讓董明珠“嘔心瀝血”的珠海銀隆又雙叒出事了,。
昨天上午,，珠海銀隆發(fā)布公告稱(chēng),，公司原董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)、原總裁孫國(guó)華涉嫌通過(guò)不法手段,，侵占公司利益超過(guò)10億元,。
幾乎所有人第一時(shí)間想到的，都是“董明珠被坑了”,。
然而,，魏銀倉(cāng)卻回應(yīng)稱(chēng)：已起訴銀隆第二大股東董明珠，又插了董明珠一刀,。
僅2年時(shí)間,，故事的兩大主角就從商談投資事宜、暢想未來(lái)走到了對(duì)簿公堂,，物是人非大約也就是這樣了,。
2年時(shí)間，急于造車(chē)的董明珠被坑了10個(gè)億
“全部,！我全部的資產(chǎn)都投了進(jìn)去,！”
2016年12月15日，對(duì)于董明珠來(lái)說(shuō),，是一個(gè)非常重要的時(shí)刻,。
在當(dāng)天舉辦的中國(guó)制造高峰論壇上,，她以個(gè)人名義拿出10億元入股銀隆，一同簽署協(xié)議的還有大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán),、中集集團(tuán),、北京燕趙匯國(guó)際投資公司、江蘇京東邦能投資管理有限公司等5家企業(yè)與個(gè)人,，銀隆增資30億,。
此后幾年，對(duì)新能源汽車(chē)的布局成了董明珠的重頭戲,，而銀隆也經(jīng)歷了一段輝煌時(shí)期,。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2017年以來(lái),，銀隆先后宣布在我國(guó)多個(gè)省市建立生產(chǎn)基地,，大肆擴(kuò)張規(guī)模，投資總額達(dá)800億元,。這時(shí)候,，銀隆看起來(lái)是相當(dāng)“不差錢(qián)”。
另外,，獲得董明珠投資和支持后,，銀隆打造的首款新能源電動(dòng)車(chē)也在去年3月正式亮相。再加上政府對(duì)新能源企業(yè)的大力支持,，以及針對(duì)快充電池高達(dá)3000元／kWh的補(bǔ)貼政策,，銀隆搖身一變成為了新能源造車(chē)“明星企業(yè)”。
然而,，自今年開(kāi)始,，整個(gè)利好局面開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。
今年1月中旬,，對(duì)外一直“大手大腳”的銀隆被曝欠下至少12億元貸款,，電動(dòng)汽車(chē)充電／儲(chǔ)能設(shè)備、磷酸鐵鋰電池等供應(yīng)商為了討債,，在銀隆的大門(mén)前拉起了“我們要吃飯,！我們要生活！請(qǐng)銀隆還錢(qián),！”的橫幅,。
然而“欠債”只是序幕。IPO告吹,、南京公司被查封（后已解封）,、被指責(zé)騙取國(guó)家新能源汽車(chē)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼、產(chǎn)品積壓,、大規(guī)模裁員……銀隆的負(fù)面層出不窮,。
值得一提的是，在董明珠投資銀隆不久后,，后者的管理層也發(fā)生了較大的變動(dòng),，魏銀倉(cāng)、孫國(guó)華等原高層管理人員相繼退位,、交權(quán),，賴(lài)信華等格力人開(kāi)始入駐。人員的頻繁變動(dòng),，體現(xiàn)的是董明珠作為第二大股東對(duì)于銀隆控制權(quán)的“野心”,，也昭示了管理層的不和。對(duì)此,，有人將原因歸咎于銀隆的鈦酸鋰電池技術(shù),。
不可否認(rèn)，鈦酸鋰電池快充性能好,、循環(huán)壽命長(zhǎng),，但是也存在能量密度不高、續(xù)程不長(zhǎng),、熱膨脹等弊端,，這也導(dǎo)致該電池的應(yīng)用車(chē)型只能被限制在線(xiàn)路相對(duì)固定的客車(chē)，或是行駛里程相對(duì)較短的公交等等,。
同時(shí),，也有業(yè)內(nèi)人士表示，政府補(bǔ)貼對(duì)電池的能量密度有較高的要求,，而鈦酸鋰技術(shù)過(guò)于小眾,，很難成為動(dòng)力電池的主流技術(shù)。
這樣看來(lái),，當(dāng)初被董明珠看好的技術(shù)似乎并不是那么的“有前景”,。此外，有報(bào)道指出,，有不少合同糾紛從側(cè)面印證董明珠之所以會(huì)投資銀隆,，也是被魏銀倉(cāng)“忽悠”。由此來(lái)看,，董明珠似乎真的是“被坑慘了”,。
但這顯然不是董明珠近期唯一頭疼的事情，還有另外10億的賭金等著她：和雷軍的5年之約,。
5年賭約結(jié)算時(shí)
5年前,，在央視年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，作為制造業(yè)代表的董明珠和互聯(lián)網(wǎng)模式代表的雷軍同時(shí)獲得了年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng),。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中,，可能是為了節(jié)目效果,，雷軍說(shuō)了一句“五年之內(nèi)，如果小米的營(yíng)業(yè)額擊敗格力,，董明珠輸我一塊錢(qián)”的玩笑話(huà),，誰(shuí)知竟“惹怒”了董明珠，她當(dāng)即將賭金提升到了10億元,。
一個(gè)看似玩笑的“賭約”,，本以為兩人下臺(tái)后就“一笑泯恩仇”，畢竟當(dāng)時(shí)小米成立僅僅3年,，而格力已經(jīng)是一家成立33年且市值近千億的集團(tuán)性企業(yè),。然而可能是媒體的推波助瀾，亦或是企業(yè)發(fā)展的壓力驅(qū)動(dòng),，此后5年時(shí)間,，兩家的一舉一動(dòng)似乎都在為這10億賭約謀劃著，比如格力做手機(jī),，小米做空調(diào),。
· 坎坷的開(kāi)局
2015年，董明珠以一種“奮不顧身”的姿態(tài)進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,，在廣州中山大學(xué)的一次公開(kāi)演講上,，突然掏出一部手機(jī)，宣布格力第一代手機(jī)已經(jīng)出廠,，自己正在使用,。
手機(jī)開(kāi)售時(shí)董明珠曾放言直指小米，“格力手機(jī)賣(mài)5000萬(wàn)部還是1億部都不是問(wèn)題,，我們質(zhì)量世界第一,，3年內(nèi)就能滅掉小米?！?/p>
最終的市場(chǎng)影響力,，想必大家也都看到了。格力一代手機(jī)幾乎沒(méi)能取得一點(diǎn)市場(chǎng)存在感,，供應(yīng)鏈對(duì)其也普遍持不看好態(tài)度,。有內(nèi)部人士透露，代工廠一般會(huì)把客戶(hù)區(qū)分為100萬(wàn)臺(tái)級(jí),、50萬(wàn)臺(tái)級(jí)和10萬(wàn)臺(tái)級(jí),，而格力手機(jī)竟是在5萬(wàn)臺(tái)級(jí)以下。
但顯然,，董明珠從來(lái)不是輕言放棄的人,。2016年，格力推出了二代手機(jī),。
按照原定計(jì)劃,，格力二代手機(jī)預(yù)計(jì)出貨30萬(wàn)臺(tái),，最終卻只有1萬(wàn)臺(tái)到了消費(fèi)者手上。為了拉高銷(xiāo)量,，董明珠開(kāi)始強(qiáng)制要求格力的員工,、供應(yīng)商使用格力手機(jī)；年終獎(jiǎng)派發(fā)格力手機(jī),，甚至只在格力手機(jī)上運(yùn)行派工APP，非格力手機(jī)不能正常工作,。
這種內(nèi)部強(qiáng)制消化很快遭到了反彈,，閑魚(yú)上出現(xiàn)大量低價(jià)出售、尚未開(kāi)封的格力二代手機(jī),，一度讓董明珠極為尷尬,。
和董明珠一樣，雷軍這兩年過(guò)的也并不輕松,，甚至可以說(shuō)是生死攸關(guān),。
雷軍之所以敢在2013年和董明珠立下賭約，和當(dāng)時(shí)的智能手機(jī)大環(huán)境極為相關(guān),。2013年,，是全球智能手機(jī)出貨量爆發(fā)的一年，這一年,，小米手機(jī)的出貨量從719萬(wàn)臺(tái)飆升至2600萬(wàn)臺(tái),，全面開(kāi)啟生態(tài)鏈計(jì)劃和海外市場(chǎng)。到2014年,，小米手機(jī)年銷(xiāo)量更是暴增220％以上,，達(dá)6112萬(wàn)臺(tái)。
但從2014年下半年開(kāi)始,，大量嚴(yán)重同質(zhì)化產(chǎn)品開(kāi)始涌入市場(chǎng),。到2015年年底，原本讓小米引以為傲的供應(yīng)鏈資源被分食大半,，甚至導(dǎo)致小米5在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里處于缺貨的狀態(tài),。反應(yīng)到銷(xiāo)量上，2016年第二季度小米手機(jī)出貨量同比暴跌了38％,。
“2016年是小米最艱難的一年,。很長(zhǎng)一段時(shí)間，我每天都要工作到晚上2點(diǎn),，幾乎每天只睡3個(gè)小時(shí),。”,， 雷軍回憶說(shuō),。
· 重回正軌,，尋找新突破
從生態(tài)鏈抽身重抓供應(yīng)鏈，2017年,，雷軍重新修復(fù)和三星的合作關(guān)系,，并相繼開(kāi)設(shè)了小米之家、小米專(zhuān)賣(mài)店,、小米小店,；生態(tài)鏈規(guī)模迅速擴(kuò)大并積極拓展海外市場(chǎng)。小米MIX的發(fā)布,，更是讓小米重回全球智能手機(jī)前五排行榜,，這一年，小米大放異彩,，實(shí)現(xiàn)了絕地反擊,。
這個(gè)時(shí)候，所有人都在說(shuō),，小米可以上市了,。
今年4月30日起，為迎接小米上市,，港交所進(jìn)行了25年來(lái)最有爭(zhēng)議的一次改革：允許“同股不同權(quán)”的公司在港申請(qǐng)上市,。7月，小米在港交所上市,，雷軍在“不知情”的情況下被公司獎(jiǎng)勵(lì)了99億元,，并敲響了港交所史上最大的“鑼”。
這個(gè)時(shí)候,，董明珠還在為格力手機(jī)努力著,。今年6月，網(wǎng)傳格力新款手機(jī)已在工信部入網(wǎng),，具體如何也只能等手機(jī)發(fā)布后再看了,。而與此同時(shí)，相較于造手機(jī),，董明珠突然宣布“造芯”似乎更讓人感到意外,。
500億造芯，不是誰(shuí)都有這個(gè)勇氣去做的,，董明珠敢,。用她自己的話(huà)說(shuō)就是：“格力每年的芯片采購(gòu)額接近50億，造芯勢(shì)在必行,。我今年投入100億,，明年投入100億，3年以后甚至投入500億，沒(méi)理由做不成,?！?/p>
而實(shí)際情況是，這個(gè)項(xiàng)目在格力內(nèi)部已有三年之久,，董明珠明年是否能夠在自家空調(diào)上用上自家的芯片,，我們拭目以待。
當(dāng)然,，“董明珠造車(chē)”也是一大壯舉,，遭遇集體反對(duì)也要個(gè)人投資，為了珠海銀隆,，董明珠估計(jì)現(xiàn)在已經(jīng)吐血三升了,。
相比較董明珠的“瘋瘋火火”，雷軍這5年,，除了特殊時(shí)期的密集加班、熬夜,，實(shí)在是走的很順暢了,。
“小米之所以叫小米而不叫大米，是因?yàn)槲覀兿胍瘛∶准硬綐尅菢?，?chuàng)出一片新天地,。”雷軍回憶說(shuō),。
如今,，距12月12日已不足一個(gè)月，兩家大戰(zhàn)終于走到尾聲,。
格力贏了體面,，小米贏在未來(lái)
根據(jù)格力10月30日發(fā)布的第三度財(cái)報(bào)看，今年前三季度,，格力實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1486．99億元,，同比增長(zhǎng)34．11％。
小米三季度財(cái)報(bào)還未公布,，從此前公布的招股書(shū)看,，今年上半年，小米營(yíng)收已達(dá)796．48億元,，同比增長(zhǎng)75．4％,；格力今年上半年財(cái)報(bào)顯示，其總營(yíng)收為920億元,，較小米僅超出124億元,。
此時(shí)再想想雷軍前不久說(shuō)的，“小米手機(jī)出貨量已超過(guò)1億部，提前完成今年的目標(biāo),?！保偌由闲∶咨鷳B(tài)鏈布局的日趨完善,，差距不大的情況下,，小米反超格力極有可能。至少僅就營(yíng)收的增長(zhǎng)速度看,，其早已遠(yuǎn)超格力,。
當(dāng)然，如果最終以格力總營(yíng)收領(lǐng)先結(jié)束賭局,，似乎也會(huì)是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局,，畢竟既能讓格力贏了體面，也能讓小米贏在未來(lái),。
而實(shí)際上如果站在旁觀者的角度,，這場(chǎng)賭局并無(wú)輸贏之分。消費(fèi)者和行業(yè)看到的,，是5年時(shí)間里雙方對(duì)賭下的產(chǎn)業(yè)升級(jí),，他們都贏在了＋AI。
當(dāng)年的制造業(yè)領(lǐng)軍者擁抱起了互聯(lián)網(wǎng)和AI,。今天,，格力工廠的生產(chǎn)自動(dòng)化程度已達(dá)到60％以上。在自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),、零部件加工打磨,、智能倉(cāng)儲(chǔ)等每個(gè)環(huán)節(jié)，機(jī)器人乃至AI擔(dān)當(dāng)了“主角”,。
當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新者則憑借人工智能走進(jìn)了制造業(yè),。2017年小米生態(tài)鏈企業(yè)交出了200億的成績(jī)單，AI＋系列產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),，人工智能也已經(jīng)成為小米每次大動(dòng)作必不可少的關(guān)鍵詞,。
如此來(lái)看，賭局之外,，董明珠和雷軍的付出也算圓滿(mǎn),，各自帶著背后的企業(yè)完成突破和轉(zhuǎn)型，及時(shí)追趕上技術(shù)和時(shí)代的洪流,。
10億之約即將到期,，坐等兩位親自揭曉。