《電子技術(shù)應(yīng)用》
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別再逼三星了,它在起死回生的路上掙扎很久了

2019-01-02
關(guān)鍵詞: 智能手機(jī) 三星 屏幕

如果時間重回到2013年,、2014年,在中國智能手機(jī)市場叱咤風(fēng)云的三星或許絞盡腦汁也不會想到,,幾年后的自己,,一年請了4位中國明星站臺、又發(fā)布折疊屏手機(jī),、還和潮牌合作竟然都無法把銷量提上去,。

的確,2018年的三星似乎把所有能做的,、該做的都做了,,但依舊是眼見別人吃肉、喝湯,,自己卻連塊沾肉湯的餅都沒撈著,。憑什么呢?

深陷“塔西佗陷阱”的三星,,重歸之路有點難

今年,,三星在國內(nèi)的動作不少。其率先出手的第一張牌就是品牌營銷,,邀請了中國明星為自己的手機(jī)代言,。

2018年初發(fā)布S9系列時,三星邀請了明星井柏然作為其手機(jī)品牌形象代言人,,朱亞文為首席AI官,。6月份,三星又邀請了華晨宇為其三星GalaxyA9 Star系列手機(jī)代言人,。臨近年終,,其又加大“劑量”,在12月北京的這場發(fā)布會上宣布由張藝興出任三星手機(jī)亞洲區(qū)品牌代言人,。

功夫費了不少,,取得的成效又如何呢?

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據(jù)臺灣電子日報稱,,2018年第三季度,,三星在中國市場交付的手機(jī)僅為60萬部,僅占國內(nèi)智能手機(jī)市場份額的1%,。因此,,其也將全年的出貨量下調(diào)到了300萬部。從這組數(shù)據(jù)足以見得,,即便是請來了井柏然,、朱亞文、華晨宇,,三星手機(jī)的銷量在中國依舊未能有所起色,。

眼見明星代言沒有奏效,,三星緊接著從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā)打出第二張牌——折疊屏手機(jī)。

三星移動業(yè)務(wù)部總裁高東真在今年8月表示,,三星將在全球推出首款可折疊智能手機(jī),他還直言:“就折疊手機(jī)來說,,我們不想錯過第一的位置,。”

彼時,,華為對外的宣傳也是三句話不離折疊屏手機(jī),,余承東稱,華為在年前就要推出一款外形嚇人的新機(jī),,并且該手機(jī)利用OLED柔性的原理會真正實現(xiàn)屏幕對折,。下半年的手機(jī)江湖,空氣中彌漫的都是這兩家隔空“廝殺”的火藥味,。當(dāng)然,,吃瓜群眾的胃口也是被吊了起來。

然而,,這個風(fēng)頭在國內(nèi)卻被一個半路殺出的柔宇搶個精光,。11月份,三星展示了其折疊屏手機(jī),。然而,,發(fā)布會的一閃而過,對參數(shù),、配置,、原理、實現(xiàn)技術(shù)絕口不提的“曖昧”,,雖賺足了眼球,,但實際并未真正贏得什么。先不論折疊屏是否是一個偽需求,,僅在技術(shù)層面分析,,目前,三星曝光的專利和其露面的產(chǎn)品并沒有很好地實現(xiàn)折疊屏手機(jī)完全折疊,、機(jī)身輕薄的效果,。從現(xiàn)場展示來看,該折疊手機(jī)的折疊動作也似乎是機(jī)械的,。

盡管,,三星坐擁柔性屏的巨大優(yōu)勢,但很難說這次其推出的是真正的折疊屏手機(jī),。如今,,距離折疊屏手機(jī)概念圖發(fā)布已經(jīng)五年過去了,,產(chǎn)品還在跳票中,可見技術(shù)創(chuàng)新這張牌沒那么好打,。

第二張牌,,卒。

最后,,三星不得不掏出自己的終極底牌,,也就是這一次的Supreme和張藝興,結(jié)果卻把李鬼當(dāng)李逵,,差點無法收場,。深陷“塔西佗陷阱”的三星,今年的重歸之路有些難,。但它會徹底放棄中國市場嗎,?

答案是否定的。

多年第一,,王座難固

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其實,,當(dāng)年爆炸門后,三星已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了其在中國市場管理運(yùn)營層面的問題和渠道問題,。根據(jù)后來媒體曝光的三星前中國員工的自述,,該員工表示,三星在中國的本土化做得并不好,,公司中層和高層的領(lǐng)導(dǎo)都是韓國籍員工而非中國人,。

針對此三星也進(jìn)行了調(diào)整。2017年5月,,三星將其大中華區(qū)總裁換成了全桂賢,。隨后,全桂賢就任后的第一把火就是將原來韓國籍領(lǐng)導(dǎo)的七大區(qū)全部撤銷,,讓中國籍員工上位,。兩個月后,全桂賢還對三星中國的組織架構(gòu)進(jìn)行了大調(diào)整,,撤銷了東北支社,、華北支社等在內(nèi)的七大支社,將手機(jī)業(yè)務(wù)改變成23個分公司,,家電變成21個分公司,,便于進(jìn)行精細(xì)的管理以及適應(yīng)中國市場的快速變化。

三星在中國受挫的同時,,以華為,、小米等為代表的競爭對手也趁機(jī)生長起來,不僅在中國市場,,全球市場它們儼然成為三星強(qiáng)有力的對手,。

IDC的市場調(diào)研報告顯示,,三星在全球智能手機(jī)市場今年從Q1到Q3都在持續(xù)下滑,市場份額占比第一季度的23.3%直接下降到了第三季度的20.9%,。Q3三星手機(jī)的出貨量僅為7220萬部,,同比下跌達(dá)13.4%。而華為,、小米卻以32.9%和21.2%的同比增幅迅速在全球市場開疆?dāng)U土,。

其中,主要原因在于三星失去了中低端智能手機(jī)市場,。這也是其在中國市場式微的原因之一,。

爆炸門只是一個導(dǎo)火索,,背后的真正原因在于以華為,、小米、vivo,、OPPO為代表的國產(chǎn)品牌已經(jīng)發(fā)展壯大,,產(chǎn)品的品質(zhì)、性能也與三星具備競爭力,。

而三星手機(jī)的爆炸和不重視中國市場,、區(qū)別對待,給了國人選擇國產(chǎn)手機(jī)的理由,。同時,,國產(chǎn)手機(jī)以高性價比、國產(chǎn)/民族企業(yè),、多樣化的營銷策略,,直接從三星這個昔日“大哥”手中贏得了中國消費者乃至全球用戶的認(rèn)可。未來,,三星在全球的中低端市場的市場份額很可能還將繼續(xù)下滑,。同時,高端市場除了老對手蘋果之外,,華為如今也以虎視眈眈的姿態(tài)開始步入行列,。

眾所周知,一直以來三星都是全球手機(jī)市場的王者,,然而,,這個王座現(xiàn)在看來也沒有那么穩(wěn)了。三星又何嘗不是洞若觀火,?

今年,,針對不同市場,三星對其S8系列手機(jī)的價格進(jìn)行調(diào)整,,將該系列手機(jī)穩(wěn)固在了4000元的高端市場,。全桂賢曾說,,三星在中國市場已經(jīng)到了無路可退的邊緣,希望通過Note8起死回生,。未取得成效后,,他又在今年表示:“將會在今年逐步恢復(fù)在中國市場的競爭力?!?/p>

經(jīng)過兩年努力,,在渠道、本土化,、產(chǎn)品,、營銷等方面都進(jìn)行了不少調(diào)整的三星或許這才意識到,其不僅在中國面臨的挑戰(zhàn)很多,,如今,,在全球市場三星也受到了各方的挑戰(zhàn)。這條回生之路比想象中怕是要艱難的多,。

三星,,要不你還是干點別的?

盡管全桂賢言語之間透露著重歸中國市場的雄心壯志,,但實際上有心有力和消費者買賬與否是兩回事兒,。簡單來說現(xiàn)在重要的不是三星產(chǎn)品做得有多好,三星的代言人是誰,、服務(wù)怎么樣,,而是當(dāng)一個品牌徹底擊碎了消費者的信任之后,并非想重拾信任就能重拾起來的,。

其在中國市場要“回生”,,從前面提到的種種也能看到并非一朝一夕之事,而是一個漫長的過程,。當(dāng)然,,還有另外的招數(shù),就是三星依靠自己在屏幕,、元器件,、專利技術(shù)等方面優(yōu)勢,做出足以引領(lǐng)新一代智能手機(jī)潮流,、創(chuàng)新性十足的產(chǎn)品,,用硬實力獲得中國消費者的重新青睞。要么,,或許只能以性價比,、用價格戰(zhàn)“貨真價實”的優(yōu)惠吸引顧客,不過,這對一向手機(jī)高利潤的三星來說恐怕不會采用,。

所以,,面對在中國智能手機(jī)市場全面敗落,連金立和魅族的銷量都不如的難以救贖的三星手機(jī),,或許最后剩下的一條路就是放過自己,、放過在中國的手機(jī)業(yè)務(wù),干點別的吧,!

當(dāng)然,,從另一角度來看三星也正在這樣做。其一邊將在12月31日關(guān)停位于天津的智能手機(jī)工廠,,一邊也對自己在天津的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,,增資了24億美元,在天津建設(shè)動力電池生產(chǎn)線和車用MLVV(多層陶瓷電容器)等新項目,。將業(yè)務(wù)重點由手機(jī)轉(zhuǎn)向了當(dāng)前火熱的新能源汽車和無人駕駛,。

其實,早在2015年三星就在天津成立了電池工廠,,并與國內(nèi)多家車企達(dá)成了供貨協(xié)議,。目前,,國際上動力電池產(chǎn)業(yè)公認(rèn)的三強(qiáng)包括松下,、三星和LG。最早,,三星在北美電動車市場獲得了諸多訂單,,通用曾推出的電動車雪佛蘭Volt用的就是三星SDI提供的動力電池。此外,,三星還成為了寶馬動力電池的供貨商,。不過,松下作為特斯拉的電池供應(yīng)商和其出色的電池性能目前牢牢站在了動力電池的頂端,。

于是,,三星在北美之后就將目光放到了新能源汽車快速發(fā)展的中國。雖然,,其動力電池性能比不過松下,,但在能量密度、一致性,、循環(huán)壽命方面相較于國產(chǎn)動力電池領(lǐng)先不少,,并且電池價格低,基于此獲得了不少國內(nèi)的訂單,。

但好景不長,,2016年下半年,由于國內(nèi)新能源汽車政策的變動,,韓系動力電池成為了碰不得的高壓線,。去年10月,,三星從其位于天津工廠兩家公司撤資,其在中國的動力電池業(yè)務(wù)也就此落下帷幕,。

而松下動力電池進(jìn)入中國市場雖晚,,卻在政策上率先合規(guī),后來居上,。如今,,政策再次將國產(chǎn)電池和外資電池放到了同等起跑線,這也可能是三星動力電池又重新建廠的原因,。但后有國產(chǎn)電池寧德時代的追趕,,前有性能具備優(yōu)勢的“大哥”松下。動力電池這場仗,,三星也無法輕易取勝,。

三星官方表示,其將繼續(xù)重視在尖端業(yè)務(wù)的再次發(fā)展,。數(shù)年前,,這個業(yè)務(wù)是手機(jī),如今,,已經(jīng)變成了動力電池,。但愿,在新領(lǐng)域,,三星能不重復(fù)犯錯,。


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