據(jù)外媒報道，華為目前開展一個名為“Project Da Vinci”－－達(dá)芬奇計劃人工智能新項目,！由現(xiàn)華為輪值總裁,、副董事長徐直軍負(fù)責(zé)。徐直軍何許人也,？華為旗下IC設(shè)計公司海思董事長徐直軍,，小編第一反應(yīng)就是華為要動真格了。

短短一句話,，不知各位看官是否捕捉到相關(guān)關(guān)鍵詞：達(dá)芬奇計劃,、一把手輪值總裁徐直軍、IC領(lǐng)域,。

華為IC領(lǐng)域發(fā)力

重點介紹徐直軍,，1993年加入華為，歷任公司無線產(chǎn)品線總裁,、戰(zhàn)略與Marketing總裁,、產(chǎn)品與解決方案總裁、產(chǎn)品投資評審委員會主任等,，現(xiàn)任公司副董事長,、輪值CEO及戰(zhàn)略與發(fā)展委員會主任等。2004年海思半導(dǎo)體成立,，徐直軍擔(dān)任董事長,，主要業(yè)務(wù)就是為自家研發(fā)CPU，此時已經(jīng)成為華為手中開拓IC領(lǐng)域的利刃,。

數(shù)據(jù)顯示,，2017年IC設(shè)計規(guī)模達(dá)到2073．5億元,，年增26．1％。華為海思半導(dǎo)體以361億的銷售額排在第一,，排在第二名的是收入110億的紫光展銳,，第三是中興微電子，前十中還有華大半導(dǎo)體,、智芯微電子,、匯頂科技、士蘭微電子等,。

海思與世界知名IC設(shè)計公司還有不小差距,，高通營收高達(dá)170億美元比海思營收47億美元，多出3倍有余,。海思在半導(dǎo)體領(lǐng)域迅速崛起得益于華為的強大與其對IC領(lǐng)域篤定的巨額投入,，華為2017年研發(fā)支出138億美元，居全球第三,，但還需要正視自身與世界一流IC設(shè)計公司的差距,。

在芯片產(chǎn)業(yè)，行業(yè)實力排名前20％的企業(yè)拿走了超過80％的利潤,。包括華為在內(nèi),，很多中國公司搶占市場的方式是提供低價產(chǎn)品,，占據(jù)低端市場,，積累資本，然后再逐漸往上爬升,。但是,，這樣的方法在芯片行業(yè)行不通，在摩爾定律的推動下,，產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的速度也是飛快的,。當(dāng)價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,，約每隔18－24個月便會增加一倍,，性能也將提升一倍，同樣的價錢消費者能夠購買到性能更卓越的產(chǎn)品,。芯片領(lǐng)域一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先,，要想從低端爬到高端非常困難。

隨著終端產(chǎn)品智能化越來越高,，傳統(tǒng)芯片有不能滿足需求,，人工智能的出現(xiàn)讓許多公司處于更好的起點，讓原本處于芯片行業(yè)底端且又經(jīng)過一定周期經(jīng)濟,、技術(shù)上積累的公司,，有更多機會力爭上游,。AI的出現(xiàn)相當(dāng)于把芯片行業(yè)在某種程度上重新打亂洗牌，華為又恰恰擁有這樣的底蘊和雄心壯志,。

手機芯片敢對高通說“不”

眾所周知,，決定智能手機性能強弱最核心部分是手機芯片，高通在智能手機芯片上幾乎獨占半壁江山,，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，2017年高通智能機SoC市場占有率前三名為高通、蘋果和聯(lián)發(fā)科,，其市場占有率分別為 42％,、20％和 14％。華為海思芯片分額為 8％,，這8％份額雖說是海思提供給華為自給自足,，但成為中國乃至世界安卓系中唯一敢對高通說“不”的手機廠商。

華為曾在幾乎所有手機中使用高通的芯片,。然而,，在過去的七年中，它通過開發(fā)自己的移動芯片,，同時積累了越來越多與無線技術(shù)相關(guān)的重要專利,，將自己變成了高通的一個強勁的競爭對手。

9月2日的IFA 2017展會上,，華為正式發(fā)布了全球首款A(yù)I處理器－－麒麟970,。這是全球首款內(nèi)置獨立NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)單元）的智能手機AI計算平臺，麒麟970的出現(xiàn)直接對標(biāo)高通驍龍845,。

麒麟970,，采用8核心設(shè)計，4xA73 2．4GHz＋4xA53 1．8GHz,，除了用上10nm工藝,，還首次加入了業(yè)界首個用于神經(jīng)元計算的獨立處理單元NPU，和CPU,、GPU,、DSP組成HiAI人工智能移動計算平臺。麒麟970的AI性能大幅優(yōu)于CPU和GPU,。在處理同樣的AI應(yīng)用任務(wù)時,，新的異構(gòu)計算架構(gòu)擁有大約50倍的能效以及25倍的性能優(yōu)勢。在GPU方面麒麟970率先商用了Mali－G72 MP12,，相比上一代圖形處理性能提升20％,、能效提升50％。

擁抱人工智能

華為高管在深圳總部的月度總結(jié)會上都會就人工智能具體工作項目進(jìn)行討論,，擁抱人工智能已然成為華為高層的共識,。

人工智能在經(jīng)歷了四個階段,，每個階段不盡相同，就像人類嬰孩的成長過程,，一,、在1950年“計算機之父”阿蘭·圖靈提出一個觀點，機器和人類做同樣的事而不被辨別出來,，這就是智能,，人工智能的潛淺概念由此誕生。二,、70年代,，由于邏輯學(xué)、心理學(xué),、分析學(xué),、計算機科學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)展未能夠達(dá)到人工智能技術(shù)的要求，從而在這個時期內(nèi)人工智能技術(shù)沒有大的發(fā)展,，但這是一個各種學(xué)科技術(shù)沉淀,，為人工智能發(fā)展埋下伏筆。三,、80年代,，包括微軟、蘋果,、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司強勢崛起,，計算機技術(shù)得到快速發(fā)展，智能操作系統(tǒng)隨之而來,，“深藍(lán)”計算機擊敗國際象棋冠軍就是人工智能發(fā)展最佳體現(xiàn),。四、人工智能的今天,，可以說已經(jīng)由嬰兒能夠姍姍學(xué)步，自動駕駛,、人臉識別,、語音識別、阿爾法狗擊敗圍棋冠軍,，人工智能仍在屬于弱人工智能,，距離真正意義上的AI還遠(yuǎn)未到來。

以上內(nèi)容論述了華為在芯片領(lǐng)域,、AI人工智能領(lǐng)域的發(fā)展,，事情又回到華為“達(dá)芬奇計劃”各位看官是否更好理解了呢？

用AI賦能芯片性能,，布局到華為所有產(chǎn)品業(yè)務(wù)當(dāng)中,，包括有電信基站,、云數(shù)據(jù)中心、智能手機,、監(jiān)控攝像頭等,。同時，華為希望逐步減少自己對美國公司的依賴,，“自研”AI芯片用以數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器,，是華為半導(dǎo)體部門海思重點工作之一。

無獨有偶,，“達(dá)芬奇”也是一個技術(shù)名詞,，作為一種數(shù)字圖像、視頻,、語音,、音頻信號處理的平臺，“達(dá)芬奇技術(shù)”可利用數(shù)字信號處理與集成電路技術(shù)提供SoC,，集成DSP內(nèi)核,、ARM處理器及視頻加速協(xié)處理器，以較低的成本為視頻應(yīng)用提供動力,。

不難看出,，華為在芯片領(lǐng)域更多是“自給自足”，無論是成立海思半導(dǎo)體設(shè)計芯片,、還是麒麟970芯片運用給華為手機,、亦是研發(fā)數(shù)據(jù)中心AI芯片，暫時還沒有大規(guī)模切入市場,，首要關(guān)鍵還是提升核心技術(shù),，若是對手占據(jù)技術(shù)主導(dǎo)便是如中興一般任人魚肉。

寄語

痛定思痛,，中興通訊本次遭美國禁運芯片不是一個孤立事件,，企業(yè)生命續(xù)存始終掌握在美國手里，亟需國產(chǎn)自主可控替代化的發(fā)展進(jìn)程,。

“達(dá)芬奇計劃”龐大棋局構(gòu)筑出華為在核心技術(shù)上逐步減小對國外依賴的決心,，用AI芯片驅(qū)動數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建到智能手機,、5G網(wǎng)絡(luò),、云端、智能安防等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，從而實現(xiàn)生態(tài)閉環(huán),，相信國外的核心技術(shù)封鎖，并不能阻止華為崛起。