今天就來說說如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴,，其實,，每個創(chuàng)業(yè)的人經歷都比較相似,，就象別人說的，做了8年的生意,，到現(xiàn)在一事無成,，人生真的很失敗，而年歲隨著時光慢慢流逝,，內心的壓力也越來越大,。常言道：男人三十而立，那么到底要靠什么才能立,？  是自己單飛,，還是找創(chuàng)業(yè)伙伴，單飛有好也有壞,，尋找創(chuàng)業(yè)伙伴未必會差,，大事肯定不是一個人干出來的，需要一個團隊,，一個互補性好的團隊,，一個很有執(zhí)行力的團隊。這個團隊或許是合作伙伴,，或者是同事,。那么如何選擇好的團隊或者創(chuàng)業(yè)合伙人呢？經過幾番周折,，去網上搜索到一些關于尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的平臺,，出井蛙蛙這個平臺挺不錯，里面都有各式各樣的創(chuàng)業(yè)者,，可以線上溝通,，可以線下交談。挺不錯的,。 個人認為選擇創(chuàng)業(yè)伙伴需具備的幾個條件：   第一,，人品肯定要好，這是相互信任的基礎,。剛開始創(chuàng)業(yè),，沒那么多經驗或精力去正規(guī)及約束，更多的是激情和自發(fā),。如果是成天防著對方：那最好就別合作,。  第二，互補性很強的,，每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,，選擇的時候要看清其優(yōu)點，但同時也要學會包容對方的缺點。   不是選互補性的人,，往往是臭味相投的,。這里說的是性格，不是價值觀,。 所謂取長補短,，是取別人的長補自己的短，此為團隊的真正價值,。 長城不是一人筑成,。想做出點成績，就得有做事情的開放心態(tài),。   第三,，能溝通的人，企業(yè)是個利益共同體,，不是家,，是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通,。 中國人的個性是相對含畜謙虛,，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大,。 凡事不要見面無聲,，面后有聲。這往往是雙方的因素,，但肯定有一方是主導,。 誤會的產生往往是：誤認為別人應該會理解或明白我,。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通,。 觀點和想法就如盲人摸象，各人有各人的點,，吵架也是必然的,，是好事。團隊更有價值,，也是因為存在不同的點,。   第四，能共同承擔責任的人 ,，創(chuàng)業(yè)是一個不斷犯錯,，不斷學習改過的過程。不僅是自己犯錯,，還有團隊里頭的任何人,。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過錯買單。誰讓我們想創(chuàng)業(yè)呢。 在賠錢和賺錢的時候,，都是我們的時候,。 中止合作并不是可怕的事情，話說清就行,，最怕的是占著毛坑,，又不想負責任的。 合伙創(chuàng)業(yè)是取長補短,，資源共享,，共同努力和互相依靠?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)之前可以去尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的網站選擇創(chuàng)業(yè)伙伴然后看清楚其人怎么樣，適不適合一起干事情,。