華為在今年一季度躋身印度智能手機市場前五之后,，近期進(jìn)行了人事調(diào)整，印度本地人P Sanjeev掌管其在印度市場的線上渠道,，而當(dāng)前占據(jù)印度智能手機市場份額第一位的小米正是依靠在印度線上市場發(fā)力迅速成長起來的,，這顯示出華為正欲學(xué)習(xí)小米加強在印度市場的拓展。

本地化運營成就小米

2013年8月前谷歌Android產(chǎn)品管理副總裁雨果·巴拉(Hugo Barra)出任小米副總裁,，負(fù)責(zé)小米的國際業(yè)務(wù),，2014年7月小米進(jìn)入印度市場隨即在同年四季度取得印度智能手機市場份額第五名，不過2014年底愛立信以專利侵權(quán)為由起訴小米,，小米在印度市場的手機業(yè)務(wù)遭遇挫折出現(xiàn)下滑,。

2015年小米迎合印度制造與富士康合作在印度制造小米手機，2016年二季度起小米在印度智能手機市場的業(yè)績出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,，負(fù)責(zé)小米印度業(yè)務(wù)的印度人馬努-庫馬爾-杰恩(Manu Kumar Jain)開始受到重視,，到2016年四季度小米重回印度智能手機市場份額前五名，似乎是因為小米在印度市場的杰出成績,，馬努-庫馬爾-杰恩于2017年2月被升任為全球副總裁并繼續(xù)負(fù)責(zé)小米的印度業(yè)務(wù),。

2017年二季度起小米在印度市場開始出現(xiàn)飛躍式發(fā)展，當(dāng)季奪得印度智能手機市場份額第二名,；同年三季度小米在印度智能手機市場僅以0.5個百分點落后于三星,；同年四季度小米則以0.5個百分點領(lǐng)先三星奪取印度智能手機市場份額第一名；今年一季度小米在印度智能手機市場以近5個百分點領(lǐng)先三星，進(jìn)一步鞏固了它在印度智能手機市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,。

從小米的發(fā)展過程中可以看出,，實現(xiàn)本地化運營為它在印度市場的發(fā)展起到了重要的作用，通過本地化制造,、由印度本地人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運營讓小米贏得了印度用戶的支持,，甚至于當(dāng)?shù)厝艘詾樾∶资怯《缺镜仄放啤?/p>

華為實現(xiàn)本地化運營或有望提升份額

印度人P Sanjeev此前是華為設(shè)備銷售總監(jiān)，去年開始被任命為印度消費者事業(yè)副總裁,，而華為手機也是在去年下半年開始在印度市場有起色,，到今年一季度更首次躋身印度智能手機市場份額前五名，似乎P Sanjeev也是因為華為手機業(yè)務(wù)在印度市場所取得的成績而逐漸被提升的,。

今年初,，P Sanjeev就向公眾介紹華為將采取“印度優(yōu)先”的策略以在印度智能手機市場奪取更多市場份額，本次他被授權(quán)負(fù)責(zé)華為手機在印度市場的線上渠道,，顯示華為對他的重視,。

當(dāng)前印度智能手機市場正偏向線上市場的競爭，在小米依靠在線上市場的優(yōu)勢迅速奪取優(yōu)勢的市場份額之后,，同樣位居印度智能手機市場份額前五的OPPO也已在印度智能手機市場推出線上品牌realme,，華為選擇由印度本地人P Sanjeev負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)鼐€上渠道顯示出它對線上市場的重視，希望依靠當(dāng)?shù)厝烁煜ぎ?dāng)?shù)厥袌龅奶攸c拓展當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

除了在人事上給予印度本地人更多權(quán)力之外,，華為也在加快在印度市場制造手機,，其已與代工廠偉創(chuàng)力合作在印度清奈建立工廠，通過支持印度制造爭取印度用戶的支持,，同時這也有利于降低制造成本和關(guān)稅,，從而降低手機的售價。似乎是為了對標(biāo)小米,，華為在印度市場當(dāng)前主推的也是其互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀,，榮耀已在印度市場推出了千元人民幣以內(nèi)的手機，實現(xiàn)印度制造可望幫助它提升手機的性價比優(yōu)勢,。

今年一季度華為在印度市場的智能手機出貨量同比翻倍,，是前五大品牌當(dāng)中增長最快的，如今其強化本地化運營或?qū)⒓铀倨湓谟《仁袌龅耐卣?，提升它在印度智能手機市場的份額,。