芯片一直是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn),，也是埋在中美之間的一顆定時(shí)炸彈,，在中興被罰以后,，國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片的支持力度加大,，大基金扶持，IC產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，項(xiàng)目孵化推進(jìn),，可謂熱火朝天，專門從事芯片設(shè)計(jì)的公司也在涌現(xiàn),。但是筆者作為一個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)記者,，在多年的采訪中發(fā)現(xiàn)，從事芯片設(shè)計(jì)真是很難,，技術(shù)是一大門檻,，需要很多年的技術(shù)積累，資金又是一大門檻,，風(fēng)頭更熱衷于賺快錢的項(xiàng)目,，對(duì)芯片設(shè)計(jì)這種回報(bào)周期很長(zhǎng)的項(xiàng)目謹(jǐn)小慎微，因此我們看到很多創(chuàng)業(yè)公司更愿意從應(yīng)用開始做,，當(dāng)年風(fēng)靡全球的無人機(jī),、VR／AR、智能攝像頭等就是很好的例子,。

然而芯片也不是完全沒有機(jī)會(huì),，一個(gè)熱門話題的帶動(dòng)會(huì)讓某個(gè)領(lǐng)域迅速崛起，比如人工智能就帶動(dòng)了AI芯片的創(chuàng)業(yè)大潮,，深鑒科技,、地平線、寒武紀(jì)這些公司也站在了IC創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口,，并且受到了VC的青睞,。在安創(chuàng)成長(zhǎng)營(yíng)的第五期路演中，筆者也見到了幾家芯片創(chuàng)業(yè)公司,，他們的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)成員都得到了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的一致肯定,。

芯片創(chuàng)業(yè)要選對(duì)入場(chǎng)券

去年，AI芯片創(chuàng)業(yè)火得一塌糊涂,，現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)還有沒有機(jī)會(huì),？估計(jì)這是很多創(chuàng)業(yè)公司在思考的問題。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來講,，只有緊跟熱點(diǎn)才能受到創(chuàng)投的關(guān)注,，才有可能順利拿到融資。當(dāng)然如果團(tuán)隊(duì)足夠牛是另一回事,，比如在安創(chuàng)成長(zhǎng)營(yíng)進(jìn)行路演的深圳大普微電子,，他們選擇了一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，叫做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)處理器芯片（DPU）。

關(guān)于為什么選擇這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn),，大普微電子的CEO楊亞飛解釋,，“隨著技術(shù)的演進(jìn)，主控芯片的運(yùn)算速度越來越快,，存儲(chǔ)器的存儲(chǔ)容量也越來越大,，但是對(duì)數(shù)據(jù)處理時(shí)需要從存儲(chǔ)器將數(shù)據(jù)放入緩存再做處理，主控芯片和存儲(chǔ)器都進(jìn)步很快,，但是中間存儲(chǔ)管理和控制技術(shù)還相對(duì)比較落后,。從目前企業(yè)級(jí)SSD市場(chǎng)來看，主要是三星,、西部數(shù)據(jù)、英特爾在把持,，國(guó)內(nèi)大部分?jǐn)?shù)據(jù)中心都采用這幾家的產(chǎn)品,。我們的DPU做了很大的創(chuàng)新，把計(jì)算和很多智能的元素放到了芯片上面,，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算,、存儲(chǔ)和智能的融合。以前計(jì)算和存儲(chǔ)是分離的,，存儲(chǔ)和顯示都是處理器的外部設(shè)備,，我們認(rèn)為到了人工智能和大數(shù)據(jù)時(shí)代，存儲(chǔ)和計(jì)算是融合的,，因此首次在存儲(chǔ)盤上開始實(shí)現(xiàn)部分計(jì)算,。當(dāng)然，開始我們非常謹(jǐn)慎,，要把最基礎(chǔ)的,、通用的計(jì)算做好。比如數(shù)據(jù)格式算法,、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在盤里查詢,，以及數(shù)據(jù)的排序等在盤上來完成，我們覺得這是存儲(chǔ)領(lǐng)域未來的一次革命,?！?/p>

在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上，安創(chuàng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人楊宇欣表示,，“我們?cè)趯ふ液蛨?chǎng)景相關(guān)的應(yīng)用,，之前的人工智能和物聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)技術(shù)，現(xiàn)在基礎(chǔ)技術(shù)更多是和實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合,，同時(shí)我們也看基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),，去年我們做了AI芯片和物聯(lián)網(wǎng)芯片，今年都是存儲(chǔ),。因?yàn)槟憧梢钥吹?，在技術(shù)發(fā)展的過程當(dāng)中,，數(shù)據(jù)量不斷增加，存儲(chǔ)是一個(gè)瓶頸,，所以我們主要看兩個(gè)走向,，一個(gè)是技術(shù)走向，一個(gè)是行業(yè)走向,?！?/p>

賣IP還是賣芯片？

創(chuàng)業(yè)公司拿到融資就算成功了嗎,？其實(shí)拿到融資只是創(chuàng)業(yè)的開始,，后面他們更要考慮的就是如何讓產(chǎn)品落地，以及如何盈利,。幾乎所有的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)在生死線上掙扎一番,，擺在芯片創(chuàng)業(yè)者面前基本有兩個(gè)選擇：賣IP，或者自己做芯片出售,。Arm在IP授權(quán)領(lǐng)域可謂順風(fēng)順?biāo)?，是成功的典型案例，?duì)于現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者是否適用,？在本次采訪中,，與非網(wǎng)記者聽到了兩種聲音。

楊宇欣站在創(chuàng)投的角度認(rèn)為只做IP很難生存,，必須要做自己的芯片,。他分析，“ARM的成功是由于出現(xiàn)在特定的歷史時(shí)期,。芯片的前期研發(fā)周期非常長(zhǎng),， ARM的授權(quán)費(fèi)從幾十萬美金到上千萬美金不等，授權(quán)以后每個(gè)芯片出貨要等兩年,，每片大概收幾美分,。IP變成芯片才能向客戶證明這個(gè)芯片能工作，誰(shuí)都不敢用沒有得到驗(yàn)證的IP,，得到驗(yàn)證大概需要半年,。而且IP授權(quán)給小公司拿不到多少授權(quán)費(fèi)，可能只有十幾萬幾十萬美金,，IP越小越不核心收的錢越少,，然后再等一年半用戶把芯片做出來，創(chuàng)業(yè)公司可能早就被拖垮了,。比如,，AI芯片公司，如果只做芯片沒有算法和場(chǎng)景立馬就會(huì)遇到生態(tài)系統(tǒng)的問題，因?yàn)橹蛔錾窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)加速和特定的加速能力,，必須要做到足夠的開發(fā)算法和應(yīng)用,。我不認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司能夠推出一個(gè)生態(tài)，所以必須要自己有場(chǎng)景,、自己有算法,、自己有芯片。AI芯片一定要做垂直整合,，有了場(chǎng)景和算法就自己去做,，所以創(chuàng)業(yè)公司只做IP是不成立，做芯片起碼賣出去可以直接收到錢,?！?/p>

而作為創(chuàng)業(yè)者的楊亞飛博士卻分享了另一個(gè)例子。楊博士曾經(jīng)在高通工作八年,，作為全球最大的智能手機(jī)芯片制造商,，2010年高通就開始研發(fā)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)IP，而且組建了20人的團(tuán)隊(duì),，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就是要放到手機(jī)芯片SOC里面。但是因?yàn)楣膯栴},，遲遲沒能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，直到2014年這個(gè)團(tuán)隊(duì)出走成立了Nervana Systems，后來近4億美金被英特爾收購(gòu)?，F(xiàn)在人工智能還處于混戰(zhàn)狀態(tài),，只搞算法很容易被復(fù)制和抄襲，因此創(chuàng)業(yè)者拿到了融資本能地都說要做芯片保護(hù)自己,，以后大的芯片公司可能會(huì)尋找這樣的IP,，相當(dāng)于做了一個(gè)模塊作為載體，華為海思使用第三方的IP也是這種模式,。作為創(chuàng)業(yè)者如果資金充足,，可以大膽設(shè)計(jì)芯片，如果資金有限,，就要考慮到芯片的落地問題,，做出來可能會(huì)砸到手里，從IP開始做起也是一條發(fā)展之路,。

大普微電子的策略算是兩條腿走路,，楊博士介紹，“DPU還在早期階段,，我們每做一代產(chǎn)品步子不會(huì)很大,。對(duì)于消費(fèi)領(lǐng)域，已經(jīng)屬于紅海，拼得很厲害,，我們通過技術(shù)授權(quán)的方式給消費(fèi)級(jí)的SSD硬盤,，筆記本電腦的廠商去用，這樣我們就從里面提成,；對(duì)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng),，我們會(huì)自己去做產(chǎn)品。高通也是通過兩個(gè)渠道賺錢：一個(gè)是產(chǎn)品,，一個(gè)是專利,。我們也一直在想怎么把技術(shù)落地，轉(zhuǎn)化為價(jià)值,?？梢钥吹轿覀冇蟹浅?qiáng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，現(xiàn)在我們就是要去優(yōu)化這個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,，我們想到了用機(jī)器學(xué)習(xí)和深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這些技術(shù)在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。”

創(chuàng)業(yè)公司被大公司收購(gòu)也是不錯(cuò)的歸宿

成為一個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸是大部分創(chuàng)業(yè)公司的愿景,，但是畢竟獨(dú)角獸一般只有一到兩個(gè),，普通的創(chuàng)業(yè)公司也要尋找自己的生存之道，能夠拿到穩(wěn)定的業(yè)務(wù)度過生存期是所有公司的努力方向,。在芯片領(lǐng)域,，前幾年的收購(gòu)非常頻繁，大魚吃小魚,，小魚吃蝦米,。創(chuàng)業(yè)公司被收購(gòu)到底是不是一個(gè)好的歸宿？

楊宇欣分析,，“大公司要做一種創(chuàng)新技術(shù)可能動(dòng)力不足,，讓公司的中間小團(tuán)隊(duì)去做也不一定能夠拿到資源，而創(chuàng)業(yè)公司卻在玩命去做一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新,，做好了以后大公司可能會(huì)選擇,，如果看好這個(gè)市場(chǎng)就有可能收購(gòu)，這也是為什么小公司會(huì)被買,。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,，創(chuàng)始人是這個(gè)公司最大的天花板，創(chuàng)始人能力有多強(qiáng),，這個(gè)公司就能發(fā)展到多大,。所以創(chuàng)始人一定要清楚地認(rèn)識(shí)到自己的上限，或者自己能突破的上限在哪里,。創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是和人生有關(guān),，越是早期的項(xiàng)目越是先看人,？人決定了這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，小公司被大公司收購(gòu)也是一個(gè)不錯(cuò)的歸宿,?！?/p>

楊亞飛博士根據(jù)自身的經(jīng)歷表達(dá)了自己的看法，“中美兩國(guó)在企業(yè)被收購(gòu)方面有很大的差別,，美國(guó)企業(yè)發(fā)展到了一定程度后會(huì)被收購(gòu)和并購(gòu),，這是大概率事件，而且并購(gòu)以后都是大公司在做技術(shù)整合,，經(jīng)過兩年就開始把原有的這套體系融合到一起,；國(guó)內(nèi)在這方面非常欠缺，國(guó)內(nèi)所謂的收購(gòu)很多情況下都是要看營(yíng)收,，上市公司要收購(gòu)或者控股主要是為了并表考慮,，也就是要考慮公司跨到一個(gè)新領(lǐng)域營(yíng)收要增加多少，因?yàn)樵镜臉I(yè)務(wù)已經(jīng)講不出來新的故事了,，需要找一個(gè)新的題材,，這個(gè)時(shí)候往往對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)有很多苛求。相對(duì)而言,，美國(guó)這些大公司更加寬松,，實(shí)際上并不要求收購(gòu)的公司還要單獨(dú)去創(chuàng)造多少營(yíng)收。我認(rèn)為華為未來也會(huì)走這樣的道路,，不斷地去找好的公司并購(gòu)進(jìn)來,，然后在部門內(nèi)整合?！?/p>

芯片創(chuàng)業(yè)注定比較艱難，好在政府在強(qiáng)力支持,，也有像安創(chuàng)成長(zhǎng)營(yíng)這樣的機(jī)構(gòu)在對(duì)創(chuàng)業(yè)公司提供資源對(duì)接支持,，對(duì)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)好時(shí)機(jī)，未來我們會(huì)看到更多芯片創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)起來,。（文／郭云云）