近日，第一財經(jīng)日報報道稱富士康對夏普手機的中國業(yè)務已經(jīng)失去興趣,，因為在目前有限的資源條件下,，富士康要想同時支撐起諾基亞和夏普兩個品牌非常不容易。據(jù)富士康內(nèi)部人士透露,，目前夏普的手機業(yè)務已經(jīng)交由（日本）本部接管,，他們在中國的業(yè)務已基本停滯，反倒是諾基亞的功能機還更有希望持續(xù)發(fā)展下去,。

早在2003年,，夏普手機就已正式進入中國市場，但隨著本土手機品牌的持續(xù)沖擊,，夏普在2005年宣布撤出,。不過，2008年夏普再度回到中國,，并憑借夏普9010C這款手機贏得了不少市場份額,，但2010年后由于中國手機市場競爭十分慘烈，再度導致了夏普于2013年撤出中國,。而去年,，夏普手機重新回歸中國市場，志在帶來改變行業(yè)的精品,。不過這一次,，夏普仍然是來也匆匆去也匆匆，在編者看來,，那句“受中國本土手機品牌的沖擊”依然可以作為此次夏普退出中國手機市場的主要原因,。

對夏普手機來說,，自從被富士康取得控制權(quán)之后，該公司就一直希望卷土重來,，以求在中國市場占據(jù)一席之地,。但結(jié)果卻很凄慘，原夏普手機負責人的調(diào)離以及擁有95萬粉絲的夏普手機官方微博被清空,，都是夏普手機再次“退出”中國的信號,。

其實，自夏普回歸中國并發(fā)布首款產(chǎn)品夏普S2之后,，其退出中國的結(jié)局可能就已經(jīng)是大概率事件了,。夏普之前也曾經(jīng)有非常多的國際品牌因受本土手機品牌的沖擊而“退出”了中國市場，雖然部分品牌并沒有官方宣布,，但其市場占有率相當?shù)牡?，營銷與渠道拓展方面也都基本停滯，包括索尼,、HTC、LG以及在大陸市場份額急劇收縮的三星,。

這些品牌都有一個共性，那就是他們的產(chǎn)品在定價上往往過于自信,，旗艦機溢價過高,，中低端產(chǎn)品又沒性價比，在國產(chǎn)手機面前可謂是毫無還手之力,。比如夏普手機首發(fā)的AQUOS S2系列就采用了5．5寸1080p分辨率級別高屏占比屏幕,，基本硬件組合為驍龍630八核處理器（珍藏版驍龍660）搭配4GBRAM＋64GB ROM／6GB RAM＋128GB ROM兩個硬件版本，機身前置鏡頭800萬像素,，后置主鏡頭采用HTC“先拍照后對焦”方案雙鏡頭,，主鏡頭1200萬像素，副鏡頭800萬像素,，機身電池容量3020毫安時,，機制電池支持NFC、支持雙卡雙待,。但這樣的配置首發(fā)價卻達到了2499元,，彼時采用高通驍龍835的小米6起售價也才2699而已。

對于國內(nèi)這種講求性價比的手機市場來說,，他們的這種打法是毫無競爭力的,，要想在中國打開市場，高性價比才是最有效的手段,。比如同樣是有富士康投資的諾基亞,，回歸之后就推出了一系列的高性價比手機,，聯(lián)想手機也力圖重振，發(fā)布了諾曼底計劃以打造高性價比的優(yōu)質(zhì)手機,，錘子科技能持續(xù)熱賣的還是堅果Pro系列,，OPPO、Vivo也都相繼推出了各自的高性價比K,、Z系列手機,。這些高性價比手機的集中發(fā)布，都是應對中國市場手機出貨規(guī)模持續(xù)下降的對策,，不管是夏普還是其他品牌,，在這樣的競爭環(huán)境下，即便是OV這樣有著巨額廣告支出的廠商也難以依靠高溢價產(chǎn)品活下去,?？傊痪湓挘捌接垢咝詢r比,，賺錢靠體量,；出眾高溢價，賺錢靠技術(shù),；平庸高溢價,，賺錢靠環(huán)境?！?/p>