“按產(chǎn)值來算，若中國一家芯片設(shè)計公司一年做200億元的生意,，那么其中有接近100億元產(chǎn)值和臺積電的晶圓有關(guān),?！?月19日傍晚，作為臺積電中國區(qū)負(fù)責(zé)人,，羅鎮(zhèn)球用這樣的數(shù)字對記者表達(dá)了臺積電這個全球最大的晶圓代工廠對中國大陸芯片設(shè)計業(yè)做出的貢獻(xiàn),。
幾個小時前，他在中國芯片高峰發(fā)展論壇上結(jié)束了一場演講，作為中國半導(dǎo)體“國家隊”紫光集團(tuán)旗下紫光展銳科技多年的優(yōu)質(zhì)供貨商,，羅鎮(zhèn)球代表臺積電向臺下數(shù)千名企業(yè)家表達(dá)了支持中國大陸市場的決心,。
兩個月前，臺積電成為全球第一家試產(chǎn)5nm制程的晶圓代工廠,，這家具有31年歷史的半導(dǎo)體代工巨擎又一次領(lǐng)跑全球半導(dǎo)體工藝發(fā)展,。多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在先進(jìn)半導(dǎo)體工藝制成上,，代工企業(yè)超越IDM企業(yè),，這是30年來半導(dǎo)體代工歷史上從未有過的紀(jì)錄。
臺積電在1980年代脫胎于中國臺灣工業(yè)技術(shù)研究院,，過去30年,，在垂直分工模式下，專注晶圓代工廠的本業(yè),。像很多媒體描述過的,，全世界近60%的芯片代工由臺積電完成，客戶包括蘋果,、高通,、AMD、海思,、聯(lián)發(fā)科,、紫光展銳等。臺積電的一舉一動牽動著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的神經(jīng),，美股,、港股分析師們幾乎將它的財務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)作一張芯片業(yè)晴雨表。
而鮮有人談及臺積電對中國內(nèi)地市場的開發(fā)和作用,。無論在會場內(nèi)還是采訪中,，羅鎮(zhèn)球多次強(qiáng)調(diào)了臺積電和中國內(nèi)地市場的依存關(guān)系。據(jù)羅鎮(zhèn)球估算,，中國大陸目前1000家左右的芯片設(shè)計公司中，約七成與臺積電有長期業(yè)務(wù)聯(lián)系,。自2001年開始,，臺積電就開始布局大陸，隨著大陸集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展深度融入大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),。
機(jī)遇
生于1960年代,，羅鎮(zhèn)球經(jīng)歷了臺積電一路發(fā)展成為代工龍頭的過程，今年也是他駐扎大陸的第16年,。常年往返于多地的生活,，讓他成為臺積電內(nèi)為數(shù)不多了解中國大陸芯片產(chǎn)業(yè)的高層主管。
談話的地點在南京威斯汀大酒店，向西南40公里處,，浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)坐落著臺積電來大陸建設(shè)的第一座12寸晶圓廠,。而在羅鎮(zhèn)球的身影出現(xiàn)在大堂之前，一位來自江浙地區(qū)的科技園區(qū)副主任雙手握著名片左顧右盼,，盡管回程的高鐵在一小時后發(fā)車,，他仍然稱“再等等、再等等”,。
在中國內(nèi)地政府號召發(fā)展地方集成電路產(chǎn)業(yè)的背景下,，臺積電作為國際性公司，正成為地方政府招商引資的目標(biāo),，大陸設(shè)廠又是臺積電接近客戶的關(guān)鍵一步,，提到這個話題，羅鎮(zhèn)球陷入了3年前的回憶,?！氨敝帘本⒛系缴钲?，從一線到二線,，我們圍繞數(shù)個城市考察了一圈”，羅鎮(zhèn)球稱評估團(tuán)隊設(shè)置了一個評分卡,，對各地在生產(chǎn)成本,、人力、環(huán)境配套等多維度進(jìn)行打分,，最后發(fā)現(xiàn)南京市分?jǐn)?shù)最高,。“當(dāng)我打電話給他們時,，能第一時間獲知我的要求什么時候能被滿足,。”結(jié)果也正如他所想,，從動土到做出第一片晶圓,，只花了20個月的時間。
而臺積電對于地方產(chǎn)業(yè)而言,，上述科技園區(qū)副主任認(rèn)為,，一方面給本地高素質(zhì)人才提供發(fā)展機(jī)會；另一方面,，臺積電作為一家國際性企業(yè),，引進(jìn)有助于讓我們整個政府的服務(wù)經(jīng)驗和國際接軌，通過溝通可以達(dá)到更高更合理的效率,。
在羅鎮(zhèn)球看來,，全世界每年4000億美金的芯片市場中，中國大陸地區(qū)進(jìn)口2000多億美金，但除去經(jīng)過組裝再出口的部分,，真正由中國大陸地區(qū)消費的芯片市場約有1000億美金,。
羅鎮(zhèn)球稱，2007年國際一線設(shè)計公司采用的工藝65nm工藝,，而內(nèi)地芯片設(shè)計公司采用的最新先進(jìn)工藝是130nm,；到了2012年，全球最領(lǐng)先設(shè)計公司使用的是28nm工藝,，內(nèi)地開始用40nm,，這意味著內(nèi)地從原來的落后兩個世代追趕到落后一個世代。
如今,，內(nèi)地一線設(shè)計公司采用的工藝已經(jīng)和國外一線公司比肩,，有的甚至超前。
十年時間,，內(nèi)地設(shè)計公司能力提高之迅速,，發(fā)展節(jié)奏之快讓羅鎮(zhèn)球在談話間眼光發(fā)亮。他告訴記者,，中國內(nèi)地芯片設(shè)計企業(yè)超過一半在使用臺積電的代工服務(wù),。
在業(yè)內(nèi)看來，作為一個半導(dǎo)體行業(yè)的追趕者,，臺積電三輪擴(kuò)張都抓住了推動全球集成電路發(fā)展的力量,，它用第一個十年闖進(jìn)美國市場，用第二個十年奠定了全球PC市場,，第三個十年奠定了全球移動市場,。
而面對下一個十年，在今年二季度法說會上,，臺積電創(chuàng)辦人張忠謀稱,，臺積電的機(jī)遇蘊藏在在移動裝置、高速運算電腦,、智能汽車和物聯(lián)網(wǎng)之中,。羅鎮(zhèn)球?qū)Υ搜a充道，當(dāng)下中國大陸正醞釀著這些終端產(chǎn)品的爆發(fā),。
羅鎮(zhèn)球稱,，這四大市場溯源到技術(shù)端，就是中國大陸本土的AI和5G力量,，“它們將掀起大批設(shè)備更換潮，讓這四個市場獲得爆發(fā)和成長的機(jī)會,，追溯這些終端產(chǎn)品的上游,，臺積電會為他們提供更為先進(jìn)的制造工藝，這也是臺積電下一個十年的機(jī)遇?！?/p>
挑戰(zhàn)
無論是臺聯(lián)電還是三星電子,，臺積電不乏競爭對手，在中國大陸,，來自中低端市場的對手們也在加速崛起,。中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，為強(qiáng)化獨立自主的可能性,，來自政府,、私募機(jī)構(gòu)的資本，正加速投向本土企業(yè),，作為技術(shù)和資金規(guī)模要求極高的環(huán)節(jié),，本土晶圓代工廠中芯國際（00981.HK）幾個月前再獲國家集成電路基金巨資增持。
臺積電和中芯國際在營收規(guī)模上差距懸殊,，這讓羅鎮(zhèn)球并不擔(dān)心市場份額,，“公司各節(jié)點工藝占全球市場56%，其中來自中國大陸的份額不多”,。
羅鎮(zhèn)球的關(guān)注點在知識產(chǎn)權(quán)上,。以過去一年研發(fā)投入約25.56億美元的規(guī)模而言，臺積電最重要的研發(fā)成果都體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)上,。數(shù)年之前,，臺積電和中芯國際的知識產(chǎn)權(quán)官司，也是海峽兩岸的科技業(yè)為數(shù)不多的糾紛之一,。
羅鎮(zhèn)球說：“我們歡迎合情合理的競爭,，但不允許蓄意剽竊技術(shù)資料、盜用他人知識產(chǎn)權(quán)的行為”,，他代表臺積電在此呼吁,，“針對侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為，政府一定要站在公正立場,。相比資金,、政策的傾斜，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)也是扶持一個高科技行業(yè)的基礎(chǔ)”,。
相比發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的研發(fā)先導(dǎo)主義者,，大陸企業(yè)作為后發(fā)追趕者如何以較少技術(shù)投入獲得較大的產(chǎn)出？當(dāng)討論轉(zhuǎn)移到后發(fā)追趕者如何在半導(dǎo)體業(yè)獲得一席之地,，羅鎮(zhèn)球再次表現(xiàn)出興奮,。“可以引進(jìn),、模仿,，但一定要有理想,，就是我要自己做出芯片”。這位中國區(qū)負(fù)責(zé)人見證了臺積電在二十世紀(jì)80年代從中國臺灣工業(yè)技術(shù)研究院脫胎而來的過程,，臺積電自身也是亞洲地區(qū)企業(yè)中后發(fā)趕超的典型案例,。
半導(dǎo)體在70年前被發(fā)明出來，集成電路則是60年前,，發(fā)明地都在美國,，上世紀(jì)80年代，臺積電與美國RCA公司簽訂了半導(dǎo)體制程技術(shù)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，即便該技術(shù)已被美國淘汰多年,，但卻是臺積電在概念、流程,、人才培育上發(fā)展的起點,。“就像寫書法,，可以先臨摹,，但最后一定要自己來寫”，在羅鎮(zhèn)球的比喻中,，技術(shù)引進(jìn)只是一個切入口,。“除了技術(shù)授權(quán),，引進(jìn)的另一種方式是并購,，但并購要聚焦主業(yè)”，自技術(shù)授權(quán)協(xié)議后,，臺積電多年的并購標(biāo)的沒有逾越晶圓代工領(lǐng)域,，羅鎮(zhèn)球篤信，在商業(yè)世界,，所有成功的半導(dǎo)體公司都不是以集團(tuán)形式存在,，無論英特爾、德州儀器還是臺積電,，這個資金,、技術(shù)、人才極富挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域,，除了聚焦本業(yè)背水一戰(zhàn),，尚無他路可走。