vivo 副總裁,、中國市場總裁劉宏

　　2020 年，手機行業(yè) 4G 向 5G 的切換進入關鍵期,。vivo 副總裁,、中國市場總裁劉宏近期接受媒體采訪時表示，vivo 產(chǎn)線復工率已超過 90%,，渠道恢復也超過 80%,，預計到 3 月底，5G 手機的日產(chǎn)量將超過 10 萬臺,。

　　春節(jié)復工之后,，vivo 接連推出了 Z6、iQOO 3,、NEX 3S 三款新品 5G 手機，本月底將要發(fā)布的 S6 也將是全系雙模 5G,。算上去年發(fā)布的 NEX3 和 X30 系列,，vivo 的“5G 艦隊”如今已實現(xiàn) 2000-6000 元價格段全覆蓋。

　　“對于 5G,，我們做了充分的的規(guī)劃,，但是消費者對于 5G 手機的需求，還是超過了我們的預期,。目前我們?nèi)?5G 產(chǎn)品,，包括 NEX 3S、X30 系列、Z6,、iQOO 3 等等,，銷售情況都大大高于預期?！眲⒑暝诓稍L中表示,，雖然有疫情的影響，但目前 vivo 的銷量和去年同期相比,，依然增長了十幾個點,。

　　尤其是 2 月底上市的雙模 5G 手機 Z6，更是受到了前所未有的市場歡迎,，訂貨電話被打爆了,。目前，vivo 在 2000 元以上已完全沒有 4G 手機庫存壓力,。

　　每一次移動通信技術的切換,，對于消費者來說，都希望是一次體驗的升級,。對于手機廠商而言,，也是一次創(chuàng)新或者是一些產(chǎn)品的升級，希望能給消費者帶來更好的功能和體驗,。

　　“我們做手機這么多年,，經(jīng)歷了 2G 到 3G，也經(jīng)歷 3G 到 4G,，現(xiàn)在正經(jīng)歷 4G 到 5G,。對每個廠商來說，這種切換都是一次機會,，也是一次挑戰(zhàn),。”劉宏表示,。站在整個行業(yè)的發(fā)展以及 vivo 對消費者需求的認知,，他認為，4G 向 5G 手機的切換應該越積極越好,。

　　銷量逆勢增長的背后,，一方面是 vivo 積極擁抱 5G，提前進行多價格段終端產(chǎn)品覆蓋,，另一方面也是和消費者對于 5G 手機的強烈需求分不開的,。

　　第三方調(diào)研公司 Counterpoint 在 2018 年發(fā)布的一份報告顯示，中國用戶如今的換機周期約 27 個月,。另外一方面,，三大運營商目前正積極加碼 5G 新基建,，截至 2 月底，中國移動已建設開通超 8 萬個 5G 基站,，中國電信已累計開通 7.4 萬個 5G 基站,。中國聯(lián)通累計開通約 6.6 萬個站。

　　按照工信部的最新安排,，運營商等企業(yè)一要加快網(wǎng)絡建設,，抓好疫情防控和復工復產(chǎn)，加快 5G 網(wǎng)絡建設步伐,，另外一方面也要深化融合應用,，豐富 5G 技術應用場景，發(fā)展基于 5G 的平臺經(jīng)濟,，帶動 5G 終端設備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

　　vivo 自明確以“消費者驅(qū)動和設計驅(qū)動”開始，一直竭誠打造讓消費者心動的產(chǎn)品,。其 5G 手機的設計理念是,，確保消費者在基本功能體驗（屏幕、拍照,、游戲等）都不錯的情況下,，再考慮 5G 的升級。在線下渠道方面,，vivo 針對零售商實施調(diào)價補差等策略,，確保老產(chǎn)品撤退的同時，零售商的利益也能得到維護,。

　　“從 4G 到 5G,，我們希望 vivo 可以提供更好的產(chǎn)品和服務，讓消費者有更好的體驗,，給更廣大的消費者提供選擇,。”劉宏表示,。消費者也在“用腳投票”,，4G 和 5G 版同時存在的產(chǎn)品，5G 手機貴幾百塊錢也有很多消費者愿意一步到位選擇購買,。據(jù)劉宏在采訪中透露的數(shù)據(jù)顯示,，消費者選擇 5G 版本的比例超過了 70%。

　　“從我們今年上市的這幾款 5G 手機來看,，已經(jīng)是全系 5G 了。從行業(yè)大發(fā)展來說,，整體 5G 手機的銷售占比約 20%,，尤其是 3000-6000 價位大部分是 5G。”劉宏說,。目前,，vivo 的 5G 產(chǎn)品已經(jīng)成熟，在成本控制,、生產(chǎn)制造,、功能體驗等方面，5G 產(chǎn)品都達到了 4G 的成熟度,。

　　“消費者沒有任何理由留戀 4G 手機,。”