中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑,，受益亦受限于自身工業(yè)發(fā)展水平和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,，既擁有市場(chǎng)規(guī)模巨大、市場(chǎng)需求多元,、模式百花齊放等諸多優(yōu)勢(shì),，也面臨諸多挑戰(zhàn)；而政府與市場(chǎng)如何真正形成合力,，亦有待進(jìn)一步求解,。

　　封面設(shè)計(jì)/黎立

　　文 |《財(cái)經(jīng)》記者 蘇琦

　　編輯 | 張燕冬

　　歲尾年初,，關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)否及如何保“六”引發(fā)諸多熱議,。采取何種舉措紛爭(zhēng)的背后,，即整個(gè)爭(zhēng)議的實(shí)質(zhì)其實(shí)是如何在維系中國(guó)經(jīng)濟(jì)短期增長(zhǎng)的必要刺激與可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)能間求得平衡。換言之,，在保持必要刺激的同時(shí),，如何盡快覓得中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能成為問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　近年來(lái),，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中，作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代核心抓手的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被賦予厚望,。不同的工業(yè)化,、信息化起點(diǎn)和進(jìn)階路徑，決定了中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然不同于歐美日模式,。中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有哪些優(yōu)勢(shì)和短板,，各方如何揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，IT端,、OT端和CT端如何盡快形成合力,，發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，盡快走出具有中國(guó)特色的演進(jìn)路徑,，真正成為中國(guó)制造業(yè)關(guān)鍵賦能者,，是從決策層到市場(chǎng)主體普遍關(guān)注的問(wèn)題。

　　《財(cái)經(jīng)智庫(kù)》攜手中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，聯(lián)合中國(guó)工程院院士鄔賀銓,、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)名譽(yù)主任朱森第、中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)主任董云庭,、中國(guó)信通院副院長(zhǎng)余曉暉,、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任許召元等業(yè)內(nèi)權(quán)威，于2019年展開(kāi)了中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研之旅,。調(diào)研歷時(shí)近半年,，其間我們走訪了近100家制造業(yè)企業(yè)、數(shù)十家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商及相關(guān)政府機(jī)構(gòu),，力求全方位展現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展演進(jìn)的真實(shí)圖景,，以饗讀者，并求教于專(zhuān)家,，以期勠力求解中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)健康快速可持續(xù)發(fā)展之道,。

　　——《財(cái)經(jīng)智庫(kù)》

　　早上8點(diǎn)鐘。一家知名制造業(yè)企業(yè)CEO像往常一樣堵在了上班的路上,。移動(dòng)辦公的年代,，在車(chē)?yán)镩_(kāi)個(gè)可視電話會(huì)議不是難事,。但他還需要實(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，包括來(lái)料,、庫(kù)存乃至銷(xiāo)售狀況?，F(xiàn)在，只要打開(kāi)手機(jī)上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)APP,，他不僅可以實(shí)時(shí)看到各部門(mén)的工作進(jìn)行情況,、各部門(mén)間的動(dòng)態(tài)銜接協(xié)調(diào)狀況，還可以監(jiān)測(cè)到具體車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行狀況,。如果他有更多精力,，還可以觀測(cè)物流車(chē)隊(duì)的發(fā)車(chē)及入庫(kù)狀態(tài)是不是正常，甚至遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的海外用戶的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況也可以實(shí)時(shí)觀測(cè)到,。因?yàn)樗械臋C(jī)器設(shè)備車(chē)輛和各個(gè)終端及內(nèi)外部平臺(tái)都已經(jīng)上網(wǎng)在線,，可以讓管理者通過(guò)遠(yuǎn)程視頻或可視化數(shù)據(jù)模型做到方寸之間一切了然于胸盡在掌握之中。

　　對(duì)于外界人士而言,，上述因工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的日益普及而生成的場(chǎng)景已足夠震撼,。但對(duì)于業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。比如脫胎于富士康的工業(yè)富聯(lián)就提出要通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)六流的全部融合,，所謂六流就是物流、人流,、過(guò)程流,、金融流、訊息流,、技術(shù)流,。據(jù)工業(yè)富聯(lián)相關(guān)人士介紹，他們已經(jīng)形成一整套的解決方案,，可以把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研發(fā)等流程當(dāng)中的人,、事和物全部協(xié)同起來(lái)，形成全價(jià)值鏈管理和全程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享,。

　　這當(dāng)然是一種比較理想的狀況,。而對(duì)于那些非龍頭標(biāo)桿企業(yè)而言，上述場(chǎng)景中的一些環(huán)節(jié)已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí),，有些還在努力之中,，有些目前從成本收益比與實(shí)用性考量尚未列入考慮清單。

　　中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀到底為何,？有什么優(yōu)勢(shì)和短板,？有哪些演進(jìn)中的模式？如何更好地實(shí)現(xiàn)較優(yōu)路徑的選擇,？在這個(gè)過(guò)程中政府,、市場(chǎng)和企業(yè)的力量如何實(shí)現(xiàn)較佳組合,？

　　動(dòng)機(jī)、動(dòng)力與動(dòng)能

　　如果用一句話來(lái)闡明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意義,，那就是在大數(shù)據(jù)時(shí)代重塑機(jī)器,、數(shù)據(jù)與人，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系

　　近年來(lái),，面臨勞動(dòng)力,、原材料和環(huán)保等成本的不斷上漲，以及越南等制造業(yè)新秀追趕的壓力,，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在信息化,、自動(dòng)化方面的投入不斷加大，希望實(shí)現(xiàn)在價(jià)值鏈上的攀升,，繼續(xù)保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。這一二年來(lái)的中美貿(mào)易戰(zhàn)又無(wú)形中增加了緊迫感。

　　在信息化和自動(dòng)化加速基礎(chǔ)上出現(xiàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，既是一次技術(shù)變革，又意味著一場(chǎng)組織變革,。像以往的技術(shù)和組織變革一樣,，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱情既源自企業(yè)自身的內(nèi)生需求，又源自市場(chǎng)大環(huán)境的倒逼,。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，如果用一句話來(lái)闡明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意義，那就是在大數(shù)據(jù)時(shí)代重塑機(jī)器,、數(shù)據(jù)與人,，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系。

　　在談到建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初衷時(shí),，浙江杭州“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”先行企業(yè)兆豐機(jī)電負(fù)責(zé)人表示,，主要是為了解決以下痛點(diǎn)：第一，數(shù)據(jù)太亂,。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析中各自為政,，耗時(shí)耗精力。第二,，產(chǎn)供銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)是以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)的,，而不是以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的，經(jīng)驗(yàn)是有局限性的,，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理,。第三，人走了,，經(jīng)驗(yàn)也走了,，缺乏沉淀經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)常需要重新培養(yǎng)新人，無(wú)序且無(wú)法達(dá)到理想的狀態(tài),。

　　短短幾句話里,，幾乎囊括了目前已經(jīng)有一定信息化基礎(chǔ)的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)當(dāng)下面臨的比較突出的問(wèn)題。比如解決信息孤島打通數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間協(xié)同的問(wèn)題,。浙江中控在實(shí)踐中遇到過(guò)比較極端的例子,，比如有的大型制造業(yè)企業(yè)，每個(gè)工廠幾乎都上了幾十套各種各樣的系統(tǒng),，而每個(gè)系統(tǒng)都有自己的數(shù)據(jù)采集,、數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶界面,，甚至有自己每套的用戶名,，最滑稽的是一個(gè)工廠當(dāng)中，管IT的副廠長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)有張紙,，把各個(gè)系統(tǒng)上的用戶名密碼全部列出來(lái),，每天要到不同的平臺(tái)上去看他所關(guān)心的數(shù)據(jù)或者報(bào)表。

　　而通過(guò)打通信息孤島,，將生產(chǎn),、產(chǎn)線、質(zhì)量,、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接起來(lái)并加以集成,，重塑數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，數(shù)據(jù)在變成了全通用的同時(shí),，又發(fā)揮了倍增效應(yīng),。

　　又比如隨著上一代工人日益老齡化，如何將他們的制造經(jīng)驗(yàn)尤其工藝流程方面的一些“獨(dú)門(mén)秘技”傳承下來(lái),，就成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,。據(jù)兆豐機(jī)電介紹，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),，原來(lái)在整個(gè)生產(chǎn)流程當(dāng)中,，很多工藝價(jià)值體現(xiàn)不出來(lái)，通過(guò)數(shù)據(jù)梳理以后就挖掘了數(shù)據(jù)新的價(jià)值,，也留下來(lái)了經(jīng)驗(yàn),，變成組織進(jìn)一步成長(zhǎng)的肥沃土壤。接下來(lái)建立在整體認(rèn)知,、工作協(xié)同,、機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的智能制造才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　除了通過(guò)數(shù)據(jù)留住并傳承老一代工人的經(jīng)驗(yàn),，制造業(yè)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還有著吸引青年工人的意涵,。這本身也是因?yàn)槿丝诩t利下降的原因,，制造業(yè)招聘工人不似往日順?biāo)臁?jù)浙江工信廳人士解釋?zhuān)F(xiàn)在中小企業(yè)如果不做轉(zhuǎn)型,，可能面臨無(wú)人可招的窘境?，F(xiàn)在的90后和未來(lái)的00后不愿意進(jìn)入制造業(yè)，倒逼企業(yè)必須做出改變,，才能去吸引一些人才進(jìn)來(lái),。徐工信息的人士笑言道，現(xiàn)在年輕人適合什么,？手機(jī)作業(yè),，比如手機(jī)移動(dòng)化作業(yè)。通過(guò)手機(jī)APP操作,，更符合當(dāng)代青年的生活方式和理念,。馬克思所說(shuō)的傳統(tǒng)制造業(yè)流水線上“人”的被異化或許可以在某種程度上得到緩解和糾正。

　　近年來(lái)智能制造成為一個(gè)熱詞,，是制造業(yè)企業(yè)普遍追求的一個(gè)目標(biāo),。智能制造，意味著能在線優(yōu)化流程,，減少不良品率,，個(gè)性化定制等等。實(shí)現(xiàn)智能制造,，既包括制造本身的自動(dòng)化、數(shù)字化,，又包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同,，包括物流的暢通、零庫(kù)存,，而這些的核心都是數(shù)據(jù)和建模的能力,。

　　據(jù)長(zhǎng)期深耕自動(dòng)化控制領(lǐng)域的浙江中控集團(tuán)介紹，從工業(yè)的視角來(lái)講,，在完成智能生產(chǎn)系統(tǒng)這個(gè)基礎(chǔ)上,，它一方面需要將設(shè)備、產(chǎn)品,，包括人和設(shè)備,、虛擬和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行連接，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上面進(jìn)行工業(yè)的所有數(shù)據(jù)的大集成,，圍繞安全,、人員、質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程優(yōu)化,，以及資產(chǎn)的優(yōu)化,；另一方面需要同時(shí)向工廠外延伸,，從廠內(nèi)工序間的物流延伸到廠外的供應(yīng)鏈，產(chǎn)品從廠內(nèi)的制造到廠外的使用,，以及它的服務(wù)全生命周期的管理,。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，對(duì)于不少企業(yè)而言,，隨著自身數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平的不斷提高，和對(duì)供應(yīng)鏈管理順暢程度的要求不斷提升,，以及企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同研發(fā)乃至共享制造的進(jìn)一步重視,，進(jìn)入至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可謂是水到渠成的選擇。

　　當(dāng)然,，這個(gè)“向外”的延伸,，在一定程度上又是中國(guó)相對(duì)領(lǐng)先的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和智慧物流“倒逼”的結(jié)果。換言之,，中國(guó)制造業(yè)的智能化水平在一段時(shí)期相對(duì)滯后于電子商務(wù)平臺(tái)和智慧物流的發(fā)展,，是電商平臺(tái)的高效和智慧物流的順暢在倒逼制造業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效。

　　而從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的視角來(lái)看,，在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的泛在化之后,，阿里等其中的佼佼者正在往制造環(huán)節(jié)進(jìn)行延伸，利用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)反身賦能制造業(yè),，把最新的IT技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的制造技術(shù)進(jìn)行融合,，加速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的合二為一，進(jìn)行生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)資源的重新配置,。

　　此外,，隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的勃興和新一代在線消費(fèi)者的崛起，智能制造不僅僅關(guān)乎自動(dòng)化的問(wèn)題,，更多表現(xiàn)為適應(yīng)萬(wàn)物互聯(lián)實(shí)時(shí)在線時(shí)代的定制問(wèn)題,，也即C2M的問(wèn)題。而制造與服務(wù)也越來(lái)越呈現(xiàn)出加速融合的趨勢(shì),，定制電器,、智能家居、比消費(fèi)者更了解電器運(yùn)行情況,、對(duì)消費(fèi)者行為建模等等都已成為制造業(yè)企業(yè)不可或缺的話術(shù)策略,，而這一切都離不開(kāi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐。

　　如今5G技術(shù)商用化水平的提高帶來(lái)的數(shù)據(jù)集成能力的躍升,，也令工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)愿景的落地具有了更多的可行性,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，不少企業(yè)以前也試圖進(jìn)行各種建模，但數(shù)據(jù)處理不了,，因?yàn)楹Ａ繑?shù)字產(chǎn)生速度非?？欤热缬卸鄠€(gè)地方的圖像參數(shù)都需要計(jì)算,，而5G具有低延時(shí)海量通道的特點(diǎn),，它一秒鐘30萬(wàn)次的計(jì)算，如此一來(lái)在設(shè)備上采集到數(shù)據(jù)后,，不僅可以迅速處理建模,，而且模型建立的深度能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)生理想的結(jié)構(gòu),。

　　中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提速,，既是一連串事件的延伸，又是一群因素的耦合效應(yīng),，有著自身的發(fā)展規(guī)律和動(dòng)力機(jī)制,，如何順勢(shì)而為因勢(shì)利導(dǎo)，便成為擺在人們面前的課題,。

　　蘇州明志科技的生產(chǎn)車(chē)間,。圖/受訪者提供

　　模式、話術(shù)與商機(jī)

　　中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大體可分為制造業(yè)內(nèi)生型,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反切型,，以及以往深耕自動(dòng)化的企業(yè)。各有不同的技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式和優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)

　　說(shuō)起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)供應(yīng)商的架構(gòu)和話術(shù)都差強(qiáng)仿佛,。談起架構(gòu)，基本上都是耳熟能詳?shù)倪B接層（SCADA等）,、到基礎(chǔ)設(shè)施層（IaaS）,、到開(kāi)發(fā)平臺(tái)層（PaaS）再到工業(yè)應(yīng)用層（SaaS）等，當(dāng)然中間都會(huì)內(nèi)嵌一個(gè)具有自身特色優(yōu)勢(shì)的OS層來(lái)進(jìn)行集成和協(xié)同管理,，而話術(shù)也都似曾相識(shí)：賦能,、使能,、平臺(tái),、生態(tài)、聯(lián)結(jié),、鏈接,、打通、在線,、融合,、交互，等等,。

　　在這些表明趨同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下面,，有著不同的技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式和各自的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),。與中國(guó)工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展相對(duì)應(yīng)，中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大體可分為制造業(yè)內(nèi)生型（比如家電企業(yè)美的的美云智數(shù),、海爾的Cosmo平臺(tái)等,，工程機(jī)械行業(yè)徐工的漢云和三一的根云等），互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反切型（如阿里的supET等）,，通訊領(lǐng)域如華為等,，以及在自動(dòng)化領(lǐng)域的企業(yè)如浙江中控等。其他還包括某個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)沽一門(mén),，比如智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)軟硬件企業(yè),、工業(yè)軟件研發(fā)及生產(chǎn)商等。

　　雖然都強(qiáng)調(diào)“雙跨”即跨行業(yè),、跨領(lǐng)域的能力,，但基于不同專(zhuān)長(zhǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和商機(jī)捕捉時(shí)，還是有著各自的不同出擊方向,。一般而言,，企業(yè)內(nèi)生型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)喜歡強(qiáng)調(diào)自己全架構(gòu)通吃的能力，而阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則突出自己平臺(tái)的能力,，并強(qiáng)調(diào)會(huì)引入各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)打造標(biāo)桿應(yīng)用,，而浙江中控等則會(huì)強(qiáng)調(diào)自己在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的沉淀積累與場(chǎng)景適配能力。此外,，還要根據(jù)目標(biāo)企業(yè)來(lái)進(jìn)行不同的話術(shù)修正,，比如以大企業(yè)為主要客戶要更多強(qiáng)調(diào)打通和集成能力，以及向企業(yè)外端拓展連接的能力,，而賦能中小企業(yè)則要強(qiáng)調(diào)性價(jià)比和普適性,。最后還要考量南北方差異、不同產(chǎn)業(yè)集群間的差異,，以及更為微妙的更務(wù)虛和更務(wù)實(shí)之間喜好的不同,。

　　由此又衍生出到底如何定義工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題。對(duì)此,，業(yè)界有著不同的理解和表述,。根據(jù)最寬泛的定義，只要設(shè)備能夠聯(lián)網(wǎng)能夠進(jìn)行監(jiān)測(cè),，甚至只是裝上攝像頭能夠遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行和人員操作情形,，也可視為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一種形態(tài)。而根據(jù)工信部有關(guān)專(zhuān)家比較嚴(yán)格的定義,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備聯(lián)網(wǎng),、系統(tǒng)集成和外端連接及生態(tài)構(gòu)建，最重要的是要具有行業(yè)平臺(tái)效應(yīng)，即有標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)化操作系統(tǒng)供行業(yè)企業(yè)應(yīng)用,，在此基礎(chǔ)上企業(yè)還能夠生成個(gè)性化應(yīng)用,。

　　對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)而言，場(chǎng)景或許千變?nèi)f化,，但說(shuō)到底都是為了達(dá)到更有效管理設(shè)備,、管理流程，達(dá)到提質(zhì)增效的效果,。當(dāng)然由于信息化基礎(chǔ)不同,，大中小企業(yè)有著各自不同的動(dòng)機(jī)和訴求，需要分門(mén)別類(lèi)加以滿足,。像機(jī)械制造,、工程設(shè)備、能源電力,、交通運(yùn)輸?shù)荣Y本和技術(shù)密集型企業(yè),，本身信息化水平比較高，又有遠(yuǎn)程運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn),，更多需要的是工業(yè)自動(dòng)化控制基礎(chǔ)上的系統(tǒng)集成,，而中小企業(yè)則很多還要首先進(jìn)行信息化補(bǔ)課。這其中中型企業(yè)又要和小微企業(yè)有所區(qū)隔,。據(jù)華為介紹,，很多規(guī)模在1億元到10億元的中型企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè),，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投入在快速增長(zhǎng),。而小微企業(yè)的相關(guān)信息化投入則從幾萬(wàn)元到數(shù)十萬(wàn)元不等，但都傾向于在百萬(wàn)元級(jí)別以下進(jìn)行投入,，而且希望即時(shí)見(jiàn)效,。

　　在脫胎于美的的美云智數(shù)看來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的一種解決方案,，除了IT的投入之外,，還有自動(dòng)化的投入。而圍繞智能制造,，美云智數(shù)號(hào)稱(chēng)提供全價(jià)值鏈軟件的解決方案,。在硬件領(lǐng)域，通過(guò)自己打造的SCADA（Supervisory Control And Data Acquisition,，即數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)）硬件設(shè)備平臺(tái),，以及一些AI設(shè)備檢測(cè)技術(shù)賦能企業(yè)用戶,，同時(shí)通過(guò)軟件支持,，提供智能制造的整體解決方案。而在生態(tài)的扶持方面，建立了美的工業(yè)云,，上面集成了美的所有工業(yè)的數(shù)據(jù),，包括上下游經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)。

　　不過(guò)美云智數(shù)的相關(guān)人士也坦言,，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講,，底層的改進(jìn)需要很長(zhǎng)的時(shí)間，僅自動(dòng)化設(shè)備改造就需要巨額的投入,，此一巨額的投入資金不可能一步到位,，需要有個(gè)過(guò)程。因此在他們看來(lái),，目前來(lái)講,，最能夠短平快見(jiàn)效的還是軟件方面，企業(yè)可以先通過(guò)軟件把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拉通,。

　　浙江中控則強(qiáng)調(diào)了其在工業(yè)操作系統(tǒng)和工業(yè)應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì),。據(jù)介紹，所謂工業(yè)操作系統(tǒng)的概念就是更多把每個(gè)工廠看成是手機(jī),，把工廠內(nèi)已經(jīng)存在的煙囪式的系統(tǒng),，看成一個(gè)個(gè)APP。浙江中控推出了SuperOS系統(tǒng),，希望能像安卓的手機(jī)操作系統(tǒng)那樣,，成為能夠解決工業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題的工業(yè)操作系統(tǒng)，把工廠的IT系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu),，讓不同供應(yīng)商的自動(dòng)化系統(tǒng),、信息化系統(tǒng)變成是工廠當(dāng)中的APP，并且讓不同供應(yīng)商的產(chǎn)品跑在統(tǒng)一的平臺(tái)上,，然后基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái),、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)，相互之間能夠互聯(lián)互通,，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析和挖掘,。在把所有的工業(yè)軟件進(jìn)行重構(gòu)以后，再基于云的架構(gòu),，把整個(gè)軟件系統(tǒng)平臺(tái),，包括中控近30年的工業(yè)知識(shí)積累，變成平臺(tái)上面的微服務(wù),、公共服務(wù),，以及接口。然后再往上可以提供開(kāi)放的開(kāi)發(fā)環(huán)境,，適應(yīng)不同供應(yīng)商的軟件重構(gòu),。

　　在浙江中控看來(lái),，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)底層構(gòu)建是其突出優(yōu)勢(shì)所在，因?yàn)樗凸に嚰夹g(shù),、設(shè)備技術(shù),、運(yùn)營(yíng)、自動(dòng)化技術(shù),、信息技術(shù)緊密結(jié)合在一起,，其所要求的技術(shù)無(wú)法僅僅通過(guò)計(jì)算機(jī)就能解決，并非單純用數(shù)據(jù)算法,、數(shù)據(jù)分析能夠拋開(kāi)設(shè)備,、工藝、自動(dòng)化就能夠解決的,，而是很多關(guān)聯(lián)技術(shù)最后集成成一種優(yōu)化的控制技術(shù)去應(yīng)用,。這就決定了為什么互聯(lián)網(wǎng)公司、IT公司,，以及ICT的通訊公司無(wú)法更深層次介入工業(yè)領(lǐng)域,，因?yàn)檫@是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正面臨的一個(gè)核心問(wèn)題，即如何能夠下沉到底端,，結(jié)合用戶需求,、結(jié)合工藝本身去考慮。

　　在強(qiáng)調(diào)自己“工業(yè)”方面優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，浙江中控也并不諱言要在互聯(lián)網(wǎng)方面借助各家優(yōu)勢(shì),，比如華為的服務(wù)器部分、阿里在云端數(shù)據(jù)庫(kù)和云端的連接部分等等,。

　　脫胎于三一重工,、強(qiáng)調(diào)賦能中小企業(yè)的樹(shù)根互聯(lián)，對(duì)于中小企業(yè)的信息化補(bǔ)課頗有心得,。制造業(yè)企業(yè)的共識(shí)是,，要先有信息化、自動(dòng)化才能到智能化,，沒(méi)有信息化,、自動(dòng)化不可能有數(shù)字化，更沒(méi)有智能化,。但對(duì)于不少小微企業(yè)來(lái)說(shuō),，可能僅僅擁有ERP和簡(jiǎn)單的客戶供貨管理系統(tǒng)等軟件，連SCADA系統(tǒng)和MES系統(tǒng)（Manufacturing Execution System,，即制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng)）都無(wú)從談起,，或者說(shuō)即使上了這兩個(gè)系統(tǒng)，依然無(wú)法處理海量數(shù)據(jù)和建模分析,。

　　樹(shù)根互聯(lián)號(hào)稱(chēng)底層連接不同的設(shè)備,，中間管數(shù)據(jù),，上面去支撐各種不同的應(yīng)用。不過(guò)對(duì)小微企業(yè)而言,，所要求的說(shuō)到底就是如何設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，如何收集并分析數(shù)據(jù),，如何發(fā)回指令并遠(yuǎn)程運(yùn)維,，這其中的每一步都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。對(duì)很多小微企業(yè)來(lái)說(shuō),，僅設(shè)備聯(lián)網(wǎng)一項(xiàng)都是說(shuō)易行難,，或者設(shè)備太落后而無(wú)法聯(lián)網(wǎng)，或設(shè)備制造商不愿意開(kāi)放網(wǎng)端,，需付費(fèi)解碼等,。

　　智能制造，意味著能在線優(yōu)化流程,，減少不良品率,，個(gè)性化定制等等。實(shí)現(xiàn)智能制造,，既包括制造本身的自動(dòng)化,、數(shù)字化，又包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同,，包括物流的暢通,、零庫(kù)存，而這些的核心都是數(shù)據(jù)和建模的能力,。圖/受訪者提供

　　針對(duì)不同的場(chǎng)景,，樹(shù)根互聯(lián)靈活處置，或先軟后硬,，先把基本的系統(tǒng)軟件配齊,，或先硬后軟，先把基本設(shè)備連接起來(lái),，然后再配置所需的操作系統(tǒng),，有時(shí)又齊頭并進(jìn)軟硬兼施。而對(duì)于那些在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尚處于裸奔狀態(tài)而又有著強(qiáng)烈“上網(wǎng)”意愿的小微企業(yè),，樹(shù)根互聯(lián)有時(shí)候采取土法上馬的辦法進(jìn)行賦能,，比如給一些老設(shè)備安裝上電表并連接到后臺(tái)，以“變相”達(dá)到監(jiān)測(cè)機(jī)器能耗及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的需求,。這對(duì)于已經(jīng)能夠?qū)θ恢毓こ隹诤Ｍ獾墓こ虣C(jī)械進(jìn)行遠(yuǎn)程運(yùn)維的樹(shù)根互聯(lián)而言,，不無(wú)牛刀殺雞之感，但樹(shù)根互聯(lián)依然不放棄這樣賦能的機(jī)會(huì)和其中蘊(yùn)含的商機(jī),，并希望隨著客戶的不斷成長(zhǎng)能收獲更多的發(fā)展紅利,。

　　同樣標(biāo)榜大小通吃的阿里工業(yè)云,，更強(qiáng)調(diào)自己的平臺(tái)作用，并明言通過(guò)不同行業(yè)的合作伙伴來(lái)提供各種工業(yè)應(yīng)用,。阿里工業(yè)云將自己的supET平臺(tái)視作數(shù)據(jù)中臺(tái),，既可以給大企業(yè)使用，也可以給小型企業(yè)使用,。在阿里工業(yè)云看來(lái),，大型企業(yè)幾乎所有的系統(tǒng)都有，ERP,、MES等自不待言,，工業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)和與電商平臺(tái)的連接也都一體具備，而supET就是提供一個(gè)底座部分,，把這些平臺(tái)很好地連接起來(lái),，真正打通各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，然后讓數(shù)據(jù)在這個(gè)中臺(tái)里面去沉淀,。

　　這一點(diǎn)看起來(lái)和浙江中控的superOS有相通之處,，但與長(zhǎng)期在工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)浸淫的中控不同，阿里工業(yè)云強(qiáng)調(diào)自己做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，定位于建平臺(tái),，建生態(tài)的角色，就是更多提供IaaS和PaaS能力,，而上面所有的應(yīng)用,，主要通過(guò)各行各業(yè)的合作伙伴來(lái)解決。有了強(qiáng)大的平臺(tái)生態(tài)能力和各行各業(yè)合作伙伴提供的應(yīng)用,，阿里工業(yè)云就可以給中小企業(yè)提供所謂的數(shù)字化工廠,，讓用戶直接導(dǎo)入其數(shù)字化工廠APP，就可以以相對(duì)低廉的價(jià)格來(lái)使用阿里工業(yè)云的平臺(tái),、算力和與行業(yè)伙伴開(kāi)發(fā)的應(yīng)用,。

　　值得一提的是，考慮到中國(guó)市場(chǎng)的巨大和需求的多樣,，一些上不碰應(yīng)用,、下不碰數(shù)據(jù)，只提供預(yù)集成軟件和操作平臺(tái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也能覓得一席之地,。這或許正是中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的迷人之處所在,。

　　優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)與官民合力之道

　　應(yīng)該給市場(chǎng)更多耐心和空間,，讓擁有不同資源稟賦,、技術(shù)沉淀和創(chuàng)新路徑的市場(chǎng)主體更多發(fā)揮自身能動(dòng)性，令相關(guān)IT,、OT,、CT企業(yè)在市場(chǎng)比拼中實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的更優(yōu)組合

　　任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑和水平,，無(wú)疑都既受益于亦受限于自身的工業(yè)發(fā)展水平和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，中國(guó)當(dāng)然也不例外,。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突出優(yōu)勢(shì)在于，我們的工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)雄厚,，有一定的自動(dòng)化水平,，應(yīng)用場(chǎng)景多，而且因?yàn)樘幱诟鱾€(gè)發(fā)展階段的企業(yè)都有,，市場(chǎng)需求多元,，市場(chǎng)規(guī)模巨大,。而從互聯(lián)網(wǎng)端來(lái)看,，阿里、騰訊等消費(fèi)電子平臺(tái)和游戲軟件供應(yīng)商在算力和云平臺(tái)構(gòu)建方面又各有擅長(zhǎng),，再加上中國(guó)物流行業(yè)較高的智能化水平,，遂令中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展圖景和演進(jìn)路徑呈現(xiàn)百花齊放的局面。

　　中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從側(cè)面再次證明了市場(chǎng)演進(jìn)的魅力和非計(jì)劃性協(xié)同創(chuàng)新的有效性,，比如阿里等也沒(méi)有想到自己會(huì)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有大展身手的一天,。而中控等傳統(tǒng)自動(dòng)化控制系統(tǒng)公司也因?yàn)镮T端的異軍突起而得到更大的協(xié)同效應(yīng)。

　　對(duì)于正在面臨全球生產(chǎn)重組的中國(guó)企業(yè)而言,，中國(guó)式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，對(duì)于產(chǎn)業(yè)外遷背景下生產(chǎn)鏈和價(jià)值鏈的掌控不無(wú)裨益，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的遠(yuǎn)程運(yùn)維和管理優(yōu)化能力的提升,，也對(duì)正在奮力開(kāi)拓海外市場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備企業(yè)提供了巨大助力,。與此同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中小企業(yè)的賦能,，將加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)換代和新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,，由此拉動(dòng)的軟硬件和信息基礎(chǔ)設(shè)施的投資將為面臨巨大下行壓力的中國(guó)經(jīng)濟(jì)提供可靠的逆周期支撐。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)將給中國(guó)制造業(yè)圖景帶來(lái)巨變,，強(qiáng)者愈強(qiáng)的頭部效應(yīng)將愈發(fā)突出,，能否搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮這班車(chē)本身，就將決定企業(yè)的命運(yùn),，從而起到汰弱留強(qiáng)去除過(guò)剩產(chǎn)能的效果,。

　　與此同時(shí)，人們也要充分意識(shí)到中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),。宏觀層面,，全球經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，導(dǎo)致總需求不足,，這給那些技術(shù)水平偏低,，研發(fā)投入不足,，掙慣了快錢(qián)的中國(guó)中小制造企業(yè)帶來(lái)了雪上加霜的效果，使其更加捉襟見(jiàn)肘,，難以對(duì)急需的技術(shù)升級(jí)進(jìn)行必要的投入,。而全球化退潮引發(fā)的政治和經(jīng)濟(jì)民粹主義，又將加大各經(jīng)濟(jì)體間的政經(jīng)摩擦,，為全球價(jià)值鏈和生產(chǎn)供應(yīng)鏈帶來(lái)波動(dòng),，并妨礙產(chǎn)業(yè)協(xié)作和信息科技領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新。

　　在工信部專(zhuān)家看來(lái),，工業(yè)軟件也罷,，工業(yè)APP也罷，最重要的是把不同行業(yè)的技術(shù),、經(jīng)驗(yàn),、工藝、文化,、管理,，這五個(gè)要素糅合進(jìn)工業(yè)機(jī)理模型中去，從而形成有針對(duì)性的不同的行業(yè)應(yīng)用,。享有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)制造業(yè)將產(chǎn)業(yè)跟隨和技術(shù)轉(zhuǎn)換的能力幾乎發(fā)揮到了極致,，然而必須承認(rèn)的是，業(yè)界在工藝積累,、工藝流程的定型和傳承,、沉淀的工業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用等方面還存在一定的差距。

　　相關(guān)專(zhuān)家曾經(jīng)慨嘆,，如果脫胎于富士康的工業(yè)富聯(lián)是一家大陸企業(yè),，則中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能效應(yīng)就不可同日而語(yǔ)。接下來(lái),，面臨全球生產(chǎn)鏈的重組,，如何應(yīng)對(duì)制造業(yè)的外遷可能帶來(lái)的工業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的削減和工業(yè)場(chǎng)景的窄化，如何繼續(xù)積極參與國(guó)際分工,，繼續(xù)緊跟國(guó)外先進(jìn)制造潮流,，繼續(xù)積累自身優(yōu)勢(shì)并加以轉(zhuǎn)化，是中國(guó)制造業(yè)亟待解決的課題,。

　　而在互聯(lián)網(wǎng)方面,，尤其是軟件和操作系統(tǒng)層面，如何平衡自主可控與開(kāi)放先進(jìn)之間的張力,，如何既要發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),，又要堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放繼續(xù)緊跟國(guó)際領(lǐng)先潮流和標(biāo)準(zhǔn)，在AI、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等領(lǐng)域不陷入被脫鉤的境地,，也是不容輕忽的挑戰(zhàn),。

　　據(jù)工信部相關(guān)專(zhuān)家介紹，近年來(lái)一直汲汲于再工業(yè)化的美國(guó)提出了關(guān)于發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的五條戰(zhàn)略,，包括不斷開(kāi)發(fā)先進(jìn)制造新技術(shù),、不斷培訓(xùn)先進(jìn)制造業(yè)新員工、打造彈性供應(yīng)鏈,、加強(qiáng)STEM（科學(xué)技術(shù)工程數(shù)學(xué)）教育,，以及加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等。本身就處于領(lǐng)先地位的美國(guó)制造業(yè)如此勵(lì)精圖治,，對(duì)中國(guó)制造業(yè)提出了新的強(qiáng)有力挑戰(zhàn),，警醒我們要快速推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　當(dāng)然,，面對(duì)種種挑戰(zhàn)與壓力,，相關(guān)部門(mén)與企業(yè)又不能亂了陣腳，甚至用力過(guò)猛,。正確的做法依然是既要有緊迫感,，又要量力而行順勢(shì)而為,，而不能大干快上,，搞成面子工程政績(jī)工程，最后效果了了,。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)依然在于如何更有效發(fā)揮中國(guó)特色的政府與市場(chǎng)力量有機(jī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，將國(guó)家戰(zhàn)略和市場(chǎng)進(jìn)行更有效的結(jié)合,，以市場(chǎng)化的力量引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與其中,，并充當(dāng)變革的主力，讓市場(chǎng)和政府更好形成合力,。

　　經(jīng)驗(yàn)證明,，在以往的歷次技術(shù)變革中，比較合理的政府的角色主要在于提升意識(shí),，加強(qiáng)協(xié)同,，樹(shù)立標(biāo)桿，財(cái)政支持,，比如通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿工廠和開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式,，形成一種知識(shí)社群和定期的互相交流機(jī)制和平臺(tái)，提升企業(yè)主的相關(guān)意識(shí),，并提供對(duì)接相關(guān)供給商的機(jī)會(huì),。這些都是行之有效的舉措。

　　目前中央和地方政府對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)有緊迫感，也出臺(tái)了不少政策舉措,，投入了很多資源,。不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，中央部委層面或多或少存在口號(hào)過(guò)多,，節(jié)奏過(guò)快的問(wèn)題，從兩化融合,、到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、到智能制造，再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，多少讓下面有點(diǎn)趕不上趟的感覺(jué),。而地方政府則存在參與有度和引導(dǎo)有方的挑戰(zhàn)，比如政府的補(bǔ)貼如何用在刀刃上,，如何有效杜絕騙補(bǔ)現(xiàn)象,，如何從簡(jiǎn)單的財(cái)政輸血轉(zhuǎn)向可持續(xù)造血等等。

　　歲尾年初,，關(guān)于中國(guó)合意增長(zhǎng)率的爭(zhēng)論引發(fā)了人們諸多關(guān)注,。拋開(kāi)具體的數(shù)字指標(biāo)，一個(gè)重要的共識(shí)是,，未來(lái)的增長(zhǎng)將主要來(lái)自于全要素生產(chǎn)率的提升,，而全要素生產(chǎn)率的提升則與創(chuàng)新和企業(yè)家精神有著密切的聯(lián)系。這意味著政府應(yīng)該減少在經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的參與,，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用,。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，作為提升全要素生產(chǎn)率重中之重的中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),，尤其需要政府與市場(chǎng)建立合意的合作模式,，這其中消除所有制歧視，建立真正的競(jìng)爭(zhēng)中性原則尤為重要,，不能因?yàn)樽灾骺煽刈龃笞鰪?qiáng)的情結(jié)而有意無(wú)意間將資源的天平向國(guó)字號(hào)企業(yè)傾斜,。

　　多少事，從來(lái)急,。面臨全球需求疲軟和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力,，各級(jí)政府和諸多企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)突破口的急迫之情可以理解，這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)前行的寶貴動(dòng)力,。但業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)指出,，越是如此越要保持戰(zhàn)略定力。

　　具體到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而言,，更重要的不是急于總結(jié)模式和樹(shù)立標(biāo)桿并盡快推廣,，而是應(yīng)該給市場(chǎng)更多的耐心和空間，讓擁有不同資源稟賦、技術(shù)沉淀和創(chuàng)新路徑的市場(chǎng)主體更多發(fā)揮自身能動(dòng)性,，令相關(guān)IT,、OT、CT企業(yè)在市場(chǎng)比拼中實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的更優(yōu)組合,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突圍之路,。

　　與此同時(shí)，政府和市場(chǎng)各方應(yīng)警惕不能為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，沉迷于概念噱頭,，為各種投機(jī)性投資制造題材，而應(yīng)牢記“工業(yè)為本,、科技賦能”的初心,，始終以反哺工業(yè)的實(shí)際效果為標(biāo)尺，為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)覓得堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可持續(xù)的動(dòng)力,。