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萬磁王離職 聯(lián)想手機是如何一步步走到今天地步的

2020-03-17
來源:柏銘007

聯(lián)想手機業(yè)務負責人常程離職,此前市調(diào)機構counterpoint給出的數(shù)據(jù)顯示它僅位居全球智能手機市場份額第七名,,而且主要是MOTO品牌的手機,聯(lián)想手機在國內(nèi)市場早已歸于other,,曾經(jīng)貴為國產(chǎn)手機之首的聯(lián)想是如何淪落到如今地步的?

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聯(lián)想從巔峰墜落

聯(lián)想手機也曾有過輝煌的時期,,在國內(nèi)手機行業(yè),,它入局并不晚,不過卻諸多波折,。早在2001年的時候聯(lián)想就有意介入手機市場,,不過隨后的數(shù)年內(nèi)在國內(nèi)手機市場攪動風云的卻是波導TCL,、夏新等,,并沒有聯(lián)想的身影,隨后到2005年它以蛇吞象的方式并購IBM PC業(yè)務導致消化不良更是無心在手機行業(yè)發(fā)展,。

2008年聯(lián)想由于業(yè)務重組需要,,決心偏重于發(fā)展PC業(yè)務將聯(lián)想移動出售,然而時隔一年多時間之后它又在2009年選擇回購聯(lián)想移動,,有意思的是聯(lián)想移動被私募基金收購后運營一年多時間卻在2009年上半年取得了盈利,,這似乎顯示出這家企業(yè)在發(fā)展移動業(yè)務方面頗有點猶豫不決。

2009年聯(lián)想回購聯(lián)想移動之后,,總算認真重視起手機業(yè)務的發(fā)展,在PC業(yè)務屢建奇功的劉軍披掛上陣負責手機業(yè)務,。在劉軍的領導下聯(lián)想移動積極拓展運營商渠道,,隨后聯(lián)想移動迎來了高光時刻,與華為,、中興,、酷派等并稱為國產(chǎn)手機四強中華酷聯(lián),,那段時間聯(lián)想甚至曾一度居于國產(chǎn)手機四強之首。

不過2011年介入手機市場的小米迅速打破了國內(nèi)手機市場中華酷聯(lián)四強的格局,,僅僅兩年多時間之后的2014年三季度小米就沖上國內(nèi)智能手機市場份額第一名,,中華酷聯(lián)就此走入歷史,僅剩下華為發(fā)展壯大至今,。華為手機能迅速發(fā)展壯大,,與它對市場的敏銳嗅覺有關,它迅速認識到了小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷的力量,,迅速推出互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀,,后來國內(nèi)線下渠道變革它又迅速跟進,從而始終是國內(nèi)手機市場的贏家,。

聯(lián)想也曾試圖學習小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式推出互聯(lián)網(wǎng)品牌Zuk,,Zuk品牌正是由常程負責,不過在2014年它又一次以并購的方式吃下了摩托羅拉移動業(yè)務從而一度居于國產(chǎn)手機之首,,但僅是曇花一現(xiàn),。在這個過程中,聯(lián)想沒有明確Zuk品牌,、MOTO品牌和聯(lián)想手機品牌的定位,,在這些品牌之間猶豫,白白錯失時間,,終于從2015年開始它在智能手機市場逐漸走上衰落之路,。

常程離職或許早已注定

在2015年之后,聯(lián)想在發(fā)展手機業(yè)務猶豫不決錯失良機,,其在PC市場同樣遭遇失利,,在2017年二季度被惠普超越,失去了全球PC老大的地位,,這讓它猛然驚醒,。于是聯(lián)想再次將PC業(yè)務擺上最重要的位置,這是它賴以起家的業(yè)務,,也是它生存發(fā)展的根本,,老將劉軍在2017年6月回歸,負責PC業(yè)務,,到2017年底常程也回歸負責聯(lián)想手機業(yè)務,,似乎它有意再次在手機市場發(fā)力。

然而從2017年至今,,聯(lián)想的主要資源都投入PC業(yè)務,,畢竟PC業(yè)務是它的命根子,而負責手機業(yè)務的常程頗有點孤軍奮戰(zhàn)的味道。常程負責手機業(yè)務之后,,或許是因為資源的不足,,他不得不經(jīng)常在微博碰瓷小米手機,以這種低成本的方式增加聯(lián)想手機業(yè)務的曝光量,,然而僅靠微博增加曝光量是不足夠的,。

從2015年至2017年國內(nèi)智能手機市場是OPPO和vivo崛起的階段,這兩家手機企業(yè)延續(xù)了步步高系的特點,,專注于線下渠道,,扎根于三四五線城市,充分利用當時被忽視的電視廣告市場,,猛打廣告,,同時建立龐大的線下渠道網(wǎng)絡,從而迅速崛起成為國產(chǎn)手機強企,,形成了華米歐維新國產(chǎn)手機四強,。

面對著OV的崛起,華為和小米開始深入線下手機市場,,前者推出了千縣計劃,,后者則將小米之家、小米專賣店的形式建設線下渠道,,至2017年之后它們已在線下市場打下一定的基礎,。業(yè)界都清楚,建設線下渠道是最耗資金的,,而聯(lián)想此時卻已將大量資源投入PC市場,,聯(lián)想不僅沒有給手機業(yè)務提供更多支持甚至還縮減投入將移動業(yè)務實現(xiàn)盈利作為首要目標,手機產(chǎn)品創(chuàng)新力不足,、線下渠道又不見投入,,僅靠常程在微博上吶喊當然沒有太大的用處。

在這樣的情況下,,常程當然無法振興手機業(yè)務,,在手機業(yè)務難以見到起色之下,他離職應該就是最好的選擇,,而對于聯(lián)想手機來說它的前景顯然不太樂觀,。華為在國內(nèi)智能手機市場已占有近五成的市場份額,即使是貴為國產(chǎn)手機四強的OPPO,、vivo和小米都在為生存而戰(zhàn),,在國內(nèi)已幾無存在感的聯(lián)想手機路在何方?


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