聯(lián)合開發(fā)新一代通信基礎設施展開合作,，NTT 向 NEC 出資 4.77％,。

　　由于中美對立激化，避免使用華為產(chǎn)品的趨勢加強,。雙方都認為,，日本在已經(jīng)成為公共產(chǎn)品的 5G 網(wǎng)絡及其背后的通信網(wǎng)絡技術領域必須擁有國產(chǎn)技術。今后將加快研發(fā)速度,，力爭在處于劣勢的海外市場實現(xiàn)逆襲,。

　　日本企業(yè)雖在全球化方面起步較晚，但也將結合兩家公司的通信技術,，挑戰(zhàn)海外的通信基礎設施企業(yè),。網(wǎng)絡空間安全保障的重要性提升也推動了雙方的合作。

　　報道稱,，在收購完成后,，NTT 將成為 NEC 的第三大股東。兩家企業(yè)將合作研發(fā)控制通信線路的基礎裝置,。合作的背后存在圍繞通信網(wǎng)絡的全球主導權競爭,，美國對中國企業(yè)表示擔憂。

　　此外,，當初并未顯示出排除華為意向的英國和加拿大也改變方針,。日本的通信企業(yè)也沒有采用華為的 5G 基站。華為每年投入 2 萬億日元規(guī)模的研發(fā)費用,，如果日本不能打造出對抗華為的聯(lián)盟,，有可能不得不依賴海外企業(yè)建設通信網(wǎng)。

　　據(jù)悉,，5G 作為實現(xiàn)智能工廠,、自動駕駛和遠程醫(yī)療的基礎技術而備受期待。在全世界的電信公司紛紛加緊建設 5G 基站的背景下,，生產(chǎn)基站設備的瑞典愛立信,、芬蘭諾基亞和中國華為三家企業(yè)展開了激烈競爭。三家企業(yè)在全球基站市場所占份額合計達到八成,。

　　其中華為的影響力更是不斷提升,。華為不僅在中國國內(nèi)發(fā)展，從 4G 時代開始該公司就下大力氣開拓歐洲通信網(wǎng)絡市場,。截至今年 2 月,，華為已經(jīng)與全球各地的電信公司簽署了約 91 個 5G 商用合同，其中近 50 個來自歐洲國家,。

　　NTT 瞄準的是在所有領域引入光通信技術的“IOWN”構想,。力爭到 2030 年，推動具有現(xiàn)有網(wǎng)絡約 100 倍數(shù)據(jù)傳輸容量的通信網(wǎng)走向?qū)嵱没EC 也一直積極研發(fā)光通信相關技術,。

　　NTT 本身按業(yè)務和地區(qū)推進分割民營化,，并未形成積極拓展海外市場的環(huán)境和體制。如今 NTT 和 NEC 展開資本合的背后,，存在著日本因中美對立和在廣泛普及安全通信網(wǎng)方面落后帶來的焦慮。