隨著智能時(shí)代到來(lái),，以智能制造為主導(dǎo)的工業(yè)4.0，為制造企業(yè)描繪了一副全新藍(lán)圖,，數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化成為生產(chǎn)制造的發(fā)展趨勢(shì),，向智能管理轉(zhuǎn)型升級(jí),，成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。在這樣一個(gè)時(shí)代更替的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，專注企業(yè)信息化管理14年的智邦國(guó)際,，發(fā)布了全新版的ERP系統(tǒng)，將企業(yè)資源全面聯(lián)網(wǎng),，在一套系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化,、智能化管理，成為傳統(tǒng)企業(yè)破局的必然之選,。

　　全面升級(jí)的智邦國(guó)際新版ERP系統(tǒng),，登錄網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)或平板等即可使用,，多終端,、多屏幕、多區(qū)域數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,。該版本通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù),、設(shè)備、人員,、資源等全方位數(shù)字化管理,，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)所有信息互聯(lián)互通，應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋從生產(chǎn)智能連接、智能預(yù)警,、智能追溯,、智能配置到智能決策等各個(gè)層面，引領(lǐng)企業(yè)加速向智能管理升級(jí),，為步入智能制造奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。這也是智邦國(guó)際加速布局智能制造的新動(dòng)作。

　　一,、智能互聯(lián),，生產(chǎn)過(guò)程高效透明

　　制造業(yè)新版ERP系統(tǒng)，將以往分散的業(yè)務(wù),、部門(mén),、車間、設(shè)備,、人員等,，全部變成系統(tǒng)中互聯(lián)互通的數(shù)字化信息，并以實(shí)時(shí)化形式自動(dòng)呈現(xiàn),。不僅實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)以客戶需求為中心,，高效配置資源和無(wú)縫溝通協(xié)作，瞬間提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率,。而且,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全程任一環(huán)節(jié)全面互聯(lián)，為企業(yè)建立了一個(gè)由數(shù)據(jù)流驅(qū)動(dòng),、高效化流轉(zhuǎn)的智能業(yè)務(wù)流程,。

　　在系統(tǒng)中，一個(gè)設(shè)備,、工人或工序,，可以精準(zhǔn)綁定某個(gè)工藝、產(chǎn)線,、車間等,，從而形成一條又一條生產(chǎn)線。這些生產(chǎn)線可以關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃,、物料需求,、排產(chǎn),、派工等,，進(jìn)而形成一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理體系，以此類推……系統(tǒng)通過(guò)不斷擴(kuò)大連接范圍,，革新企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)連接方式,，大大提高連接效率，而且只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能實(shí)時(shí)了解任一環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài),，讓企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程了然于心,。

　　二、智能監(jiān)測(cè),，生產(chǎn)全程靈捷反應(yīng)

　　以往的生產(chǎn)管理方式,，主要靠人工來(lái)檢查和匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器設(shè)備等出現(xiàn)的各種問(wèn)題，等到發(fā)現(xiàn)時(shí)往往太遲了,，比如,，設(shè)備忘記維護(hù)，小故障拖成大問(wèn)題,，宕機(jī)了修都修不好,，刀具超過(guò)使用期限仍在運(yùn)行，出現(xiàn)嚴(yán)重磨損導(dǎo)致原材料或在制品受損等,。這些問(wèn)題比較嚴(yán)重時(shí),，甚至可以逼停整條生產(chǎn)線，或引發(fā)各種嚴(yán)重的質(zhì)量危機(jī),。

　　在制造業(yè)新版ERP系統(tǒng)中,，由于生產(chǎn)資源全部實(shí)現(xiàn)線上管理，系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)先設(shè)定的策略,，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),，一旦出現(xiàn)異常，以預(yù)警,、提醒,、通知、消息,、顏色等形式實(shí)時(shí),、直觀的呈現(xiàn)，防止因設(shè)備故障,、工具損耗,、人為遺忘、信息延時(shí)等造成的宕機(jī),、停工,、延期和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)穿透可對(duì)異常一追到底,，以便追根溯源,，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)線等，成倍提升產(chǎn)能和效率,。

　　三,、智能洞察，企業(yè)決策精準(zhǔn)無(wú)憂

　　對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)而言，由于多了生產(chǎn)管理業(yè)務(wù),，相對(duì)傳統(tǒng)銷售型企業(yè),，數(shù)據(jù)量可以說(shuō)是倍數(shù)級(jí)上升，除了需要填寫(xiě)前期所有銷售相關(guān)單據(jù),，從生產(chǎn)計(jì)劃,，到物料分析，再到排產(chǎn)派工領(lǐng)料,，以及匯報(bào)質(zhì)檢入庫(kù)等每個(gè)環(huán)節(jié),，都要填寫(xiě)大量單據(jù)。這個(gè)過(guò)程并不輕松,，而且易出錯(cuò),，效率低。企業(yè)想要及時(shí),、準(zhǔn)確的決策真的很難,，這也是很多決策層心中難以言說(shuō)的痛。

　　新版智邦國(guó)際ERP系統(tǒng),，在業(yè)內(nèi)首推“BI+AI”決策模式,，將系統(tǒng)變成了數(shù)據(jù)中心和企業(yè)智腦。比如,，生產(chǎn)排產(chǎn)環(huán)節(jié),，只需選擇排產(chǎn)方式、產(chǎn)線,、物料分析結(jié)果等,，一鍵即可智能排產(chǎn)，結(jié)果以甘特圖,、負(fù)荷圖,、數(shù)據(jù)表等實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。再如,，車間實(shí)時(shí)看板,，自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)訂單、派工,、匯報(bào)等信息,，為不同角色提供定制化的看板數(shù)據(jù)，目標(biāo)與實(shí)際實(shí)時(shí)比對(duì),，提前分析,、判斷和處理各種問(wèn)題，防患于未然,。

　　制造業(yè)新版ERP系統(tǒng),，還將批量操作和一鍵流轉(zhuǎn)兩個(gè)大招，貫穿到生產(chǎn)管理每個(gè)環(huán)節(jié),，這就意味著,，以前要用幾天或幾周才能做完的工作，現(xiàn)在通過(guò)系統(tǒng)幾秒就完成了,，這對(duì)提升企業(yè)整體產(chǎn)能和效率的作用不言而喻,。