9月9日，以“新制造時代”為主題的“2020中國互聯(lián)網(wǎng)制造峰會”在廈門召開,。以人工智能,、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等工業(yè)4.0為主要特征的新制造,，是制造業(yè)與服務業(yè)的完美結(jié)合,，它必將帶來未來工業(yè)模式和業(yè)態(tài)的顛覆與重構(gòu)。從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級到新制造,，路途還很遙遠,，但依然需要思考的是新制造在各地尤其是三四線城市轉(zhuǎn)型升級中將扮演什么樣的角色？制造業(yè)企業(yè)在這場時代變革中又將如何應對,？

　　峰會上,，嘉賓以“新制造時代：工業(yè)4.0下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑”主題展開圓桌對話。由中機生產(chǎn)力促進中心黨委副書記吳進軍主持,，天鷹資本創(chuàng)始合伙人遲景朝,，CTMC中國智能制造挑戰(zhàn)賽創(chuàng)始人、中國科協(xié)仿真與先進制造科學傳播團隊首席專家張貝克,，箭牌家居集團股份有限公司副總經(jīng)理盧金輝,，陸升（福建）集團有限公司董事長陸鎮(zhèn)源，廈門盈趣科技股份有限公司總裁助理陳建成,，珠海蓉勝超微線材有限公司董事許理存參與對話,。

　　吳進軍  ：各位企業(yè)家、投資界的朋友下午好,！今天論壇圍繞新制造,，今天到會的領(lǐng)導還是非常重量級，我們到會的企業(yè)家有做硬制造的,，還有做投資的,。咱們圓桌對話分三個環(huán)節(jié)，第一,，請各位專家簡單介紹一下本企業(yè)的情況,。第二，面向2035年的發(fā)展提一些自己的想法,，第三,，如果本企業(yè)有關(guān)于政策,、技術(shù)改造或者是先進工廠方面也可以互相交流一下。

　　許理存  ：我叫許理存,，負責公司的整體運營,。我們公司的產(chǎn)品是電池線，跟生活密切相關(guān),，我們的手機,、手表、汽車,、冰箱,、彩電，包括航天航空,，基本上都會用到我們的產(chǎn)品,。目前從規(guī)模和影響，在世界是處于第二的位置,，是0.6毫米以下的電池線的生產(chǎn),。今天學習了很多，現(xiàn)在我們這個行業(yè)的裝備制約了我們行業(yè)的發(fā)展,，但是這是一個長生命的行業(yè),，也是不可或缺的行業(yè)。謝謝,！

　　陳建成  ：剛才已經(jīng)做了比較詳細的介紹,，補充一下，我們公司最主要還是聚焦于物聯(lián)網(wǎng)類的創(chuàng)新型產(chǎn)品,，包括高端的游戲手柄,、智能搖控器，還有雕刻機,，包括物聯(lián)網(wǎng)打印機,，聯(lián)著手機就可以打印,。我們也為硅谷的創(chuàng)業(yè)者提供一條整體的服務,，歡迎大家一起來合作。電子煙要求很嚴格,，要求精度是非常高,，而且噴的顏色有點什么不良都不行，在國內(nèi)找不到一家可以生產(chǎn)的,，深度了解以后,，我們還是接了這個客戶的業(yè)務，而且我們也互相成就了,，所以電子煙我們做了IQOS這個品牌,，也貢獻比較好,，是一種減害型的產(chǎn)品。

　　陸鎮(zhèn)源  ：各位晚上好,，我姓陸,，我的公司叫陸升，是做日用品陶瓷,。我們總公司在新加坡,，大概有73年的歷史了，我們目標是做最好的日用品瓷器,，供給酒店和餐廳,。我們做這些瓷器就是一個目標，就是質(zhì)量,，質(zhì)量最關(guān)鍵,，沒有質(zhì)量什么東西都不行。所以除了瓷器,，今天學習了這么多,，做傳統(tǒng)的行業(yè)就是瓷器已經(jīng)是相當復雜的一個行業(yè)，這個行業(yè)表面看似很簡單,，其實真正有五六十個環(huán)節(jié),，每一個環(huán)節(jié)你有一個地方做的不好，質(zhì)量就全部浪費掉了,。所以品種越多,，工廠越難管理，可是為什么我們做的來,？因為我們的工匠精神,，有人配合。所以希望在這邊多學習,，可以為我的同事帶去寶貴的意見,。

　　盧金輝  ：我們是做衛(wèi)生陶瓷的，箭牌家居集團應該說是一個更加傳統(tǒng)的制造業(yè),，經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，現(xiàn)在不僅僅做衛(wèi)生陶瓷，我們主要還做一些衛(wèi)浴的空間以及藝術(shù)的瓷磚,，還有全屋的定制,，包括我們的廚房定制以及我們的衣柜定制。所以我們從傳統(tǒng)的制造發(fā)展成一個大綜合的大家居制造業(yè),，通過這么多年的發(fā)展走過來,，實際上也見證了中國傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展，作為我們來講，我們涉及的行業(yè)是比較多的,，包括從傳統(tǒng)的衛(wèi)生陶瓷制造,，到衛(wèi)生空間的解決方案一直到全屋的解決方案。

　　隨著這樣制造的發(fā)展,，到家居,、建材的行業(yè)已經(jīng)變成非常高大上的行業(yè)。從我們的制造來看,，到我們的產(chǎn)品來滿足消費者更多的需要?，F(xiàn)在不管從產(chǎn)品上還是從制造上都已經(jīng)智能化。另外就是滿足消費者的定制化,，根據(jù)消費者自己的設想,，就可以滿足，用我們的制造來滿足消費者的需求,，來解決他們的痛點問題,。

　　遲景朝  ：今天中午的時候司長也問到一個問題，你們基金能堅持多久,，就是投企業(yè)有多長的耐心,。我說我們基金可以從10到15年一直陪伴企業(yè)走很長的路。投制造業(yè)的確需要很大的耐心和匠心的精神,，因為制造業(yè)坦白說快不了,，技術(shù)突破起來也需要很長的時間，所以我們看了大量的技術(shù)的突破很難,，并且光有技術(shù)還不行,，因為很多制造業(yè)企業(yè)很多都是2B型，我們定位是技術(shù)驅(qū)動型的制造企業(yè)是我們投資的目標,。

　　這類企業(yè)基本上都是搞技術(shù)的,，對于商務拓展、客戶拓展能力,、資源整合能力都是比較弱一點,。所以我們在2016年做制造業(yè)投資，2018年開始我們就開始推出生態(tài)圈投資的理念,。我們天鷹寧愿花點時間跑制造業(yè)的企業(yè),，所以去年差不多跑了兩百多家制造業(yè)企業(yè)，去年下半年的時候也來到廈門,，去了盈趣科技,，當時也是陳總接待,，陳總講的非常好,。

　　其實我也來到了九牧、安踏,，也在那待了一天多的時間,，學習這兩個企業(yè)的智能制造,，包括怎么樣跟產(chǎn)品品牌結(jié)合，記得九牧老板跟我們除了分享怎么提升企業(yè)制造,，還有分享了一些新的營銷模式,，他們真的還是很具有創(chuàng)新力的。所以我寧愿花時間,，包括今天同樣在這個樓里也有一些純基金的活動,，但在這里感覺更舒服一點。

　　其實天鷹做的事情很簡單,，就是未來20年,、30年我們會一致專注在中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資。因為我們2016年開始做,，今年的戰(zhàn)績是非常好的,，談不上輝煌，因為我想明年,、后年會更好,，會有更多的制造業(yè)企業(yè)會IPO?？傮w看來我們聚焦在三個方向,，第一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是軟件,，需要長的時間才可以打造中國特色的軟件,，包括吳總也說了裝備，比如注塑機等類似這些,，包括檢測一些比較硬的設備,。第二個方面就是汽車的智能化，比如說傳感器,、控制器,，我們覺得未來車的趨勢就是下一個手機，一定是智能化的產(chǎn)品,，這里充滿大量的機會在里頭,。第三就是半導體芯片，包括光刻機的領(lǐng)域,。我想做投資的同時也希望為中國制造業(yè)的崛起做一點貢獻,。

　　張貝克  ：制造業(yè)在快速的變化，我們跟德國做很多的對比,，由于勞動者素質(zhì)不同,，在德國我們看到一些企業(yè)60%一線包括產(chǎn)線上的技術(shù)改造是操作工提出來的，而且德國人普遍所謂的技師在設備損壞的情況下是自主維修，所以企業(yè)是技術(shù)迭代的,。進口一次可以,，不能次次進口，所以大家一定要注意,，企業(yè)一定要具備自我迭代的能力,。因為我們是做教育的，也成立了公司,，現(xiàn)在把我們一些課程和各方面都做產(chǎn)業(yè)化,，當然目前主要的客戶是國內(nèi)的各大院校，包括廈門大學,，我們也在幫助他們轉(zhuǎn)化,，幫助他們把現(xiàn)在以學科為主的實驗室轉(zhuǎn)化為為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才，這是一個板塊,。后面可能也會延續(xù)到企業(yè)當中,。

　　吳進軍 ：下面我提一個問題，在座的各位企業(yè)嘉賓,，可以結(jié)合他們在制造上的短板,，拿出一個案例，把這個作為張老師今年或者是明年挑戰(zhàn)賽的解決方案,，提供一個真實的場景學生們?nèi)?chuàng)新,。

　　張貝克 ：我們非常歡迎企業(yè)的加入，包括我們現(xiàn)在合作方方面面大概有幾十個企業(yè),，有做汽車也有做電池,，還有做包裝機的，企業(yè)可以提出困擾的問題,。當然不是說你能指望學生和老師把問題徹底解決,，這是不現(xiàn)實，但是他可以幫你少走一些彎路,，而且過程當中可以看到這些學生是不是真的熱愛制造業(yè),，這點很重要，我們這里面選出來的優(yōu)秀學生,，你看他朋友圈,，這過程當中他們不停的查資料，這種學生招進來,，用不了五年的時間,，一定會成為你企業(yè)的頂梁柱。我們是非常歡迎這樣的企業(yè)跟我們一起合作的,。

　　吳進軍 ：謝謝張老師,。

　　張貝克 ：我問一下陳總,，你們現(xiàn)在的人才有沒有設計終身的成長機制？能不能分享經(jīng)驗,，包括怎么招進來，怎么培養(yǎng),？

　　陳建成 ：人才短缺是每個企業(yè)的通病,，我們現(xiàn)在有一千位研發(fā)工程師，未來要擴展到三千位的研發(fā)工程師,，所以對于人才的吸引要下的力度就是要有競爭力,，我們給員工提供無錫的住房貸款，這是一項優(yōu)惠,，員工要貸款買房,，從公司借錢是不用給利息的。

　　另外一方面,，也要給他們提供一些成長的平臺和環(huán)境,，我們構(gòu)建了自己企業(yè)大群，讓他們自己有職業(yè)生涯的規(guī)劃,，向上學習的能力,。這里面對于這種人才的愛護，我們公司的企業(yè)勵志是要為整個中國培養(yǎng)四百萬的智能制造人才,，所以可以看到,，你能夠為整個國家做貢獻，相信也會愛護自己本企業(yè)的人才,，這是一樣的,。其實能力很強的人是不是一個公司所需要的呢？其實所有當老板的人都希望你既有能力同時又對公司忠誠,，能力很強的人選擇很多,，今天選擇在你公司，明天可能選擇下一家公司,，所以公司更希望愛學習,、忠誠的人，所以我們比較倡導不斷的學習,，把公司的企業(yè)文化根植進去,，我覺得對于人才的培養(yǎng)我們很有信心，現(xiàn)在看到是一千位的研發(fā)工程師,，相信過不了多久馬上就是三千位的研發(fā)工程師,。

　　遲景朝 ：我去年去過盈趣，我也問過陳總,，他們是鼓勵員工借錢買公司的股票,，他們把員工和企業(yè)綁定得很好,。

　　陳建成 ：股權(quán)激勵是每個企業(yè)要面臨，我們拿出大價錢做股權(quán)激勵,，我們原始股東有三百多位,，包括我們公司開車的司機、廚房的廚師,，他們手上都有一千萬的股票,，所以很有動力。

　　吳進軍 ：我們還是回到主題,，在產(chǎn)品創(chuàng)新,，特別在新的環(huán)境下，我們要以內(nèi)循環(huán)為主體,，企業(yè)未來的規(guī)劃是怎么樣,，還有如何利用新的技術(shù)來助力企業(yè)的發(fā)展。

　　盧金輝 ：我們目前面臨的主要問題是這樣,，現(xiàn)在我們在做一些智能化的產(chǎn)品,，未來定制化、智能化是消費者的需求,。但是面臨一個問題,，比如我的智能生態(tài)平臺，每個企業(yè)都有自己的標準,，相對是一個比較封閉的系統(tǒng),，很難去形成一個真正的萬物互聯(lián)，我的企業(yè)對你的企業(yè)的產(chǎn)品我不認可,，就連不起來,，我希望未來智能的標準能夠制定出來。第一,，可以節(jié)約成本,，每個企業(yè)就不需要重復的投入。第二,，產(chǎn)品出來以后,，希望從國家的層面上能夠為企業(yè)制定標準，符合智能家居的方向發(fā)展,。

　　吳進軍 ：這個問題我來回答一下,，的確工信部國家標準委有一個智能制造叫標準委員會。智能制造這個標準是標準委員會每年單獨開會的,，包括互聯(lián)互通的標準,，因為面對的產(chǎn)品類別很多，有個建議,，陸升和箭牌后面可以通過聯(lián)系,，建材或者家居這個行業(yè)委員會一起提標準的建議?，F(xiàn)在可能考慮更多是智能裝備，智能產(chǎn)品也是可以通過一定的途徑來協(xié)助解決的,。

　　陸鎮(zhèn)源 ：國內(nèi)的市場現(xiàn)在的年輕的人的要求越來越高,，我的品牌大概有60個多少都可以買這些產(chǎn)品，現(xiàn)在要在中國這邊賣給這些家庭用戶,，因為家庭用戶的要求沒有酒店嚴格,，但我可以擔保是一樣的質(zhì)量。就是因為有這樣的目標,，國內(nèi)的市場相當復雜,，每個人都是要定做的,，只要他要定做,，我們的團隊做得來，用這些電腦來控制,，我會很認真在跟我的團隊去學習,，做到更好。謝謝,！

　　吳進軍 ：謝謝陸先生,，您的意思是說你們也在構(gòu)建定制化的平臺。我們跟海爾合作比較多,，但是他的個性化定制的產(chǎn)品比例不是很多,，包括汽車，我覺得在中國,，我們的理念往前走,，我們的產(chǎn)線也要往前靠。所以我想對于高端的產(chǎn)品,，剛才您說的質(zhì)量保障,，在國內(nèi)的市場一樣有更大的前景的。謝謝,！

　　許理存 ：今天收獲非常大,，目前我們主要問題是裝備，顛覆性裝備的開發(fā),，這個地方會后要多請教陳總,。

　　吳進軍 ：我簡單的總結(jié)一下，第一,，我們還是要堅持把產(chǎn)品做好,，當然這些產(chǎn)品可能是智能化，當然陶瓷產(chǎn)品也是可以智能化,。這是必須要堅持產(chǎn)品智能化,，包括個性化定制,。第二，我們要推動制造工藝裝備的自動化,，一定要利用我們自己的能力,，利用裝備企業(yè)工藝的這些單位來共同解決這些瓶頸，當然有一個過程,，要堅定用我們自主化的東西來武裝自己,。第三，新的環(huán)境下,，大家對本國的市場,、資本是有信心的，現(xiàn)在我們的資本變得越來越專業(yè),，越來越有耐心,，所以我想我們新的制造時代，特別是在加快邁向制造強國未來新的5年,、10年當中,，相信我們的企業(yè)會發(fā)展越來越好，廈門的制造業(yè)會發(fā)展的越來越好,，國家的制造業(yè)也會發(fā)展的越來越好,！