《電子技術(shù)應(yīng)用》
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三星半導(dǎo)體往事:天降大任于誰

2018-05-01

根據(jù)著名分析公司Gartner的數(shù)據(jù),,2017年全球半導(dǎo)體行業(yè)收入為4197億美元,,比2016年增長(zhǎng)22%,三星電子以14.6%的市場(chǎng)份額超過英特爾的13.8%,終結(jié)了英特爾自1992年起的全球第一大芯片廠商的地位,。2017年三星半導(dǎo)體收入612.15億美元,,比2016年增長(zhǎng)52.6%,,英特爾增長(zhǎng)了6.7%,,收入為577.12億美元。

三星在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),,2017年存儲(chǔ)芯片價(jià)格總體一路上升,,缺貨明顯,三星收入大增,。未來存儲(chǔ)芯片價(jià)格很可能走低,,因?yàn)楫a(chǎn)能會(huì)大增,特別是中國武漢的長(zhǎng)江存儲(chǔ)估計(jì)在2018年底到2019年會(huì)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),。但是,,三星作為半導(dǎo)體巨人的地位今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間難以撼動(dòng),其經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒,。

  

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應(yīng)該發(fā)展附加值高的尖端產(chǎn)業(yè)

1938年李秉喆成立三星集團(tuán)前身“三星商會(huì)”,。1969年三星電子成立,,在70年代上半期主要生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)和黑白電視機(jī),。三星電子當(dāng)時(shí)沒什么技術(shù),,有技術(shù)的日本公司不愿意轉(zhuǎn)讓彩色電視機(jī)技術(shù),所以只能從黑白電視機(jī)入手,。具體做法是:從日本索尼進(jìn)口黑白電視機(jī)的成套散件和基本組裝技術(shù),生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,,再貼上日本三洋的品牌銷往海外低端市場(chǎng),,第一批12英寸黑白電視機(jī)就銷往巴拿馬。三星還出資與三洋,、住友商社合資成立三星三洋電器,。

不過三星并不滿足于此,而是努力通過各種渠道獲得外國技術(shù),,同時(shí)在內(nèi)部全力消化吸收關(guān)鍵技術(shù),,并根據(jù)韓國國民的特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改良,1975年開發(fā)出經(jīng)濟(jì)型的12英寸黑白電視機(jī),。這樣雖然零部件還靠進(jìn)口,,但三星已經(jīng)掌握了必要的技術(shù),1976年開發(fā)出14英寸彩電,,1979年開發(fā)了微波爐,,1984年開發(fā)了錄像機(jī),1989年開發(fā)了便攜式攝錄像一體機(jī),。

1974年12月,,三星通過收購韓國半導(dǎo)體公司一半的股份進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)起源于60年代中期,,是從利用外資進(jìn)行晶體管的封裝開始的,。1979年,三星收購韓國半導(dǎo)體公司剩余股份,,改名三星半導(dǎo)體,,1980年和三星電子合并。

三星進(jìn)入半導(dǎo)體,,是集團(tuán)董事長(zhǎng)李秉喆的小兒子李健熙的建議,。當(dāng)時(shí)集團(tuán)高管都反對(duì),李秉喆也很猶豫,,但曾在美國留學(xué)的李健熙認(rèn)為,,韓國資源匱乏,未來將是一個(gè)信息科技世界,,應(yīng)該發(fā)展附加值高的尖端產(chǎn)業(yè),。他甚至是先用個(gè)人的資金買下韓國半導(dǎo)體公司的股份,。

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|三星集團(tuán)的三代掌門人:李秉喆、李健熙,、李在镕

一開始,,三星半導(dǎo)體的情況和最早做電視時(shí)差不多,沒有技術(shù),,質(zhì)量也不行,。1977年通過“逆向工程”開始生產(chǎn)晶體管,但集團(tuán)下屬企業(yè)也不愿意用,,三星半導(dǎo)體差點(diǎn)倒閉,。(注:逆向工程即對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行逆向分析和研究,演繹得出其處理流程,、結(jié)構(gòu),、功能特性及技術(shù)規(guī)格等設(shè)計(jì)要素,以制作功能相近,、但不完全一樣的產(chǎn)品,。)

為了在技術(shù)上突破,三星大量聘請(qǐng)日本半導(dǎo)體工程師利用周末到韓國傳授技術(shù),。1980年代初期,,李秉喆決心進(jìn)入DRAM(動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器)市場(chǎng),1983年他更發(fā)表《東京宣言》,,說“我想以我們民族特有的強(qiáng)韌精神和創(chuàng)造力為基礎(chǔ)來推進(jìn)半導(dǎo)體事業(yè)”,。三星初入DRAM市場(chǎng),抓住了美國美光科技遭遇資金困難的機(jī)會(huì),,從美光購買了64K DRAM技術(shù),,并高薪聘請(qǐng)?jiān)诿绹雽?dǎo)體公司工作過的韓國人,給這些技術(shù)人員的工資比三星電子總裁還高幾倍,。后來更在美國建立研究中心,,配備相同生產(chǎn)設(shè)備,讓技術(shù)人員培訓(xùn)從韓國來培訓(xùn)的工程師,,他們接受技術(shù)培訓(xùn)后回到韓國本部,,夜以繼日地拼搏。

讓自行車廠造波音飛機(jī),?

1983年5月三星正式開始研發(fā)首款量產(chǎn)產(chǎn)品64K DRAM,,當(dāng)時(shí)的開發(fā)組成員后來回顧說,以三星當(dāng)時(shí)的技術(shù)和裝備條件,,難度之大等于“如同要求自行車生產(chǎn)廠商制造超音速飛機(jī)一樣”,,而且被美日半導(dǎo)體公司排斥,工程開發(fā)過程也充滿各種困難。但1983年11月,,三星成功自主成功開發(fā)出64K DRAM的工程,、檢查、組裝等半導(dǎo)體全線工程技術(shù),,成為世界上第三個(gè)VLSI半導(dǎo)體(超大規(guī)模集成電路)生產(chǎn)國,。

飯要一口一口地吃,但如果敢于咬牙啃下硬骨頭,,就會(huì)大大加速成長(zhǎng),。三星從64K DRAM起步,一次性越過發(fā)達(dá)國家過去走過的4K,、16K,、32K的過程,讓在DRAM開發(fā)方面一籌莫展的德國,、法國也大為驚嘆。

1989年,,三星在DRAM市場(chǎng)僅次于日本東芝,、NEC和美國德州儀器,排全球第四,。此后三星加大投資,,1992年超過東芝成為DRAM市場(chǎng)第一,這時(shí)三星的技術(shù)已經(jīng)站在全球最前沿,,1992年9月25日率先公布成功開發(fā)64MB DRAM,。

之后,三星1993年在存儲(chǔ)器全部領(lǐng)域,,1995年在SRAM(靜態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器)領(lǐng)域,,2000年后在NAND Flash(閃存)領(lǐng)域以及在顯示器Driver IC等非存儲(chǔ)式領(lǐng)域,都成為世界第一,。三星從DRAM進(jìn)入閃存時(shí),,閃存排在世界第一的日本企業(yè)曾發(fā)出合作邀請(qǐng),但三星最終選擇自主研發(fā),。因?yàn)槿钦J(rèn)定閃存就在手機(jī)時(shí)代發(fā)揮核心部件作用,,這個(gè)技術(shù)不能受制于他人。

三星半導(dǎo)體1974年底起步時(shí),,落后美日企業(yè)數(shù)十年,,隨著存儲(chǔ)芯片的成功,韓國成為半導(dǎo)體強(qiáng)國,,以設(shè)計(jì),、微電機(jī)械方面的競(jìng)爭(zhēng)力為依托,在存儲(chǔ)市場(chǎng)獨(dú)霸。2013年三星在全球率先量產(chǎn)三次元V NAND,,2014年量產(chǎn)20納米DRAM,,2016年開始量產(chǎn)10納米級(jí)DRAM,都遙遙領(lǐng)先,。

在Foundry(集成電路制造)方面,,三星半導(dǎo)體同樣十分強(qiáng)大,率先開發(fā)了10納米FinFet工程,,既減少能耗又提高性能,,還可以縮小面積,非常適合搭載手機(jī)設(shè)備,。

  

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成功的原動(dòng)力在哪里,?

李健熙和父親李秉喆的遠(yuǎn)見以及堅(jiān)定不移的信念,是三星半導(dǎo)體崛起的第一推動(dòng)力,。他們有信念和目標(biāo),,能夠迅速果斷做決定。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是爭(zhēng)分奪秒的行業(yè),,敢做決定的“大賭”才能大贏,。李健熙最早自掏腰包也要收購韓國半導(dǎo)體公司,哪怕高管都反對(duì),,就是看到機(jī)會(huì)后要堅(jiān)決下手,,寧可失敗不能錯(cuò)過。

第二,,是堅(jiān)信技術(shù)的力量,,為了技術(shù)發(fā)展不斷努力。三星的技術(shù)哲學(xué)是“技術(shù)立國,、科學(xué)立國”,,李健熙說過:“半導(dǎo)體事業(yè)初期便是技術(shù)擴(kuò)充的戰(zhàn)爭(zhēng)。日本經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的我,,當(dāng)時(shí)基本每周往返于日本,,同廣大日本半導(dǎo)體技術(shù)人員交流,只為發(fā)現(xiàn)有助于三星半導(dǎo)體發(fā)展的蛛絲馬跡,?!逼鸩綍r(shí)李秉喆曾派人向日本夏普學(xué)習(xí),但夏普連工廠的面積等基本數(shù)據(jù)都拒絕提供,,三星研究員便通過自己的手指間距離,、身高及步數(shù),記錄工廠大概面積,。這樣的經(jīng)歷使三星意識(shí)到?jīng)]有技術(shù)的被動(dòng)性,。通過合作可以獲得一部分技術(shù),但不可能是先進(jìn)技術(shù);買別人的技術(shù),,一時(shí)有用,,但別人不會(huì)一直給你;養(yǎng)成技術(shù)依賴癥之后,,隨著技術(shù)本身的發(fā)展,,和別人的差距不是越來越小,而可能越來越大,。所以三星在技術(shù)和人才方面長(zhǎng)期投資,,為了挖最好的人不惜血本,最終在核心技術(shù)方面建立了自己的體系,,再以此為基礎(chǔ)和英特爾,、蘋果等平等合作。

第三,,是精準(zhǔn)計(jì)算下的反周期投資的勇氣,。1984年開始,DRAM價(jià)格周期性波動(dòng),,加上要支付專利使用費(fèi)等因素,,到1986年三星半導(dǎo)體累計(jì)虧損3億美元,資本金幾乎虧光,。但三星沒有采取保守策略,,當(dāng)時(shí)2線剛竣工,,市場(chǎng)萎靡,,李秉喆指示3線迅速動(dòng)工,分批追加投資,,向1M DRAM的更高技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)軍,。1988年DRAM市場(chǎng)井噴,利潤完全抵消所有累計(jì)虧損,。三星半導(dǎo)體高管說:“存儲(chǔ)業(yè)是這樣一個(gè)行業(yè),,如果你不能在過去進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y,那么你也不可能在下一次行業(yè)興盛時(shí)賺到錢,?!?/p>

第四,追求極致效率,,主動(dòng)挑戰(zhàn)自己,。三星第一臺(tái)半導(dǎo)體生產(chǎn)線只用了半年完工,國際同行需要兩三年時(shí)間,。為了縮短工期,,三星管理層和工程師住在施工現(xiàn)場(chǎng)。為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),三星堅(jiān)持“儲(chǔ)備產(chǎn)品的研發(fā)戰(zhàn)略”,,即生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品的同時(shí),,啟動(dòng)下一代產(chǎn)品研發(fā)。三星認(rèn)為,,“追求安逸定會(huì)落后”,,所以總是提出更高標(biāo)準(zhǔn)逼迫自己跳躍。

當(dāng)然,,在三星半導(dǎo)體發(fā)展過程中,,政府的支持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制也是不可忽略的。三星半導(dǎo)體起步的時(shí)代,,正是韓國政府通過政策吸引五六十年代到歐美留學(xué)的人員回國投身產(chǎn)業(yè)化的時(shí)期,,三星招聘了近140名人才,并用近2年時(shí)間向他們傳授半導(dǎo)體知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),。韓國政府對(duì)大財(cái)團(tuán)在資金方面的支持也不遺余力,,為發(fā)展芯片不惜動(dòng)用日韓建交過程中日本向韓國的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款。

王安石《游褒禪山記》中說,,世之“非常之觀”,,常在于險(xiǎn)遠(yuǎn),非有志者不能至也,,“盡吾志也而不能至者,,可以無悔矣”。李秉喆,、李健熙父子就是有志向和志氣的企業(yè)家,。李健熙年輕時(shí)曾在日本早稻田大學(xué)留學(xué),那時(shí)他就立志說,,“資源匱乏的我國要想在發(fā)達(dá)國家的夾縫里競(jìng)爭(zhēng)生存的話,,就只有動(dòng)腦子去研究一流的國家,向一流的國家學(xué)習(xí),,因此就得用心地去適應(yīng)日本一切先進(jìn)的東西”,。

三星歷史上曾經(jīng)有過多個(gè)“老師”,消費(fèi)電子學(xué)索尼,,物流管理學(xué)玫琳凱,,庫存管理學(xué)聯(lián)邦快遞,但學(xué)習(xí)的最終目標(biāo),,是李秉喆所說的“要做就做第一,,不然就退出”的宏圖大志。目標(biāo)遠(yuǎn)大,,充滿斗志,,永不服輸,,善于學(xué)習(xí),無畏改革,,愛拼才會(huì)贏,,當(dāng)這種精神和文化演變成每一天的習(xí)慣,哪個(gè)在前邊領(lǐng)跑的公司不畏懼后面緊緊跟隨的三星呢,?(來源:秦朔朋友圈)


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