在猜測與等待中,，小米最終拉開上市序幕,。5月3日,，小米正式以“同股不同權”公司身份向港交所提交IPO申請文件，這將成為2014年以來全球最大IPO,。

小米自創(chuàng)立之日已走過八年,，一度在中國智能手機市領跑，小米模式更是被奉為互聯(lián)網(wǎng)模式的教科書,，如今啟動上市,，小米也即將開始新征程。

在風口中起伏的小米

2010年4月,，從金山離開后的雷軍選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè),，小米科技應運而生，一年之后小米手機橫空出世,，雷軍站在了智能手機的風口,。在創(chuàng)業(yè)初期,，小米把性價比、電商模式等互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,，小米手機快速搶灘國內(nèi)市場,。僅僅4年時間，小米手機已經(jīng)成為國內(nèi)比較有特色的科技公司,，而銷量也得到了巨大的提升,。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年,，小米售出了手機6112萬臺，增長227％,，含稅收入743億元,，增長135％。

當時的雷軍已經(jīng)提出2015年完成8千萬～1億部的銷量目標,，然而正是在那一年,，飛速發(fā)展的小米卻突然停滯了。2015年,，小米手機出貨量約為7000萬,，華為以一億臺出貨量超過小米，成為去年國產(chǎn)手機廠商的第一名,。這種情況在2016年加劇,，OPPO、vivo依靠強大的線下渠道一沖而上,，迅速搶占了三四五線城市的用戶和口碑,，而小米重線上輕線下的單一渠道并未在這波換機潮中繼續(xù)發(fā)揮出優(yōu)勢。

“小米過去沖得太快,，提前透支了成長型,，需要降速調(diào)整和補課?！崩总娫谀陼葜v中提到,，過去一年小米經(jīng)歷的挑戰(zhàn)讓他難忘。

2016年,，雷軍對小米的組織架構(gòu)進行調(diào)整,，并開始親自抓供應鏈，小米手機研發(fā)和供應鏈團隊直接向雷軍匯報,。此外,，雷軍也開始注重線下渠道布局，僅在2016年,，小米之家在全國開設了40家店,，覆蓋到36個城市,，其中大多數(shù)在一二線城市，預計會在三年內(nèi)開到1000家,。

小米在2017年實現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),，手機銷量近億部。IDC數(shù)據(jù)顯示,，2017年小米出貨量為9240萬部,，相較前年達到了74．5％增長，市場份額重回全球前五,。

“除了小米,，還沒有任何一家手機公司，銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn),?！崩总姺Q，小米經(jīng)歷了一家能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的公司所必需的修煉,。

小米開啟新進化

雷軍在招股書草擬本中發(fā)表了公開信,，稱小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司,。就在上個月,，在小米手機新品發(fā)布會現(xiàn)場，雷軍宣布了小米董事會簽署的最新決議：承諾硬件業(yè)務稅后凈利率不超過5％,。

業(yè)內(nèi)人士指出,，小米商業(yè)模式雖然成功，但也面臨局限性,，雷軍現(xiàn)在要做的就是將小米向擴展互聯(lián)網(wǎng)服務及銷售轉(zhuǎn)型,。

數(shù)據(jù)顯示，截至2015年,、2016年及2017年12月31日止,，智能手機部分分別貢獻其總收入的80．4％、71．3％及70．3％,。與此同時,，小米集團還披露了互聯(lián)網(wǎng)服務占比。招股說明書顯示,，2015年,、2016年及2017年，互聯(lián)網(wǎng)服務部分分別貢獻小米總收入的4．9％,、9．6％及8．6％,。目前小米主要從廣告服務及互聯(lián)網(wǎng)增值服務（主要包括游戲）賺取互聯(lián)網(wǎng)服務收入。

“小米有勇氣,、有決心推動一場深刻的商業(yè)效率革命,?！?雷軍表示，小米要構(gòu)建的絕不是一個封閉的商業(yè)帝國,。小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司,，更是數(shù)字時代的生活方式的創(chuàng)立和推動者。