來源：中國企業(yè)家雜志

　　對智能手機產(chǎn)業(yè)鏈的參與者來說,，時間就是生命,，錯過這一季很可能就失敗了,。但零部件多集中在中日韓三國生產(chǎn)的現(xiàn)狀,，令全球手機廠商都不容樂觀,。

　　文｜《中國企業(yè)家》記者 梁?，?/p>

　　“我壓的貨并不多,，但是春節(jié)只賣了三分之一不到?！笔謾C經(jīng)銷商孫兆有些慶幸,。2019年底,，他的進貨主要為5G手機，但是5G的貨量和銷量都沒有爆發(fā),，他還進了部分4G手機來增加銷量,。

　　2019年，手機行業(yè)沒有迎來預(yù)期的換機潮,，研究機構(gòu)IDC統(tǒng)計的全年全球智能手機出貨量為13.71億臺,，同比下滑2.3%，另一家機構(gòu)Canalys的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,，全球出貨量下降幅度更是高達7%,。銷量更是下滑嚴重。2019年第四季度,，中國市場的智能手機銷量為8530萬臺,，同比下降了15%。

　　這意味著,，經(jīng)銷商手中積壓了不少庫存,。在4G轉(zhuǎn)5G的關(guān)口，這批存著大量4G手機的經(jīng)銷商,，正等著在春節(jié)期間清理庫存,。

　　孫兆的2019年本來就很不容易。他被所謂的行業(yè)寒冬折騰得很沒有信心,，部分門店開始轉(zhuǎn)型賣家居用品,，也沒有為傳統(tǒng)的春節(jié)銷售旺季加大備貨，只求能清剩余的4G手機庫存,。令孫兆后怕的是,，這個佛系的選擇，讓他逃過了疫情期的庫存泥淖,。

　　根據(jù)研究機構(gòu)Strategy Analytics統(tǒng)計,，若是疫情在3月得到控制，2020年全球智能手機出貨量會比預(yù)期減少2%,，中國市場出貨量比預(yù)期減少5%,。IDC亞太地區(qū)分析師Will Wong預(yù)計，第一季度中國國內(nèi)市場將同比下降近40%,，即使3月份可能出現(xiàn)復(fù)蘇,，但仍難以達到去年的水平。以2019年一季度的8800萬臺銷量計算,，2020年一季度的銷量預(yù)計僅為5000萬臺。這意味著,，積壓在經(jīng)銷商等渠道的庫存數(shù)字在3000萬臺左右,。

　　“最怕堆貨,，一旦過季只能折扣賣，肯定虧本,?！睂O兆告訴《中國企業(yè)家》，“如果是5G手機,，還可以打折,，跟未來新推出的10多款5G手機競爭，但是4G手機錯過了春節(jié)清貨,，越到后面越出不了,，最終只能砸在自己手上?！睂O兆店里每臺手機的利潤大多在300~400元,，除去店面租金、人員工資,、日常費用等開銷,，盈利遠比不上往年，一旦折扣太多,，就會虧本,。

　　目前，小米已經(jīng)推出旗艦機小米10,，OPPO和vivo陸續(xù)推出子系列新機,，華為的P40系列也將在3月面世。

　　留給經(jīng)銷商清理4G庫存的時間已經(jīng)不多了,。孫兆聽說了有同行資金鏈斷裂的消息,，他所在的經(jīng)銷商聯(lián)盟群里一直在討論，寒冬何時過去,？但,，現(xiàn)在誰也預(yù)測不了。

　　集體錯過重要的第一季度

　　“順豐包郵,，無接觸送貨,。”徐佳燕轉(zhuǎn)動著手中的手機,，盡最大可能地展示功能,，點擊發(fā)送，一個抖音視頻發(fā)出,，她還特意保存視頻,，在微信朋友圈又發(fā)了一次。

　　徐佳燕的OPPO手機門店在2月14日就已經(jīng)開業(yè)，卷簾門半開著,，這家位于廊坊通信街的門店里只有她一個人,，其他店鋪不是沒有開業(yè)就是和她的店一樣，冷冷清清,。

　　“這個時候能到店里買手機的顧客都是真愛,。”徐佳燕苦笑,。如果沒有疫情,，這時的她應(yīng)該拿到了OPPO在MWC發(fā)布的新機型，等著顧客上門咨詢,，而抖音,、拼多多和微信只不過是她覺得新潮而嘗試的渠道。

　　沒想到,，這個春節(jié)之后,，線上渠道成了唯一的銷售途徑。徐佳燕告訴《中國企業(yè)家》,，從2月14日到2月月底這半個月,，門店的業(yè)績遠不到預(yù)期，有好幾天甚至沒有開張,，一天最多的下單量不超過10臺,，而往年這個時候一天可以達到30臺，多的時候甚至上百臺,。

　　作為店長,，徐佳燕擔心的是業(yè)績和收入。往年春節(jié)是她新年第一個銷售小高峰,。如今,，她的店員困在老家，她每天除了聯(lián)系老顧客,、送貨,，就是在各種線上平臺上發(fā)布購買信息。

　　線下門店門可羅雀,，擁有大量導(dǎo)購群體的OPPO告訴《中國企業(yè)家》,，為了安撫一線人員，疫情防控期間,，公司底薪和福利照發(fā),，給予一線導(dǎo)購每人1000元的補貼，其中湖北區(qū)域的補貼為2000元一人,。

　　在中國市場,，手機銷售有兩個高峰，第一個是五一假期，第二個是十一假期,。按照手機廠商的籌劃,，就是3月的春季新品發(fā)布是奔著5月的銷量競爭，9月的秋季新品發(fā)布則是盯著10月的銷量沖刺,。

　　4G手機也是經(jīng)銷商庫存里的一顆定時炸彈。5G手機一季度沒賣出去,，可以二季度再推,，但二季度之后，市場基本是5G的天下,，若是沒能及時清貨4G手機,，經(jīng)銷商將損失慘重。

　　小米集團副總裁,、中國區(qū)總裁盧偉冰表示,，中國手機市場1月大約3000萬部，2月由于疫情原因,，目前看市場大盤預(yù)計在1500萬以下,，整個市場環(huán)比下滑50%以上。電商市場在整個疫情期間受物流配送影響也大,，近期在快速回升,，而線下市場受影響極大，約為70%~80%,。

　　由于小米渠道以線上為主,，所以盧偉冰坦陳，小米整體市場銷量也受到一定程度影響,，但一定是幾家中受影響最小的,。盧偉冰同時強調(diào)，拐點已到,！

　　在中國智能手機市場經(jīng)歷了集體崇拜互聯(lián)網(wǎng)模式,，到反思純互聯(lián)網(wǎng)模式，再到線上線下雙管齊下的階段,，整個智能手機線上銷量占總銷量的比例大概為28%,，小米等品牌相對比例會高一些。以華為為例,，2019年華為整體銷量超過2億臺,，疫情影響一個月，即2000萬銷量,。

　　對于銷售端,，線上渠道不可能在短時間完全取代線下門店，可以預(yù)見的是，經(jīng)歷了這次疫情,，消費者將更多地通過在線渠道購買手機,，線上銷量的份額將在2020年上半年大大增加，而這可能會帶來購買行為的永久性轉(zhuǎn)變,。

　　和經(jīng)銷商一樣,，錯過一季度，手機廠商也只能全力以赴下半年的5G之爭,。此刻的供應(yīng)鏈,，是手機廠商備戰(zhàn)5G的生命線。

　　供應(yīng)鏈的焦慮

　　自2月24日起,，硬件供應(yīng)商鄭程合作的幾家代工廠陸續(xù)復(fù)工,，他暫時松了一口氣。

　　鄭程原本打算2月7日復(fù)工,，但是疫情的發(fā)展遠遠超出他的預(yù)期,，代工廠無法如期開工，復(fù)工日期一拖再拖,。與此同時,，春節(jié)過后，手機廠商的新機發(fā)布計劃紛紛調(diào)整,，原定節(jié)奏被疫情打亂,，合作廠商開始頻頻催促鄭程交貨。

　　“老不復(fù)工,，日子怎么過得下去,？”鄭程能夠理解廠商的焦慮，他告訴《中國企業(yè)家》,，供應(yīng)鏈復(fù)工并非易事,，代工廠大部分在珠三角地區(qū)，受疫情影響較小,，員工尚能順利返工,，但是復(fù)工率能到50%已經(jīng)謝天謝地。不少上游廠商,，比如零配件生產(chǎn)商等,，集中在長三角、珠三角,，也分散在包括武漢在內(nèi)的中西部地區(qū),，復(fù)工需要更多時間去協(xié)調(diào)。

　　整個行業(yè)因為春節(jié)和疫情停滯了一個月,，手機銷售一季度數(shù)據(jù)慘不忍睹,。幸而2020年正處于5G換機潮節(jié)點,，IDC分析認為，因為市場對于5G的關(guān)注,，即便上半年智能手機出貨量會同比下降,，全年出貨量依然會增長。

　　手機廠商盯著供應(yīng)鏈,，催著交貨,，它們不敢再錯過今年任何節(jié)點。

　　巴塞羅那的MWC大會取消后,，小米,、華為、OPPO和vivo等手機廠商將發(fā)布會改為線上,，試圖用5G新產(chǎn)品喚醒市場。2月13日,，小米率先在線上發(fā)布旗艦機小米10,；2月24日，索尼,、realme和華為分別在線上發(fā)布5G新機Xperia,、X50 Pro和折疊屏Mate Xs；2月25日,，榮耀發(fā)布V30 Pro海外版,，vivo子品牌iQOO發(fā)布5G旗艦機iQOO 3。

　　2月2日,，華為表示,，包括消費產(chǎn)品和運營商設(shè)備在內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)，業(yè)務(wù)正常運行,，大部分已經(jīng)恢復(fù)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)在東莞,。聯(lián)想集團在2月20日之前，已經(jīng)陸續(xù)恢復(fù)了合肥,、深圳,、惠陽的工廠生產(chǎn)，不過員工回崗僅為50%,。

　　聯(lián)想方面告訴《中國企業(yè)家》,，聯(lián)想在春節(jié)前已經(jīng)準備好了應(yīng)對幾個星期的零部件供應(yīng)需求，武漢和成都的工廠還在等當?shù)卣钚轮甘?，預(yù)計到3月,，深圳和合肥兩個主要工廠可以分別恢復(fù)100%和70%的產(chǎn)能，預(yù)計最遲3月底,，所有工廠恢復(fù)生產(chǎn),。

　　但是,，供應(yīng)鏈的壓力依然不減。

　　不同產(chǎn)線面臨的問題也不一樣,。代工的產(chǎn)線并不需要太多工人,，設(shè)計產(chǎn)線可以實現(xiàn)在家辦公、空中辦公,，這都足以應(yīng)對疫情,。但是，芯片企業(yè)往往有很多涉密業(yè)務(wù),，考慮到安全和保密,，員工無法在家辦公，生產(chǎn)上也面臨原材料短缺,、物流成本上升,、防控風險上升的難題。

　　2月,，到崗率不如意已經(jīng)成為供應(yīng)鏈企業(yè)常態(tài),，更多公司已經(jīng)把希望寄托在3月。小米公司創(chuàng)始人,、CEO雷軍在小米10發(fā)布會透露,，直到2月10日，很多工廠都不能恢復(fù)生產(chǎn),，小米10發(fā)布后的一兩周內(nèi),，供貨都會很緊張。

　　“疫情有影響,，就算只有10%,，對整個行業(yè)都不是小數(shù)目?！编嵆陶J為,，2月份本來也有一部分時間屬于春節(jié)的延續(xù)，所以影響還在可控范圍,，他希望進入3月之后,，除了湖北之外的供應(yīng)鏈企業(yè)能逐漸恢復(fù)，“這樣我們還能夠在后面幾個月加緊把產(chǎn)能補回來,?！?/p>

　　隨著代工廠的逐步復(fù)工，鄭程的壓力也隨之消解,，他告訴《中國企業(yè)家》,，在手機供應(yīng)鏈上的企業(yè)，比如芯片廠商,、配件廠商等等,，對于工人的數(shù)量和要求沒有那么高,，不會有富士康那樣緊迫的壓力，“他們真的是沒有人就不行了”,。

　　復(fù)工的跨國難題

　　富士康恐怕沒有想到,，2020年的開端，是一場費用高昂的復(fù)工,。

　　鑒于疫情嚴重,，深圳富士康曾發(fā)布公告，2月10日假期結(jié)束后,，員工暫時不返廠,。隨著疫情得到進一步控制，富士康高調(diào)宣布復(fù)工,，甚至聘請鐘南山院士擔任集團防疫及復(fù)工總顧問,。

　　目前，成都市富士康現(xiàn)已復(fù)工6萬人,，最多時該園區(qū)有16.5萬員工,；在負責生產(chǎn)iPhone 11等系列的富士康鄭州園區(qū)，為激勵老員工返廠,，吸引新員工入職，復(fù)工獎金從3000元飛漲超5000元,。不過媒體報道,，在富士康鄭州園區(qū)的員工人數(shù)仍不及高峰期人數(shù)的十分之一。

　　值得一提的是,，為了保證復(fù)工后的防疫工作,，富士康等企業(yè)紛紛自產(chǎn)口罩。富士康旗下上市公司工業(yè)富聯(lián)2月7日發(fā)布《相關(guān)事項說明公告》稱,，其生產(chǎn)的口罩優(yōu)先用于富士康近百萬員工內(nèi)部生產(chǎn)防疫保障,，未來視情況積極對外支援輸出。截至3月1日,，富士康龍華科技園園區(qū)已累計交貨400萬只口罩,。

　　TMT領(lǐng)域獨立分析師付亮告訴《中國企業(yè)家》，富士康已經(jīng)壓了不少訂單,，一些國際訂單已經(jīng)過期,，必須盡早復(fù)工化解這些訂單。

　　受復(fù)工難影響,，富士康調(diào)低了年度營收,，降低幅度預(yù)計達到1%~3%。不過,，2月20日,，富士康發(fā)布公告稱,，其海外廠區(qū)，包括越南,、印度,、墨西哥等地營運仍持續(xù)滿載，部分擴產(chǎn)計劃也正常進行中,。

　　在付亮看來,，海外工廠并不能緩解中國工廠的產(chǎn)能危機。富士康的核心競爭力,，便是形成一個整體的代工體系,，不管是電腦還是手機，都能快速形成生產(chǎn)力,，并進行一定規(guī)模地生產(chǎn),。富士康廠區(qū)一度有10萬人的規(guī)模，這種規(guī)模放在中國大陸之外的地區(qū),，難以實現(xiàn),，也正是這種優(yōu)勢，令富士康拿下了蘋果這一重要客戶,。

　　產(chǎn)業(yè)鏈全球聯(lián)動,，一場疫情暫停了中國制造，全球硬件公司很難獨善其身,。

　　富士康在全球電子制造行業(yè)有著舉足輕重的地位,，富士康的復(fù)產(chǎn)狀況直接影響到全球科技領(lǐng)域。工業(yè)富聯(lián)在全球的服務(wù)器與儲存設(shè)備制造市場的產(chǎn)能占比超過40%,，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造市場的產(chǎn)能占比超過30%,，電信設(shè)備制造市場的產(chǎn)能占比超過20%。

　　2月27日,，蘋果CEO蒂姆·庫克在年度股東大會直言,，新冠肺炎疫情已經(jīng)對蘋果帶來挑戰(zhàn)。雖然,，中國疫情得到進一步控制,，蘋果在中國半數(shù)以上的門店被要求恢復(fù)營業(yè)，中國的辦公室和聯(lián)絡(luò)中心也重新開放,。但是,，疫情造成的供應(yīng)限制和需求不振，已經(jīng)令蘋果修改了月初制定的季度營收目標,。而中國以外疫情的迅速發(fā)展,，也再次給包括蘋果在內(nèi)的所有全球化企業(yè)敲響了警鐘。

　　“蘋果在全球做供應(yīng)鏈布局,，它在印度布局的時候,，富士康也緊隨過去,，但是印度工廠主要生產(chǎn)低端的手機零部件?！备读粮嬖V《中國企業(yè)家》,，全球手機廠商都面臨一個類似的問題，就是手機零部件生產(chǎn)中,，中日韓三個國家的占比太高了,。

　　以華為P30 Pro為例。日本研究機構(gòu)Fomalhaut Techno Solutions曾對華為P30 Pro進行了拆解工作,，分析報告顯示,，華為P30 Pro由1631個元器件構(gòu)成。其中,，美企提供的僅有15個,，占0.9%，成本59.36美元,，占比16.3%,；日企供應(yīng)的零部件為869個，占比達到了53.2%,，價值占比為23%,；中國大陸企業(yè)提供80個組件，但價值占比最高,，高達到38.1%,；韓國企業(yè)提供了562個組件；中國臺灣企業(yè)提供了83個組件,。

　　現(xiàn)實是，除了中國,，日本,、韓國的疫情情況也不樂觀。據(jù)路透社,、韓國媒體報道,，2月底，因一名員工確診新冠病毒肺炎,，LG集團旗下的電子零件制造商LG Innotek將其位于韓國龜尾市的相機模組工廠關(guān)閉消毒,，3月3日恢復(fù)生產(chǎn)。包括這家工廠在內(nèi),，這座城市共有5家工廠與蘋果有合作,。

　　“按中日韓三國現(xiàn)在的情況，很可能影響到零部件的批量生產(chǎn),，到時候即使富士康全面復(fù)產(chǎn)了,，零部件的穩(wěn)定供貨可能也難保證,。”付亮擔心,，產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)工是一個系統(tǒng)性復(fù)工,，如果韓國和日本的疫情得不到有效控制，那么行業(yè)也會迎來下一波影響,。