從1968年創(chuàng)立,，到今天馬上攢夠半個(gè)世紀(jì)歷史的Intel,，已經(jīng)主導(dǎo)整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)40年的發(fā)展軌跡。但是現(xiàn)在,，接二連三的負(fù)面消息,，讓人感到這家公司有點(diǎn)危機(jī)四伏、老氣橫秋了,。
最近,，Intel第二季度財(cái)報(bào)也出來了！業(yè)界發(fā)酵的很厲害,。
147.63億美元的營收比預(yù)計(jì)的144億美元要高出9%,，Intel的股價(jià)也跟著上升了4%?？圃倨孢@時(shí)候應(yīng)該帶著自己重組的大雜燴高層好好慶祝一番,，可惜那邊三星也發(fā)第二季度財(cái)報(bào)了。
三星的財(cái)報(bào)顯示營收達(dá)到了61萬億韓元,，折算美元已經(jīng)超過了550億美元,。而與Intel共屬同一領(lǐng)域的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，營收也有17.58萬億韓元，折合下來達(dá)到了158億美金,！超了Intel10億美金,。
6月初三星公關(guān)放出來的“三星超越Intel，成半導(dǎo)體行業(yè)新霸主”,，一不小心就成真了,。
好吧！Intel不是面向C端市場的,，人科再奇完全可以不care這些,。但財(cái)報(bào)里另外幾個(gè)數(shù)字就危險(xiǎn)了！
147.63億美元營收凈利潤只有28.8億美元,，這跟Intel動(dòng)輒6成的利潤率相比,，差了50個(gè)億，還是美金,。
當(dāng)然,，人Intel從2014年就開啟了買買買模式，動(dòng)輒就是上百億的收購,，最近正在往外支出150億美金用于并購Mobileye?，F(xiàn)在凈利潤太低完全是在布局未來！可是放在三星半導(dǎo)體70多億美元的凈利潤面前,，差距實(shí)在是太明顯,。
但一個(gè)致命問題在與：本季Intel營收上漲，基本依賴于PC芯片業(yè)務(wù)火爆,。而PC芯片業(yè)務(wù)營收占了Intel總營收的60%。
而Intel PC芯片業(yè)務(wù)火爆的核心原因在于,，Intel在去年10月份到今年1月份期間,，發(fā)布并上市了全新Kaby Lake架構(gòu)的Core i5/i7系列處理器。目前蘋果,、聯(lián)想,、惠普等公司的新款電腦，采用的都是這一系列芯片,，所以業(yè)務(wù)才突然火爆,。但是從今年3月份到今天，Intel的競爭對手AMD,，發(fā)布并上市了性能更好,、價(jià)格更低的Zen核心R3/5/7系列處理器。
小新也在《18年后,，Intel又到了生死關(guān)頭,？》中分析過，AMD的R3/5/7系列已經(jīng)全面圍剿了Intel現(xiàn)有的所有CPU芯片。市場反應(yīng)現(xiàn)在也更偏向與AMD,。Intel的i9牙膏還在慢慢擠,，等到今年年底時(shí)，Intel的PC芯片業(yè)務(wù)很不樂觀,。
明年Intel的業(yè)績靠什么支撐,？難道靠還在擠牙膏的Optane內(nèi)存閃存嗎？還是說坐實(shí)了iPhone8會(huì)全部采用Intel的基帶,，然后讓Intel還在同步縮緊虧損的整個(gè)移動(dòng)通訊部門,，撐起明年Intel的財(cái)報(bào)？
對了,！2010年的時(shí)候,，Intel還占著整個(gè)半導(dǎo)體芯片市場80%多的份額，到2016年第二季度,，IHS的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,，Intel的份額僅剩下14.7%！這些年,，Intel在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場是一點(diǎn)成就都沒有?。?/p>
Intel現(xiàn)在真是內(nèi)憂外患,，不容樂觀?。∵@一切其實(shí)從2006年,，剛上任CEO歐德寧拒絕蘋果喬布斯為其專門研發(fā)ARM移動(dòng)芯片,，就已經(jīng)埋下了伏筆。那個(gè)時(shí)候Intel的strongARM可是世界上最好的ARM芯片,，但是轉(zhuǎn)手就賣給marvel了,。
大概算一下，Intel已經(jīng)昏沉了整整10年的時(shí)間,，這十年的寶貴時(shí)間到底是怎么失去的呢,？
起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集，都怪Intel太老了
Intel失去的十年,，正好是一整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,。但其實(shí)，Intel很早就開始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，并且在移動(dòng)PC與智能手機(jī)兩個(gè)方向都有布局,。
1998年，Intel就從DEC手里買下了strongARM,，布局智能手機(jī)掌上電腦產(chǎn)品,。那時(shí)候Intel的競爭對手威盛的子公司HTC剛剛成立不到一年,，已經(jīng)跟微軟合作研發(fā)出了掌上電腦Kangaroo，到5月份更是實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),。
Intel的眼光看起來很毒?。∫话炎プ×酥悄苁謾C(jī),、嵌入式市場,、移動(dòng)PC幾個(gè)大市場，并且上手做的都是從CPU到芯片組到OEM的大業(yè)務(wù),！但是卻趕了個(gè)早集,。
1998年Intel也發(fā)生了一個(gè)大事——那年安迪·格魯夫年滿63歲，按照前人留下的慣例,，必須要辭去CEO職務(wù),，讓賢給克瑞格·貝瑞特。
格魯夫可是Intel的靈魂人物,，一手開創(chuàng)了Intel的計(jì)算機(jī)CPU業(yè)務(wù),，在此之前Intel一直做的是存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)，但被日企后來居上了,。整個(gè)90年代,，格魯夫又主導(dǎo)了Intel的高端芯片Pentium業(yè)務(wù)線的立項(xiàng)研發(fā)，立下了CPU主頻發(fā)展時(shí)間表,，創(chuàng)造了Tic-Tok的擠牙膏模式來穩(wěn)定市場營收,，通過一系列強(qiáng)勢營銷、半導(dǎo)體制造先進(jìn)制程研發(fā),，使得Intel成為現(xiàn)在首屈一指的半導(dǎo)體霸主,。
小新在《2萬人裁員背后，Intel終于暴露了CEO接班制的致命問題》中,，詳細(xì)寫過Intel的接班問題,。其中說過：Intel的每一屆CEO都有一個(gè)政績包袱——都要為公司開創(chuàng)一項(xiàng)全新的支柱業(yè)務(wù)才算合格。
所以新人上任,，必須大刀闊斧的改革，增添新業(yè)務(wù),。不然新的支柱業(yè)務(wù)怎么來,？
貝瑞特一點(diǎn)都不客氣，看到合作伙伴Rambus的技術(shù)不靠譜,，就立馬把董事長格魯夫留下的RDRAM高端PC業(yè)務(wù)給停了,。然后抽出來精力，大建晶圓制造廠研發(fā)先進(jìn)制程,，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造領(lǐng)域,，立項(xiàng)研發(fā)電信設(shè)備技術(shù),，開創(chuàng)數(shù)據(jù)中心、計(jì)算中心等服務(wù)器業(yè)務(wù),，還打開了嵌入式CPU市場……
要知道那個(gè)年代正是半導(dǎo)體行業(yè)最低迷的時(shí)候：PC產(chǎn)品價(jià)格居高不下,，整個(gè)市場不增反降，PC的應(yīng)用領(lǐng)域也沒有任何突破,，有能力的消費(fèi)者也不愿意更新自己的電腦,。當(dāng)時(shí)，IBM,、摩托羅拉,、飛利浦等一眾CPU研發(fā)生產(chǎn)廠商，都在縮減規(guī)模,，把產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)到臺(tái)灣代工,，然后向軟件、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域靠攏,。
Intel卻瘋了似的大規(guī)模投入,，整個(gè)市場的玩家都在嘲笑這個(gè)傻X。聽到Intel進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造市場,，更是快把大牙給笑掉了,。但是等Intel創(chuàng)造出全新的數(shù)據(jù)中心、計(jì)算中心業(yè)務(wù)之后,，Intel開始在企業(yè)級(jí)市場里所有能裝CPU的地方,，裝入CPU。而靠著格魯夫的擠牙膏式的迭代,，迅速打通了其他業(yè)務(wù),，業(yè)績一年年穩(wěn)定上升。連strongARM都是一直處于應(yīng)力狀態(tài),。
所以到現(xiàn)在,，就剩下Intel等少數(shù)幾個(gè)芯片研發(fā)企業(yè)活了下來。從1996年到2006年,，一大批有潛力,、有資本的芯片研發(fā)企業(yè)都掛了。而中國也在2000年半導(dǎo)體行業(yè)最虛弱的時(shí)候,，適時(shí)的提出要打造“中國芯”,。可惜那時(shí)候國內(nèi)資本市場不發(fā)達(dá),，只能做夢,。
這時(shí)候，問題來了,。
貝瑞特已經(jīng)是66歲了,！不得不退休了,。人好不容易一手做起來的新業(yè)務(wù)，外部市場,、內(nèi)部管理都還不穩(wěn)定,，就得讓別人管。這不就是最大的問題嗎,？
像Intel這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司,，都是需要論資排輩的！沒有足夠高的資歷誰能服你,？Intel這種發(fā)展的時(shí)間越長,、規(guī)模越大的技術(shù)型公司，問題就越嚴(yán)重,。這些資歷排下來,，能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人都老的說不出一句囫圇話了！貝瑞特當(dāng)上CEO的時(shí)候,，已經(jīng)59歲了,！
從1968年到現(xiàn)在，Intel馬上就活夠半個(gè)世紀(jì)了,，這還沒提Intel創(chuàng)始時(shí)一大批員工都是仙童半導(dǎo)體的元老,。這跟1969年，Intel20個(gè)員工開一個(gè)慶功會(huì),，摔斷三個(gè)人的腿的時(shí)代怎么比,？
虧得Intel創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯死得早，1990年63歲就變成黑白照片掛在Intel公司大廳里,，才留下了后任63歲退休的規(guī)矩,。因?yàn)槟柖擅羟嗍返母甑恰つ栆沧R(shí)趣，又留下了一個(gè)董事70歲退休的規(guī)矩,。不然,，現(xiàn)在你在新聞里看到的都是：Intel CEO、CFO,、COO各種O因?yàn)樾呐K病,、糖尿病、肺癌并發(fā)癥各種病住進(jìn)ICU,，整個(gè)科技界為其默哀,，牽動(dòng)每一個(gè)人的心……
要不是1999年Intel遇到的危機(jī)太大了（整個(gè)行業(yè)不好，AMD又在PC芯片市場后院放火）,，貝瑞特2002年都得讓位走人！
現(xiàn)在Intel的危機(jī)跟1999年時(shí)候的狀況非常相似,，不過不一樣的是：那時(shí)候半導(dǎo)體芯片行業(yè)幾乎只有PC芯片,，現(xiàn)在智能手機(jī)芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)超PC芯片行業(yè),，而Intel一直拿不出一款主流的智能手機(jī)芯片。
商務(wù)王太套路,，錯(cuò)過了末班車
2005年,，貝瑞特退休后接任Intel CEO的是保羅·歐德寧。
這個(gè)時(shí)候貝瑞特早已發(fā)現(xiàn)年齡的問題,，并且對此也有一定不滿,。不然不會(huì)自己干到66歲，然后找了一個(gè)年輕的接任CEO,。
但受限于公司內(nèi)老員工的資歷,，選的新CEO歐德寧年紀(jì)當(dāng)時(shí)也有55歲了。而且選的時(shí)候生怕內(nèi)部反水,，找的歐德寧是內(nèi)部最會(huì)做人的,。1980年代，Intel內(nèi)部兩名員工因?yàn)槭鹿蕟噬?，歐德寧當(dāng)時(shí)處理了這件事,，并且表現(xiàn)的很悲痛很負(fù)責(zé)，沒有任何機(jī)械冷冰的態(tài)度,，使其在Intel內(nèi)部口碑很好,。
不過歐德寧并不是硬件技術(shù)出身，屬于Intel內(nèi)部培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人,。雖然歐德寧曾主導(dǎo)推進(jìn)了8008芯片與IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)的合作,、Pentium高端處理器項(xiàng)目的立項(xiàng)推出兩個(gè)功勛項(xiàng)目。但畢竟不是技術(shù)研發(fā)起家,。
歐德寧上任后,，又延續(xù)了自己擅長的工作——推銷合作。2005年當(dāng)年就拿下了蘋果電腦的訂單,，2006年還親自去蘋果發(fā)布會(huì)捧場,！而在這之前，蘋果使用的一直是IBM家的PowerPC架構(gòu)芯片,。
更重要的是,，蘋果在移動(dòng)PC——筆記本電腦——領(lǐng)域有著領(lǐng)先優(yōu)勢，無論軟件功能體驗(yàn)還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)續(xù)航,，無人能比,。Intel當(dāng)時(shí)已經(jīng)斷定，移動(dòng)PC將會(huì)是一個(gè)熱點(diǎn)市場,。
而且當(dāng)時(shí)蘋果還在順著自己火爆的iPod業(yè)務(wù),，研發(fā)一款iPad產(chǎn)品，歐德寧有信心拿下這一業(yè)務(wù),。
但歐德寧不得不面對Intel業(yè)務(wù)散亂的問題,。此前貝瑞特一口氣創(chuàng)造了3條全新主業(yè)務(wù),，這些業(yè)務(wù)下邊還有成百上千的小項(xiàng)目，下邊各部門配合還未梳理清楚,，某些業(yè)務(wù)之間的沖突很嚴(yán)重,。
例如：當(dāng)時(shí)Intel的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門市場業(yè)務(wù)還很小，諸多產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)推廣需要依靠數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)來推進(jìn),，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)是否該獨(dú)立,？Intel一手拿著strongARM業(yè)務(wù)，一邊在研發(fā)WiMax 3G電信技術(shù),，一邊開展移動(dòng)PC的CPU研發(fā),，這些業(yè)務(wù)面向客戶時(shí)有競爭關(guān)系，同時(shí)內(nèi)部都想整合3G技術(shù),，該如何配合,？
歐德寧此時(shí)必須下手將散亂聯(lián)結(jié)的業(yè)務(wù)，梳理成互相分離的業(yè)務(wù)線,。有些頻繁引發(fā)內(nèi)部矛盾的業(yè)務(wù),，該減就要減。例如strongARM業(yè)務(wù),。
strongARM就是面向嵌入式,、掌上電腦、智能手機(jī)市場推出的ARM核心CPU,。這跟PC芯片部門,，面向移動(dòng)PC研發(fā)低功耗移動(dòng)芯片產(chǎn)品的項(xiàng)目相抵觸。而且Intel的優(yōu)勢項(xiàng)目是研發(fā)X86架構(gòu)芯片技術(shù),。
strongARM顯得很額外,，而且當(dāng)時(shí)沒有多少營收貢獻(xiàn)。整個(gè)嵌入式手機(jī)芯片市場還小的可憐,，根本不成氣候,。就算未來智能手機(jī)火起來了，靠Intel的地位,，分分鐘把X86芯片推到手機(jī)市場,，又不是不可以。
所以,，歐德寧很輕松的就做出決定：砍掉strongARM業(yè)務(wù),。
這時(shí)候，喬布斯急了,。反復(fù)找歐德寧商談了幾次,，要求Intel為其定制蘋果iPad項(xiàng)目的ARM CPU，也就是后來的iPhone項(xiàng)目。但當(dāng)時(shí)iPad剛剛立項(xiàng),，歐德寧估測至少得兩年研發(fā),，到時(shí)候Intel X86架構(gòu)的低功耗移動(dòng)CPU也都研發(fā)出來了。我的技術(shù)這么成熟,，換上不就得了？
2006年,，Intel還是把strongARM業(yè)務(wù)賣給了marvel,。
2007年，蘋果iPhone發(fā)布,。
2008年,，Intel的Atom系列低功耗芯片發(fā)布。
2010年,，蘋果iPad發(fā)布,。
新的智能手機(jī)產(chǎn)品跟歐德寧想象的根本不一樣，采用的操作系統(tǒng)也是全新定制的,，底層驅(qū)動(dòng)更是需要全面定制優(yōu)化,，才能保證能耗比。跟Intel的X86架構(gòu)芯片根本無法匹配,。
更郁悶的是,，Intel到2010年iPad發(fā)布，都還未看重智能手機(jī)市場,，并堅(jiān)持移動(dòng)上網(wǎng)本才是未來,。當(dāng)時(shí)，Intel還在玩饑餓營銷,，Atom芯片根本買不到,。最后威盛靠著C7、nano芯片在上網(wǎng)本市場火的一塌糊涂,。
Intel連2009,、2010兩年短暫的上網(wǎng)本時(shí)代，都沒趕上,。
不是Intel沒機(jī)會(huì),，而是沒找到合作伙伴！
在歐德寧時(shí)代,，因?yàn)闅W德寧本人并不是技術(shù)出身,，為了平衡內(nèi)部矛盾，不得不拋棄了廣撒網(wǎng),、多撈魚的戰(zhàn)術(shù),。這使得Intel沒有貼緊一線市場需求，一心靠著談判能力、獨(dú)家合作,、市場預(yù)測的“科學(xué)”模式,，坐吃紅利。
最后,，蘋果轉(zhuǎn)身就走,，微軟根本不操心，Google只是搭順風(fēng)車,。逼得Intel不得不自己組局,，研發(fā)MeeGo、Tizen項(xiàng)目,。錯(cuò)過了最好時(shí)機(jī),。
各懷鬼胎，最終什么都給錯(cuò)付了,。
奧巴馬最狠,，一個(gè)政策市打得Intel不吭聲
2005年歐德寧當(dāng)上Intel CEO之后，第一件事是跑去蘋果WWDC站臺(tái),，在2006年拿下了蘋果全系列電腦的芯片訂單,。
第二件事就是砍掉了ARM芯片業(yè)務(wù)，在2006年將XScale賣給了marvel,，而XScale有著當(dāng)時(shí)世界上最好的ARM芯片StrongARM,。
第三件事是組織研發(fā)WiMax技術(shù)，當(dāng)時(shí)WiMax剛剛被提出來,，被視為是PC行業(yè)的未來,，移動(dòng)辦公的最好選擇。
那個(gè)時(shí)候微軟被歐美兩地的反壟斷官司告得一身包,，比爾·蓋茨一邊扶持蘋果,，一邊找自己親媽幫忙，一邊降低罪魁禍?zhǔn)譝indows系統(tǒng)在微軟的地位,。
Windows都已經(jīng)被蓋茨劃到了自生自滅的地位,，而蘋果在當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域正在全力以赴、煥發(fā)第二春,，再加上iPod風(fēng)靡全球,，所以歐德寧沒有死守Wintel聯(lián)盟，找蘋果合作也是合情合理,。
一開始,，歐德寧還沒把StrongARM業(yè)務(wù)賣掉，喬布斯還專門找到歐德寧,，希望能定制ARM芯片,，供蘋果研發(fā)iPad也就是后來的iPhone。
但是，不知道喬布斯有所隱瞞把iPad說成了iPod,，還是業(yè)務(wù)目標(biāo)本來就不一致——Intel認(rèn)為3G時(shí)代是移動(dòng)PC,、移動(dòng)辦公的時(shí)代，而喬布斯則斷定是智能手機(jī)的時(shí)代,。
所以歐德寧認(rèn)為iPad要用就用X86芯片,，干嘛要用StrongARM？而喬布斯則不恭維X86的功耗,。
最后,，歐德寧就把StrongARM業(yè)務(wù)賣了，喬布斯就繼續(xù)沿用iPod的三星ARM芯片,，做出了iPhone。
2013年,，歐德寧在自己的博客上回顧這一段往事,，表示“后悔”但不得已。
事真多,！
等Intel賣掉StrongARM之后,，就將所有精力收回到X86芯片上，開始著力研發(fā)WiMax技術(shù)為計(jì)算機(jī)市場找未來,。
Intel的進(jìn)展非常神速,，2007年就聯(lián)合思科等一眾連襟，將WiMax標(biāo)準(zhǔn)打進(jìn)了國際電信聯(lián)盟ITU,，成為了新的3G標(biāo)準(zhǔn),。要知道ITU在1998年就關(guān)閉了3G標(biāo)準(zhǔn)提交通道，而WiMax標(biāo)準(zhǔn)在2002年才提出了基礎(chǔ)設(shè)想,，2005年才進(jìn)行了可行性驗(yàn)證,。
畢竟ITU里邊幾乎所有會(huì)員公司都是Intel的合作伙伴，想加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是很難,。當(dāng)然WiMax也確實(shí)是一個(gè)例外的技術(shù),，Intel也有理有據(jù)。
但是2009年奧巴馬上臺(tái)了,，隨后奧巴馬就拋出了《開放互聯(lián)網(wǎng)法案》,，里邊規(guī)定了電信運(yùn)營商不能控制流量信道提供定向服務(wù)，而WiMax技術(shù)就是通過電信運(yùn)營商為企業(yè)客戶提供定向的流量服務(wù)的,！
正撞槍口,！
正好，2000年左右微軟的世紀(jì)反壟斷大案給Intel種下了嚴(yán)重的心理陰影,。同時(shí),，Intel又是一個(gè)集晶圓制造、芯片設(shè)計(jì)、主板設(shè)計(jì),、服務(wù)器,、數(shù)據(jù)中心、計(jì)算中心等等各種計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)于一身的巨無霸,。如果被政府抓住以反壟斷說事,，免不了分分鐘被拆分的命運(yùn)。
2009年,，AMD活不下去了,，歐盟也順勢找Intel的茬。于是驚人的一幕出現(xiàn)了,，AMD迅速跑到歐盟起訴Intel侵權(quán),，Intel立馬應(yīng)下，沒幾天的功夫就握手言和,。11月份Intel“賠”了AMD 14.5億美元,。
AMD及員工當(dāng)年過了一個(gè)安安穩(wěn)穩(wěn)的好年！
所以面對奧巴馬的《開放互聯(lián)網(wǎng)法案》,，雖然當(dāng)中諸多條款不合理,，但歐德寧領(lǐng)導(dǎo)的Intel還是特別軟蛋，2010年一開年就把WiMax項(xiàng)目停了,。跟著又收購了英飛凌,，來發(fā)展3G業(yè)務(wù)。小新此前在《奧巴馬扶持了google,，特朗普將拯救intel,？》中對這一段歷史，有過詳細(xì)介紹,。
沒了Intel主導(dǎo)了WiMax立馬倒下,，強(qiáng)烈支持Intel的加拿大北電2011年就因此倒閉，美國朗訊也過不下去被阿爾卡特收了,，一眾小型創(chuàng)業(yè)公司沒辦法轉(zhuǎn)向與中國移動(dòng)的TDSCDMA合作,，因?yàn)閃iMax跟TDSCDMA都是時(shí)分多址技術(shù)，諸多基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)備可以通用,。更別提日韓臺(tái)的一眾支持者……
然后到今天,，歐德寧堅(jiān)持的移動(dòng)PC時(shí)代夭折了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也沒能趕上,。還把一幫小弟坑死,。
2012年，歐德寧宣布次年退休,。
2013年,，歐德寧正式退休了,！
談判專家歐德寧總覺得Intel是巨無霸，什么事都可以慢悠悠的來,，不能著急一急則亂,，什么都能補(bǔ)救。
可是最后,。什么都趕不上了,。
結(jié)語：
現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)Intel CEO的是布萊恩·科茲安尼克，也就是科再奇,?？圃倨嬖贗ntel 2000年的芯片制程危機(jī)中，立下了汗馬功勞,，屬于技術(shù)大拿,。年齡也更年輕，2013年升任CEO時(shí)才52歲,！但讓他來解決現(xiàn)在Intel所面對的危機(jī),，加速補(bǔ)足業(yè)務(wù)上的缺陷，也并不容易,。
在《2萬人裁員背后，Intel終于暴露了CEO接班制的致命問題》中,，小新已經(jīng)詳細(xì)說過他的坑人事跡,。
業(yè)務(wù)窟窿那么大，兩三年的時(shí)間也不夠用??！在論資排輩的Intel內(nèi)部，科再奇也只能到處甩鍋,，鏟除舊勢力,。
現(xiàn)在看起來Intel面向未來的業(yè)務(wù)布局還是不錯(cuò)的。雖然這跟Intel在2010年之前的布局沒啥區(qū)別,，但至少科再奇不像歐德寧那么軟蛋,。而且特朗普也已經(jīng)上臺(tái)，《開放互聯(lián)網(wǎng)條例》也正在翻案過程中,。
據(jù)說iPhone8要全部采用Intel家的基帶產(chǎn)品了,！可惜Intel的PC芯片業(yè)務(wù)又被AMD后院放火了，從PC芯片業(yè)務(wù)來看,，這又是1999年危機(jī)的重演,。可是在半導(dǎo)體制程技術(shù)走入末路,，摩爾定律連摩爾本人天天住實(shí)驗(yàn)室都無法給出出路的時(shí)候,，Intel還能用5年的時(shí)間,，重新在PC芯片業(yè)務(wù)上翻盤嗎？