今天,，中興終端換帥的消息登上各大科技媒體。努比亞總裁倪飛將調(diào)任中興通訊,，接替徐鋒出任中興終端CEO,，并繼續(xù)擔(dān)任努比亞總裁，而徐鋒將同級(jí)輪崗到中興通訊總部,，仍擔(dān)任高級(jí)副總裁,，負(fù)責(zé)相關(guān)流程或質(zhì)量領(lǐng)域。

    對(duì)此,，倪飛本人予以證實(shí),，“（雖然履新）但中興終端和努比亞兩邊都會(huì)負(fù)責(zé)?！毖韵轮馐?，外界不用擔(dān)心倪飛調(diào)任中興終端后努比亞沒人管，未來努比亞依然由他操盤,，兼任努比亞總裁就是個(gè)明確信號(hào),。

    這一人事變動(dòng)是否意味著努比亞將回歸中興終端？中興相關(guān)人透露,，“要等倪飛運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后再看,，努比亞回歸對(duì)中興手機(jī)而言會(huì)是個(gè)好事?！痹谖铱磥?，不管努比亞是否回歸中興終端，當(dāng)二者皆由倪飛統(tǒng)領(lǐng)后，中興,、努比亞兩大品牌加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)是大概率事件,。

    眾所周知，中興是努比亞母公司,，也是最大股東,，持股比例為49．9％。從2012年10月成立至今,，努比亞一直沒有擺脫對(duì)中興的依賴，即便2015年6月宣布獨(dú)立發(fā)展,，但在后續(xù)所謂的單飛過程中,，中興仍扮演重要角色，二者關(guān)系非常密切,。

    對(duì)于此番中興終端換帥,，我簡(jiǎn)單說三點(diǎn)：

    一、徐鋒或因業(yè)績(jī)不佳而下課

    事實(shí)上,，對(duì)于所有企業(yè)來說,，換帥絕不只是新人事新作風(fēng)那么簡(jiǎn)單，即便于推進(jìn)新戰(zhàn)略,，還或多或少帶有對(duì)前任領(lǐng)兵打仗能力的不滿,。說白了，前任是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳而下課,。

    2018年7月,，原中興終端供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人徐鋒接替程立新出任中興終端CEO。他上任后曾表示,，中興具有從端到系統(tǒng)的能力,，成為5G先鋒的目標(biāo)非常明確，將在5G時(shí)代重回主流市場(chǎng),。但他上任近兩年來,，中興離重回主流市場(chǎng)的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)，這與其在5G手機(jī)的發(fā)布節(jié)奏把握上出現(xiàn)問題密不可分,。

    去年是5G元年,，中興拔得頭籌，中興天機(jī)Axon 10 Pro 5G版成為全國(guó)首款開售的5G手機(jī),，售價(jià)4999元還算良心,，8月5日正式上市。不過,，中興摘得5G手機(jī)全國(guó)首發(fā),，充其量只是個(gè)營(yíng)銷噱頭，對(duì)于其市場(chǎng)表現(xiàn)幫助不大，想要獲得更多用戶認(rèn)可,，歸根結(jié)底還是要靠產(chǎn)品力和品牌美譽(yù)度,。

    顯然，中興天機(jī)Axon 10 Pro 5G版的產(chǎn)品力一般,，一個(gè)實(shí)錘便是其4G版本身就銷量不佳,，去年5月初發(fā)布，上市3個(gè)月在京東平臺(tái)僅斬獲3600多個(gè)評(píng)價(jià),，在天貓平臺(tái)月銷量?jī)H為92臺(tái),，收獲488個(gè)評(píng)價(jià)。至于品牌美譽(yù)度,，中興在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在感向來很低,，“剁手興”這一根深蒂固的標(biāo)簽一時(shí)半會(huì)難以撕去。

    因此,，中興天機(jī)Axon 10 Pro 5G版上市后同樣不受用戶待見,，上市9天在京東平臺(tái)僅斬獲500多個(gè)評(píng)價(jià)，在天貓平臺(tái)上只賣出116臺(tái),，收獲26個(gè)評(píng)價(jià),。此后，中興長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月沒發(fā)布任何5G手機(jī),，直到今年3月底才發(fā)布中興天機(jī)Axon 11 5G,，中興高管呂錢浩大吹特吹，直言其創(chuàng)造諸多“第一”,，包括全球最輕5G手機(jī),、同級(jí)最輕最薄5G手機(jī)，卻難掩銷量慘淡的尷尬,。

    銷量才是對(duì)其諸多“第一”含金量的真實(shí)檢驗(yàn),。上市2個(gè)半月以來，中興天機(jī)Axon 11 5G在京東平臺(tái)只斬獲2500多個(gè)評(píng)價(jià),，在天貓平臺(tái)的累計(jì)評(píng)價(jià)僅為483個(gè),。本月初發(fā)布的中興天機(jī)Axon 11 SE同樣面臨銷量上不去的慘狀，注定無法成為爆款,。

    不難看出,，從去年8月至今，中興僅推出3款5G手機(jī),，且款款銷量撲街,，在搶占5G手機(jī)市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵年份，表現(xiàn)卻不盡如人意,，越往后走可能越吃力,，徐鋒憑什么帶領(lǐng)中興在5G時(shí)代重回主流市場(chǎng),？此番宣布他被下課，并未出乎外界意料,。

    二,、中興終端提拔倪飛實(shí)屬無奈

    倪飛從子公司努比亞調(diào)任集團(tuán)旗下的中興終端，屬于晉升,，外界在恭喜他升官的同時(shí),，也應(yīng)注意到一點(diǎn)：中興終端似乎到了無將可用的地步。原因很簡(jiǎn)答,，子公司高管成為集團(tuán)重要業(yè)務(wù)的一把手,，而不是從集團(tuán)內(nèi)部提拔，此舉本身就非同尋常,。

    如果這事發(fā)生在華為身上,，相當(dāng)于榮耀總裁趙明接替余承東擔(dān)任華為消費(fèi)者BG一把手，而不是華為終端手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛等人升任,，你覺得這正常嗎？當(dāng)然不正常,。中興同樣如此,，暴露出中興終端內(nèi)部幾乎已無能擔(dān)大任、獨(dú)當(dāng)一面的重量級(jí)高管,，只能從子公司努比亞尋覓良將,，才會(huì)提拔倪飛來操盤全局。

    換言之,，中興提拔子公司高管倪飛實(shí)屬無奈,。其實(shí)，努比亞自身也面臨這一窘境,。倪飛在中興終端和努比亞兩頭兼顧,，的確有強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)的考量，但也或多或少帶有無人接替的無奈,。除了倪飛之外,，努比亞內(nèi)部能力出眾、夠分量的高管少之又少,，王匯等聯(lián)合創(chuàng)始人暫時(shí)不具備統(tǒng)籌全局的實(shí)力,。

    中興終端之所以陷入無將可用的尷尬境地，與2年前被美國(guó)封殺不無關(guān)系,。盡管最終中興與美國(guó)商務(wù)部達(dá)成解除禁令協(xié)議,，但付出了巨大代價(jià)，堪稱元?dú)獯髠?，其中之一便是中興管理層進(jìn)行大換血,，包括中興終端一把手程立新在內(nèi)的高管全部離職。一大批老將被迫離職，中層又暫時(shí)不成氣候,，在徐鋒調(diào)崗后內(nèi)部沒有合適的接替人選,，所以只能啟用倪飛。

    環(huán)顧國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),，聯(lián)想與中興的境遇非常相似?，F(xiàn)任聯(lián)想手機(jī)中國(guó)區(qū)一把手陳勁，盡管不是直接從子公司提拔上來,，但曾擔(dān)任聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌ZUK CMO,，他的前任包括劉軍、陳旭東,、喬健,、常程。其中,，劉軍,、喬健已轉(zhuǎn)崗，不直接涉足手機(jī)業(yè)務(wù),，陳旭東,、常程則先后離職。

    其實(shí),，聯(lián)想同樣面臨無將可用的煩惱,，如果陳勁因業(yè)績(jī)不佳而下臺(tái)，那聯(lián)想手機(jī)中國(guó)區(qū)內(nèi)部真的很難找到合適的繼任人選,，要么從Moto調(diào)人,，要么仰仗外援。反觀在倪飛之前,，曾學(xué)忠,、殷一民、程立新,、徐鋒先后執(zhí)掌中興終端,，3個(gè)離職1個(gè)調(diào)崗，如今中興啟用倪飛頗有背水一戰(zhàn)的意味,。如果他再不能帶領(lǐng)中興終端在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)殺出重圍,，那估計(jì)就真的很難找到強(qiáng)有力的繼任者，要么能力不夠要么不敢接,。

    三,、倪飛無法帶領(lǐng)中興走出困境

    講真，無論是中興終端還是努比亞,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都是塊難啃的骨頭,，破局難度極大,。倪飛的4個(gè)前任，除了殷一民擔(dān)任中興終端掌門人是過渡階段之外（2017年3月升任中興通訊董事長(zhǎng)后不適合兼任中興終端一把手）,，曾學(xué)忠,、程立新、徐鋒下臺(tái)都與拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不力有關(guān),，個(gè)個(gè)上任之初都雄心壯志,，但最終都被殘酷現(xiàn)實(shí)上了一課。

    曾學(xué)忠在中興內(nèi)部被稱為“曾10億”“少帥”,，2014年1月執(zhí)掌中興終端后推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型改革,，內(nèi)部對(duì)他寄予厚望。2015年7月,，曾學(xué)忠放出豪言,，稱中興終端要在未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前三,。但由于2016年中興全球出貨量銳減,，直接導(dǎo)致他下課，從旁協(xié)助中興老將殷一民,，半年后憾然離職,。

    程立新也是位戰(zhàn)功赫赫的中興老將。相比中興近幾年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的每況愈下,，他所執(zhí)掌的北美地區(qū)成績(jī)斐然，2017年市場(chǎng)穩(wěn)定排名第五,。2017年3月,，程立新上任后便立下Flag。他表示,，公司經(jīng)過深刻研究,，決定在中國(guó)要加強(qiáng)公開市場(chǎng)的投入，做長(zhǎng)期投入,，未來3年中興要成為國(guó)內(nèi)主流手機(jī)品牌,。

    在我看來，即便2018年中興不受美國(guó)制裁,，即便程立新沒有去職,，中興也難重回市場(chǎng)主流，因?yàn)楸藭r(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局已定,，華米OV＋蘋果五強(qiáng)主導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng),，其他中小廠商不可避免被邊緣化。要知道,，手機(jī)行業(yè)講究規(guī)模效應(yīng),，中興等玩家在供應(yīng)鏈優(yōu)先級(jí),、成本難與大廠抗衡，直接影響新品推向市場(chǎng)的時(shí)機(jī),，時(shí)機(jī)不佳導(dǎo)致銷量上不去,，最終陷入惡性循環(huán)。

    值得一提的是,，程立新任內(nèi)推出雙屏折疊手機(jī)中興天機(jī)Axon M,，說好聽點(diǎn)叫超前創(chuàng)新意識(shí)，說難聽點(diǎn)叫與用戶需求脫鉤,。時(shí)至今日,，折疊屏手機(jī)市場(chǎng)仍不夠成熟，未成主流,，被三星,、華為等為數(shù)不多的大廠用來秀肌肉，中興試圖通過這一差異化創(chuàng)新來殺出重圍,，明顯是打錯(cuò)算盤,，不被國(guó)內(nèi)用戶接受在情理之中。

    至于徐鋒,，上文提到他同樣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)栽跟頭,。如今，新上任的倪飛同樣面臨一個(gè)靈魂拷問：如何帶領(lǐng)中興在愈發(fā)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)殺出重圍,？我個(gè)人持悲觀態(tài)度,，他不是中興的救星。畢竟,，倪飛治下的努比亞本身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)混得就不盡如人意,，從拍照切入發(fā)力大眾市場(chǎng)到退守相對(duì)小眾的游戲手機(jī)市場(chǎng)，戰(zhàn)略撤退的背后難掩破局無力的尷尬,。

    不管倪飛承不承認(rèn),，努比亞成立近8年來，始終是個(gè)存在感不高的小廠,。依稀記得2015年6月其曾提出野心勃勃的“三步走策略”：2015年堅(jiān)持線上拓展,，加大線下渠道布局；2016年強(qiáng)化國(guó)際布局,，規(guī)模進(jìn)入全球價(jià)值地區(qū),；2017年成為全球知名品牌。

    但事與愿違,，努比亞激進(jìn)的“三步走策略”以失敗告終,，淪為行業(yè)笑柄。不是我馬后炮,，“2017年成為全球知名品牌”這一目標(biāo)落空是必然的,，全球市場(chǎng)足夠大且需要本地化深耕,，努比亞想在短短2年半內(nèi)就成為全球知名品牌，簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng),。

    時(shí)至今日,，距離2017年已過去2年半，努比亞連中國(guó)知名品牌都算不上,，更別提成為全球知名品牌,。試問：倪飛連努比亞都救不了，沒有干出一番像樣的成績(jī),，如何說服外界自己有能力帶領(lǐng)中興走出現(xiàn)有困境,，從而打開新的發(fā)展局面？更何況,，當(dāng)下中興所處的外部大環(huán)境,，比曾學(xué)忠、殷一民,、程立新,、徐鋒時(shí)期更為嚴(yán)峻，破局難度更大,。

    結(jié)語

    別對(duì)倪飛治下的中興,、努比亞抱以太大期望，過去那么長(zhǎng)時(shí)間,、那么多機(jī)會(huì)都沒成功證明自己,，未來讓人眼前一亮的希望更加渺茫，前景依然不容樂觀,。當(dāng)然,，還是祝福中興、努比亞越來越好,！