一兩年前,直播電商還被屢屢嘲諷,被形容為云逛地攤貨、十八線藝人歡樂谷、大型明星考古現(xiàn)場。在娛樂圈失意,只獲得短暫熱度的一批明星藝人們,,新的“通告”地點換成了直播間。
到今天,,直播似乎已然成為一種“萬能解藥”,,就連向來愛護羽毛的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們,也齊刷刷地扎進這場戰(zhàn)爭中,。
格力董事長董明珠三次更換直播平臺,,一再刷新帶貨記錄,單場直播銷售額已高達7.1億,;京東零售CEO徐雷直播賣房,,400萬人在線圍觀;攜程創(chuàng)始人梁建章玩起cosplay,,唱rap,、跳海草舞......沒有一個人愿意眼睜睜看著機會溜走。
往往,,新技術(shù)和科技的降臨,,能使人輕松地站在浪潮之上。過去曾享受過時代紅利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬們,,一旦賭對時代脈搏,,似乎不需要耗費太多力氣,就能輕松成為受惠者,。
但也正因此,,一旦押錯寶,就極可能會迅速轉(zhuǎn)變?yōu)闀r代洪流中的失意者,,“時代拋棄你時,,連一聲再見都不會說”,這是商業(yè)世界中的不二法則,。
這一點,1998年引起中國互聯(lián)網(wǎng)淘金熱,,后來錯過微信,、錯過微博、錯過短視頻,,逐漸掉隊的張朝陽一定明白,。
初代網(wǎng)紅,,理想主義的執(zhí)念濃烈,做手機創(chuàng)業(yè)后屢屢受創(chuàng),,如今轉(zhuǎn)做電商主播還債的羅永浩也明白,。
賭對搜索引擎一躍成為BAT之首,如今All in AI卻遲遲難全面落地,,百度市值一再跌降,,與樊登面對面直播,做“知識直播”的李彥宏,,或許也明白,。
起個大早,趕個晚集
“我會在搜狐視頻的直播間直播,,計劃帶5,、6件商品,這次帶貨不追求銷售額”,,張朝陽也在試圖追趕直播帶貨的熱潮,。可以確定的是,,每天要榨蔬菜汁喝的張朝陽,,帶貨首秀時,將會率先為榨汁機帶貨,。
最先引起中文互聯(lián)網(wǎng)淘金熱的張朝陽,,在屢次追趕時代浪潮中敗下陣來,四大門戶的時代早已過去,,搜狐在頭部互聯(lián)網(wǎng)公司中逐漸被邊緣化,。同期的互聯(lián)網(wǎng)公司,在探討如何創(chuàng)造更高的營收時,,留給搜狐的難題還停留在如何減少虧損,。
2013年,微信月活躍用戶數(shù)達到3.55億,,成為QQ之外的“國民軟件”,。“人人都在使用微信,,都在談論《中國好聲音》”,,但張朝陽對此有些許陌生,調(diào)侃自己是“重新進入地球”,。
這種“落伍”也出現(xiàn)在搜狐身上,。
同年3月的《楊瀾訪談錄》中,張朝陽坦承,,“錯失了微博和微信像是左右扇了我兩個耳光”,,當時說出這句話的張朝陽不知道的是,,后來搜狐還會因為低估今日頭條的信息分發(fā)技術(shù),錯失了投資今日頭條的機會,。在尋求投資未果后,,張一鳴曾兩次拒絕搜狐的收購提議。
搜狐錯過了太多的機會,。其主營四大業(yè)務(門戶資訊,、搜狐視頻、暢游,、搜狗)中,,門戶的衰落早已經(jīng)不是新鮮話題,搜狐視頻曾經(jīng)憑借美劇資源及自制綜藝有過輝煌時期,,但高昂的成本使得投入乏力,。
這幾年,張朝陽正前所未有地,,認真地經(jīng)營企業(yè),。他把自己的工作狀態(tài)總結(jié)為“777”,每周7天,,從早晨7點到晚上7點,,“除了睡覺和鍛煉,其他時間幾乎全部在工作,?!?/p>
在直播這件事上,張朝陽也投入了極高的熱情,,最近三年,,張朝陽堅持每周六天,播報國際時事,,開設“英語小課堂”,,也不時向觀眾安利搜狐視頻、狐友的新功能,。上播頻率甚至高于許多以直播為生的主播,。
張朝陽也是為數(shù)不多仍然堅持使用微博的第一代互聯(lián)網(wǎng)大佬。今年2月開始,,張朝陽的微博已經(jīng)變?yōu)樗押曨l直播的“轉(zhuǎn)發(fā)機器”,,在此之前,張朝陽每天同步直播國際新聞內(nèi)容及詞匯的場所,。這一兩年,,唯一一條轉(zhuǎn)贊評均破千的微博,是與流量明星范丞丞的合照。
但有時候,,觀眾并不買賬,“怎么一開始說英語,,人就變少了,?”這時,張朝陽也不得不“開小差”,,聊幾句其他的內(nèi)容,。
搜狐過去曾有過“千年老二”的稱號,到今天來看,,其自身業(yè)務距離主流牌桌都有一定的距離,。“騰優(yōu)愛”的位置仍舊穩(wěn)健,,搜狐視頻早就不再屬于長視頻第一梯隊,。
搜狐錯過的這些年,張朝陽也逐漸淡出聚光燈的光環(huán),。在很長一段時間里,,不斷減少虧損是搜狐的核心。搜狐視頻不再激進投資,,轉(zhuǎn)而走向“小而美”的路線,。連續(xù)16季度虧損后,搜狐終于在2019年第四季度扭虧為盈,。
“公司現(xiàn)在從比較危險的虧損狀態(tài),,變成一個盈利的公司,回到了安全地帶”,,搜狐2020第一季度財報公布時,,張朝陽接受媒體采訪時表示。
老牌搜狐似乎正在從沉睡中逐漸覺醒起來,,但互聯(lián)網(wǎng)牌桌上,,玩家早已換了一波又一波。
下個時代的船票
2013年錄制《楊瀾訪談錄》時,,因抑郁癥淡出公司管理兩年后,,張朝陽坐到演播廳,首次回溯兩年來的心路歷程,。
他坦承,,當初看到被李彥宏超越,心里會不忿,?!拔椰F(xiàn)在沒有了”,這種不忿感在休整一年后,已經(jīng)不再出現(xiàn),,“反而為他們感到開心”,。
1998年,張朝陽曾到硅谷,,向李彥宏拋出橄欖枝,,邀請其到搜狐任職。當時,,李彥宏剛剛領導完成了早期搜索引擎INFOSEEK的第二代升級,,即便已經(jīng)上市,搜索引擎在當時仍未找到商業(yè)模式,。
長期虧損下,,1998年6月,INFOSEEK被迪士尼收購,,這次收購使李彥宏變成了百萬富翁,,“我得到的期權(quán)價格是5美元,一年后就漲到100美元,?!?/p>
拒絕張朝陽橄欖枝的李彥宏一年后回國,在中關村安營扎寨,,和5個程序員一起,,4個月的時間內(nèi)做出了一個搜索引擎,也就是后來的百度,。
張朝陽曾經(jīng)說,,“互聯(lián)網(wǎng)需要一代一代人推動,我是完成了最早期那一段的推動,,甚至來說是中文互聯(lián)網(wǎng)的原始推動,。”毫無疑問,,后來的李彥宏,、馬云、馬化騰為首的互聯(lián)網(wǎng)大佬完成了第二階段的推動,。
2003年,,有了競價廣告商業(yè)模式的百度宣布全面盈利。2010年,,谷歌退出中國市場,,百度一舉拿下中國搜索市場超八成的市場份額,在當時,,阿里巴巴市值還未趕上騰訊和百度,,在2011年時,百度還一度超越騰訊排名第一。
等到2017年,,騰訊阿里幾乎齊驅(qū)并進,,這時的百度已經(jīng)被甩下一大截。就連阿里分拆上市的阿里健康,,其市值都曾在短時間內(nèi)超越百度,。百度股價頻頻被TMD(頭條、美團,、滴滴)之外的公司反超。百度落伍,、跌出BAT,,或BAT中的B已經(jīng)更換為 Byte Dance(字節(jié)跳動) 的論調(diào)不時就被搬出。
這幾年,,百度的核心戰(zhàn)略一直是ALL in AI,,對百度來說,AI技術(shù)在未來的落地和實踐與否,,將決定它能否拿到通往下一個時代的船票,。
陸奇曾被認為是百度重回千億市值的定海神針,在宣布陸奇將從百度離開時,,百度股價應聲而跌,。陸奇相信長期價值,在接受《晚點LatePost》的采訪中,,陸奇曾表示,,“一件值得去做、長期有價值的事,,不被人理解是必然的,。如果被所有人理解,你肯定做不大,,因為所有人都想做一樣的事情,,那他們將全是你的競爭對手?!?/p>
但即便AI是百度堅守的長期價值,,在市值被阿里、騰訊甩下一大截的今天,,百度也想憑借“知識直播”講出新的故事,。
5月20日,李彥宏坐到樊登對面,,分享書單,,與更流行的企業(yè)家?guī)ж浄聪蚨小5@場直播卻帶動百度市值一夜之間猛漲120億。
5月13日,,百度移動生態(tài)大會上,,百度集團執(zhí)行副總裁沈抖還表示,要將搜索應用于直播內(nèi)容中,,“搜索是百度的核心能力之一,,當用戶在搜索時就已表達了自己的需求,而百度有能力組織更有針對性的直播內(nèi)容以及相應的服務”,。而實際上,,知識直播這一塊,市場仍未跑出成熟的模式,。
2019年3月,,進入會場前,李彥宏被十多位記者層層圍住,,前后左右都是記者遞上來的話筒和手機,。“百度在BAT中處于什么位置,?”“百度被落下了你認同嗎,?”“哪些機會不再屬于百度?”
“專注于自己擅長的,,有的機會是屬于我們的,,有的機會不屬于我們,不可能每個機會都屬于百度,?!崩顝┖戤敃r還補充道,“技術(shù)含量沒有那么高的,,我們做起來就困難一點,。”
在與樊登的那場直播上,,李彥宏推薦了硅谷頂級投資人Ben Horowitz的《創(chuàng)業(yè)維艱》,,書中有一句被廣為流傳的話,“在擔任CEO的8年多時間里,,只有3天是順境,,剩下的8年幾乎全是舉步維艱?!?/p>
李彥宏評價這本書時說,,“看起來就像自己的事兒一樣,公司很大的時候也會遇到很大的問題”,。這本書的結(jié)局是,,Ben Horowitz把自己苦心經(jīng)營8年的公司“賤賣”掉,。“他把公司賣了,,所以才有時間寫書,,我天天都是苦難”,李彥宏說,。
曲線救國與新競賽
在李彥宏直播的當天,,羅永浩開始了在抖音的第七場直播,相比首次直播,,對規(guī)則的陌生和口播念錯品牌這樣的BUG,,羅永浩已經(jīng)顯得輕車熟路,直播時也從坐著變成了站著,。
這場直播出了一個大問題,,當晚銷售額6000多份的520鮮花禮盒給他帶來了麻煩。大批用戶投訴,,收到禮盒時,鮮花已經(jīng)出現(xiàn)打蔫和腐爛的狀況,。羅永浩不得不在5月20日當天,,連發(fā)32條微博道歉。
相比百度一場直播市值上漲120億,,因品牌翻車的羅永浩,,反倒自掏腰包出了的100多萬的現(xiàn)金,賠償給收到問題鮮花的顧客,。
“花店的退款我收到了,,老羅的補償我不要,繼續(xù)加油,?!币晃涣_永浩的粉絲在評論區(qū)鼓勵道。
2011年,,賈樟柯曾拍攝過一個紀錄片,,名為《語路》,選取了當時在不同人生角色中完成理想的十二個代表人物,。包括地產(chǎn)大亨潘石屹,、畫家徐冰、賣菜網(wǎng)創(chuàng)辦人曹非等人,,羅永浩也是其中之一,,他代表的是意見領袖。
羅永浩在片子中說,,他這輩子做過很多事情,,沒干過一天正經(jīng)工作,。羅永浩長大后,他母親跟他說得最多的話是,,“你能不能正常一點,?”
在新東方教英語時,羅永浩金句頻出,,“老羅語錄”在網(wǎng)絡上流傳開來,,成為網(wǎng)紅老師。后因砸西門子冰箱而一砸成名,,加上早期創(chuàng)辦牛博網(wǎng),,羅永浩吸引了大批粉絲。
那時候,,羅永浩還沒創(chuàng)辦錘子科技,,在中關村一個9層的辦公室里,開著老羅英語培訓學校,,親自授課,,紀錄片中還留有老羅在黑板上寫英語單詞,向講臺下學生授課的鏡頭,。
“能把夢想都實現(xiàn),,能干干凈凈地掙錢”,這是當時聽完《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)》演講后,,一位女觀眾對老羅印象最深刻的話,。
羅永浩并不算一個成功的企業(yè)家,相比張朝陽,、李彥宏能將公司帶領到互聯(lián)網(wǎng)的核心位置,,羅永浩更像是一個不折不扣的,在理想主義與商業(yè)夾縫中求生的創(chuàng)業(yè)者,,甚至,,因為屢屢追風口失敗,羅永浩還被冠上“風口終結(jié)者”的稱號,。
但羅永浩的網(wǎng)紅人設,,一直使其保有高關注度,這是羅永浩積攢了數(shù)十年的功力,。哪怕他在手機行業(yè)始終小眾和邊緣化,,但仍然無法阻止外界對他的關注。這種關注甚至是高于“古典互聯(lián)網(wǎng)”大佬們的,。
羅永浩曾經(jīng)想拯救中國電影,,到北京電影學院進修后,2011年,,導演并出演了微電影《幸福59厘米之小馬》,,劇中,,人們廣泛流傳的只有那個在星巴克沒有小杯,只有中杯,,最終老羅狂呼自己巴掌的畫面,。而電影本身卻沒能引起討論,羅永浩的導演夢也擱置下來,。
今天的羅永浩,,也許還有手機夢、導演夢,,但現(xiàn)在擺在他面前的現(xiàn)實難題是,,如何還清手中的債務。一位接近羅永浩團隊的人士告訴Tech星球,,羅永浩靠直播還完欠債,,基本沒什么大問題。但恐懼當眾演講的羅永浩,,又會將直播這門生意持續(xù)做多久,?
在羅永浩、雷軍,、潘石屹,、周鴻祎等一批互聯(lián)網(wǎng)大佬推薦的《異類》中,所有的“異類”主人翁都是某種獨特機遇的受惠者,,在特定的大環(huán)境和機緣下,擁有了成功的契機,。在成王敗寇的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)江湖中,,把準這一個機遇,或許就將乘勢而起,,打造出互聯(lián)網(wǎng)帝國,。但殘酷的是,一旦停滯或做錯選擇,,就極可能被擠下牌桌,。
失意者們,或許不過是短暫地被推出浪潮之外,。當新的技術(shù)出現(xiàn),,預示的就是一場新的競賽拉開帷幕,關鍵不是誰先跑,,而是誰先到達終點,。
而現(xiàn)在,擺在羅永浩面前的問題是,,如何避免直播中頻頻翻車,。對李彥宏和張朝陽來說,,他們唯一能做的,就是讓百度和搜狐離巔峰時期,,近一些,,再近一些。