榮耀的新動(dòng)作
2018年7月31日,,榮耀在北京演藝中心召開(kāi)新品發(fā)布會(huì),,正式推出了大屏旗艦榮耀Note 10。
這距離上次發(fā)布榮耀Play僅僅過(guò)去了一個(gè)多月,,距離榮耀Play酷玩版開(kāi)賣(mài)也僅僅相隔一天,。
不過(guò)相比上次發(fā)布“嚇人的”GPU Turbo,,此次榮耀Note10發(fā)布會(huì)上還公布了新的技術(shù)——CPU turbo。據(jù)趙明介紹,,榮耀Note10上有一顆專(zhuān)門(mén)的CPU turbo鍵,,按下后可以迅速進(jìn)行后臺(tái)智能清理,激發(fā)CPU高頻率,。
榮耀總裁趙明表示,,榮耀是一個(gè)屬于年輕人的品牌,,76% 的用戶(hù)群體都在 35 歲以下;基于此,,榮耀的三個(gè)著力點(diǎn)為:潮流設(shè)計(jì),、尖端科技和酷玩體驗(yàn)。體現(xiàn)在成績(jī)上,,榮耀獲得京東 618 手機(jī)品類(lèi)單日銷(xiāo)量冠軍,,2018 年 6 月中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量份額第三名。
與以往略顯低調(diào)相比,,今年榮耀在宣傳和營(yíng)銷(xiāo)上可謂卯足了噱頭,。在提出“很?chē)樔说募夹g(shù)”后,甚至觸發(fā)了與友商在營(yíng)銷(xiāo)上的對(duì)抗與沖突,,成為當(dāng)今科技界少有的亮點(diǎn),。
在余承東披露要推出“很?chē)樔说募夹g(shù)后”,錘子手機(jī)羅永浩有些略帶嫉妒與嘲諷地表示,,余承東只是說(shuō)了一句“嚇人的技術(shù)”,,連這項(xiàng)技術(shù)是什么都沒(méi)有看到,就引發(fā)全體網(wǎng)民的高潮和興奮,。
小米接棒錘子,,公開(kāi)表示“小米8有一大堆‘非常嚇人的技術(shù)’,一頁(yè)紙都寫(xiě)不下”,。其后,,聯(lián)想也加入狂歡大軍,發(fā)布了一張文案為“嚇人的技術(shù),,其實(shí)都是聯(lián)想出來(lái)的”海報(bào),。
華為偶然間的“產(chǎn)物”
事實(shí)上,榮耀也是在當(dāng)年一大片互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌林立,、廝殺后,,碩果僅存的幾家公司之一。
君不見(jiàn)當(dāng)時(shí)幾乎同期成立的酷派大神,、金立IUNI,、聯(lián)想ZUK已經(jīng)不見(jiàn)蹤影,當(dāng)初的勁敵中興努比亞,、OPPO孵化的一加、360手機(jī)也逐漸掉隊(duì),,就連開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)打法的小米也接連遭遇兩個(gè)年度的瓶頸期,,榮耀的發(fā)展勢(shì)頭卻一直良好,為華為問(wèn)鼎國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)量榜首立下了汗馬功勞,。
很難想象榮耀其實(shí)是華為偶然間的“產(chǎn)物”,。
眾所周知的是,,“榮耀”作為華為的互聯(lián)網(wǎng)子品牌成立于2013年底,而鮮有人還記得的是,,最早的榮耀其實(shí)是華為的一個(gè)系列,。
2011年夏天,小米第一款手機(jī)米1的信息開(kāi)始流露出來(lái)后,,華為就針對(duì)高性?xún)r(jià)比手機(jī)(當(dāng)時(shí)未有互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)一說(shuō))作出了應(yīng)對(duì)方針,。
緊接著在2011年底,華為就推出了榮耀,、火花,、遠(yuǎn)見(jiàn)三個(gè)系列的產(chǎn)品樹(shù)立防御。其中,,榮耀系列無(wú)論是產(chǎn)品還是規(guī)格都是與小米最為類(lèi)似,,也是銷(xiāo)量口碑相對(duì)較好的一款。于是,,火花和遠(yuǎn)見(jiàn)被逐漸邊緣化,,直至消失。
后續(xù)在面對(duì)紅米引領(lǐng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),,華為也推出榮耀3C等千元機(jī)產(chǎn)品應(yīng)對(duì),,這一切都發(fā)生在榮耀品牌獨(dú)立之前。
根據(jù)此前騰訊深網(wǎng)的報(bào)道,,最初在面對(duì)小米這波互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)廠商的沖擊之時(shí),,任正非曾表態(tài)說(shuō)華為要轉(zhuǎn)型“不做線(xiàn)下只做電商?!?/p>
“任總認(rèn)為應(yīng)該只做線(xiàn)上,,去中間化,不要渠道,。他當(dāng)時(shí)的想法是,,線(xiàn)上賣(mài) 1 萬(wàn)臺(tái)是一個(gè)價(jià),賣(mài) 2 萬(wàn)臺(tái)打個(gè)折,,賣(mài) 10 萬(wàn)臺(tái)再打個(gè)折,。他想得太簡(jiǎn)單,我只在線(xiàn)上賣(mài),,全國(guó)幾十萬(wàn)個(gè)小店主直接到我網(wǎng)站上來(lái)定貨,。這個(gè)怎么實(shí)施啊,?那不把華為干死了,?根本沒(méi)法做。我們就陽(yáng)奉陰違,沒(méi)有去做,?!?前榮耀總裁劉江峰在報(bào)道中稱(chēng)。
如果任正非的決策執(zhí)行了,,很可能就不會(huì)再有后來(lái)的榮耀,,即使后來(lái)銷(xiāo)量再高,華為也只能是“小米第二,?!?/p>
華為并沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因,那能不能通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)公司“聯(lián)姻”來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,?
這個(gè)問(wèn)題華為曾經(jīng)考慮過(guò),,并且深度執(zhí)行過(guò)。
當(dāng)時(shí)的小米不僅是華為等傳統(tǒng)廠商的對(duì)手,,也是互聯(lián)網(wǎng)公司的對(duì)頭,。2012年上半年,看到小米快速崛起,,360想從戰(zhàn)略上去攔截它,。但周鴻祎知道做硬件是很艱難的事,于是把希望寄托與傳統(tǒng)廠商合作對(duì)抗小米,。
如果當(dāng)時(shí)雙方合作敲定,,很可能就沒(méi)有后來(lái)的榮耀。
不過(guò)在周鴻祎和余承東都已談成合作,,準(zhǔn)備發(fā)布華為特供機(jī)的最后關(guān)頭被華為創(chuàng)始人任正非一票否決,。
“聯(lián)姻”模式不成,于是華為將榮耀品牌獨(dú)立出來(lái)運(yùn)作,。選擇將榮耀獨(dú)立的目的在于,,在品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)如此重要的情況下,獨(dú)立榮耀做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),,成功了它屬于華為,,失敗了它對(duì)華為品牌不會(huì)產(chǎn)生太大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售都在線(xiàn)上,,去除了渠道費(fèi)用,,直面消費(fèi)者,性?xún)r(jià)比是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。再說(shuō)的清楚些,,這些主打性?xún)r(jià)比的手機(jī)在眾多廠商進(jìn)入之后會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)中,難以擺脫中低端手機(jī)的形象,。中低端手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,利潤(rùn)低。那個(gè)年代,國(guó)內(nèi)手機(jī)在中高端市場(chǎng)沒(méi)有一席之地,,這可是行業(yè)利潤(rùn)高地,華為不可能不想進(jìn)入中高端市場(chǎng),。
獨(dú)立榮耀品牌包含模仿,、包含可能失敗損壞品牌形象的擔(dān)憂(yōu);從現(xiàn)在看來(lái),,獨(dú)立榮耀品牌,,有利于華為品牌專(zhuān)注于高端機(jī)領(lǐng)域,能體現(xiàn)出華為品牌的清晰定位,。
雖然當(dāng)時(shí)的華為還沒(méi)有成功上探到高端市場(chǎng),,但已經(jīng)有了初步規(guī)劃,開(kāi)始收縮運(yùn)營(yíng)商渠道,,主推高端的P系列和D系列(雖然后來(lái)D系列失敗,,無(wú)心插柳的mate系列反而大火)。剩下的中低端市場(chǎng)交給榮耀來(lái)打,,目標(biāo)用戶(hù)直指與小米相對(duì)重合的極客,、發(fā)燒友以及年輕用戶(hù)。
在品牌獨(dú)立之后,,榮耀的發(fā)展道路概括起來(lái)就是學(xué)小米——產(chǎn)品學(xué)小米,、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)小米,甚至在當(dāng)時(shí)微博上榮耀和小米幾乎像是立了兩個(gè)山頭,,一個(gè)是針尖,,一個(gè)是麥芒。
但獨(dú)立后的榮耀其實(shí)也不是一帆風(fēng)順,,首先面臨的問(wèn)題是SOC和基帶等核心技術(shù)問(wèn)題,。(海思處理器在CDMA基帶上采用第三方博通的外掛基帶,由于工藝落后導(dǎo)致發(fā)熱量大,,續(xù)航也受到影響),。
差異化逐漸不突出
事實(shí)上,榮耀面對(duì)的問(wèn)題也是華為要解決的問(wèn)題,,那就是海思處理器能不能撐起榮耀這個(gè)偏向年輕極客化的品牌,。
華為曾經(jīng)靠著P6宣布其進(jìn)軍高端市場(chǎng)的決心,后來(lái)這款產(chǎn)品也賣(mài)的很好,。但是P6搭載的海思處理器K3V2落后的工藝帶來(lái)高發(fā)熱,、高功耗、低兼容性也讓不少用戶(hù)詬病,。
當(dāng)然,,海思配合著華為品牌是沒(méi)什么大問(wèn)題的,畢竟華為目標(biāo)定位中的用戶(hù)群體不會(huì)太在意設(shè)備的性能和游戲兼容性,但這換到榮耀品牌上就是另外一回事了,。
如何在處理器方面暫時(shí)落后的情況下扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局,?
榮耀的策略是曲線(xiàn)救國(guó),利用其他方面的創(chuàng)新淡化性能方面的不足,。譬如榮耀6 Plus上率先采用了雙攝策略,,榮耀7上搭載了雙通道下載,7i采用了翻轉(zhuǎn)攝像頭和側(cè)面指紋,,2016年底發(fā)布的榮耀Magic率先提出了AI+的概念,。
好在海思麒麟厚積薄發(fā),性能上也逐漸達(dá)到主流水平,,2016年公布了麒麟960后也摘掉外掛基帶的帽子,。
當(dāng)然最讓人欣喜的還是很?chē)樔说腉PU Turbo技術(shù),這意味著榮耀的用戶(hù)體驗(yàn)在位于一片高通旗艦陣列中不再落下風(fēng),。
雖然技術(shù)革新讓榮耀充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,,但這并不意味著其以后也能高枕無(wú)憂(yōu)。問(wèn)題出在麒麟處理器的雷同性,,讓同品牌間的不同產(chǎn)品差異化降低,。
以對(duì)手小米舉例,max系列采用功耗較低的驍龍636,,主打大屏長(zhǎng)續(xù)航,;小米6x采用中端660,主打美顏?zhàn)耘?;小?采用高端845,,力圖打造沒(méi)有短板的水桶機(jī)。
而榮耀作為性?xún)r(jià)比品牌,,目前的主要手機(jī)產(chǎn)品幾乎都采用了麒麟同款處理器,。從最近一年發(fā)布的榮耀10、v10,、Play,、Note10都搭載麒麟970就能略見(jiàn)端倪。
同樣的處理器,,同樣的嚇人技術(shù),、同樣的ai功能和isp算法,同品牌之間的不同產(chǎn)品只能通過(guò)手機(jī)尺寸,、屏幕大小,、電池容量等細(xì)微差別區(qū)分。功能賣(mài)點(diǎn)上也幾乎都在向水桶機(jī)靠攏,。
比如在6月初榮耀play的發(fā)布會(huì)上,,趙明強(qiáng)調(diào)這是一款為游戲而生的手機(jī),,今天發(fā)布的榮耀note10,似乎又把這個(gè)賣(mài)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一遍,。
另外,,在構(gòu)建自己的生態(tài)合作上,榮耀也需要進(jìn)一步補(bǔ)足,。比如在和騰訊的合作上,,華為/榮耀手機(jī)在微信支付的指紋識(shí)別功能遲遲未到;再如,,騰訊在一些手機(jī)游戲上會(huì)針對(duì)一些品牌做(付費(fèi))特殊優(yōu)化,而在這些品牌中并不包括榮耀,。
看得出來(lái)榮耀也在盡力改變這種局面,。比如和騰訊共建游戲?qū)嶒?yàn)室,與網(wǎng)易荒野行動(dòng)達(dá)成合作協(xié)議,。
未來(lái)戰(zhàn)線(xiàn)
榮耀自誕生之日起,,就一直被外界視為華為用與小米正面對(duì)抗的品牌。雖然趙明在接受媒體采訪時(shí)表示榮耀與小米的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束,?!皹s耀和小米的商業(yè)模式近似,所以(外界)經(jīng)常把我們放在一起,,我們也希望從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式上對(duì)行業(yè)有所借鑒和啟發(fā),。2017年一季度之后,基本上,,在中國(guó)市場(chǎng),,我們一直處于銷(xiāo)量第一、相對(duì)領(lǐng)先的位置,。但對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)講,,這一階段的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步成為過(guò)去時(shí)?!?/p>
但在手機(jī)終端市場(chǎng)日漸飽和的情況下,,榮耀未來(lái)在其他戰(zhàn)場(chǎng)似乎還要與小米交火。
本次發(fā)布會(huì)上,,榮耀總裁趙明就公布了榮耀之后的新零售和LOT計(jì)劃,。趙明表示,未來(lái)榮耀將以手機(jī)為入口,,打造品牌共生IoT新生態(tài),,共創(chuàng)年輕潮玩生活。
事實(shí)上,,榮耀在拓展多產(chǎn)品線(xiàn)上已經(jīng)發(fā)力多時(shí),。
在小米將業(yè)務(wù)延伸到米家各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)之際,,榮耀產(chǎn)品線(xiàn)已從手機(jī)延伸到筆記本、路由器,、平板,、手環(huán)、體脂稱(chēng),、移動(dòng)電源,、耳機(jī)、手表等智能硬件,。據(jù)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)榮耀公布的數(shù)據(jù),,榮耀手機(jī)共生品牌已達(dá)150多家,共享流量產(chǎn)品超9000款,,流量總?cè)肟谝堰_(dá)億級(jí),。
趙明表示榮耀搭建生態(tài)體系的方式與小米不同,更多的在于推廣華為HiLink協(xié)議,,并不會(huì)與傳統(tǒng)廠商展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),。
不過(guò)時(shí)至今日,榮耀的智能家居戰(zhàn)略還未有顯著成效,。
2015年底,,趙明便提出榮耀的智能家居要在2~3年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)到占比30%的目標(biāo),但截至目前只占比在6%~7%,。
趙明表示榮耀在推出新的IoT戰(zhàn)略后,,要用獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)和組織去發(fā)育這塊業(yè)務(wù),并表示這是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,。
但入局loT賽道也并不容易,,先不提老對(duì)手小米;巨頭中,,百度,、阿里也在搶占這個(gè)市場(chǎng)。
從“嚇人”到“驚人”的背后,,榮耀還任重道遠(yuǎn),。(文 / 霍超)