ABB全球CEO史畢福（Ulrich Spiesshofer）近日在紐約接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪,，他認(rèn)為全球制造業(yè)正在發(fā)生劇變,，勞動力套利時代已經(jīng)結(jié)束，人力成本不再是競爭焦點(diǎn),，制造業(yè)的未來在更小,、更靠近消費(fèi)者,、更加敏捷的工廠里。人工智能（AI）是塑造未來制造業(yè)的最重要的技術(shù),，目前AI技術(shù)的應(yīng)用主要在消費(fèi)領(lǐng)域,，但其在工業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)之間的大規(guī)模應(yīng)用更為關(guān)鍵。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全球制造業(yè)巨頭近兩年的關(guān)鍵詞,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)形式,，這方面通用電氣（GE）、西門子和ABB都是引領(lǐng)者,。史畢福認(rèn)為,，GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只做到了收集數(shù)據(jù)和分析，但無法做到控制,，ABB與西門子作為全球兩大工業(yè)自動化供應(yīng)商,，具備對設(shè)備的控制能力，這是與GE的顯著區(qū)別,。

　　ABB總部位于瑞士蘇黎世,，其歷史可以追溯到19世紀(jì)80年代，從最初的電氣制造業(yè)務(wù)起家,，發(fā)展成包括電氣產(chǎn)品,、機(jī)器人及運(yùn)動控制、工業(yè)自動化和電網(wǎng)四大業(yè)務(wù)的國際制造業(yè)巨頭,。2017年,，ABB營收343億美元，位列《財(cái)富》500大第341位,。自2013年9月上任以來,，史畢福擔(dān)任CEO已近五年。

　　以下為專訪詳情,。

　　勞動力套利的時代結(jié)束了

　　《財(cái)經(jīng)》：2018年對制造業(yè)來說是一個好年份嗎？

　　史畢福：從全球來看,，GDP在增長,，消費(fèi)也在增長?？偟膩碚f是積極的,。

　　《財(cái)經(jīng)》：制造業(yè)正在發(fā)生什么至關(guān)重要的變化？

　　史畢福：未來的工作會和過去的工作不太一樣,。在中世紀(jì),，手工業(yè)者在村莊之間流動，帶著他的工具去有需求的地方工作,；后來我們發(fā)明了工廠,，集成了供應(yīng)、需求，發(fā)明了物流,；后來人們意識到有勞動套利（Labor Arbitrage,，指將已失去技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)壁壘的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至勞動力價(jià)格低廉的地區(qū)，通過降低人力成本來提高利潤 ）的存在,，所以我們把工廠放在新興國家中,，從勞動力套利中獲益。

　　現(xiàn)在,，隨著現(xiàn)代自動化和機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展,，我們可以打破這種圖景，讓價(jià)值增值更加靠近需求,。我認(rèn)為制造業(yè)的未來在更小,、更靠近消費(fèi)者、更加敏捷的工廠里,。我相信未來全球的物流鏈也會減少,，因?yàn)槲覀儗涌拷M(fèi)者來生產(chǎn)。通過勞動力套利來塑造全球制造業(yè)圖景的時代將終結(jié),，因?yàn)槲覀兛梢缘窒@種套利,。

　　最近我們在德國開了一個新工廠，由于采用了智能自動化技術(shù),，它和中國最好的工廠的單品成本是完全一樣的,。所以我認(rèn)為未來會重新定位本土市場，對競爭力的定位也會從僅僅考慮成本向更注重技術(shù)和價(jià)值轉(zhuǎn)變,。

　　《財(cái)經(jīng)》：很多人在抱怨自動化讓人們失去工作,，人工智能技術(shù)讓抱怨的聲音更大了，但這些新技術(shù)也在創(chuàng)造新的工作崗位,，您如何看待二者間的關(guān)系,？

　　史畢福：1990年，全球三分之一的人口生活在極端貧困線以下,，如今只有8%,，靠的就是靠技術(shù)。事實(shí)上有最高機(jī)器人密度的國家,，比如德國,、韓國、新加坡,、日本,，同時也有最低的失業(yè)率。機(jī)器人與受教育的人相結(jié)合,，能夠創(chuàng)造繁榮,、能夠生產(chǎn)更多人能負(fù)擔(dān)得起的商品,，也會帶來經(jīng)濟(jì)增長。政府,、教育界和企業(yè)界需要共同協(xié)作,，來跟上世界的變化腳步。

　　顯然,，有數(shù)百萬工作正在消失,，但也有數(shù)百萬新工作在出現(xiàn)。以我們自己的業(yè)務(wù)為例,，過去我們有很多員工在做金屬鑄鍛的工作,，如今這些工作都自動化了。但是現(xiàn)在我們有更多的員工在從事服務(wù)業(yè),，在開發(fā)app,，在與客戶一起工作。所以我認(rèn)我們不應(yīng)該害怕變革,，而應(yīng)領(lǐng)我們的員工一起管理變革,、推動變革。如果我們成功了,，全球就業(yè)最終是會增長的,。

　　就業(yè)模式會有很多變化。過去,，父輩學(xué)會了一個工作,，然后下一代學(xué)會了另一個工作，這種時代已經(jīng)結(jié)束了,。我有兩個兒子,，一個16歲一個19歲，我告訴他們在自己的職業(yè)生涯中要準(zhǔn)備好兩三次忘掉已有工作技能,，迎接新的挑戰(zhàn),。

　　人工智能將重塑制造業(yè)

　　《財(cái)經(jīng)》：對制造業(yè)影響最大的技術(shù)是什么？

　　史畢福：人工智能,。如果應(yīng)用得當(dāng),，AI技術(shù)可以釋放人類潛力，對生產(chǎn),、財(cái)富、繁榮帶來顯著變化,。它將讓自動化更加自主,，未來會有自我優(yōu)化的工廠，重復(fù)性的,、困難的工作將通過自動化來完成,，人類可以關(guān)注更具創(chuàng)造力的工作,。

　　《財(cái)經(jīng)》：ABB如何融合人工智能技術(shù)和自動化技術(shù)，搭載了人工智能技術(shù)的機(jī)器人和之前的機(jī)器人有什么不同,？

　　史畢福：我先講個故事,，然后系統(tǒng)解釋。去年9月,，在比薩大劇場,，我們讓我們的雙臂機(jī)器人YuMi去指揮一個交響樂團(tuán)，世界著名的歌唱家Andrea Bocelli在它的指揮下演唱,，通過這個我們展示了AI和機(jī)器人可以做到什么,。

　　如果我們把這種學(xué)習(xí)過程放在實(shí)際的工業(yè)環(huán)境中，假設(shè)你是中國武漢一個生產(chǎn)玩具的小公司,，你想用機(jī)器人,，我們能為你提供什么呢？我們通過一個叫做機(jī)器人工作室（Robot Studio）的AI技術(shù)支持的軟件包,，可以引入和你工作場景類似的經(jīng)驗(yàn),，給做機(jī)器人應(yīng)用規(guī)劃的專業(yè)人員提供支持，這一切都靠AI技術(shù)支持,。所以,，在規(guī)劃環(huán)節(jié)AI就參與了。

　　當(dāng)你在運(yùn)行中開始使用這些機(jī)器人時,，你可能會擔(dān)心我只是一個小公司,，我付不起錢來養(yǎng)一個維修工程師。但ABB可以監(jiān)控所有機(jī)器人的狀態(tài),，將數(shù)據(jù)存儲在云端,，和其他上千臺機(jī)器人數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以智能預(yù)測它可能的宕機(jī)時間,，從而精確計(jì)算出你所需要的維修費(fèi)用和時間,，即便作為一個小公司也能夠負(fù)擔(dān)得起。

　　所以我認(rèn)為如果能很好的應(yīng)用AI,，將能夠增強(qiáng)技術(shù)對人類的價(jià)值,，讓它能夠以更低的成本服務(wù)更多人。目前,，技術(shù)的應(yīng)用依然成本不菲,，硬件只是一部分，而無論是設(shè)置,、安裝還是運(yùn)營,，技術(shù)的工程化應(yīng)用還都是一大筆費(fèi)用，如果我們能夠讓它更便宜,，就會有更多公司負(fù)擔(dān)得起,，更多公司能夠以有吸引力的成本去生產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品,，也就意味著有更多人能買得起，從而也就有更多人能有工作,，也創(chuàng)造了更多需求,。

　　ABB是中國制造2025的一部分

　　《財(cái)經(jīng)》：今年以來人們都在談?wù)撡Q(mào)易戰(zhàn)，反全球化的情緒高漲,，各種貿(mào)易保護(hù)政策在出臺,，對您來說，這些變化有什么影響,？

　　史畢福：市場情緒整體上是積極的,，但也有很多不確定性，有監(jiān)管上的,，貿(mào)易上的,，政治上的。我作為CEO,，要在這個挑戰(zhàn)的環(huán)境引導(dǎo)ABB前行,，對我來說，長期的確定性有助于我更好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),，我希望未來的世界更加充滿確定性,。

　　《財(cái)經(jīng)》：您如何理解中國制造2025？

　　史畢福：ABB可以在其中扮演基礎(chǔ)性的角色,，因?yàn)橹挥挟?dāng)中國企業(yè)能制造足夠多具有國際競爭力的產(chǎn)品時,，中國制造2025才能成功。為此,，中國企業(yè)需要自動化,、需要機(jī)器人，我們可以提供這些技術(shù)?，F(xiàn)在我們在中國有完整集成的價(jià)值鏈,，超過2000名中國員工從事研發(fā)工作，占員工總數(shù)的12%,，我們在中國所需要的產(chǎn)品可以在中國研發(fā),、制造和運(yùn)輸，超過85%的在中國銷售的產(chǎn)品可以在本地研發(fā)和制造,。

　　制造業(yè)的未來正在來臨,，它將融合人工智能技術(shù)和傳統(tǒng)的自動化、機(jī)器人技術(shù),，而中國正在書寫將人工智能技術(shù)和傳統(tǒng)制造業(yè)融合的新歷史,。中國的角色在改變，技術(shù)能力在改變，中國有機(jī)會做出更大貢獻(xiàn),，并成為世界性的領(lǐng)導(dǎo)力量。

　　《財(cái)經(jīng)》：可以說ABB是中國制造2025的一部分嗎,？

　　史畢福：當(dāng)然,，我們是很重要的一部分。我們參與提出了這個想法,，我們也將在實(shí)現(xiàn)它的過程中深度參與?，F(xiàn)在我們有大約1.8萬名員工在中國，有很多制造工廠和大的研發(fā)中心,，我們在中國也有軟件中心,，開發(fā)在機(jī)器人上使用的人工智能技術(shù)。目前,，中國對ABB來說不僅有市場,，也有讓我非常驕傲的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　《財(cái)經(jīng)》：現(xiàn)在的問題是中國制造2025已經(jīng)對歐美提出了挑戰(zhàn),，他們認(rèn)為需要密切關(guān)注,，美國當(dāng)前的貿(mào)易政策也很針對中國制造2025，你如何看待這種批評,？

　　史畢福：我不想太多評價(jià)政策,。中國在過去幾十年競爭力大幅增長，但是世界上其他地區(qū)也沒有原地踏步,。比如歐洲的技術(shù)發(fā)展,，歐洲在第四次工業(yè)革命中正扮演著領(lǐng)導(dǎo)角色。

　　我想有一個公平的競爭環(huán)境,，讓所有人都有機(jī)會,。確實(shí)中國是一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，世界上也有其他經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,，世界足夠大,，可以容得下所有這些力量友好共存。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)離不開工業(yè)控制

　　《財(cái)經(jīng)》：關(guān)于數(shù)字化,，有兩個問題,，為什么要數(shù)字化？如何數(shù)字化,？

　　史畢福：人們一直在從提高生產(chǎn)率的技術(shù)中獲益,，通過數(shù)字化，我們可以很好的提高生產(chǎn)率,。我們引入 “感知,、分析、行動”的閉環(huán),，通過傳感器,、通信設(shè)備,、連接設(shè)備這些數(shù)字化的技術(shù)來感知，通過傳感器技術(shù)得知資產(chǎn)的運(yùn)行情況,，上傳到云端,，匯總信息。有了信息之后我們需要分析信息,，這個環(huán)節(jié)AI技術(shù)扮演了重要角色,，即分析數(shù)據(jù)的智能算法。然后就到了行動部分,，你需要進(jìn)入工業(yè)流程或者維修計(jì)劃的控制循環(huán)來讓它起作用,。和AI一樣，我們不應(yīng)害怕數(shù)字化,，應(yīng)該把它當(dāng)成創(chuàng)造繁榮和財(cái)富的機(jī)會,。

　　《財(cái)經(jīng)》：關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提出這一概念的GE更換了CEO,，業(yè)績也不佳,，是否意味著它發(fā)展的并不順利，您如何看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來,？

　　史畢福：如果用得好,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效果會很好?；仡櫸宜f的：需要感知,、分析和行動。我們的策略和GE的策略有所不同,，他們是感知,、分析之后就停了，而我們還有行動環(huán)節(jié),。通過我們的控制系統(tǒng),，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過智能算法接入控制循環(huán)，這可以為客戶創(chuàng)造很多價(jià)值,。

　　ABB是世界上兩大工業(yè)控制技術(shù)公司之一,，西門子在離散工業(yè)領(lǐng)域是領(lǐng)導(dǎo)者，我們僅次于西門子,，而在流程工業(yè),，ABB排第一，西門子第二,。這就是ABB和GE最大的區(qū)別：GE沒有控制循環(huán)或者沒有控制能力,，就好比你是一個醫(yī)生，你僅僅診斷了高燒然后給病人你的建議，但是ABB不僅給出建議,，還能幫助病人實(shí)施建議,。

　　《財(cái)經(jīng)》：您也提過全球能源互聯(lián)網(wǎng)的概念，這是未來的概念還是已經(jīng)在發(fā)生的事情,？它的價(jià)值何在,？

　　史畢福：人們?nèi)缃衩媾R的能源挑戰(zhàn)是如何提供可預(yù)測的、高質(zhì)量的,、低碳的基荷能源。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)有不同的方法,，可以把不同的可再生能源和傳統(tǒng)能源融合到一起,，再加上核電。也可以通過一個全球互聯(lián)的大電網(wǎng)把所有之前提到的這些能源連接在一起,。我們也要納入積極的需求側(cè)管理,、智能的需求側(cè)優(yōu)化，通過需求側(cè)模式優(yōu)化來達(dá)到削峰效果,。

　　總的來說,，未來將會有一個全球互聯(lián)的電力系統(tǒng)，從遠(yuǎn)距離一直到本地的需求側(cè)動態(tài)變化都會是完全不同的運(yùn)行方式,。你家房子的屋頂裝了太陽能,，可能在早上是一個發(fā)電站，在下午是一個電力用戶,，到晚上因?yàn)槟阍诮o電動車充電,，可能是一個儲能電站。優(yōu)化所有這一切就是我所說的電力互聯(lián)網(wǎng),，這也是我們正在努力的方向,。

　　我們在一些領(lǐng)域已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，我們在優(yōu)化分布式負(fù)荷模式來確保不會讓電網(wǎng)超負(fù)荷運(yùn)行,。未來電動車充電的補(bǔ)貼,、價(jià)格管理將完全由AI算法來控制，從而使我們能夠優(yōu)化需求,，讓它既滿足人的需求,，同時也與當(dāng)?shù)乜稍偕茉垂?yīng)相匹配。這很快就會成為現(xiàn)實(shí),。