作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的管理者，在這個充滿不確定性的動蕩時代，CIO的頭號任務(wù)是創(chuàng)建更加堅韌,、敏捷,、技術(shù)適應(yīng)性更強的未來型企業(yè),。

　　IDC最新的全球CIO日程預(yù)測報告《IDC FutureScape: Worldwide CIO Agenda 2021 Predictions》顯示，CIO正面臨前所未有的挑戰(zhàn),，包括CIO在內(nèi)的高級IT領(lǐng)導(dǎo)者必須采取具體行動來打造安全的韌性企業(yè),，幫助企業(yè)在疫情和動蕩局勢中浴火重生，并確保未來的持續(xù)增長和成功,。

　　IDC在報告中預(yù)測了未來數(shù)年CIO面臨的十大挑戰(zhàn)和關(guān)鍵行動,，這些預(yù)測大多都與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的發(fā)展趨勢息息相關(guān)：

　　預(yù)測1–人工智能運營（AIOPS）：到2022年，面對快速變化,，有65％的CIO將以數(shù)字方式賦予一線員工數(shù)據(jù),、人工智能和安全性的能力，從而提高一線人員的生產(chǎn)力,、適應(yīng)性和決策能力,。

　　預(yù)測2–風(fēng)險升級：由于無法找到適應(yīng)性方法來應(yīng)對不斷升級的網(wǎng)絡(luò)攻擊、動蕩,、貿(mào)易戰(zhàn)和突然倒閉,，到2021年，將有30％的CIO無法保護企業(yè)信譽,，這也是客戶信心的基礎(chǔ),。

　　預(yù)測3–技術(shù)債：到2023年，新冠疫情積累的技術(shù)債務(wù)將使70％的CIO深陷泥潭,，造成財務(wù)壓力,，拖累IT敏捷性以及向云的“強迫行軍式”遷移。

　　預(yù)測4–CIO角色變化：到2023年,，隨著全球危機的蔓延,，以及企業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)演變?yōu)椤吧虡I(yè)操作系統(tǒng)”，75％的CIO將變得更加重要,，成為業(yè)務(wù)決策不可或缺的部分,，主要職責(zé)從保障業(yè)務(wù)連續(xù)性向重新定義的數(shù)字化商業(yè)核心決策層移動。

　　預(yù)測5–自動化：為保障和支持安全的分布式工作環(huán)境,，到2024年,，將有50％的CIO將加速機器人化、自動化和增強技術(shù)部署,，這使變更管理成為當(dāng)務(wù)之急,。

　　預(yù)測6–與狼共舞：到2023年,，由CIO領(lǐng)導(dǎo)的攻防中心將成為65％企業(yè)中的永久性機構(gòu),，重點是利用數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)提高企業(yè)的韌性,，并為多樣化場景提供靈活的資金。

　　預(yù)測7–用戶體驗：到2025年,，80％的CIO將部署智能功能,，以感知、學(xué)習(xí)和預(yù)測不斷變化的客戶行為,，從而為用戶交互和忠誠度提供獨家客戶體驗,。

　　預(yù)測8–低/無代碼：到2025年，將有60％的CIO將實施低/無代碼工具的治理,，以提高IT和業(yè)務(wù)生產(chǎn)力,，幫助業(yè)務(wù)線開發(fā)人員滿足不可預(yù)測的需求，并在企業(yè)邊緣進行創(chuàng)新,。

　　預(yù)測9–控制系統(tǒng)：到2025年,，將有65％的CIO將基于互操作性、靈活性,、可伸縮性,、可移植性和及時性來實施生態(tài)系統(tǒng)，應(yīng)用程序和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng),。

　　預(yù)測10–合規(guī)：到2024年,，有75％的CIO將被賦予新的責(zé)任，以管理運營健康,、福利和員工位置數(shù)據(jù),、實現(xiàn)健康、安全和稅收合規(guī),。

　　安全牛點評

　　隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,，CIO的職責(zé)、使命,、挑戰(zhàn)和角色都將在未來幾年產(chǎn)生巨變,，IDC的十大CIO挑戰(zhàn)/要務(wù)預(yù)測中，每一項都與網(wǎng)絡(luò)安全有著密不可分的關(guān)系,，同時也是網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)面臨的新的機遇和挑戰(zhàn),。總之,，網(wǎng)絡(luò)安全是未來五年CIO面對的最大挑戰(zhàn),，同時對于CIO的終極目標(biāo)：打造韌性+敏捷企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)安全又是CIO未來業(yè)績的半壁江山,。