近日,，小米宣布紅米品牌獨(dú)立,，引發(fā)了業(yè)界的猜想。外界認(rèn)為，紅米獨(dú)立，是要對(duì)抗榮耀。對(duì)此,，榮耀高管熊軍民直截了當(dāng)?shù)卣f，歡迎小米跟隨,。在他看來,，榮耀與小米的戰(zhàn)爭,，早已結(jié)束，更遑論紅米,。

熊軍民這樣說的底氣在于,，國內(nèi)市場，榮耀已領(lǐng)先小米（含紅米）,。無論是營收,、出貨量，還是是高端機(jī)型占比,，榮耀都比小米更有優(yōu)勢(shì),。日前，賽諾公布了2018年前11個(gè)月國內(nèi)市場智能手機(jī)銷售數(shù)據(jù),。從榜單來看,，榮耀排名第4，銷量為4982萬部,；小米排名第6,，銷量為4505萬部。而從同比增速來看,，榮耀為15％,，小米為9％。

單獨(dú)從去年11月份的數(shù)據(jù)（賽諾）來看,，小米與榮耀差距有被拉大的趨勢(shì)——榮耀在國內(nèi)賣出了584萬部手機(jī)，同比增長6％,，小米賣出410萬部,，同比下滑12％?；蛟S正是國內(nèi)市場的不利局面,，讓小米謀求變化，而紅米獨(dú)立,，是小米求變的一部分,。

小米國內(nèi)被對(duì)手拉開

幾年前，小米手機(jī)的份額曾經(jīng)是國內(nèi)第1,。2014年,，小米賣出6112萬部手機(jī)，同比增長227％,。2015年1月4日,，小米CEO雷軍在給員工的內(nèi)部郵件中，自豪地宣稱：“我們已經(jīng)成功登頂中國市場份額第一,！”

2015年,，小米守住了國內(nèi)第一。市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國智能手機(jī)市場,，小米以15．4％的市場份額位居第一,，出貨量為6750萬部。然而,，由于過于追求出貨量,，在技術(shù)積累上不夠。從2016年開始,，小米在國內(nèi)市場的地位逐漸下滑,，在中高端市場有競爭力的手機(jī)品牌，更受消費(fèi)者歡迎,。

幾年過去了,，小米在國內(nèi)市場淪為第6。拉開小米的,，不僅僅是華為,、榮耀，還有OPPO和vivo,。藍(lán)綠兄弟的產(chǎn)品均價(jià)更高,，在國內(nèi)的銷量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先小米,，這要得益于OV強(qiáng)大的線下渠道,，以及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有自己的風(fēng)格，品質(zhì)也比較可靠,。賽諾數(shù)據(jù)顯示,，去年前11個(gè)月，OPPO在國內(nèi)賣出了7106萬部手機(jī),，vivo賣了6882萬部,，這對(duì)東莞兄弟，銷量比小米高出一大截,。

目前來看,，小米在全球市場，出貨量排名全球第4,。不過,，這個(gè)成績并不能讓小米感到安全。小米的整體銷量,，有超過1／3來自印度市場,。這一市場，產(chǎn)品均價(jià)較低,，利潤微薄,。市場研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,，2018年第三季度，小米在中國市場的出貨量為1400萬部,，在印度市場的出貨量為1170萬部,，兩個(gè)市場已十分接近。目前,，小米在印度的份額排名第一,，領(lǐng)先三星。

不過,，印度市場是不可靠的,，價(jià)格競爭成分比較大，只要其他廠商適應(yīng)這種打法,，小米的份額就會(huì)被蠶食,。有消息透露，榮耀正加大對(duì)印度市場的滲透力度,，2018年,，榮耀在印度的銷量，同比增長了數(shù)倍,。雖然基數(shù)不大,，但已經(jīng)形成燎原之勢(shì)。榮耀總裁趙明已經(jīng)放話,，未來幾年,，要成為印度市場的份額老大。

小米將紅米獨(dú)立出去,，或許有多重考量,。整體來看，紅米進(jìn)一步拉低了小米的品牌,。按以往的打法，小米要想往高端市場突破,，消費(fèi)者往往不買賬,。畢竟，在很多人的認(rèn)知中,，小米給人印象,，就是賣中低端產(chǎn)品的企業(yè)，賣點(diǎn)是性價(jià)比,。喜歡小米的,，基本上都是朝著性價(jià)比而去，或者對(duì)個(gè)別的參數(shù)有偏愛,。而高端手機(jī),，是靠配置堆不出來的,，必須要有自己的核心競爭力，放低一點(diǎn)要求,，至少在同質(zhì)化時(shí)代有自己的個(gè)性,。

紅米分家不能走形式

據(jù)說，紅米也要往中高端市場沖擊,。但是,，這種打法，勝算有多大,？對(duì)小米來說,，不得不預(yù)防，紅米與小米的左右互搏,。也就是說,，紅米推出兩三千元的產(chǎn)品，有可能搶的是小米用戶,。因?yàn)?，小米的用戶群體，已經(jīng)比較固定,。小米要突破消費(fèi)者固有認(rèn)知,，得靠產(chǎn)品說話，通過持續(xù)有創(chuàng)新的產(chǎn)品,，逐漸改變消費(fèi)者的看法,。從這個(gè)角度來看，小米需要新的定位,，而不是簡單的分拆,。

紅米分家，如果是形式上的分家,，意義并不大,。小米與紅米是一家，這種印象已經(jīng)根深蒂固,，兩兄弟,，分來分去，碗里的肉,，還是那么多,。一直以來，紅米都是低端品牌,，給大家的印象,，就是賣千元以下以及千元左右的機(jī)器。這樣一個(gè)品牌,，如何對(duì)抗榮耀,？我們知道,，榮耀從誕生那天起，就是獨(dú)立的,，產(chǎn)品覆蓋高端,、中端、低端,。在中高端上,，榮耀的份額占比也在逐漸提高。榮耀副總裁熊軍民說：榮耀8,、榮耀9,、榮耀10連續(xù)三代旗艦機(jī)的銷量，全面碾壓小米5,、小米6,、小米8；榮耀Magic2亮相,，讓MIX3聲勢(shì)全無,；榮耀V系列，讓對(duì)方的Note系列徹底淪為雞肋,。

榮耀的成功,，本質(zhì)上不是靠獨(dú)立，而是靠創(chuàng)新,，這是榮耀立足與發(fā)展的根本,。我們看到，榮耀的新機(jī)上,，有很多自己的創(chuàng)新,，而不是依靠配置組合，不是依賴供應(yīng)鏈的創(chuàng)新,。用榮耀總裁趙明的話說,，“一言不合就自研”。

榮耀是一家敢于探索的年輕品牌,，從雙攝,，到人工智能等，都是從榮耀開始,，然后在手機(jī)行業(yè)普及,。當(dāng)2016年底,，榮耀Magic發(fā)布,，首次探索端側(cè)智能時(shí)，很多人不相信,，手機(jī)也能玩人工智能,。今天,，人工智能幾乎成為智能手機(jī)的標(biāo)配。從這也可以看出,，榮耀雖然是一家互聯(lián)網(wǎng)品牌,，有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，但它不是完全靠價(jià)格參與競爭,，而是通過技術(shù)創(chuàng)新,、趨勢(shì)引領(lǐng)等綜合因素，實(shí)現(xiàn)高速成長的,。

“如果友商愿意跟隨,，我們非常歡迎?！睒s耀高管熊軍民回應(yīng),，“我認(rèn)為榮耀這些年技術(shù)上厚積密發(fā)，靠的不是套路,，是傾盡全力打磨出來的領(lǐng)先科技標(biāo)桿產(chǎn)品,，以及對(duì)用戶、對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持和努力,，這才是友商需要學(xué)習(xí)的根本,，其它都是歧途?！?/p>

紅米與小米分家,，能否取得突破，關(guān)鍵還是要靠小米與紅米對(duì)研發(fā)的投入力度,，創(chuàng)新的能力,，這才是最關(guān)鍵的。如果小米與紅米能持續(xù)推出引領(lǐng)性的產(chǎn)品,，自然能獲得更多消費(fèi)者認(rèn)同,。反而，分家的意義就會(huì)削弱,。文／徐上峰