市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)2019年Q2報(bào)告顯示,，中國(guó)智能手機(jī)出貨量為9760萬(wàn)臺(tái),，同比下降6％，連續(xù)9個(gè)季度出現(xiàn)同比下滑,，華為（38．2％）,、OPPO（18．3％）、vivo（17．5％）,、小米（11．8％）,、蘋果（5．8％）位居市場(chǎng)前五。

其中,，華為出貨量同比猛增31％,，達(dá)到3730萬(wàn)臺(tái)，成為市場(chǎng)前五唯一呈現(xiàn)增長(zhǎng)的品牌,，市場(chǎng)占有率達(dá)到38．2％,。不得不說(shuō),，華為表現(xiàn)極為搶眼，可謂一枝獨(dú)秀,，出貨量不僅比緊隨其后的OV總和還要多,，更是高出小米3倍不少。以華為當(dāng)前增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,，其市場(chǎng)份額突破四成甚至更高是大概率事件,，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步擴(kuò)大。

值得注意的是,，報(bào)告提及,，2019年Q2華為智能手機(jī)出貨量中的64％來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)，這是華為自2013年Q2以來(lái)在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的最高占比,。這并不奇怪,，由于美國(guó)禁令的原因，華為拓展海外市場(chǎng)不可避免受到一定的影響,，華為董事長(zhǎng)梁華今天透露,，消費(fèi)者業(yè)務(wù)上簡(jiǎn)單可替代的器件已經(jīng)恢復(fù)，但關(guān)鍵器件并沒有恢復(fù),，比如安卓系統(tǒng),、GPS。

為了不影響年度目標(biāo)的推進(jìn),，華為加大了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重視,，希望拓展更多增量空間，尤其是猛攻下沉市場(chǎng),，以此來(lái)彌補(bǔ)海外市場(chǎng)受美國(guó)禁令影響而帶來(lái)的業(yè)績(jī)波動(dòng),。今年4月，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)掌門人余承東信誓旦旦地表示,，2019年中國(guó)區(qū)會(huì)有更大增長(zhǎng),，他要求到2019年年底要實(shí)現(xiàn)每賣出2部手機(jī)就要有一部是華為手機(jī),，這意味著華為在中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)份額劍指50％,。

不得不說(shuō)，華為的野心著實(shí)不小,，而從其Q2市場(chǎng)份額38．2％,、增速31％的綜合表現(xiàn)來(lái)看，到年底占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山并非不可能,，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)可能性在不斷上升,，余承東不像是為搏眼球而胡亂吹牛。

事實(shí)上,，華為想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額達(dá)到50％的目標(biāo),，不僅要全面壓制中小廠商,，還要從OV、小米,、蘋果等頭部玩家中虎口奪食,。而報(bào)告恰恰印證了這一點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)下滑的大背景下,，首當(dāng)其沖的是中小廠商生存空間被進(jìn)一步壓縮,，突圍愈發(fā)渺茫，360手機(jī)涼涼,、魅族和努比亞茍且地活著就是最佳證明,。

當(dāng)然，頭部玩家戰(zhàn)勝中小廠商后并不意味著其可以高枕無(wú)憂,，相反仍面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，頭部玩家之間的對(duì)決更加精彩也更加扣人心弦，想要戰(zhàn)勝任何一個(gè)玩家都不容易,，需要非常過(guò)硬的綜合實(shí)力作強(qiáng)有力的支撐,。目前來(lái)看，體量大,、增速快的華為成為頭部玩家中的頭部玩家,，而OV、小米,、蘋果承壓,，無(wú)論體量還是增速，均落后其一大截,。

可以預(yù)見的是,，華為將在頭部玩家之間的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)先，未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或?qū)⒊尸F(xiàn)“一超多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局,，“一超”非華為莫屬,，“多強(qiáng)”則指的是OV、小米,、蘋果,。這是小米掌門人雷軍不愿看到的一幕，今年6月,，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的他修訂了小米中國(guó)區(qū)的目標(biāo),，從“10個(gè)季度重回國(guó)內(nèi)第一”變?yōu)椤拔磥?lái)3年穩(wěn)三望一”。

理想很美好,，現(xiàn)實(shí)很骨感,，小米未來(lái)3年向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一發(fā)起沖擊，難度非常大,，幾乎不可能實(shí)現(xiàn),，甚至有點(diǎn)不切實(shí)際,，“穩(wěn)三”目標(biāo)倒是務(wù)實(shí)可行，小米放手一搏的話有可能實(shí)現(xiàn),，不過(guò)仍存在較大變數(shù),，因?yàn)槠涓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)個(gè)實(shí)力強(qiáng)悍，不是好對(duì)付的主,。

以榮耀為例,，其實(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)其單品牌銷量已超過(guò)小米，且不滿足于此,，還有更大的野心,，今年4月提出“中國(guó)前二、全球前四”的目標(biāo),，潛臺(tái)詞是未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一,、第二被華為、榮耀霸占,，誰(shuí)當(dāng)?shù)谝粺o(wú)所謂,，反正是自家人的勝利，這意味著榮耀將與OV強(qiáng)勢(shì)掰手腕,，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)趕超,。

對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)勝與自身模式相仿的榮耀本就非常困難,，想要單挑更強(qiáng)大的OV,，從而躋身市場(chǎng)前三，簡(jiǎn)直是難上加難,。當(dāng)然,，小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收復(fù)失地并非全是壓力和挑戰(zhàn)，一個(gè)重大利好是雷軍親自掛帥小米中國(guó)區(qū),，并追加50億元投入,，主要用于合作伙伴的額外獎(jiǎng)勵(lì)、渠道創(chuàng)新建設(shè)投入,、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì),。

不難看出，雷軍治下的小米中國(guó)區(qū)注定要打一場(chǎng)硬仗,，不僅與過(guò)去的自己PK,，一系列改革刻不容緩，還要與華為,、OV、蘋果等勁敵較量,，全力爭(zhēng)奪存量市場(chǎng),。值得一提的是,，今天下午，雷軍為黑鯊2 Pro發(fā)布會(huì)站臺(tái),，黑鯊是由一幫與前榮耀總裁劉江峰關(guān)系密切的前華為員工創(chuàng)辦,，我腦補(bǔ)了一個(gè)畫面：

雷軍在現(xiàn)場(chǎng)見證黑鯊2 Pro發(fā)布的同時(shí)，看到這份報(bào)告和華為公布上半年業(yè)績(jī),，于是陷入沉思：本想拉攏華為舊部從側(cè)翼配合小米來(lái)與華為正面交鋒,，希望削弱其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，甚至將雙方差距縮小到可控范圍,，但事與愿違,，黑鯊依然不成氣候，而小米自身也陷入下滑的危機(jī),，與如日中天的華為形成鮮明對(duì)比,，這場(chǎng)仗還怎么打？

除了小米,，這也是擺在啟用副牌的OPPO,、vivo需要重點(diǎn)考慮的現(xiàn)實(shí)問題。

作者：龔進(jìn)輝