貨量激增,,為了打破供應(yīng)鏈被制約的尷尬,或只能通過降配等措施來解決,,反應(yīng)到終端層面其技術(shù)功能競爭力一定會削弱,。

因此,對于國內(nèi)品牌來說,,一方面既要像華為、小米那樣通過自研芯片等加大市場議價(jià)能力,,另一方面要通過加大產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,,破解關(guān)鍵器件受制于人的尷尬局面,實(shí)現(xiàn)自主可控發(fā)展,,提升利潤水平和品牌影響力,。


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