FPGA市場在2008年是40億美元規(guī)模,，到了2016年還是40億美元。似乎顯而易見,，當ASIC越來越貴,，可編程應該要增長才對,。然而事實并非如此。

　　在1996年FPGA市場容量為19億美元,，當年賽靈思預測到2001年市場能達到58億美元,。到了2001年，市場增長到20億美元,。

　　回到2008年,，賽靈思的帥印由WimRoelandts交接給MosheGavrielov，該公司開始尋求在工業(yè)市場的新出路,，這塊市場一直被寄予厚望卻從未實現(xiàn)預期的增長,。

　　“過去四年里ASSP/ASIC的設計型初創(chuàng)公司減少了40%，”在2008年4月Gavrielov如是說,，“為什么可編程解決方案沒有實現(xiàn)百分比的增長,？”

　　這個問題恐怕可編程邏輯公司的CEO問了10幾年了。大多數(shù)人給出的答案是因為成本,、功耗以及在一個die上可編程晶體管對可用晶體管的高比例,。

　　2008年ASIC市場容量為230億美元，盡管設計型初創(chuàng)公司在減少,，這個市場仍在保持增長。相反,，可編程市場當年為40億美元,，當時的預期是在2011年達到50億美元，然而卻從未實現(xiàn)過,。2010年FPGA市場仍為40億美元,。

　　回到2008年，Gavrielov堅稱，可編程邏輯的市場機會有140億美元,。他看到的機會是FPGA的采用中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的變化,。

　　“事實上我們正處在一個拐點，因為可編程解決方案是技術驅(qū)動而不是由客戶需求定義,，”Gavrielov稱,，“用戶在有限的應用像是外設功能中采用可編程邏輯，現(xiàn)在可編程正逐漸成為系統(tǒng)的核心,?！?/p>

　　“可編程產(chǎn)業(yè)必須看到市場機會并決定我們向何處去”，Gavrielov這樣說,。

　　他看到的機會事實上是,，當一個公司花費5000萬來開發(fā)一款ASSP，連美國的風險投資機構(gòu)都不愿為這樣的無晶圓芯片公司投資,。

　　在2008年1月接任賽靈思CEO時,，Gavrielov視他的這份工作為“夢想中的工作”。

　　“我在半導體產(chǎn)業(yè)從業(yè)30年：10年從事設計微處理器和SoC,，10年在ASIC行業(yè),，然后10年在EDA行業(yè)，”Gavrielov表示,，“我把這看作是經(jīng)過了跑步,、騎自行車和游泳項目后，又被邀請參加最負盛名的鐵人三項,?！?/p>