《電子技術(shù)應(yīng)用》
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加碼AIoT戰(zhàn)略,小米想用500億實現(xiàn)什么,?

2020-02-15
來源:億歐網(wǎng)
關(guān)鍵詞: AIoT 小米

  自2018年以來,,“AIoT”一詞備受矚目,,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大投入,,深入布局AIoT業(yè)務(wù),。AIoT即“AI人工智能+IoT物聯(lián)網(wǎng)”,是人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)在實際應(yīng)用中的落地融合。在5G的加持下,,將開啟繼PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)之后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又一重要時代 — 超級互聯(lián)網(wǎng)(5G時代的物聯(lián)網(wǎng))。

  從IoT到AIoT,,進階之路不易

  本質(zhì)上,,IoT到AIoT經(jīng)歷的變革重點包括三個層面,其一是交互方式更加自然生動,,按鍵,、圖像、觸屏等傳統(tǒng)交互方式正在向更貼近人與人之間交互形式的方向演進,,包括聲音,、視覺、動作等,;其二是為用戶服務(wù)的主體由單個設(shè)備向多個智能設(shè)備升級,;其三是由物物互聯(lián)向以人為中心的智能互聯(lián)轉(zhuǎn)變,即在設(shè)備之間聯(lián)通的基礎(chǔ)上實現(xiàn)人與設(shè)備之間的智能交互,。

  AI是實現(xiàn)“萬物智聯(lián)”的核心技術(shù),,而大數(shù)據(jù)是AI技術(shù)的基石,正是基于對海量數(shù)據(jù)的訓(xùn)練和深度學(xué)習(xí),,人工智能技術(shù)才能更好得為用戶服務(wù),。因此除了核心技術(shù)的發(fā)展(AI技術(shù)、云計算,、AI芯片等),,用戶數(shù)據(jù)的積累及云端服務(wù)器性能也同樣重要。

  AIoT的發(fā)展需要建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以實現(xiàn)設(shè)備與平臺,,設(shè)備與設(shè)備之間的連接與協(xié)同,。而隨著連接設(shè)備的增多,一方面需要高速而穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)通信能力(5G),,一方面信息傳輸需要考慮用戶數(shù)據(jù)的安全性,,因此邊緣計算能力(應(yīng)用程序在邊緣側(cè)發(fā)起,產(chǎn)生更快的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)響應(yīng),,滿足行業(yè)在實時業(yè)務(wù),、應(yīng)用智能、安全與隱私保護等方面的基本需求)等需要協(xié)同發(fā)展,。

  布局AIoT,,小米走到了哪?

  IoT向AIoT的發(fā)展與進階之路任重道遠,,小米正大踏步向前邁進,。從技術(shù)層面,小米在IoT模組、云服務(wù)技術(shù)方面具有一定實力,;從IoT平臺搭建層面,,小米的智能設(shè)備互聯(lián)互通構(gòu)成閉環(huán),其中核心的硬件設(shè)備市場表現(xiàn)好,,銷量增長的同時帶來用戶數(shù)據(jù)積累,,而數(shù)據(jù)最終將反哺小米的人工智能技術(shù)和AIoT生態(tài),以此形成良性循環(huán),。

  小米IoT模組為設(shè)備與平臺的連接進行保障,。2014年,小米成立部門主攻Wi-Fi模組,,以保證智能硬件設(shè)備與云端的小米IoT平臺的連接質(zhì)量,,技術(shù)儲備深厚。2019年小米開發(fā)者大會上,,AIoT戰(zhàn)略委員主席范典宣布了小米IoT模組取得的成績 — 連續(xù)兩年榮獲泰爾實驗室模組評測第一名,,同時公布新版本的IoT模組價格進一步降低,最低僅6元,。如此,,降低了開發(fā)者的使用門檻,吸引更多廠商加入小米生態(tài)鏈,,進一步完善AIoT布局,,同時,極大程度滿足用戶對智能家居的通信需求,,為用戶帶來更好的體驗,。

  

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  多年積累+外部扶持,小米云服務(wù)能力有保障,。2012年,,小米手機銷量創(chuàng)記錄,用戶群的急速擴張對數(shù)據(jù)存儲提出挑戰(zhàn),,小米云也因此誕生,,區(qū)別于阿里云、華為云等對外提供服務(wù),,小米云是專門服務(wù)于小米用戶,,小米公司及生態(tài)鏈企業(yè)的。除了負責(zé)小米用戶數(shù)據(jù)的云服務(wù)中心,,金山云同樣為小米的AIoT生態(tài)建設(shè)提供強有力的支持,,金山云擁有強大的基礎(chǔ)資源能力,構(gòu)建了覆蓋數(shù)據(jù)集成,、數(shù)據(jù)管理,、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化完整的大數(shù)據(jù)能力。依托小米生態(tài)鏈的上下游支持,,金山云可提供從平臺,、終端硬件、到傳感器設(shè)備的全面“云+AIoT”技術(shù)服務(wù)能力,。

  閉環(huán)平臺,,多設(shè)備互聯(lián)互通。據(jù)小米2019年Q3財報公布數(shù)據(jù),,擁有5件及以上連接小米AIoT平臺的設(shè)備(不包括智能手機及筆記本電腦)的用戶數(shù)達350萬,同比增長78.7%,。在用戶對智能設(shè)備的使用習(xí)慣還未完全養(yǎng)成之前,,對溢價的接受程度不高,小米發(fā)揮高性價比的優(yōu)勢,,讓用戶樂意選擇多種小米系智能產(chǎn)品,。這些小米的智能設(shè)備可便捷接入AIoT平臺,由平臺統(tǒng)一管控,,實現(xiàn)多設(shè)備間的互聯(lián)互通,。2019年小米開發(fā)者大會上,小米宣布與生態(tài)鏈企業(yè)Aqara合作,,打造全屋智能定制化服務(wù),,未來將進一步實現(xiàn)設(shè)備的統(tǒng)一接入和互聯(lián)。

  入口級設(shè)備市場表現(xiàn)良好,,驅(qū)動AIoT平臺發(fā)展,。為加強AIoT平臺與設(shè)備的互聯(lián)互通,小米持續(xù)自研能夠把握入口級流量,、可作為AIoT平臺控制中心的智能設(shè)備,,包括智能手機、智能音箱,、智能電視和智能手表,。除了智能手機外,智能音箱及智能電視的市場表現(xiàn)也十分突出,,為小米在智能家居場景下的AIoT發(fā)展確立領(lǐng)先地位,。

  根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2019年第四季度小米手機出貨量為3280萬臺,,位列第四(前三分別為:小米,、華為、三星),,市場份額為8.9%,。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)及中怡康統(tǒng)計,2019年小米電視出貨量/銷量四個季度蟬聯(lián)國內(nèi)第一,[lx2] 全年出貨量1046萬臺,,銷量占有率達19.25%,。根據(jù)Canalys公布數(shù)據(jù),2019年Q3小米智能音箱全球出貨量340萬臺,,全球市場份額占比12.5%,,位列第五(前四分別為:亞馬遜、阿里巴巴,、百度,、谷歌)。

  

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  用戶數(shù)據(jù)的積累是小米布局AIoT的最大優(yōu)勢,。10歲的小米雖然年輕,,卻在成立之初便憑借“米粉經(jīng)濟”,“用戶社群”等創(chuàng)新營銷手段累積了大量高粘性用戶,。具有敏銳商業(yè)嗅覺的小米CEO雷軍早在2013年就意識到了智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,,搭建小米生態(tài)鏈提前布局IoT領(lǐng)域。

  截至2019年9月30日,,小米AIoT平臺已連接設(shè)備2.13億臺,,同比增長62%,智能音箱小愛同學(xué)月活躍用戶數(shù)達到5790萬,,米家APP月活用戶數(shù)達到3210萬,,且非小米智能手機用戶占比達63%。從一定程度上來說,,小米AIoT的發(fā)展正逐步降低對小米智能手機作為硬件入口的依賴,,而作為最大的消費類IoT平臺,豐富的用戶數(shù)據(jù)為AI發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

 

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  展望未來,,小米面臨哪些挑戰(zhàn)?

  1. 互聯(lián)網(wǎng)巨頭及傳統(tǒng)家電龍頭企業(yè)紛紛入局AIoT,,小米的領(lǐng)先優(yōu)勢受到威脅,。

  2019年11月,小米在開發(fā)者大會上正式提出“1+4+X”的AIoT戰(zhàn)略方針,,其中1代表智能手機,;4代表小米自研的IoT設(shè)備,包括智能音箱,、智能電視,、路由器和筆記本,一方面把握了用戶流量及網(wǎng)絡(luò)入口,,另一方面豐富了以智能辦公為代表的應(yīng)用場景,;X代表生態(tài)鏈產(chǎn)品,,極大程度豐富了智能產(chǎn)品的種類。然而來勢洶洶的華為,,雖起步較晚,,卻早于小米(2018年底)提出明確的AIoT戰(zhàn)略規(guī)劃:1(智能手機)+8(平板、電腦,、智能電視,、車機、智能音箱,、智能耳機,、智能眼鏡、智能手表)+X(照明,、安防等硬件),,并選擇以開放的生態(tài)吸引各行業(yè)的重量級玩家,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢指定的戰(zhàn)略規(guī)劃為華為帶來了追趕小米的機會,。

  具體分析小米AIoT戰(zhàn)略中的硬件,首先,,作為小米AIoT戰(zhàn)略的主入口的智能手機,,市場份額出現(xiàn)萎縮,2019年Q3小米手機市場份額為9.2%,,相較于2018年Q3的13.1%下降幅度大,,出貨量也同比下降33%。而輔入口設(shè)備中,,智能電視和智能音箱市場表現(xiàn)較好,,但隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛押寶AIoT,智能音箱及智能電視產(chǎn)品增多,,市場競爭愈發(fā)激烈,。

  除此之外,小米高調(diào)進軍大家電市場,,2019年5月成立大家電事業(yè)部,,將大家電業(yè)務(wù)作為AIoT布局中的核心環(huán)節(jié)。自2013年小米發(fā)布第一代智能電視起,,至2019年11月小米推出風(fēng)冷冰箱,,小米集齊四大家電。雖然互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)家電行業(yè)的沖擊為小米帶了契機,,然而想要突破行業(yè)本身的技術(shù)壁壘,,從美的、格力,、海爾等白電巨頭手中分一杯羹,,小米仍面臨巨大挑戰(zhàn),。再者,以美的,、海信,、海爾、TCL及長虹為代表的家電龍頭企業(yè)紛紛于近兩年加入AIoT混戰(zhàn),,可見小米家電業(yè)務(wù)的發(fā)展并不容易,。

  2. AI技術(shù)不具備核心優(yōu)勢,自研芯片,、5G通信技術(shù)等儲備不足

  2017年7月,,小米首款A(yù)I音箱在新品發(fā)布會上亮相,由小米電視,、小米大腦及小米探索實驗室聯(lián)合發(fā)布,,語音、語義技術(shù)合作方陣容強大,。

  

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  作為小米的戰(zhàn)略級AI產(chǎn)品,,AI音箱小愛同學(xué)自誕生之時便承擔(dān)起集團在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,自2016年立項至2017年發(fā)布,,抽調(diào)組建的團隊,,從0到1的產(chǎn)品,那時的小米在技術(shù)的積累上還很薄弱,,小愛同學(xué)核心的語音交互技術(shù)來自與其他供應(yīng)企業(yè)的合作,。這將從一定程度上限制小米在智能語音領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán),雖然集合了一眾領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)商,,但產(chǎn)品的更新與迭代將受到一定程度的限制?,F(xiàn)任技術(shù)委員會主席崔寶秋也提出從C(云計算)到B(大數(shù)據(jù))到A(AI)才是小米的技術(shù)發(fā)展路徑,雖然在硬件產(chǎn)品和數(shù)據(jù)獲取能力上小米具備優(yōu)勢,,但是技術(shù)上存在的不足也是客觀存在的,。

  同樣是由智能音箱切入智能家庭生活場景的百度,在人工智能技術(shù)上具有絕對優(yōu)勢,。以搜索為主營業(yè)務(wù),,為百度血脈中注入了AI基因,提前的布局和轉(zhuǎn)型,,為百度的語音交互積累了技術(shù)優(yōu)勢,。2017年發(fā)布的DuerOS是國內(nèi)首個開放語音平臺,以此為基礎(chǔ)創(chuàng)造了開放的生態(tài),,吸引了不同行業(yè)的合作伙伴,,這與小米封閉式的生態(tài)鏈模式不同。

  在5G通信,、芯片,、操作系統(tǒng)等技術(shù)領(lǐng)域全面開花的華為雖對AIoT的布局起步較晚,,但勢頭很強。憑借自身的研發(fā)實力,,迅速完成芯-端-云的全面布局,,在平臺(HiLink)、系統(tǒng)(LiteOS)和芯片(NB-IoT)三大能力上具備優(yōu)勢,。相較于小米的AIoT平臺,,HiLink開放平臺采用開放生態(tài)的模式,通過統(tǒng)一的互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)連接不同品牌,、品類的設(shè)備,。而在自研芯片、5G通信協(xié)議等方面的技術(shù)是小米所欠缺的,。

  3. 雖深耕智能家庭場景,,拓展生活場景,但面向政府,、企業(yè)等B端場景處于弱勢,。

  目前小米的AIoT平臺深耕智能家居場景,已逐步實現(xiàn)智能設(shè)備的全方位覆蓋,,在此基礎(chǔ)上拓展布局全生活場景,,包括辦公、娛樂,、車載等。然而面向B端的布局處于弱勢,,雖然已與宜家,、華住集團、綠地集團等在智能照明,、智慧酒店系統(tǒng)及智慧地產(chǎn)方面展開合作,,但更多偏向消費級市場。相較而言,,華為和阿里的企業(yè)級服務(wù)項目逐漸打通行業(yè)限制,,占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢,以華為舉例,,在加速智能家庭場景布局的同時,,基于底層技術(shù)打造的開放生態(tài)環(huán)境,為生態(tài)合作伙伴提供智慧家庭,、車聯(lián)網(wǎng),、智能抄表、智能停車,、智能工業(yè),、智慧醫(yī)療等行業(yè)應(yīng)用,。

  

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  5年500億,或?qū)⒋笥锌蔀?/p>

  2020年開年,,小米CEO雷軍在新年信中提到,,未來5年將在“5G+AIoT”投入500億元,此舉是對2019年初提出的5年在“AIoT”投入100億戰(zhàn)略的升級,。小米并未對外透露500億的具體流向,,筆者在此做出一定的猜想。

  1. 加大核心技術(shù)的研發(fā)投入

  技術(shù)發(fā)展無疑將成為小米未來五年投資布局的重點,。2019年小米開發(fā)者大會MIDC上技術(shù)委員會主席崔寶秋隆重介紹小愛音箱Pro,,是小米首款全自研的智能音箱,涉及的核心技術(shù)包括:硬件設(shè)計,、聲學(xué)前端,、語音技術(shù)、互聯(lián)互通,、NLP(自然語言處理),、搜素/推薦、大數(shù)據(jù),、內(nèi)容與服務(wù),。這意味著,小米正逐步擺脫對合作方的技術(shù)依賴,,全面提高自身的技術(shù)實力,,涉及到人工智能、5G通信,、安全隱私等核心技術(shù),,小米將投入足夠的研發(fā)資金。

  

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  2. 人才引進,,團隊搭建

  2019年10月小米宣布開源語音Kaldi之父Daniel Povey將加盟小米,,在AI圈引起不小轟動。正是小米的開源戰(zhàn)略吸引了Daniel,,小米的語音交互技術(shù)必將迎來更快發(fā)展,。12月,小米武漢總部宣布開園,,此前,,小米武漢總部獲批建設(shè)湖北省小米人工智能技術(shù)創(chuàng)新中心,小米聘請了6位院士擔(dān)任中心的戰(zhàn)略顧問,,7位業(yè)界專家擔(dān)任技術(shù)顧問,,14位行業(yè)協(xié)會代表擔(dān)任產(chǎn)業(yè)顧問。2020年年初,,前聯(lián)想集團副總裁常程加入小米,,位列12位高管之一,,且經(jīng)過多次組織架構(gòu)調(diào)整后,年輕一批骨干成長為雷軍的左膀右臂,。小米重視技術(shù)及人才,,同時也具備足夠的實力吸引優(yōu)秀的人加入,為了彌補自己在核心技術(shù)方面存在的不足,,小米定會投入資金搭建更具技術(shù)實力的團隊,。

  3. 投資優(yōu)質(zhì)硬件企業(yè)

  隨著小米投資的生態(tài)鏈規(guī)模不斷發(fā)展壯大,小米樂意在某些新興品類為多家企業(yè)賦能,,一方面可以對不熟悉的市場進行試水,、探索,以挖掘出最具價值的商業(yè)模式進行深耕,。另一方面,,對于一些增速較快的市場,小米可憑借生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品迅速占據(jù)優(yōu)勢,。在掃地機器人,、智能門鎖等領(lǐng)域的成功均有賴于小米生態(tài)鏈的投資策略。因此筆者認為,,未來5年,,為了加速布局AIoT市場,快速實現(xiàn)多場景的互聯(lián)互通,,對智能硬件企業(yè)的投資依然是重點之一,。

  4. 發(fā)展更多入口級硬件產(chǎn)品,加大內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域投資

  2019年,,小米推出了自研的手表,,對于智能硬件的研發(fā)小米一直在不斷努力,未來開發(fā)自研的智能硬件必將成為小米的投資方向之一,。

  與此同時,為鞏固在智能家庭場景下的領(lǐng)先地位,,不僅要在已有的流量入口硬件上繼續(xù)投入,,還要利用龐大用戶群優(yōu)勢發(fā)展內(nèi)容服務(wù)。小米電視的成功之處不僅僅體現(xiàn)在其亮眼的銷量成績,,還有其在內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局和變現(xiàn)能力,,根據(jù)小米2019年半年報數(shù)據(jù),智能電視以及小米盒子的月活用戶為2260萬,,其中有超過300萬的付費用戶,。小米龐大的用戶群,為開展內(nèi)容服務(wù),,實現(xiàn)流量變現(xiàn)創(chuàng)造良好條件,。

  2019年小米集團首次登榜世界500強,,被定義為“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和零售”行業(yè),但小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)仍需不斷突破,。小米AIoT戰(zhàn)略的實施,,為其發(fā)展多元的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶來機會,對標(biāo)蘋果目前加碼內(nèi)容服務(wù)的發(fā)展路徑,,筆者認為未來小米會加大內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)上的投入,,例如投資優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)方等。

  5. 拓展應(yīng)用場景

  面向政企類的AIoT服務(wù)市場空間巨大,,華為和阿里巴巴已摸索出符合自身企業(yè)特性的模式,,占據(jù)先機,因此筆者認為短期內(nèi)小米不會布局這個方向的業(yè)務(wù),。但小米目前正在探索與人民消費相關(guān)的企業(yè)的合作,,也開始嘗試觸達地產(chǎn)類企業(yè),相信在完成技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級后,,小米會投入部分資金進行此類場景的探索,。

  寫在最后

  小米在AIoT領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,但隨著越來越多玩家的加入,,小米確實應(yīng)該提前布局,,鞏固自身優(yōu)勢,補足短板,,只有把錢使在刀刃上才能讓這500億最大程度發(fā)揮價值,。


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