9月9日,，以“新制造時(shí)代”為主題的“2020中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)制造峰會(huì)”在廈門召開,。以人工智能,、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等工業(yè)4.0為主要特征的新制造，是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合,，它必將帶來未來工業(yè)模式和業(yè)態(tài)的顛覆與重構(gòu),。從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到新制造，路途還很遙遠(yuǎn),，但依然需要思考的是新制造在各地尤其是三四線城市轉(zhuǎn)型升級(jí)中將扮演什么樣的角色,？制造業(yè)企業(yè)在這場(chǎng)時(shí)代變革中又將如何應(yīng)對(duì)？

　　峰會(huì)上,，嘉賓以“新制造時(shí)代：工業(yè)4.0下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑”主題展開圓桌對(duì)話,。由中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心黨委副書記吳進(jìn)軍主持，天鷹資本創(chuàng)始合伙人遲景朝,，CTMC中國(guó)智能制造挑戰(zhàn)賽創(chuàng)始人,、中國(guó)科協(xié)仿真與先進(jìn)制造科學(xué)傳播團(tuán)隊(duì)首席專家張貝克,，箭牌家居集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理盧金輝，陸升（福建）集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陸鎮(zhèn)源,，廈門盈趣科技股份有限公司總裁助理陳建成,，珠海蓉勝超微線材有限公司董事許理存參與對(duì)話。

　　吳進(jìn)軍  ：各位企業(yè)家,、投資界的朋友下午好！今天論壇圍繞新制造,，今天到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)還是非常重量級(jí),，我們到會(huì)的企業(yè)家有做硬制造的，還有做投資的,。咱們圓桌對(duì)話分三個(gè)環(huán)節(jié),，第一，請(qǐng)各位專家簡(jiǎn)單介紹一下本企業(yè)的情況,。第二,，面向2035年的發(fā)展提一些自己的想法，第三,，如果本企業(yè)有關(guān)于政策,、技術(shù)改造或者是先進(jìn)工廠方面也可以互相交流一下。

　　許理存  ：我叫許理存,，負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng),。我們公司的產(chǎn)品是電池線，跟生活密切相關(guān),，我們的手機(jī),、手表、汽車,、冰箱,、彩電，包括航天航空,，基本上都會(huì)用到我們的產(chǎn)品,。目前從規(guī)模和影響，在世界是處于第二的位置,，是0.6毫米以下的電池線的生產(chǎn),。今天學(xué)習(xí)了很多，現(xiàn)在我們這個(gè)行業(yè)的裝備制約了我們行業(yè)的發(fā)展,，但是這是一個(gè)長(zhǎng)生命的行業(yè),，也是不可或缺的行業(yè)。謝謝,！

　　陳建成  ：剛才已經(jīng)做了比較詳細(xì)的介紹,，補(bǔ)充一下,，我們公司最主要還是聚焦于物聯(lián)網(wǎng)類的創(chuàng)新型產(chǎn)品，包括高端的游戲手柄,、智能搖控器,，還有雕刻機(jī)，包括物聯(lián)網(wǎng)打印機(jī),，聯(lián)著手機(jī)就可以打印,。我們也為硅谷的創(chuàng)業(yè)者提供一條整體的服務(wù)，歡迎大家一起來合作,。電子煙要求很嚴(yán)格,，要求精度是非常高，而且噴的顏色有點(diǎn)什么不良都不行,，在國(guó)內(nèi)找不到一家可以生產(chǎn)的,，深度了解以后，我們還是接了這個(gè)客戶的業(yè)務(wù),，而且我們也互相成就了,，所以電子煙我們做了IQOS這個(gè)品牌，也貢獻(xiàn)比較好,，是一種減害型的產(chǎn)品,。

　　陸鎮(zhèn)源  ：各位晚上好，我姓陸,，我的公司叫陸升,，是做日用品陶瓷。我們總公司在新加坡,，大概有73年的歷史了,，我們目標(biāo)是做最好的日用品瓷器，供給酒店和餐廳,。我們做這些瓷器就是一個(gè)目標(biāo),，就是質(zhì)量，質(zhì)量最關(guān)鍵,，沒有質(zhì)量什么東西都不行,。所以除了瓷器，今天學(xué)習(xí)了這么多,，做傳統(tǒng)的行業(yè)就是瓷器已經(jīng)是相當(dāng)復(fù)雜的一個(gè)行業(yè),，這個(gè)行業(yè)表面看似很簡(jiǎn)單，其實(shí)真正有五六十個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)環(huán)節(jié)你有一個(gè)地方做的不好,，質(zhì)量就全部浪費(fèi)掉了。所以品種越多,，工廠越難管理,，可是為什么我們做的來,？因?yàn)槲覀兊墓そ尘瘢腥伺浜?。所以希望在這邊多學(xué)習(xí),，可以為我的同事帶去寶貴的意見。

　　盧金輝  ：我們是做衛(wèi)生陶瓷的,，箭牌家居集團(tuán)應(yīng)該說是一個(gè)更加傳統(tǒng)的制造業(yè),，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，現(xiàn)在不僅僅做衛(wèi)生陶瓷,，我們主要還做一些衛(wèi)浴的空間以及藝術(shù)的瓷磚,，還有全屋的定制，包括我們的廚房定制以及我們的衣柜定制,。所以我們從傳統(tǒng)的制造發(fā)展成一個(gè)大綜合的大家居制造業(yè)，通過這么多年的發(fā)展走過來,，實(shí)際上也見證了中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展,，作為我們來講，我們涉及的行業(yè)是比較多的,，包括從傳統(tǒng)的衛(wèi)生陶瓷制造,，到衛(wèi)生空間的解決方案一直到全屋的解決方案。

　　隨著這樣制造的發(fā)展,，到家居,、建材的行業(yè)已經(jīng)變成非常高大上的行業(yè)。從我們的制造來看,，到我們的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者更多的需要?，F(xiàn)在不管從產(chǎn)品上還是從制造上都已經(jīng)智能化。另外就是滿足消費(fèi)者的定制化,，根據(jù)消費(fèi)者自己的設(shè)想,，就可以滿足，用我們的制造來滿足消費(fèi)者的需求,，來解決他們的痛點(diǎn)問題,。

　　遲景朝  ：今天中午的時(shí)候司長(zhǎng)也問到一個(gè)問題，你們基金能堅(jiān)持多久,，就是投企業(yè)有多長(zhǎng)的耐心,。我說我們基金可以從10到15年一直陪伴企業(yè)走很長(zhǎng)的路。投制造業(yè)的確需要很大的耐心和匠心的精神,，因?yàn)橹圃鞓I(yè)坦白說快不了,，技術(shù)突破起來也需要很長(zhǎng)的時(shí)間，所以我們看了大量的技術(shù)的突破很難,，并且光有技術(shù)還不行,，因?yàn)楹芏嘀圃鞓I(yè)企業(yè)很多都是2B型,，我們定位是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的制造企業(yè)是我們投資的目標(biāo)。

　　這類企業(yè)基本上都是搞技術(shù)的,，對(duì)于商務(wù)拓展,、客戶拓展能力、資源整合能力都是比較弱一點(diǎn),。所以我們?cè)?016年做制造業(yè)投資,，2018年開始我們就開始推出生態(tài)圈投資的理念。我們天鷹寧愿花點(diǎn)時(shí)間跑制造業(yè)的企業(yè),，所以去年差不多跑了兩百多家制造業(yè)企業(yè),，去年下半年的時(shí)候也來到廈門，去了盈趣科技,，當(dāng)時(shí)也是陳總接待,，陳總講的非常好。

　　其實(shí)我也來到了九牧,、安踏,，也在那待了一天多的時(shí)間，學(xué)習(xí)這兩個(gè)企業(yè)的智能制造,，包括怎么樣跟產(chǎn)品品牌結(jié)合,，記得九牧老板跟我們除了分享怎么提升企業(yè)制造，還有分享了一些新的營(yíng)銷模式,，他們真的還是很具有創(chuàng)新力的,。所以我寧愿花時(shí)間，包括今天同樣在這個(gè)樓里也有一些純基金的活動(dòng),，但在這里感覺更舒服一點(diǎn),。

　　其實(shí)天鷹做的事情很簡(jiǎn)單，就是未來20年,、30年我們會(huì)一致專注在中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資,。因?yàn)槲覀?016年開始做，今年的戰(zhàn)績(jī)是非常好的,，談不上輝煌,，因?yàn)槲蚁朊髂辍⒑竽陼?huì)更好,，會(huì)有更多的制造業(yè)企業(yè)會(huì)IPO,。總體看來我們聚焦在三個(gè)方向,，第一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，就是軟件，需要長(zhǎng)的時(shí)間才可以打造中國(guó)特色的軟件,，包括吳總也說了裝備,，比如注塑機(jī)等類似這些,，包括檢測(cè)一些比較硬的設(shè)備。第二個(gè)方面就是汽車的智能化,，比如說傳感器,、控制器，我們覺得未來車的趨勢(shì)就是下一個(gè)手機(jī),，一定是智能化的產(chǎn)品,，這里充滿大量的機(jī)會(huì)在里頭。第三就是半導(dǎo)體芯片,，包括光刻機(jī)的領(lǐng)域,。我想做投資的同時(shí)也希望為中國(guó)制造業(yè)的崛起做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　張貝克  ：制造業(yè)在快速的變化,，我們跟德國(guó)做很多的對(duì)比,，由于勞動(dòng)者素質(zhì)不同，在德國(guó)我們看到一些企業(yè)60%一線包括產(chǎn)線上的技術(shù)改造是操作工提出來的,，而且德國(guó)人普遍所謂的技師在設(shè)備損壞的情況下是自主維修,，所以企業(yè)是技術(shù)迭代的。進(jìn)口一次可以,，不能次次進(jìn)口，所以大家一定要注意,，企業(yè)一定要具備自我迭代的能力,。因?yàn)槲覀兪亲鼋逃模渤闪⒘斯?，現(xiàn)在把我們一些課程和各方面都做產(chǎn)業(yè)化,，當(dāng)然目前主要的客戶是國(guó)內(nèi)的各大院校，包括廈門大學(xué),，我們也在幫助他們轉(zhuǎn)化,，幫助他們把現(xiàn)在以學(xué)科為主的實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)化為為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才，這是一個(gè)板塊,。后面可能也會(huì)延續(xù)到企業(yè)當(dāng)中,。

　　吳進(jìn)軍 ：下面我提一個(gè)問題，在座的各位企業(yè)嘉賓,，可以結(jié)合他們?cè)谥圃焐系亩贪?，拿出一個(gè)案例，把這個(gè)作為張老師今年或者是明年挑戰(zhàn)賽的解決方案,，提供一個(gè)真實(shí)的場(chǎng)景學(xué)生們?nèi)?chuàng)新,。

　　張貝克 ：我們非常歡迎企業(yè)的加入，包括我們現(xiàn)在合作方方面面大概有幾十個(gè)企業(yè),，有做汽車也有做電池,，還有做包裝機(jī)的,，企業(yè)可以提出困擾的問題。當(dāng)然不是說你能指望學(xué)生和老師把問題徹底解決,，這是不現(xiàn)實(shí),，但是他可以幫你少走一些彎路，而且過程當(dāng)中可以看到這些學(xué)生是不是真的熱愛制造業(yè),，這點(diǎn)很重要,，我們這里面選出來的優(yōu)秀學(xué)生，你看他朋友圈,，這過程當(dāng)中他們不停的查資料,，這種學(xué)生招進(jìn)來，用不了五年的時(shí)間,，一定會(huì)成為你企業(yè)的頂梁柱,。我們是非常歡迎這樣的企業(yè)跟我們一起合作的。

　　吳進(jìn)軍 ：謝謝張老師,。

　　張貝克 ：我問一下陳總,，你們現(xiàn)在的人才有沒有設(shè)計(jì)終身的成長(zhǎng)機(jī)制？能不能分享經(jīng)驗(yàn),，包括怎么招進(jìn)來,，怎么培養(yǎng)？

　　陳建成 ：人才短缺是每個(gè)企業(yè)的通病,，我們現(xiàn)在有一千位研發(fā)工程師,，未來要擴(kuò)展到三千位的研發(fā)工程師，所以對(duì)于人才的吸引要下的力度就是要有競(jìng)爭(zhēng)力,，我們給員工提供無錫的住房貸款,，這是一項(xiàng)優(yōu)惠，員工要貸款買房,，從公司借錢是不用給利息的,。

　　另外一方面，也要給他們提供一些成長(zhǎng)的平臺(tái)和環(huán)境,，我們構(gòu)建了自己企業(yè)大群,，讓他們自己有職業(yè)生涯的規(guī)劃，向上學(xué)習(xí)的能力,。這里面對(duì)于這種人才的愛護(hù),，我們公司的企業(yè)勵(lì)志是要為整個(gè)中國(guó)培養(yǎng)四百萬的智能制造人才，所以可以看到,，你能夠?yàn)檎麄€(gè)國(guó)家做貢獻(xiàn),，相信也會(huì)愛護(hù)自己本企業(yè)的人才，這是一樣的。其實(shí)能力很強(qiáng)的人是不是一個(gè)公司所需要的呢,？其實(shí)所有當(dāng)老板的人都希望你既有能力同時(shí)又對(duì)公司忠誠,，能力很強(qiáng)的人選擇很多，今天選擇在你公司,，明天可能選擇下一家公司,，所以公司更希望愛學(xué)習(xí)、忠誠的人,，所以我們比較倡導(dǎo)不斷的學(xué)習(xí),，把公司的企業(yè)文化根植進(jìn)去，我覺得對(duì)于人才的培養(yǎng)我們很有信心,，現(xiàn)在看到是一千位的研發(fā)工程師,，相信過不了多久馬上就是三千位的研發(fā)工程師。

　　遲景朝 ：我去年去過盈趣,，我也問過陳總,，他們是鼓勵(lì)員工借錢買公司的股票，他們把員工和企業(yè)綁定得很好,。

　　陳建成 ：股權(quán)激勵(lì)是每個(gè)企業(yè)要面臨,，我們拿出大價(jià)錢做股權(quán)激勵(lì)，我們?cè)脊蓶|有三百多位,，包括我們公司開車的司機(jī),、廚房的廚師，他們手上都有一千萬的股票,，所以很有動(dòng)力,。

　　吳進(jìn)軍 ：我們還是回到主題，在產(chǎn)品創(chuàng)新,，特別在新的環(huán)境下，我們要以內(nèi)循環(huán)為主體,，企業(yè)未來的規(guī)劃是怎么樣,，還有如何利用新的技術(shù)來助力企業(yè)的發(fā)展。

　　盧金輝 ：我們目前面臨的主要問題是這樣,，現(xiàn)在我們?cè)谧鲆恍┲悄芑漠a(chǎn)品,，未來定制化、智能化是消費(fèi)者的需求,。但是面臨一個(gè)問題,，比如我的智能生態(tài)平臺(tái)，每個(gè)企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn),，相對(duì)是一個(gè)比較封閉的系統(tǒng),，很難去形成一個(gè)真正的萬物互聯(lián)，我的企業(yè)對(duì)你的企業(yè)的產(chǎn)品我不認(rèn)可,，就連不起來,，我希望未來智能的標(biāo)準(zhǔn)能夠制定出來,。第一，可以節(jié)約成本,，每個(gè)企業(yè)就不需要重復(fù)的投入,。第二，產(chǎn)品出來以后,，希望從國(guó)家的層面上能夠?yàn)槠髽I(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),，符合智能家居的方向發(fā)展。

　　吳進(jìn)軍 ：這個(gè)問題我來回答一下,，的確工信部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委有一個(gè)智能制造叫標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),。智能制造這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)每年單獨(dú)開會(huì)的，包括互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn),，因?yàn)槊鎸?duì)的產(chǎn)品類別很多,，有個(gè)建議，陸升和箭牌后面可以通過聯(lián)系,，建材或者家居這個(gè)行業(yè)委員會(huì)一起提標(biāo)準(zhǔn)的建議?，F(xiàn)在可能考慮更多是智能裝備，智能產(chǎn)品也是可以通過一定的途徑來協(xié)助解決的,。

　　陸鎮(zhèn)源 ：國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)現(xiàn)在的年輕的人的要求越來越高,，我的品牌大概有60個(gè)多少都可以買這些產(chǎn)品，現(xiàn)在要在中國(guó)這邊賣給這些家庭用戶,，因?yàn)榧彝ビ脩舻囊鬀]有酒店嚴(yán)格,，但我可以擔(dān)保是一樣的質(zhì)量。就是因?yàn)橛羞@樣的目標(biāo),，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)相當(dāng)復(fù)雜,，每個(gè)人都是要定做的，只要他要定做,，我們的團(tuán)隊(duì)做得來,，用這些電腦來控制，我會(huì)很認(rèn)真在跟我的團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí),，做到更好,。謝謝！

　　吳進(jìn)軍 ：謝謝陸先生,，您的意思是說你們也在構(gòu)建定制化的平臺(tái),。我們跟海爾合作比較多，但是他的個(gè)性化定制的產(chǎn)品比例不是很多,，包括汽車,，我覺得在中國(guó)，我們的理念往前走，我們的產(chǎn)線也要往前靠,。所以我想對(duì)于高端的產(chǎn)品,，剛才您說的質(zhì)量保障，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)一樣有更大的前景的,。謝謝,！

　　許理存 ：今天收獲非常大，目前我們主要問題是裝備,，顛覆性裝備的開發(fā),，這個(gè)地方會(huì)后要多請(qǐng)教陳總。

　　吳進(jìn)軍 ：我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下,，第一,，我們還是要堅(jiān)持把產(chǎn)品做好，當(dāng)然這些產(chǎn)品可能是智能化,，當(dāng)然陶瓷產(chǎn)品也是可以智能化,。這是必須要堅(jiān)持產(chǎn)品智能化，包括個(gè)性化定制,。第二,，我們要推動(dòng)制造工藝裝備的自動(dòng)化，一定要利用我們自己的能力,，利用裝備企業(yè)工藝的這些單位來共同解決這些瓶頸,，當(dāng)然有一個(gè)過程，要堅(jiān)定用我們自主化的東西來武裝自己,。第三,，新的環(huán)境下，大家對(duì)本國(guó)的市場(chǎng),、資本是有信心的,，現(xiàn)在我們的資本變得越來越專業(yè)，越來越有耐心,，所以我想我們新的制造時(shí)代,，特別是在加快邁向制造強(qiáng)國(guó)未來新的5年、10年當(dāng)中,，相信我們的企業(yè)會(huì)發(fā)展越來越好，廈門的制造業(yè)會(huì)發(fā)展的越來越好,，國(guó)家的制造業(yè)也會(huì)發(fā)展的越來越好,！