若干年前,，當(dāng)馬云第一次站在云棲大會的舞臺時，或許沒有人想到,，阿里云將從此開花散葉,。

　　2009年，中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)剛剛起步,，而一場名為“2009中國地方網(wǎng)站發(fā)展論壇”聚集了全國各地的200家地方網(wǎng)站,，同年，阿里云成立,，這場論壇成了云棲大會的前身,。

　　后一年，這個“論壇”改名站長大會,，邀請全國3000多站長來到杭州,，思考的是社區(qū)如何抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,，這個話題沒有人比馬云更有發(fā)言權(quán)，因?yàn)樗缭绲淖プ×嘶ヂ?lián)網(wǎng)機(jī)遇,，創(chuàng)辦了阿里巴巴,，嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭，當(dāng)時他對著開發(fā)者觀眾,，第一次談到“相信”——馬云后來也無數(shù)次告訴業(yè)界,，“因?yàn)橄嘈牛钥匆??！?/p>

　　接下來的三年， “站長大會”更名為“阿里云開發(fā)者大會”,，阿里云開發(fā)者大會又正式更名為云棲大會(2015年),。至此，云棲大會逐漸成型,，阿里云逐漸崛起,，而馬云相信未來會因創(chuàng)造的初心而影響整個產(chǎn)業(yè)。

　　云棲第一年,，2015年,，馬云告訴與會者，現(xiàn)代社會正在步入一個新的發(fā)展階段,，這個時代的核心能源已經(jīng)不是石油,，而是數(shù)據(jù)，由此宣告“DT時代”的到來,。

　　云棲第二年,，2016年，馬云預(yù)言,，零售,、制造、金融,、技術(shù),、能源這五個傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)⒈恢匦露x，傳統(tǒng)的B2C制造模式會徹底走向C2B的改造,，“新制造”正迎面而來,。

　　云棲第三年，2017年,，“以科技創(chuàng)新世界”的阿里巴巴達(dá)摩院成立,，馬云說，因?yàn)榘⒗锇桶捅仨毷且患覄?chuàng)造未來的公司，要成為國家和社會乃至于世界創(chuàng)新的發(fā)動機(jī),，技術(shù)是重中之重,。

　　云棲第四年，2018年9月18日,，這一年與眾不同,。因?yàn)檫@或許是馬云最后一次以阿里巴巴董事局主席的頭銜出現(xiàn)在云棲大會的臺上，他再一次談到“相信”——仍然是“因?yàn)橄嘈?，所以看見”——他就像一個布道者,，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)他對數(shù)據(jù)的重視，對科學(xué)的尊重,，以及他對制造業(yè)的念念不忘和對未來的預(yù)言。

　　馬云在2018杭州·云棲大會現(xiàn)場

　　將“新制造”進(jìn)行到底,，貿(mào)易戰(zhàn)就沒有存在的理由

　　馬云今年云棲大會的整場演講,，從“制造業(yè)正在變革”開始，馬云說：

　　1,、有人說,，實(shí)體制造業(yè)正在消失。我認(rèn)為只有落后的制造業(yè)才會消失,。

　　2,、未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常痛苦,，今天的外部環(huán)境下,，在技術(shù)變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難,，挑戰(zhàn)也會越來越大,，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)，就如同盲人開車,，你都不知道誰是你的客戶,，客戶到底需要什么。

　　3,、所有的制造業(yè)要保持高度清醒的認(rèn)識,，不能安于現(xiàn)狀，特別是現(xiàn)在有些制造業(yè)利用了互聯(lián)網(wǎng),，拓展了自己的營銷,，帶動了一定的銷售額，但是這并不表明你們具備了明天的能力,。

　　這三段的核心是制造業(yè)正在發(fā)生劇變,，馬云由此預(yù)言，很快,，“新制造”將對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的機(jī)會,。

　　如開篇所述,，“新制造”最初出現(xiàn)在2016年云棲大會上，馬云當(dāng)時提出“五新”的概念(新零售,，新制造,，新金融，新技術(shù),，新能源),。兩年來，“新零售”引爆了線上線下一體化的商業(yè)革命,，改變了品牌商和傳統(tǒng)零售業(yè),，改善了消費(fèi)者生活。

　　“新制造”之所以是個關(guān)鍵,，畢竟零售是要賣“制造”出來的東西,。在馬云眼中，制造業(yè)本身的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生改變,，“新制造”是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合,，“新制造”的核心是數(shù)據(jù)，“新制造”還是貿(mào)易戰(zhàn)的解決方案,。

　　“以前制造業(yè)靠電,，未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)?！瘪R云解釋,，IoT、芯片,、人工智能,、大數(shù)據(jù)云計(jì)算，所有這些都會像蒸汽機(jī),、石油改變手工業(yè)一樣,，改變今天的生產(chǎn)車間。未來的數(shù)據(jù)算法專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,，而是在車間里面寫代碼,。未來成功的制造業(yè)，都是用好互聯(lián)網(wǎng),、IoT,、云計(jì)算大數(shù)據(jù)的新制造企業(yè)，“中國90%以上的機(jī)器設(shè)備都沒有相互連接,，只是一個個孤立的載體,。如果把制造業(yè)所有的機(jī)器設(shè)備、所有生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)全部打通、智能化,，將徹底變革經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,。”

　　馬云稱,，新制造不是我們想象中的實(shí)體和虛擬融合,，而是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合。新制造的競爭力不在于制造本身,，而是制造背后的創(chuàng)造思想,、體驗(yàn)和服務(wù)能力。未來,，創(chuàng)造就業(yè)的重點(diǎn)不是制造業(yè),，而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　這樣,，新制造從根本上顛覆了價值創(chuàng)造的模式,。以前是制造者主導(dǎo)，未來是消費(fèi)者主導(dǎo),。制造者主導(dǎo)的時候，是大企業(yè)得益;消費(fèi)者主導(dǎo)的時候,，是有技術(shù)有創(chuàng)新的中小企業(yè)獲益,。新制造不是大企業(yè)的獨(dú)家專利，要成為小企業(yè)的制勝法寶,。

　　馬云相信,，當(dāng)新制造取代舊制造，貿(mào)易戰(zhàn)將不復(fù)存在,。他認(rèn)為,，不僅流水線是工業(yè)時代產(chǎn)物，貿(mào)易戰(zhàn)也是工業(yè)時代產(chǎn)物,。通過貿(mào)易戰(zhàn)留住就業(yè)的想法是可笑的,，因?yàn)槲磥碇圃鞓I(yè)都不是創(chuàng)造就業(yè)的主陣地?！拔磥?，制造業(yè)是made in internet，當(dāng)制造沒有國界,，貿(mào)易變成人人參與的時候,，規(guī)則都要重塑，貿(mào)易戰(zhàn)如何開打?”

　　“新制造的班車已經(jīng)開始啟動,，不加速自己企業(yè),，不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來10-15年,，大家都會哭天喊地,。”馬云呼吁所有的制造業(yè),，抓緊學(xué)習(xí),，抓住改革。他說,，我們必須要明白,，任何一個國家不會因?yàn)槟闶菍?shí)體而保護(hù)你，而是因?yàn)槟闶俏磥矶Ｗo(hù)你,。

　　制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，制造業(yè)服務(wù)化是一個樣本

　　馬云從制造業(yè)的念念不忘是有理由的，制造業(yè)很大程度上能夠代表國家的核心競爭能力,，但是面對 “第四次工業(yè)革命”的機(jī)遇,，中國制造業(yè)的短板是如此明顯——業(yè)界早有共識，我國制造業(yè)服務(wù)化水平還不高,、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,、結(jié)構(gòu)不合理，使得中國制造長期處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,。

　　相較而言,，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)普遍存在“兩個70%”現(xiàn)象，即服務(wù)業(yè)占GDP的70%,、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的70%,，而我國服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重不足50%，差距顯而易見,。而馬云提到的將制造業(yè)和服務(wù)業(yè)結(jié)合,，其實(shí)是一種推動中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的方式。

　　從世界范圍看,，服務(wù)化是不少跨國制造企業(yè)的共同選擇,。廣為人知的IBM、通用電氣,、耐克等跨國企業(yè)集團(tuán),，原來的主營業(yè)務(wù)均集中在制造領(lǐng)域，如今都已實(shí)現(xiàn)了向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,。

　　但是傳統(tǒng)制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,，不是一個簡單的事情，有專家總結(jié)認(rèn)為大致要三個階段：

　　第一階段：企業(yè)圍繞產(chǎn)品服務(wù),，也僅僅限于產(chǎn)品售出后被動等待客戶需要的服務(wù),，企業(yè)僅僅把服務(wù)帶來的利潤看作是產(chǎn)品銷售帶來的副產(chǎn)品,。

　　第二階段：企業(yè)主動挖掘客戶潛在需求，為客戶提供增值服務(wù),，提升客戶的產(chǎn)品滿意度,，服務(wù)部分在產(chǎn)品價值構(gòu)成比重逐步上升，成為企業(yè)重要的利潤來源以及與客戶形成緊密關(guān)系的橋梁,。

　　第三階段：制造企業(yè)以其成熟的企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)為核心,，向客戶提供專業(yè)化服務(wù)，成為純粹的服務(wù)商,。

　　阿里云看起來將會承擔(dān)推動這一系列轉(zhuǎn)型的使命,，馬云也在演講中強(qiáng)調(diào)：“我們提出新制造，不是阿里巴巴要進(jìn)軍制造業(yè),，而是要幫助制造業(yè)進(jìn)行改革和進(jìn)行變革,。”

　　比起制造能力,，阿里巴巴更懂應(yīng)該制造什么,。阿里巴巴擁有買家、賣家,、零售商的連接平臺,，再通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，連接與打通供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷的數(shù)據(jù)流,，生產(chǎn)信息將被直接送達(dá)給制造企業(yè),，完成生產(chǎn)，從而真正實(shí)現(xiàn)柔性定制,。

　　所以新制造不僅幫助企業(yè)生產(chǎn)效率提高，更重要是幫助企業(yè)利用新技術(shù)提升經(jīng)營能力,，甚至將制造業(yè)與服務(wù)業(yè)打通,。

　　一方面借助阿里巴巴龐大的生態(tài)體系，阿里云IoT工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以將工廠與消費(fèi)端,、工廠與工廠進(jìn)行拉通,，不但可以尋找商機(jī)，還能組織工廠迅速生產(chǎn),。

　　就在今年俄羅斯世界杯,，俄羅斯商人發(fā)現(xiàn)，無法找到能夠短時間內(nèi)生產(chǎn)出超大批量的吉祥物,，最終他們決定“上淘寶剁手”,。正是淘工廠通過阿里云IoT的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，迅速整合了位于安徽,、湖南,、廣東等超過10個省的30多家制造商,，在30天內(nèi)趕制成100多萬個大大小小的吉祥物，完成了這次“拯救世界杯的任務(wù)”,。

　　另一方面,，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在工廠內(nèi)部署了一套輕量級,、可復(fù)制,、基于視覺的產(chǎn)能監(jiān)控體系。借助于計(jì)算機(jī)視覺算法,，生產(chǎn)過程與需求信息,，都會及時同步各方。比如淘工廠上的中小型服裝工廠,，通過計(jì)算機(jī)視覺算法,，隨時監(jiān)控生產(chǎn)過程，優(yōu)化生產(chǎn)流程,。改造一個工廠僅需5萬元左右,，即可使排產(chǎn)提升6%，交付周期縮短10%,，完成了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合,。

　　阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以及平臺上組態(tài)開發(fā)環(huán)境

　　技術(shù)承載了“新制造”，也創(chuàng)造了“平頭哥”

　　這次云棲大會上,，一個頗有戲劇性的場面出現(xiàn)了,。

　　一個名字引爆了云棲大會2018全場。阿里把此前收購的芯片公司——中天微系統(tǒng)有限公司(簡稱中天微)和達(dá)摩院自研芯片業(yè)務(wù)一起,，整合成一家芯片公司——平頭哥半導(dǎo)體有限公司,。似乎阿里在起名字這件事上有自己的獨(dú)特品味，如同去年成立的達(dá)摩院,，馬云當(dāng)時說,，為什么一定叫“xxx研究院”，“達(dá)摩院”說習(xí)慣了,，一定也很好,。

　　馬云的“芯片夢”和阿里云的“新制造”

　　阿里系“螞蟻金服”、“菜鳥物流”,、“飛豬旅行”,、“盒(河)馬生鮮”都以動物命名，平頭哥這個比較搞笑的名字也跟動物相關(guān),，來自于馬云的非洲之旅,。“平頭哥”是蜜獾的別稱,，蜜獾是鼬科蜜獾屬下唯一動物,，棲息于熱帶雨林和開闊草原地區(qū),，是“世界上最無所畏懼的動物”。

　　阿里巴巴進(jìn)入芯片領(lǐng)域的整體策略是云端一體,，自研與生態(tài)合作結(jié)合,，獨(dú)立芯片公司初期主要研發(fā)人工智能芯片和嵌入式芯片。在今年4月中興芯片事件發(fā)生后,，阿里曾對外透露自研芯片研發(fā)消息：達(dá)摩院正研發(fā)一款神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片Ali-NPU,。這款A(yù)I芯片預(yù)計(jì)明年下半年面世，首批芯片將應(yīng)用在阿里數(shù)據(jù)中心,、城市大腦和自動駕駛等云端數(shù)據(jù)場景中,。未來將通過阿里云對外開放使用，使得語音識別,、圖像識別等AI能力可以在云端使用,。

　　芯片是達(dá)摩院成立之初就規(guī)劃的重要研發(fā)方向之一，除了收購中天微,，阿里還投資了另外5家芯片公司,，分別為：寒武紀(jì)、Barefoot Networks,、深鑒,、耐能Kneron、翱捷科技ASR,。目前達(dá)摩院芯片團(tuán)隊(duì)接近100人,，成員來自AMD、ARM,、英偉達(dá),、英特爾等芯片巨頭，平頭哥的人數(shù)規(guī)模估計(jì)會在200～300人左右,。

　　芯片是達(dá)摩的重要方向,，而芯片也是制造單位皇冠，某種程度上,，平頭哥這個頗具戲劇性的名字，也代表馬云的芯片夢,。

　　其實(shí)達(dá)摩院和平頭哥的背后,，是阿里對技術(shù)的重視。馬云一直自嘲自己不懂技術(shù),，但是從馬云的決策軌跡來看,，他似乎比任何人都尊重科學(xué)和技術(shù)。

　　回顧馬云往屆云棲大會的觀點(diǎn),，不難提煉出“技術(shù)”對于未來世界的影響力,。比如,，“新制造是一場技術(shù)的革命”，“那些用了新的思想,、新的理念,、新的技術(shù)的企業(yè)，一定會成為未來的贏家”(2018年);“我們相信未來阿里巴巴是因?yàn)榧夹g(shù)產(chǎn)生利潤”(2017年);“未來只要利用技術(shù),、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新,，人人將會有機(jī)會”(2016年);“每一次技術(shù)革命一定會對傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系帶來一定的沖擊，每次技術(shù)革命都是人類進(jìn)步的一個重要的里程碑”(2015年),。

　　這屆云棲大會我們看到,，作為中國互聯(lián)網(wǎng)的代表性企業(yè)，阿里巴巴已經(jīng)開始將其技術(shù)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合,。小到人工智能應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量檢查,，大到supET 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，還有“活得要比阿里巴巴長“的達(dá)摩院,，以及今天分外吸睛的“阿里云天空物聯(lián)網(wǎng)LoRa站”,，還有今天新成立、向量子芯片發(fā)起攻關(guān)的“平頭哥”,。

　　比如,，杭州市政府聯(lián)合阿里云等企業(yè)建設(shè)的杭州城市大腦2.0，僅一年時間,，城市大腦已成為杭州新基礎(chǔ)設(shè)施：管轄范圍擴(kuò)大28倍,，覆蓋全城420平方公里，相當(dāng)于65個西湖大小,。通過交警手持的移動終端,，大腦實(shí)時指揮200多名交警。在城市大腦的作用下,，杭州交通擁堵率從2016年時的全國第5降至2018年的全國第57名,。

　　細(xì)看今天的“新杭州印象”，無一不是技術(shù)驅(qū)動的：云棲小鎮(zhèn),、雙11,、城市大腦、電子商務(wù)之都,、達(dá)摩院,、移動支付之城、網(wǎng)紅……這些一個個標(biāo)簽背后,，多數(shù)技術(shù)都是關(guān)聯(lián)阿里云的,。

　　比如，達(dá)摩院這一年來的發(fā)展：覆蓋全球 8 個城市,，有 300 余位研究人員,。達(dá)摩院建立了機(jī)器智能,、數(shù)據(jù)計(jì)算、機(jī)器人,、金融科技和 X(面向量子計(jì)算和人工智能)五個實(shí)驗(yàn)室,。

　　比如，這屆云棲大會的路標(biāo)式建筑——“阿里云天空物聯(lián)網(wǎng)LoRa站”飛艇,，它游弋在云棲小鎮(zhèn),，自由自在，安靜神秘,。它展現(xiàn)了從地面40000米高空到地下20米的上天入地,，完整覆蓋的LoRa物聯(lián)網(wǎng)，彰顯了持續(xù)加速的阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,。

　　漂浮在2018杭州·云棲大會上空的“阿里云天空物聯(lián)網(wǎng)LoRa站”飛艇

　　再比如,，阿里云“達(dá)爾文計(jì)劃”，旨在通過一系列的包括平臺,、芯片和微基站在內(nèi)的全鏈路生態(tài)服務(wù),，交付給企業(yè)一張自有可控的物聯(lián)網(wǎng)。

　　甚至在云棲大會的前一天,，馬云還聽了一堂頂級數(shù)學(xué)家上的數(shù)學(xué)課,。而數(shù)學(xué)，又是一切科學(xué)的基礎(chǔ)所在,，馬云對技術(shù)的熱愛已然不言而喻,。

　　或許多年后，人們會想起這一屆頗具代表性的云棲大會,，依然會想起馬云的初心思想,，會想起阿里云的技術(shù)賦能，就像它廣告片里宣傳的那樣：“那些你從未想過的可能,，正和阿里云一起,，變成現(xiàn)實(shí)?！?/p>