01 凡是過(guò)往,，皆為序章

1994年,，剛畢業(yè)的22歲大學(xué)生劉立榮被分配到了“體制內(nèi)”的天津市有色金屬研究所,，據(jù)說(shuō)一個(gè)月工資500元,。但他只干了一年就跑了,。

中國(guó)商業(yè)舞臺(tái)上扔下鐵飯碗最終成為厲害角色的人不少,，從聯(lián)想柳傳志,、巨人史玉柱,、網(wǎng)易丁磊，到優(yōu)酷楊偉東,、映客奉佑生,、Blued耿樂(lè)等等，日后成為金立集團(tuán)董事長(zhǎng)的劉立榮也是其中之一,。

“不甘心干得再好到50歲也就當(dāng)個(gè)所長(zhǎng)”,，劉立榮決定南下廣州，很快獲得了一份月薪3000元的工作——有著“拉鏈行業(yè)鼻祖”之稱的日本拉鏈大廠YKK基層管理干部職位,。但很快他又從YKK離開(kāi),，并做出了人生中第一個(gè)重大的正確決定：入職小霸王。

不早也不晚,，1995年的小霸王已經(jīng)從一個(gè)年虧損200萬(wàn)的小不點(diǎn)兒,，變成了一個(gè)“大霸王”，收入超過(guò)10億元人民幣,，市場(chǎng)份額逼近80％,。但當(dāng)時(shí)的功臣段永平并沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，凌駕于企業(yè)之上的怡華集團(tuán)多次否決了段永平的股份制改革請(qǐng)求,。一氣之下,，段永平在小霸王最輝煌的時(shí)刻提交了辭呈,。

辭職后的段永平，幾乎帶走了小霸王所有的中層干部,，跑到與中山一江之隔的東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn),，成立了步步高電子有限公司。跟著他出來(lái)創(chuàng)業(yè)的六個(gè)人里就有后來(lái)OPPO的創(chuàng)始人陳明永,、vivo的創(chuàng)始人沈煒和步步高現(xiàn)在的CEO金志江,。

正是段永平的出走，讓小霸王處在了人才真空期,，劉立榮也因此有機(jī)會(huì)開(kāi)啟“錦鯉”模式——加入小霸王僅半年時(shí)間,，就得到了繼任總經(jīng)理職務(wù)的楊明貴的賞識(shí)，從一個(gè)技術(shù)員躍升到生產(chǎn)管理部長(zhǎng),。

1997年,，楊明貴帶著劉立榮離開(kāi)小霸王，創(chuàng)立了金正公司轉(zhuǎn)做VCD,。還不到25歲的劉立榮就這樣成為了金正集團(tuán)常務(wù)副總裁,。

金正發(fā)展速度很快，那時(shí)國(guó)內(nèi)VCD行業(yè)的前三名是愛(ài)多,、萬(wàn)利達(dá),、新科，金正和步步高尾隨其后,，同樣全國(guó)揚(yáng)名,。

但金正毀在了股權(quán)分配上。金正是當(dāng)時(shí)少有的多人創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè),，其早期創(chuàng)辦人可分為兩部分,，一為由楊明貴領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共計(jì)11名早年從東莞著名企業(yè)小霸王公司出走創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人,；一為田家俊和他執(zhí)掌的國(guó)有企業(yè)——廣東省陶瓷實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司,。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也各懷心思，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，有人希望股權(quán)明晰，有人考慮公司上市,，公司內(nèi)部關(guān)于利益分配和企業(yè)發(fā)展方向的紛爭(zhēng)也愈演愈烈,。

令人沒(méi)想到的是，1999年春節(jié)前,，因?yàn)樽咚酱髴羧~小凡被通緝,，其走私產(chǎn)品中包括供給金正的碟機(jī)解碼芯片，楊明貴,、劉立榮被廣州黃埔海關(guān)詢問(wèn)了整整48小時(shí),。

而在1999年簽約為金正DVD演唱廣告歌曲《蘋(píng)果熟了》的金蘋(píng)果組合后來(lái)也運(yùn)氣不佳,，三位主唱遭遇了嚴(yán)重車禍，淡出公眾視線,。

2001年夏,，出逃多年的葉小凡被抓獲，警方再次傳訊楊明貴等人,。此時(shí),，楊身在太原。留在東莞當(dāng)?shù)氐膭⒘s則被拘留,，之后改為監(jiān)視居住,，直到2002年4月才重獲自由。

02 劉立榮三十而立,，金立誕生

重獲自由的劉立榮三十而立,。

2002年，他從金正和自己名字里各取了一個(gè)字,，創(chuàng)辦金立,。當(dāng)時(shí)的他恐怕想不到，金立會(huì)一度占據(jù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一的地位,，直逼三星和諾基亞,。他恐怕更想不到，若干年后,，自己會(huì)被冠以“負(fù)債百億”“裁員萬(wàn)人”“沉迷賭博”之名推向輿論的風(fēng)口浪尖,。

劉立榮在金正的積累讓他熟諳DVD的全產(chǎn)業(yè)鏈。但經(jīng)銷商們卻勸他別再做DVD了,，手機(jī)才是未來(lái),。

錦鯉模式再次開(kāi)啟。

依靠在金正時(shí)期維系的代理商體系,，自建工廠和研究院,，在完全沒(méi)有接觸過(guò)手機(jī)的情況下，金立依然在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上成為了一股不可忽視的力量,。

有人曾經(jīng)問(wèn)劉立榮,，10年來(lái)金立有什么核心是別人三五年內(nèi)很難學(xué)到的？他思考了下,，答案正是“代理體系的積累”,。

2003年，金立手機(jī)銷量突破百萬(wàn)大關(guān),，銷售額達(dá)到8億元,，2004年銷售手機(jī)170萬(wàn)臺(tái)，銷售額翻了一番,。到了2005年,，劉德華出演的由馮小剛操刀的金立廣告,，讓金立的市場(chǎng)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大?！疤煜抡l(shuí)人不識(shí)君”,，金立成了真正的國(guó)民手機(jī)。

年輕一輩的朋友們可能對(duì)當(dāng)時(shí)的格局沒(méi)有概念,。

2003年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額首次超過(guò)外資品牌的一年,。當(dāng)時(shí)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放剖遣▽?dǎo)、TCL,、夏新,、南方高科、科健,。其中“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”波導(dǎo)的市場(chǎng)份額達(dá)到14％左右,。

伴隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的失誤，以及與代銷商的穩(wěn)固聯(lián)系和實(shí)用的產(chǎn)品定位,，金立拿到了線下市場(chǎng)的第一,。其2008年的銷售量?jī)H次于三星和諾基亞，成為國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)巨頭,。

說(shuō)起來(lái)非常讓人難以相信,，在2007年，金立就開(kāi)始布局印度市場(chǎng)了：與印度手機(jī)制造商Micromax合作,，為其貼牌生產(chǎn)手機(jī),，目的是擴(kuò)大規(guī)模、賺取利潤(rùn),，成為其最大供應(yīng)商,。

要知道2007年，iPhone才剛剛發(fā)布,，魅族還在做MP3,，雷軍還在金山，羅永浩剛從新東方辭職,。

然而,，在金立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)生水起、海外插旗的時(shí)候,，危機(jī)也悄然降臨了,。

一個(gè)危機(jī)是山寨機(jī)的威脅，另一個(gè)則是由蘋(píng)果iPhone引發(fā)的中國(guó)手機(jī)“啟蒙運(yùn)動(dòng)”,。根據(jù)《中國(guó)手機(jī)往事》的報(bào)道，2006年年底,，魅族召開(kāi)年會(huì),，黃章表示魅族決定轉(zhuǎn)型做手機(jī),；2009年開(kāi)始，雷軍也著了手機(jī)的迷,，四處向人“科普”智能手機(jī),。

手機(jī)江湖，暗流涌動(dòng),。

功能機(jī)已經(jīng)進(jìn)入衰退期,，分銷商的渠道關(guān)系也不能為金立保駕護(hù)航。手機(jī)市場(chǎng)一夜間風(fēng)云突變,?！爸腥A酷聯(lián)”靠著運(yùn)營(yíng)商渠道迅速崛起，OPPO／vivo忍痛砍掉價(jià)值數(shù)億的庫(kù)存,，全面轉(zhuǎn)型智能機(jī),。

2010年，小米成立,，聯(lián)想發(fā)布第一款手機(jī)“樂(lè)Phone”,。

到2012年底，小米全年出貨量已達(dá)719萬(wàn)臺(tái),，映射了喬布斯那則著名廣告語(yǔ)：“你可以贊揚(yáng)他,，你可以侮辱他，你說(shuō)他什么都行,，但有一點(diǎn)你不能做到,，就是你不能忽視他?！?/p>

當(dāng)初踩對(duì)了手機(jī)風(fēng)口的金立,，卻在智能機(jī)的十字路口猶豫不前。

2010年,，康佳手機(jī),、天宇朗通公司高管、清華大學(xué)化學(xué)系高材生盧偉冰加入金立,，擔(dān)任公司總裁,，金立開(kāi)始謀求年輕化轉(zhuǎn)型。

“當(dāng)我2011年進(jìn)入迷茫期時(shí),，有兩點(diǎn)思考,。其一，人性是什么,？我思考認(rèn)為,，人性就是不斷追求更好的東西。例如一件衣服，原來(lái)的目的就是御寒,，當(dāng)人有錢后,，考慮的就是舒服，之后是漂亮,，最終是品牌帶來(lái)的附加價(jià)值,。手機(jī)也是如此，品牌的無(wú)形價(jià)值在消費(fèi)者心目中的比例會(huì)越來(lái)越高,?！?/p>

盧偉冰在接受《成功營(yíng)銷》采訪時(shí)談到自己的思路：“其二，智能手機(jī)行業(yè)的本質(zhì)到底是什么,？如果它是PC產(chǎn)業(yè),，那么它就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性產(chǎn)品，所以雷軍及所代表的小米就會(huì)說(shuō),，設(shè)計(jì)是什么,？沒(méi)有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)?！?/p>

“而我后來(lái)覺(jué)得,，手機(jī)行業(yè)不是PC業(yè)，而是時(shí)尚業(yè),。一個(gè)是它有非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)感,，另外它未來(lái)有時(shí)尚品牌類似的品牌溢價(jià)。那么如果是PC業(yè)的話,，智能手機(jī)是一個(gè)功能驅(qū)動(dòng)的東西,；如果時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的話，那么最終就是一個(gè)品牌驅(qū)動(dòng)的東西,?！?/p>

簡(jiǎn)言之，盧偉冰認(rèn)為,，千元以下的產(chǎn)品無(wú)法做出其想要的滿足用戶體驗(yàn)需求的產(chǎn)品,。

2013年，金立砍掉了最具出貨量的1000元以內(nèi)的智能手機(jī),，專心主攻1000－3500元的中高端國(guó)產(chǎn)陣地,，在海外市場(chǎng)也從ODM轉(zhuǎn)向自有品牌。

這在外界看來(lái)是“斷臂”之舉,，新品數(shù)量減少——只推10款產(chǎn)品,，其力推的ELIFE子品牌1年內(nèi)只重點(diǎn)打造2款機(jī)型，而以前是一年50款,。這也側(cè)面反映出了一個(gè)細(xì)節(jié),，金立1000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)推出的智能機(jī)數(shù)量，只是以往功能機(jī)時(shí)代的零頭，而研發(fā)人員的數(shù)量相比兩年前卻擴(kuò)充了3倍,。

2013年7月金立子品牌ELIFE E6發(fā)布,，除了從產(chǎn)品本身出發(fā)，E6此次還動(dòng)用了大量明星資源,，阮經(jīng)天、尹恩惠成為代言人,。之后的ELIFE S也是主打時(shí)尚,，定位年輕人群。

為了吸引年輕人,，金立大量贊助《真聲音》《笑傲江湖》《四大名助》《跨界歌王》等熱門綜藝,，年底金立還花了1．5億冠名了《中國(guó)好歌曲》第二季。

當(dāng)然,，金立地毯式的營(yíng)銷模式也為其后日的危局埋下了伏筆,。

年輕是金立“轉(zhuǎn)型”的第一條線，第二條是互聯(lián)網(wǎng),。

2013年,，金立出資1600萬(wàn)，劉立榮出資400萬(wàn),，共同打造了一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)品牌 IUNI,，并喊出了「以小米反小米」的口號(hào)。IUNI包含電商平臺(tái),、用戶參與,、品牌社區(qū)、自有ROM等,。IUNI品牌的團(tuán)隊(duì),，是一批從各大知名互聯(lián)網(wǎng)公司中走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者所組成，涵蓋了產(chǎn)品設(shè)計(jì),、ROM研發(fā),、電子商務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷和社區(qū)運(yùn)營(yíng)等不同領(lǐng)域,。

但尷尬的是,，從創(chuàng)立到被金立拋棄的三年里，IUNI換了三任 CEO,，產(chǎn)品理念從小清新,，到女性手機(jī)再到極簡(jiǎn)白，最終單品銷量不過(guò)數(shù)萬(wàn),。

這段時(shí)間出來(lái)站臺(tái)的幾乎都是盧偉冰,，那么，劉立榮去哪兒了呢？有報(bào)道稱,，劉立榮中途曾放手了一段時(shí)間去做房地產(chǎn),，用7億元資金拿下了前海金立大廈地塊，狠賺了一把,。但又覺(jué)得沒(méi)有成就感,，所以繼續(xù)回來(lái)做金立。

03 王者歸來(lái),，畫(huà)風(fēng)突變

2015年4月,，金立宣布拋棄 ELIFE 品牌。6月,，金立 M5 正式發(fā)布,。12月，劉立榮出現(xiàn)在金立工業(yè)園,，“王者歸來(lái)”,。

他重新梳理了產(chǎn)品線，并確立了金立“重回老路”的發(fā)展戰(zhàn)略,，即以傳統(tǒng)的續(xù)航和安全等功能作為新產(chǎn)品的主要賣點(diǎn),。從M5 Plus開(kāi)始，金立幾乎在每一款新手機(jī)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)續(xù)航和安全層面的技術(shù),。

2016年金立開(kāi)始發(fā)力,，2017年全面擴(kuò)張。

據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì),，2016年中國(guó)前五大智能手機(jī)出貨量分別是7000萬(wàn)臺(tái)以上的OPPO和華為,，6000萬(wàn)以上的vivo，4000萬(wàn)以上的蘋(píng)果和小米,。而另?yè)?jù)公開(kāi)資料,，2016年金立出貨量達(dá)到了4000萬(wàn)臺(tái)，舉例第五名小米差距很小,。

但在2016年底,，局勢(shì)又發(fā)生了變化。

金立在?？谟^瀾湖馮小剛電影公社發(fā)布了“金立M2017”,，主打成功商務(wù)人士。這款手機(jī)內(nèi)置大量用于商務(wù)辦公的功能,，例如,，商務(wù)秘書(shū)、出國(guó)助手,、拍照翻譯,、名片掃描,、拍照轉(zhuǎn)文檔等商務(wù)功能。

而“金立M2017”的起售價(jià)6999元,，鱷魚(yú)皮私人訂制版更是高達(dá)16999元,。

這成為后來(lái)人們復(fù)盤金立手機(jī)策略失敗點(diǎn)的必談內(nèi)容。商務(wù)人士不但不買賬,，金立本來(lái)的用戶也有了遲疑,。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2017年金立的全年出貨量只有大約3000萬(wàn)臺(tái),，比上年減少了1000萬(wàn)臺(tái),。

出貨量在驟減，營(yíng)銷費(fèi)用卻在激增,。

金立的形象早“崩塌”于多年前的“金立語(yǔ)音王”。當(dāng)時(shí)的電視購(gòu)物爆品給金立帶來(lái)不少收入,，卻挖下了負(fù)面的坑——

“買金立語(yǔ)音王,，免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值超千元大品牌數(shù)碼攝像機(jī)！更能免費(fèi)得到大品牌多功能電磁爐,！手機(jī)拿著有面子,，攝像機(jī)拿著很時(shí)尚，電磁爐更實(shí)用,！”

而之前在2010年,，金立還與鳳凰傳奇合作，推出“荷塘”系列手機(jī),，主打音樂(lè)手機(jī)概念,。

金立不留余力地希望扭轉(zhuǎn)自身的形象。據(jù)說(shuō)2016,、2017兩年在營(yíng)銷上花了60億元,。但從代言人來(lái)看，就請(qǐng)了包括馮小剛,、徐帆,、余文樂(lè)、柯潔,、吳剛,、劉濤、薛之謙等明星,。

同時(shí),，金立連續(xù)10年贊助中國(guó)圍棋甲級(jí)聯(lián)賽，這兩年時(shí)間里還冠名贊助了12檔綜藝節(jié)目,，據(jù)計(jì)算,，金立在2016年和2017年用于贊助綜藝節(jié)目和電視劇的費(fèi)用超過(guò)30億元,。2017年金立曾對(duì)外表示，本年度僅用于S和M系列產(chǎn)品的推廣費(fèi)用約19億元,。

04 潘多拉魔盒開(kāi)啟

2017年11月,，金立在深圳衛(wèi)視演播廳一口氣發(fā)布了8款產(chǎn)品，打出了“全面全面屏”的旗號(hào),，覆蓋了價(jià)位從999元到4399元,，幾乎將各個(gè)檔位一網(wǎng)打盡。

“今年是第一代全面屏,，明年上半年是第二代全面屏,，圍繞第二代全面屏?xí)a(chǎn)生更多的科技創(chuàng)新和應(yīng)用?！?劉立榮在發(fā)布會(huì)上向人們介紹著金立在“全面屏”技術(shù)上的計(jì)劃,。

計(jì)劃趕不上變化。

發(fā)布會(huì)后不到十天,，金立債務(wù)超過(guò)200億元的傳聞甚囂塵上,。2個(gè)月后，劉立榮公開(kāi)承認(rèn)金立存在資金危機(jī),，“我不會(huì)跑路,，債務(wù)會(huì)一步步償還?！?/p>

而那次發(fā)布會(huì),，劉立榮的title從董事長(zhǎng)變成了“董事長(zhǎng)兼總裁”，總裁盧偉冰被傳離職,。

根據(jù)鹿鳴財(cái)經(jīng)獲得的金立離職員工爆料信息,，在2017年的7月，金立就曾給海外事業(yè)部的員工下發(fā)郵件開(kāi)會(huì),，“董事長(zhǎng)劉立榮說(shuō)由于公司戰(zhàn)略調(diào)整,，要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分，海外事業(yè)部一部分人留在金立,，金立自己管,，大部分人去總裁盧偉冰牽頭的一家新公司，叫誠(chéng)壹科技,。 ”

12月,，手機(jī)供應(yīng)鏈廠商歐菲科技在一場(chǎng)投資者電話會(huì)議中表示，金立手機(jī)的應(yīng)收賬款約6億元,，并申請(qǐng)了財(cái)產(chǎn)保全,，抵押物包括兩處深圳物業(yè)和微眾銀行3％股權(quán)，總體估值超過(guò)20億元,。

病來(lái)如山倒,，轉(zhuǎn)眼翻過(guò)年歷,，金立就像當(dāng)初的樂(lè)視一樣開(kāi)始全面潰敗。

1月16日,，劉立榮被爆出41．4％股權(quán)被凍結(jié),，金立由于資金鏈危機(jī)被推上了風(fēng)口浪尖。不但金立在上海和深圳同時(shí)陷入多起訴訟被曝光,，金立多家子公司陷入動(dòng)產(chǎn)抵押,、債權(quán)轉(zhuǎn)讓的糾紛也浮出水面。

資金鏈危機(jī)爆發(fā)后,，金立官方稱,，“自發(fā)生危機(jī)以來(lái)，前期我們采取了引資保生產(chǎn)方案,，現(xiàn)在將采用裁員降費(fèi)用的方式,。為保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，金立工業(yè)園不僅保留了約50％的員工繼續(xù)生產(chǎn),，同時(shí)還有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機(jī),，為金立在國(guó)內(nèi)與海外的訂單供貨?！?/p>

之后便不斷有關(guān)于接盤金立的傳言，從海信到國(guó)資,，但沒(méi)有一條傳言落實(shí),。

8月30日，金立財(cái)務(wù)總監(jiān)何大兵曾在金立總部舉行了小規(guī)模的供應(yīng)商債權(quán)人會(huì)議,，他表示,，除了重組，金立也在考慮“債轉(zhuǎn)股或者把債務(wù)打包成信托”等方式,，“如果信托運(yùn)作產(chǎn)生了一些收入,，可以分給大家，目前我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是有收入的,，也可以剝離出來(lái),，我們手機(jī)品牌運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)也可以分給大家?！贝送?，據(jù)說(shuō)金立方面還曾承諾“9月底重組方案出臺(tái)”。

根據(jù)《財(cái)經(jīng)》的報(bào)道,，今年8月底,，金立的債權(quán)方們終于見(jiàn)到了劉立榮。當(dāng)時(shí)距離一筆10億金額的2016年金立公司債回售期僅剩一個(gè)多月,。經(jīng)過(guò)一番懇談,，在場(chǎng)的債權(quán)方們同金立達(dá)成了共識(shí)： 不回售金立公司債,。如果接下來(lái)進(jìn)展順利，債權(quán)方能秉持承諾到回售最終期限的10月28日,，至少能幫金立再延緩一年的自救時(shí)間,。

但在10月19日，10億公司債中有接近4．8億決定“回售”,。這意味著再融資基本無(wú)望,。

《財(cái)經(jīng)》從事件核心人士處獲悉，金立的實(shí)際債務(wù)達(dá)到了200億,。銀行欠款是大頭,，占了90億，其次才是欠供應(yīng)商的70億,。

雪崩的時(shí)候,，每一片雪花都有罪。

劉立榮曾對(duì)外透露金立資金鏈問(wèn)題爆發(fā)的原因：2016年和2017年金立的營(yíng)銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限,。2016－2017年金立營(yíng)銷費(fèi)用投入60多億元,，近三年對(duì)外投資費(fèi)用30多億元，兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元,，對(duì)金立資金鏈造成很大影響,，導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難。

但這似乎對(duì)不上數(shù),。

公開(kāi)資料顯示,，金立曾投資8000萬(wàn)元持有微眾銀行3％的股份，以及投資12．53億元獲得南粵銀行9．49％的股權(quán),。此外,，金立還擁有位于深圳的在建寫(xiě)字樓——金立大廈，總投資12．35億元,。

金立高管俞雷則對(duì)60億的費(fèi)用進(jìn)行了否認(rèn),，并且表示，廣告只是營(yíng)銷費(fèi)用的小頭,。

05 百億賭債成謎

金立如何從昔日的手機(jī)巨頭淪落至此呢,？那么多的資金又去了哪兒？

年初關(guān)于劉立榮在澳門賭博輸?shù)魩讉€(gè)億的傳聞就沸沸揚(yáng)揚(yáng),，劉立榮隨即出面澄清,，“那些都只是市場(chǎng)傳聞?！?/p>

但上周《界面》爆出的劉立榮實(shí)際上是在塞班賭博的新聞卻沒(méi)能等到劉立榮親自出面的解釋,。

界面新聞采訪到了一位接近金立股東的人士——“劉立榮在賭博上輸了超過(guò)100億，股東們推測(cè)過(guò),，劉立榮挪用公款的數(shù)目可能在60億左右,，但賭博地點(diǎn)不是在香港,、澳門，而是在塞班,?！?/p>

該信源還稱，劉立榮去過(guò)兩次塞班島,。第一次就輸了20個(gè)億,。第二次，與劉立榮私交甚好的幾位朋友,，親自飛到了塞班想勸他回頭,，沒(méi)想到看到的是卻是賭桌上堆積如山的籌碼。

“最后一把牌,，就一把牌,，一次性輸了7億美金?！?/p>

但截至目前,，并無(wú)其他信源佐證這一說(shuō)法。而金立官方則是在當(dāng)天發(fā)布聲明稱,，文章捏造相關(guān)事實(shí),，會(huì)嚴(yán)重影響金立重組進(jìn)程。聲明要求媒體刪除文章,，否則將保留采取一切法律措施的權(quán)利,，追究發(fā)布者的法律責(zé)任。

而此刻再把時(shí)間拉回到本來(lái)半身隱退的劉立榮重新回到臺(tái)前的2015年,，他站在燈光下激情滿滿地喊話——

“金立13年來(lái)從來(lái)沒(méi)有光鮮過(guò)，但是我們一直堅(jiān)強(qiáng)的存在,。金立不會(huì)去和別人比風(fēng)頭,，比光鮮，也可以說(shuō)金立是不爭(zhēng)朝夕只爭(zhēng)長(zhǎng)久,，我們只會(huì)和別人比誰(shuí)活得更長(zhǎng),。大家都知道，只要金立不死,，就是中國(guó)手機(jī)行業(yè)里面活得最長(zhǎng)的,。”

一語(yǔ)成讖,，更多的目光落在了風(fēng)雨中的金立身上,。

作者 ｜ 王舷歌