當AI 芯片脫離技術創(chuàng)新的“搖籃”,,成長為具備商業(yè)價值,、得到客戶認可的標準化產(chǎn)品,它需要接受更多的市場檢驗,。
作者 | 鈦媒體 蘇建勛
鈦媒體注:2019年是公認的人工智能落地之年,。2019開年一個月內(nèi),陸續(xù)有三家語音領域的AI公司——云知聲,、思必馳及獵戶星空(獵豹旗下AI公司)殺入AI芯片市場,,推動了AI芯片領域的戰(zhàn)火升級;2月27日,,地平線宣布完成6億美元B輪融資,,此輪融資規(guī)模,打破了AI芯片創(chuàng)業(yè)公司融資紀錄,。
按照鈦媒體在 2018 年的觀察,,業(yè)內(nèi)各類 AI 芯片發(fā)布會上,人工智能技術專業(yè)名詞不再是重點,,最受關注的指標成為:進入了哪些場景,?合作了哪些客戶?有沒有軟硬一體化方案,?
商業(yè)歷史來看,,芯片和半導體行業(yè)本身就足夠艱難;2019年的AI芯片落地年,,競爭中的公司們正在爭相給出答案,。
如同特工電影中的情節(jié),張凡和他的伙伴一般會在午夜行動,。
這是一個四人組合,,包括技術工程師的張凡,還有兩名工人和一位項目經(jīng)理,。行動地點位于上海南京西路上的一家零售門店,。
潛入店面后,張凡掏出筆記本,,開始主攻店內(nèi)攝像頭的IP地址配置,,工人則參照規(guī)劃好的設計圖紙開始布線,項目經(jīng)理負責統(tǒng)一調(diào)度……不過,,與特工電影中主人公對監(jiān)控探頭躲閃不及的情況不同,,張凡團隊此行目的,正是為了店內(nèi)的攝像頭,。
張凡是國內(nèi) AI 芯片廠商地平線的技術支持工程師,,晝伏夜出是他日常的工作狀態(tài)。他當晚的工作,,就是在100平米的店面內(nèi),,安裝10個地平線高清人臉識別網(wǎng)絡攝像機。
人臉識別攝像機比一般的監(jiān)控探頭安裝要求更加精細,,安裝之前的環(huán)境測試就必不可少,。張凡向鈦媒體展示了兩樣基本工具,黃色的照度計(又稱樂普司儀),,用以測試室內(nèi)/門口/門外不同位置的光線強度,,以調(diào)整合適的攝像機曝光參數(shù);紅色的激光測距儀用來在商業(yè)環(huán)境中采樣,,在各個高度輪番測試以獲取最好的抓拍角度,。
張凡向鈦媒體展示了兩種工具:左圖為激光測距儀,右圖為樂普司儀,。拍攝:蘇建勛
在加入地平線之前,,張凡曾在新加坡、日本的零售集團工作十余年,。在他看來,,從傳統(tǒng)攝像機到人臉識別攝像機的變化,背后反映的是零售客流分析方式的升級,。
“以前是單純的人流計數(shù),,把攝像機垂直向下照射安裝,從經(jīng)過的人頭數(shù)統(tǒng)計客流,;現(xiàn)在用人臉識別,,可以知道消費者是誰,什么時候來的,,逛了哪些店,?!睆埛矊︹伱襟w說。
從“識別”到“分析”,,曾經(jīng)在商業(yè)空間密布的攝像頭被賦予了多一層意義,。在消費者看不到的地方,一枚小小的AI 芯片深藏在地平線人臉識別網(wǎng)絡攝像機中,。這款名為“旭日”的芯片,,是地平線在2017年底發(fā)布的,它的功能,,是在攝像頭中實現(xiàn)人臉的獲取,、識別與分析,以完成實時的性別,、年齡等屬性計算,。
地平線人臉識別攝像機中的“旭日”芯片。拍攝:蘇建勛
除了零售以外,,硬件終端是 AI 芯片應用的另一重要場景,。
去年4月,原三星半導體(中國)研究所擔任所長周軍宣布加入國內(nèi) AI 公司 Rokid,。2個月后,,這家以智能音箱宣布推出AI語音專用芯片:Rokid KAMINO18,在其官方演示視頻中,,一位 5 歲的小女孩把Rokid KAMINO18與揚聲器,、電路元件簡單組裝后,即可制作出一個帶有智能語音交互功能的AI 音箱,。
將Rokid KAMINO18與揚聲器,、電路元件簡單組裝后,即可制作出一個帶有智能語音交互功能的AI 音箱,。
從任職十三年的巨頭三星來到 AI 新秀公司 Rokid,,周軍正重新成為“創(chuàng)業(yè)者”。在三星時,,周軍有一間會議室般大小的獨立辦公室,,來到 Rokid 后,他擠在技術部門的一個格子間中,,以便“馬上了解工程師們的想法”,。
“在三星,諸如芯片設計之類的關鍵技術會花1-2年去立項規(guī)劃,,每個工程師分工也很細,,追求的是’穩(wěn)’;而 Rokid 更講究快節(jié)奏,,工程師要從驅(qū)動,、算法做到應用,,每個模塊都需要掌握,這就逼的大家對沒嘗試過的事情向前沖,?!敝苘妼︹伱襟w說。
激烈的競爭環(huán)境是迫使周軍團隊快速迭代的重要原因,。
2018年稱得上是國內(nèi) AI 芯片元年,不僅阿里巴巴,、百度,、華為等巨頭在這一領域持續(xù)加碼,也涌現(xiàn)出寒武紀,、地平線等新興獨角獸,,單是AI 語音芯片這一垂直賽道,就在一年之間涌入包括云知聲,、出門問問,、思必馳、Rokid 等諸多廠商,。
不論是巨頭還是初創(chuàng)企業(yè),,能否落地,是衡量 AI 芯片公司發(fā)展態(tài)勢的重要因素,。
這種落地首先體現(xiàn)在量產(chǎn),。Rokid北京AI實驗室負責人高鵬在采訪中說,“衡量一塊芯片成功與否的標準,,就是看它能否大規(guī)模的應用于產(chǎn)品,。” 云知聲創(chuàng)始人黃偉也曾表示:“我們的芯片是有客戶的,,不是PPT造芯,,更不是自嗨?!?/p>
更關鍵的落地動作體現(xiàn)在AI 芯片公司選擇進入的場景,。目前市面上 AI 芯片主要分為云端 AI 芯片與終端AI 芯片,兩者區(qū)別在于,,云端AI 芯片部署在大型服務器中,,可支持圖像、語音等不同類別的AI 應用,;終端芯片則被放在音箱,、攝像頭等硬件設備中,體積小,、功耗小,,但一般只支持1-2種AI 應用,。
按照部署位置與承擔任務,芯片可劃分不同的市場歸類,。圖片來源:半導體行業(yè)觀察
由于云端芯片起步較早,,且需要關聯(lián)的CPU/GPU等硬件成本投入規(guī)模高,該領域已被英偉達,、Intel等巨頭瓜分殆盡,;而終端芯片尚未形成寡頭格局,再加上國內(nèi)自動駕駛,、安防,、零售、智能硬件等行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后誕生的豐富數(shù)據(jù),,與線下場景結(jié)合更緊密的終端 AI 芯片,,目前已成為國內(nèi)從業(yè)者一致看好的領域。
AI 芯片領域正掀起一輪場景爭奪戰(zhàn),。
按照鈦媒體在 2018 年的觀察,,業(yè)內(nèi)各類 AI 芯片發(fā)布會上,晦澀的人工智能技術名詞不再是唯一重點,,更受關注的指標變成了:進入了哪些場景,?合作了哪些客戶?有沒有軟硬一體化方案,?是否已經(jīng)有標桿案例,?……
不過,AI 芯片風口雖然看似新鮮,,內(nèi)里卻依然包裹著傳統(tǒng)半導體生意的內(nèi)核,,在這兩種區(qū)別萬千卻又藕斷絲連的模式里,一方面是新興 AI 市場對終端升級的旺盛需求,,另一方面,,則是新生事物在誕生時遭遇的重重阻礙,可以預見,,矛盾將繼續(xù)存在于AI 芯片2019年的發(fā)展路線中,。
需求端革命
地平線 CMO 陸曉明重復用一個詞來描述時下零售業(yè)遭遇的困境:內(nèi)外交困。
在加入地平線以前,,陸曉明曾在歐萊雅集團任職長達15年,,是歐萊雅(中國)第一代中國籍副總裁。在他看來,,傳統(tǒng)零售不僅面臨內(nèi)部員工,、房租、供貨價等成本的上漲,更是遭遇著外部電商興起,、網(wǎng)紅經(jīng)濟的沖擊,。如今,零售行業(yè)亟待出現(xiàn)一種新的營銷模式,,把曾經(jīng)被分流的客群“拉”回來,。
地平線的人臉識別攝像機為此提供了新嘗試。在其攝像機捕捉到人臉后,,后端的“旭日” 芯片就可以為人臉賦予一個Face ID——這是一份由眼距,、鼻翼點、嘴到筆尖等人臉特征組成的數(shù)據(jù)檔案,,憑借這份Face ID,,曾經(jīng)來去無痕的消費者有了更清晰的數(shù)據(jù)面目,廣告商也不再對線下流量的經(jīng)營變得無從下手,。
通過地平線人臉識別攝像機中“旭日”芯片的運算,每一張錄入的人臉都能被賦予一個Face ID,。
陸曉明以地平線與百麗的合作舉例:商戶將攝像頭獲取的人臉信息與后臺消費者數(shù)據(jù)打通后,,當消費者走進店內(nèi),店員手持的iPad 設備即可顯示進店的是生客還是老客,,以及對應的性別,、年齡、過往消費記錄等信息,,店員即可進行更有針對性的商品推薦,。
另外,智能攝像機可以捕捉消費者在零售空間里的“逛,、看,、試、買”等行動軌跡被,,并對此進行分析處理,,在保護客戶隱私的前提下,這些數(shù)據(jù)成為品牌度量自家門店陳列,、產(chǎn)品豐富度,、動線設計的重要參考。
以地平線曾經(jīng)合作的一家運動品牌來說,,原來該廠商的配貨習慣是按照男女式商品7:3的比例,,而在投入人臉識別攝像機觀察數(shù)月后,廠商發(fā)現(xiàn)前來消費的顧客中,,男女比例近乎持平,。因此,廠商開始在配貨比例中拉高女款商品份額,在調(diào)整后的第一個月,,門店整體業(yè)績就提升了近20%,。
地平線的人臉識別系統(tǒng)可與商家零售系統(tǒng)打通,最終實現(xiàn)線下流量的身份識別與會員管理,。
“零售商調(diào)整產(chǎn)品格局有助于增加消費者的新鮮感,,一般大型商超品牌每三個月就會調(diào)整一次,生活超市1-2周就會調(diào)整,。在過去,,門店調(diào)整商品的依據(jù)多是按照感性的經(jīng)驗,現(xiàn)在就有了理性的數(shù)據(jù),?!标憰悦鲗︹伱襟w說。
如果說零售業(yè)的自身困境,,從側(cè)面刺激了 AI 視覺芯片的市場增長,,那么硬件端對 AI 芯片的熱情,則是源于對低門檻取得語音交互能力的旺盛需求,。
2010年成立的圖靈機器人就是這些AI 語音芯片的典型買家,。
“每個規(guī)格的芯片都有自己的特性,有些芯片非常便宜,,性能就會差,,無法支持諸如打斷喚醒這種前端能力,這類芯片就適合高性價比產(chǎn)品,;像 Rokid KAMINO18這樣的AI 芯片,,支持4麥陣列,就很適合智能音箱場景,?!眻D靈機器人兒童事業(yè)部總監(jiān)劉峰對鈦媒體表示。
作為 AI 語音交互技術提供商,,圖靈機器人在兒童場景深耕多年,,向兒童智能設備輸出全鏈路語音對話服務和硬件方案是其核心業(yè)務之一,目前已與火火兔,、小米,、360等超過100家廠商合作推出了多款智能產(chǎn)品。
由于旗下合作產(chǎn)品線眾多,,劉峰對鈦媒體表示,,在向客戶輸出軟硬一體件方案時,圖靈每個月的芯片采購量達數(shù)十萬片,。
作為AI芯片的買方,,劉峰表示,采購芯片是一個“對癥下藥”的過程。
“我們最關心的首先是芯片的規(guī)格,,其次就是價格,。也就是在實現(xiàn)同樣效果和體驗的前提下,芯片能否在物理上將成本上壓得更低,?!痹谒牟少徚斜碇校劝酥T如 Rokid KAMINO18 這樣的 AI 語音芯片,,也有全志,、聯(lián)發(fā)科、樂鑫,、炬力這樣的主流芯片廠商,。
在終端廠商看來,AI 語音芯片相當于把這些公司最成熟的算法與硬件標準化,,讓智能硬件得以直接獲得這部分技術成果,,降低了獲取AI 語音交互能力的門檻;但相比發(fā)展時間更長的通用芯片,,AI 芯片也有著支持場景單一,、功能模塊單薄、利潤空間有限等缺點,。
“市場對AI芯片還是持擁抱態(tài)度,這源于國內(nèi)有著豐富的應用場景與終端,,但劣勢在于,,國內(nèi)的半導體發(fā)展時間較短,很多AI芯片公司是被需求和場景推著往前走,,這就會埋下隱患,。”信熹資本主管合伙人蘭有金對鈦媒體表示,。
有著二十年硬科技投資經(jīng)驗的蘭有金,,曾投資了睿創(chuàng)微納、亮風臺科技等半導體和AI企業(yè),。在他看來,,不少AI芯片公司采取“倒推式”來預判市場需求后,再推出定制化的芯片,,這種方式一定程度上解決了芯片商業(yè)化的問題,,但芯片設計要求高、周期長,,一旦預判失誤,,或者業(yè)務模式出現(xiàn)變動,就會前功盡棄。
蘭有金以去年風靡一時的“炒幣”現(xiàn)象為例,。不少礦機公司為了盡快挖幣,,在市場上推出了算力更強的專用AI芯片,但隨著大量區(qū)塊鏈項目停擺以及幣價大跌,,這些礦機公司押注的AI芯片也漸漸在市場上無人問津,。
拿下客戶
即使 AI 芯片尚屬于新興產(chǎn)物,但在諸多廠商的量產(chǎn)計劃中,,“百萬級”已經(jīng)成為證明自身行業(yè)地位的一個基礎指標,。
云知聲CEO周偉曾在旗下物聯(lián)網(wǎng) AI 芯片“雨燕”發(fā)布時表示,已經(jīng)拿下京東,、美的,、格力等廠商訂單,平均每年芯片出貨量有幾百萬,;Rokid 創(chuàng)始人Misa 也曾談到,,其推出的AI 語音芯片KAMINO18 已達百萬級量產(chǎn)。
出門問問CEO李志飛也對這門生意寄予厚望,。在他的規(guī)劃中,,由出門問問去年推出的AI 語音模組“問芯”為重要組成部分的To B軟硬件方案,將進一步落地至智能家居,、車聯(lián)網(wǎng)等終端場景,,這會成為這家以可穿戴產(chǎn)品著稱的AI 消費級公司新的增長點。
“目前 To B 產(chǎn)品只占公司營收的10%左右,,我們希望在2020年,,這個數(shù)字會上漲到30%?!崩钪撅w對鈦媒體表示,。
這并不容易。諸如華為,、蘋果這類一手推芯片,、一手握產(chǎn)品的硬件公司,單憑自產(chǎn)自銷就能保證旗下芯片有著固定的銷路,;但對于新興AI 芯片廠商來說,,如同新生兒走出襁褓,當AI 芯片脫離技術創(chuàng)新的搖籃,,成長為具備商業(yè)價值,,得到客戶認可的標準化產(chǎn)品,它需要接受的市場檢驗一點都不會少,。
試錯是必須要經(jīng)歷的過程,。在 Rokid 杭州辦公室,,周軍向鈦媒體展示了一項技術成果:一塊搭載 KAMINO18 芯片的開發(fā)板。這塊不足手掌大小的電路面板將芯片,、麥克風,、WIFI 模塊等零部件集成在一起,相當于一款沒有外殼的智能音箱,。而周軍團隊最重要的工作,,就是成千上百次地檢驗產(chǎn)品:有沒有共振、漏音,;電流會不會出現(xiàn)異常,;拾音距離是否足夠?
周軍向鈦媒體展示的搭載KAMINO18 芯片開發(fā)板,,這塊板子的主人是Rokid創(chuàng)始人Misa,。拍攝:蘇建勛
在檢驗完畢后,終端廠商只需在面板外部罩上外殼,,即可制作成一臺具備語音交互功能的智能音箱,。這種半成品式的硬件方案的確更受客戶歡迎,“相當于客戶可以直觀地看到產(chǎn)品了,?!敝苘妼︹伱襟w說。
技術團隊埋頭迭代產(chǎn)品,,商務團隊則忙著與客戶“算賬”,。
在技術體系外,地平線成立了單獨的智慧零售事業(yè)部,,團隊成員多來自化妝品,、服裝、奢侈品等零售行業(yè),,這源自陸曉明的要求:“能和客戶講一樣的語言”,。
算賬就是一類很重要的話術,。部署地平線的人臉識別攝像機能幫零售客戶省多少錢,?陸曉明掰起了指頭:首先是功耗不同,普通攝像機20W,,地平線人臉識別攝像機為4.5W,,假設一座商場內(nèi)部署1000架相機,一年可以省5萬元左右,。
其次是本地網(wǎng)絡基礎設施費用的減少,。通過邊緣AI芯片,地平線將識別,、抓拍和客流等計算分析做到了相機端,,需要傳輸?shù)氖怯嬎氵^的數(shù)據(jù),,所占帶寬就很少,百兆帶寬的局域網(wǎng)就足夠,;相比之下,,傳統(tǒng)攝像機需要將視頻流傳回服務器,單臺所需帶寬就在4Mbps以上,,核心網(wǎng)絡設備需要支持千兆甚至萬兆的數(shù)據(jù)交換能力,,成本又差了10倍以上。
除此之外,,可以減少的成本還包括了省掉的本地CPU/GPU服務器支出,、在商場架設服務器、UPS(不間斷電源)與恒溫設備的費用,,還有雇傭維護工程師的工資——在陸曉明的賬本上,,這些為零售客戶省下的項目開支達到了100萬元。
“零售客戶才不在乎什么芯片不芯片,?!标憰悦鲗︹伱襟w直言,“客戶的顧慮在于,,你懂不懂我的行業(yè),、解決方案落不落地、性價比高不高,?!?/p>
落地、拿單,、談客戶,,這樣的商業(yè)化能力也正成為資本考察 AI 芯片公司的重要指標。
“如果投資一個純粹的CTO,,再為他搭配一個CEO去 sell(銷售)產(chǎn)品,,這是很難的,投資人也比較忌諱這個事兒,?!苯ㄍ度A科董事總經(jīng)理戴燚告訴鈦媒體。建投華科是中國建投旗下專注于信息技術產(chǎn)業(yè)的投資機構(gòu),,也是地平線A+輪的投資方,。
戴燚用“接地氣”來形容地平線CEO余凱的辦事風格:“很多外企海歸回國創(chuàng)業(yè),談客戶的時候都是直接問能不能給單子,,不能給轉(zhuǎn)身就走,。余凱不是這樣,他能做到和政府,、國內(nèi)企業(yè)客戶無縫銜接,,這一點很難得,。”
從戴燚這樣的資方視角來看,,AI 芯片要想徹底覆蓋自動駕駛,、安防、零售,、硬件終端等場景,,依然需要一段教育用戶的時間。在該過程中,,各個產(chǎn)業(yè)也面臨生態(tài)內(nèi)不同角色的配合,。
以自動駕駛來說,AI 芯片的落地,,勢必要涉及tier1與主機廠的合作,、交管部門的政策影響等因素,這就需要芯片廠商在技術之外,,具備更綜合的全局協(xié)調(diào)能力,。
“要學會當一個產(chǎn)業(yè)人,而不是一個獨角獸,?!贝鳡D說。
兩種矛盾
自90年代起,,以紫光集團,、華為海思等為代表的國內(nèi)傳統(tǒng)芯片公司逐一誕生,至今已歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,,已形成一套標準的芯片設計,、制造、封裝流程,,但在具體的CPU運算效率,、芯片核心制造工藝仍與美、日等發(fā)達國家存在差距,。去年4月,,中興遭美國下發(fā)七年出口禁令后業(yè)務全線停滯,由此在業(yè)內(nèi)引發(fā)“缺芯少魂”的危機討論,。
如今,,AI 芯片公司受場景需求啟發(fā),,企圖用算法注入芯片的手段實現(xiàn)中國“芯”公司的彎道超車,,可這一新興路線正遭遇雙重矛盾:生產(chǎn)環(huán)節(jié),AI 芯片容易陷入“量產(chǎn)耗時長,,算法過時快”的困境,;銷售層面,,又面臨“供給側(cè)(AI 芯片廠商)兇猛,需求側(cè)(終端客戶)冷靜”的現(xiàn)象,。
“流片”成功與否是決定芯片成敗的決定性因素,。所謂“流片”,即“試生產(chǎn)”,,是在電路設計后,,先生產(chǎn)少量生產(chǎn)芯片用來測試,通過后再進行大規(guī)模量產(chǎn),,這一過程往往需要1-3年,。
由于耗時長、投資大,,一顆芯片的流片往往會關系到創(chuàng)業(yè)公司生死存亡,。余凱就曾在地平線流片結(jié)果揭曉的前一天,和團隊前往雍和宮燒香,?!叭绻髌×耍瑤装偃f美金就打了水漂,?!庇鄤P曾說。
流片前的市場預測就變得至關重要,。李志飛告訴鈦媒體,,做一款APP只需要預測消費者6個月后的需求;做軟硬件要預測12個月,;而做一套芯片模組要以3年為周期來預判,。
談及芯片前期設計環(huán)節(jié)的預判難點,蘭有金與戴燚使用了同一個形容詞:“雞同鴨講”,。
傳統(tǒng)半導體對芯片的定義更多在后端運算層面,,當中的芯片定義、設計,、制造等環(huán)節(jié)多由硬件工程師來完成,;但AI芯片除了兼顧原有的運算功能,更講究與AI 算法的融合,,有時還需要與前端軟件形成聯(lián)動,,這就需要算法、軟件科學家與硬件工程師共同參與,。
“半導體硬件工程師更講究IP,、架構(gòu)等,再加上中國有很多AI場景是被硬推出來的,,成熟度不夠,,就很難對應用場景有深度理解,。”蘭有金對鈦媒體說,。
蘭有金以一個案例形容兩種角色間的分割:比如一項應用在軍事領域的AR項目,,參與方有芯片設計工程師,也有專攻AR應用軟件算法的科學家,,兩方是各自領域的專家,,但合作時對彼此需求理解不夠,“很難聊到一起去”,。
另一方面,,來自企業(yè)需求側(cè)的前期反響,更是讓本就前路坎坷的AI 芯片多了幾分不確定性,。
“誰都會擔心自己成為第一個白老鼠,。”周軍說,,他收到過來自客戶對于AI 芯片的各種疑慮:有沒有量產(chǎn)過,?裝進產(chǎn)品后出問題怎么辦?下單后產(chǎn)能會不會跟不上等等問題,。
但讓周軍感到鼓舞的是,,由于 Rokid 本身就是智能音箱的生產(chǎn)者,一方面更能響應客戶需求,,另一方面,,其生產(chǎn)的芯片也能“自產(chǎn)自銷”至旗下產(chǎn)品,也就減輕了一部分芯片滯銷風險,。
“(市面上的AI 芯片)同質(zhì)化太強,,體驗上的差距并不明顯?!眲⒎暹@樣評價當下的AI 芯片產(chǎn)品,,他認為目前問世的幾款AI 語音芯片,不管是功能點上的遠場識別,、多輪對話,,還是性能上的高集成、低功耗,,這些廠商主打的各項指標都有諸多相似之處,,這些都會影響終端廠商對AI 芯片的采買意愿。
“芯片這種硬科技產(chǎn)品,,必須在某個技術維度大范圍超出對手,,才能持續(xù)性地獲得客戶認可。”蘭有金表示,。
參與方的認知磨合、需求方的冷眼觀察,,再加上早期事物的發(fā)展無章可循,,都讓AI 芯片的投入產(chǎn)出比難以預測,對于各路玩家來說,,眼下無疑是一個“花錢買路”的必經(jīng)過程,。
“在商務上我可以不賺錢,我們做得事情就是不停地告訴客戶這是未來,,然后一起合作把芯片推出去,。”李志飛說,。
資本自然成了這一環(huán)節(jié)的重要推手,。那些更早、更快拿下融資的AI 芯片公司正逐步展現(xiàn)出光環(huán)效應,。
戴燚坦陳,,小規(guī)模的“算法+芯片”團隊試錯機會越來越少,他們手中的錢只夠單次流片,;但頭部芯片企業(yè),,可以在短時間內(nèi)連續(xù)進行一代、二代,、三代不同算法配置的流片,,不論是迭代速度還是研發(fā)積累,頭部企業(yè)的優(yōu)勢只會愈發(fā)明顯,。
對于AI 芯片領域的未來,,戴燚仍充滿希望。他看好AI 芯片在自動駕駛,、安防市場的巨大潛力,,理由是這兩個場景前期已有半導體芯片的能力滲透,而AI 技術可以讓原先的能力變得更強,,這種邏輯折射到應用規(guī)模上,,就變成了一個“可以從200億漲到400億”的好生意。
“一批投資人砸了這么多錢進去,,一定會把這個產(chǎn)業(yè)推向下一個高度,。”戴燚說,。頓了頓,,他又補充到:“就算不是到月亮那個高度,也是地球近地軌道那個高度吧?!?/p>