連接器作為電子電路中連接的橋梁,，廣泛應(yīng)用于包括數(shù)據(jù)通信,、電腦及周邊,、消費電子,、汽車、工業(yè),、醫(yī)療,、航空航天及軍事等不同領(lǐng)域,。根據(jù)Bishop & Associates數(shù)據(jù)顯示,，連接器的全球市場規(guī)模已由2009年的343.90億美元增長至2017年的601.16億美元,。
從區(qū)域分布來看，全球連接器市場主要分布在北美,、歐洲,、日本、中國,、亞太（不含日本和中國）五大區(qū)域,，這五大區(qū)域占據(jù)了全球連接器市場90%以上的份額。近年來,，由于受到全球經(jīng)濟波動的影響,，北美、歐洲和日本連接器市場增長緩慢,，甚至出現(xiàn)了下滑態(tài)勢,，而以中國及亞太地區(qū)為代表的新興市場呈現(xiàn)強勁增長，成為推動全球連接器市場增長的主要動力,。
*2017年全球連接器市場占有率
中國連接器市場發(fā)展
2009年，中國連接器市場規(guī)模僅約為67.67億美元,，到2017年猛增到190.82億美元,，成為全球最大的連接器市場。雖然我國連接器行業(yè)起步較晚,，連接器市場集中度較低,，行業(yè)技術(shù)水平與先進國家技術(shù)水平相比仍有一定差距，但我國連接器行業(yè)空間廣闊,，發(fā)展?jié)摿薮?，未來有非常大的提升空間。
并購重組提升行業(yè)集中度是國際連接器龍頭企業(yè)發(fā)展的重要路徑,。在全球連接器產(chǎn)業(yè)近三十年的高速發(fā)展期,，連接器廠商和客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系相對穩(wěn)定，企業(yè)的并購重組非常頻繁，行業(yè)集中度提升迅速,，擁有足夠資金和較強研發(fā)能力的公司通過自身成長和外延并購持續(xù)提高市場份額,。
當下，世界前十大連接器企業(yè)的市場份額已經(jīng)從上世紀80年代的38%提升至2017年的61.0%左右,，其中前三名（TE Connectivity（E6館6508）,、安費諾（E6館6523）、莫仕）就占了三成以上,。
*全球連接器行業(yè)前十廠商市場份額對比圖（%）
目前,，全球前三大連接器廠商分別是TE Connectivity、安費諾和莫仕,，2016年合計占據(jù)連接器市場近1/3的市場份額,。這三大廠商逐步發(fā)展壯大的過程是并購整合對連接器產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的影響的最佳詮釋。
從它們的發(fā)展歷史來看,，并購是拓展業(yè)務(wù)范圍和增加營收的重要途徑,。由于Molex已退市，以下將介紹TE Connectivity和Amphenol的并購發(fā)展,。
TE Connectivity（泰科 E6館6508）是全球最大的連接器生產(chǎn)廠家,，連接器行業(yè)的唯一入圍世界500強的企業(yè)。它是一家全球化的電子組件,、網(wǎng)絡(luò)解決方案,、特種產(chǎn)品及海底通訊系統(tǒng)供應(yīng)商，公司設(shè)計和制造的約50萬種產(chǎn)品,，用于連接和保護觸及生活各個方面的產(chǎn)品中的電源和數(shù)據(jù)流,。主要產(chǎn)品應(yīng)用在消費類電子，電力,，醫(yī)療,，汽車，航空航天以及通訊網(wǎng)絡(luò)方面,。
TE Connectivity整個業(yè)務(wù)就是在1999～2002年間通過收購發(fā)展起來的,，當時泰科國際（Tyco International）分別收購了AMP、Raychem,、西門子的電機零組件部門以及Thomas & Betts的OEM部門,，這就是TE Connectivity最初的雛形，作為泰科國際的一個子部門運作,。
TE Connectivity于2007年從泰科國際分離出來之后,，就成為世界上最大的電子連接元器件廠商，2017年其營收規(guī)模達到131億美元,。其原有的優(yōu)勢主要是在汽車領(lǐng)域,，所以泰科的收購主要集中于工業(yè)連接器、通信連接器等領(lǐng)域。通過幾次大手筆的收購（如2010年對ADC的收購以及2012年對Deutsch Group SAS的收購）,，TE Connectivity的業(yè)務(wù)范圍得到擴充,，原來的短板也得到了彌補。
TE Connectivity并購整合后,，盡管營收增長并不是特別顯著,，但得益于工業(yè)連接器等產(chǎn)品良好的盈利能力，整體的經(jīng)營效益仍出現(xiàn)了明顯改善,。
Amphenol安費諾公司（E6館6523）是手機連接器第一大廠,，最擅長精密接口連接，如SIM卡連接器,，SD卡連接,、USB連接、HDMI連接,、RF轉(zhuǎn)換等,。近年通過合并收購了全球很多頂尖的連接器廠家。產(chǎn)品拓展覆蓋了軍工,，航空,，航天，通信等方面,。
從2003年到現(xiàn)在,，安費諾每年都會至少完成一次收購，幾乎每年并購都占其現(xiàn)金用途中的主要部分,，2003-2017年期間,，并購所用資金總額占公司所配置現(xiàn)金總額的50%以上。并購大多數(shù)是為了橫向拓展連接器業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，使得連接器業(yè)務(wù)快速提升,，這也是其營業(yè)收入保持高增長的主要原因。
不難看出安費諾公司通過收購,，已立足于自身計算機及移動設(shè)備連接器龍頭地位,，積極拓展連接器其他應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)，而這些收購公司的業(yè)務(wù)大多數(shù)集中在四大連接器主流應(yīng)用領(lǐng)域：汽車,、通信、工業(yè),、軍工航空,。而通過外延并購，安費諾逐漸確立了在汽車,、通信,、工業(yè)、軍工航空等領(lǐng)域優(yōu)勢，進一步改善了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提升了公司盈利能力,。
*安費諾四大應(yīng)用領(lǐng)域并購的主要連接器公司及數(shù)量
從國外主要連接器廠商的經(jīng)驗來看，與它們的發(fā)展相伴隨的是持續(xù)的并購與整合,。通過有針對性的并購,，幾大廠商拓展了各自的業(yè)務(wù)范圍，獲取了新的產(chǎn)品與客戶,，彌補了自身原來的不足,，從而在連接器多個細分領(lǐng)域都取得了相對優(yōu)勢的地位，實現(xiàn)了快速的發(fā)展,。
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