受疫情影響,，城市生鮮產(chǎn)品供不應求,，而大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷陷入困境，于零售行業(yè)而言,，打通一條從采收,、加工到銷售的數(shù)字供應系統(tǒng)成為科學戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵。保供應,，是蘇寧打響智慧“防疫戰(zhàn)”的第一步,，快速部署數(shù)字供應“三步走”戰(zhàn)略，從采收補貨,、供應鏈動態(tài)調(diào)整,、上線物資共享平臺三方面“一氣呵成”，既調(diào)動了農(nóng)產(chǎn)品流通的積極性,，又完成了生活必需品的市場保供,。

    據(jù)蘇寧供應鏈研發(fā)團隊負責人介紹，蘇寧利用RPA機器人幫助家樂福,、蘇寧小店等線下零售場景預判需求情形,，把控產(chǎn)品銷售情況，及時補全商品參數(shù),、圖片,、詳情等信息，實現(xiàn)商品一鍵上線,、一小時送達服務(wù),。單以家樂福中國為例,，春節(jié)期間，家樂福全國51個城市209家門店緊急加購,、及時補貨,，為市民累計提供蔬菜6200噸、水果2900噸,、雞蛋500噸,，全面“保供應、不打烊”,。

    采收補貨問題解決之后,，面臨的難題就是實體門店的即時配送。疫情期間,，在武漢“封城”之后,，本應由武漢倉輻射的湖南、江西等省份存在無法保證及時供應的困境,。蘇寧當即決定武漢倉調(diào)整至其他物流倉,，通過系統(tǒng)擴容在6小時內(nèi)快速完成對供應鏈輻射規(guī)則的動態(tài)調(diào)整。此舉保障了任何爆款單品在某個城市賣光后,，可以由其他有貨中心倉自動調(diào)整為覆蓋該城市,，可以更加有效的調(diào)動各倉庫庫存，提升供應效率,。

    針對疫情期間防疫物資緊缺的情況,，線下保障供應的同時，蘇寧還在線上為消費者提供“可視化”的查詢和共享平臺,，快速上線“全球防疫物資共享平臺”。憑借研發(fā)和業(yè)務(wù)團隊的緊密配合,、遠程協(xié)作,，在三天內(nèi)完成產(chǎn)品從設(shè)計到開放的全過程，并能夠支撐平臺對于疫情類目商家的快速引入,，搭建供應端與消費端之間的橋梁,，為解決疫情期間供需雙方信息不對稱問題提供了極大便利。

    受疫情影響,，城市生鮮產(chǎn)品供不應求,，而大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷陷入困境，于零售行業(yè)而言,，打通一條從采收,、加工到銷售的數(shù)字供應系統(tǒng)成為科學戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵。保供應,，是蘇寧打響智慧“防疫戰(zhàn)”的第一步,，快速部署數(shù)字供應“三步走”戰(zhàn)略,，從采收補貨、供應鏈動態(tài)調(diào)整,、上線物資共享平臺三方面“一氣呵成”,，既調(diào)動了農(nóng)產(chǎn)品流通的積極性，又完成了生活必需品的市場保供,。

    據(jù)蘇寧供應鏈研發(fā)團隊負責人介紹,，蘇寧利用RPA機器人幫助家樂福、蘇寧小店等線下零售場景預判需求情形,，把控產(chǎn)品銷售情況,，及時補全商品參數(shù)、圖片,、詳情等信息,，實現(xiàn)商品一鍵上線、一小時送達服務(wù),。單以家樂福中國為例,，春節(jié)期間，家樂福全國51個城市209家門店緊急加購,、及時補貨,，為市民累計提供蔬菜6200噸、水果2900噸,、雞蛋500噸,，全面“保供應、不打烊”,。

    采收補貨問題解決之后,，面臨的難題就是實體門店的即時配送。疫情期間,，在武漢“封城”之后,，本應由武漢倉輻射的湖南、江西等省份存在無法保證及時供應的困境,。蘇寧當即決定武漢倉調(diào)整至其他物流倉,，通過系統(tǒng)擴容在6小時內(nèi)快速完成對供應鏈輻射規(guī)則的動態(tài)調(diào)整。此舉保障了任何爆款單品在某個城市賣光后,，可以由其他有貨中心倉自動調(diào)整為覆蓋該城市,，可以更加有效的調(diào)動各倉庫庫存，提升供應效率,。

    針對疫情期間防疫物資緊缺的情況,，線下保障供應的同時，蘇寧還在線上為消費者提供“可視化”的查詢和共享平臺，快速上線“全球防疫物資共享平臺”,。憑借研發(fā)和業(yè)務(wù)團隊的緊密配合,、遠程協(xié)作，在三天內(nèi)完成產(chǎn)品從設(shè)計到開放的全過程,，并能夠支撐平臺對于疫情類目商家的快速引入,，搭建供應端與消費端之間的橋梁，為解決疫情期間供需雙方信息不對稱問題提供了極大便利,。