2020全球移動寬帶論壇期間,，華為副董事長胡厚崑在大會上就“跨越商業(yè)裂谷,，共創(chuàng)5G新價值”進行了主題發(fā)言。

　　“社會對5G的期待從來都不只在消費者領(lǐng)域,，大家期待的是5G能夠改變社會,，為社會創(chuàng)造更多新價值,，這樣的改變正在各行各業(yè)發(fā)生?！焙駦嫼粲酰骸皠?chuàng)新往往沒有現(xiàn)成的向?qū)?，我們要在場景中找到剛需，通過滿足需求錘煉能力,，靠能力提升定位,，攜手生態(tài)伙伴，一起開拓5G新價值,?！?/p>

　　以下是發(fā)言全文：

　　各位朋友，各位來賓,，

　　歡迎參加華為第十一屆全球移動寬帶論壇（MBBF）,。這是第二次在上海舉辦。上一次在2014年,，那時中國剛剛開始進行4G的建設(shè),，今年，5G網(wǎng)絡(luò)在中國已經(jīng)廣泛的部署,，業(yè)務(wù)也已經(jīng)開始投入全面的使用,。我們非常高興見證了移動通信產(chǎn)業(yè)在過去幾年內(nèi)取得的快速發(fā)展。

　　5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進入快車道

　　中國引領(lǐng)全球商業(yè)進程

　　毫無疑問,，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在全球進入了快車道,。全球已經(jīng)有101張商用網(wǎng)絡(luò)，5G終端也超過了400款,。在全球5G發(fā)展過程中,，中國是一道亮麗的風(fēng)景線。中國已部署超過60萬基站,，覆蓋300多個城市,，在不到一年的時間，實現(xiàn)1.6億連接,。

　　中國有全球最好的5G網(wǎng)絡(luò),。作為消費者，最直觀的感受就是速度更快,。比如在上海,，能夠體驗到千兆以上的下行速率，是4G的10~20倍,。

　　5G正在改變社會

　　然而,，5G帶給我們的僅僅是更快的用戶體驗嗎？當然不是,，事實上,，5G正在改變社會,。

　　在今年疫情期間，武漢僅用了十天的時間,，建立了雷神山和火神山醫(yī)院。華為和運營商一起僅用了72個小時,，就建立了覆蓋整個醫(yī)院的5G網(wǎng)絡(luò),。有了5G連接，遠程會診,、遠程B超,，多功能的醫(yī)療機器人就可以得到應(yīng)用，這為疫情的防治提供重要支撐,。

　　這里我想跟大家分享一個案例,。我們的團隊在火神山醫(yī)院接到的最緊迫的需求不是上網(wǎng)，而是幫助醫(yī)護人員穿防護服,。防護服的穿戴過程非常嚴格,，而絕大多數(shù)醫(yī)生和護士過去沒有穿過這么嚴密的防護裝備。更為挑戰(zhàn)的是,，為了防止交叉感染,，防護服穿換是在一個隔離區(qū)間進行，且每次只能有一個人進行操作,，這意味著現(xiàn)場沒人可以幫助他們,。因此，很多醫(yī)護人員要花半個小時甚至是一個小時來穿防護服,。

　　5G在這里派上了用場,。我們幫助醫(yī)院在這個工作空間里部署了5G CPE和高清攝像頭，通過遠端視頻互動指導(dǎo)醫(yī)護人員正確穿防護服,，檢查操作是否規(guī)范,。這不僅幫助醫(yī)護人員提高了工作效率，也為他們提供了更好的保障,。

　　智慧港口,，從桑拿房到空調(diào)房

　　今年6月份，我考察了寧波智慧港口,。在港口龍門吊是最常見的設(shè)備,，5G令龍門吊的操作模式發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　在過去,，龍門吊的司機需要爬到20多米高的操控室,，連續(xù)工作8個小時。工作期間,，他們需要長時間低頭,，一直盯著看腳下的集裝箱,，兩手進行操作。一個班次就要8小時,，下來后腰酸脖子痛,，頭暈?zāi)垦＃i椎病,，腰椎病是普遍的職業(yè)病,。

　　如今，在5G的使能下,，寧波港成功地實現(xiàn)了對龍門吊的遠程控制,。今天，司機可以坐在空調(diào)辦公室中遠程操控,，高清攝像頭把集裝箱的準確位置,，呈現(xiàn)在顯示器上，操作員操控吊機,，把集裝箱穩(wěn)穩(wěn)地落在了卡車上,。

　　龍門吊遠程操控使裝卸效率提高了20%，規(guī)模使用后可以使得綜合人力成本下降50%以上,，同時大大提高了港口無人化水平,，達到更高的安全性。更重要的是,，司機的工作條件改善了,，職業(yè)病減少了，招司機更容易了,。

　　5G在行業(yè)的應(yīng)用不只是在港口,，從鋼鐵到電網(wǎng)，從礦山到制造,，5G已經(jīng)應(yīng)用到更多行業(yè),。我們了解到，截至今年9月,，在中國5G已經(jīng)使能20多個行業(yè),，創(chuàng)新項目合計超過5000個，運營商的商用5G服務(wù)合同超過1000個,。

　　5G ToB沒有現(xiàn)成的路可走

　　中國有著完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及海量的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。相比起這些，我們今天在5G行業(yè)取得的成績,，僅僅是第一步,。如何將這個藍海變成商業(yè)價值，相信是大家共同的期待。但是,，在我們面前并沒有現(xiàn)成的路可以走,，因為行業(yè)的需求千差萬別。

　　對于5G在行業(yè)的發(fā)展,，大家或多或少都有些困惑,，相信各位在這張圖中都可以找到你的疑問。今天,，我想代表華為將我們對這些問題的思考進行分享,。

　　從場景中找剛需

　　毫無疑問，當前各行業(yè)擁抱5G的意愿非常強烈,。但是，我們需要深入到不同的應(yīng)用場景,，找到一些標準,，對這些需求進行篩選，找到真正值得我們大力投入的剛需,。

　　華為提出從四個標準來選擇剛需：技術(shù)相關(guān)性,，商業(yè)潛力，產(chǎn)業(yè)鏈成熟度和企業(yè)的標準化程度,。

　　技術(shù)相關(guān)性指的是在特定的應(yīng)用場景下,，5G較其它連接技術(shù)，是不是最優(yōu)的選擇,。比如在港口龍門吊遠程控制場景,，光纖無法滿足龍門吊移動性的要求，同時改造的成本很高,。WiFi可以滿足一定范圍內(nèi)的移動性要求,，但是沒有辦法滿足高清視頻回傳需要的上行大帶寬要求。而5G可以解決所有這些問題,，因此在這樣的場景下,，就是能夠充分發(fā)揮5G技術(shù)優(yōu)勢滿足剛需。

　　商業(yè)潛力,，指的是特定的場景帶來的需求,，能不能在不同的行業(yè)大規(guī)模的復(fù)制，以及能不能圍繞這些應(yīng)用的場景,，形成對各方都有利的商業(yè)模式,，鼓勵大家持續(xù)投入。

　　在有比較成熟的行業(yè)集成能力和應(yīng)用開發(fā)商的行業(yè)里,，5G作為一種關(guān)鍵的連接能力,，能夠簡便、快速嵌入，更有利于5G技術(shù)快速推廣,。

　　可標準化的程度在場景和需求篩選中很容易忽略,，但非常重要。對于標準化程度高的行業(yè)和場景,，5G技術(shù)更容易得到事半功倍的推廣效果,。比如說，港口行業(yè)已經(jīng)有了成熟的企業(yè)標準,，今年年底,，我們與客戶及合作伙伴共同制定的智慧港口通信企標，將會發(fā)布,。有了標準的保障,，5G技術(shù)在其他各個港口使用和推廣，就非常容易了,。

　　基于這些維度篩選后,，我們識別了一些典型場景，如遠程控制,、視頻回傳,、機器視覺、人員和設(shè)備定位,，這些場景是行業(yè)中共性的剛需場景,，值得我們深度投入。

　　網(wǎng)絡(luò)要能適應(yīng)不同應(yīng)用場景

　　網(wǎng)絡(luò)是5G業(yè)務(wù)的根本,。但是面對ToB與ToC不同的需求,，網(wǎng)絡(luò)所要滿足的要求也是不同的。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的“規(guī),、建,、維、優(yōu)”能力,，需匹配行業(yè)多元化的場景需求,，這需要制造商和運營商一起，深入行業(yè)實際,，持續(xù)創(chuàng)新,。華為已經(jīng)為此做好了準備。在這次論壇隨后的發(fā)言中,，我的同事們將與各位分享這方面的思考和實踐,。

　　5G行業(yè)終端：

　　種類更多，成本更低

　　我認為,，5G行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展,，終端是一個不容忽視的問題，不能成為瓶頸。要解決終端生態(tài)繁榮的問題,，一方面要增加模組的種類,，另一方面是降低模組的價格。

　　自首款5G模組發(fā)布至今,，在兩年多的時間里,，全球已有20多家供應(yīng)商，提供了超過60款5G模組,，140多款行業(yè)終端,，包括5G AGV、5G攝像頭,、5G 無人機以及5G巡檢機器人等,。

　　當前市場上有1400多款4G模組，我相信隨著5G的應(yīng)用規(guī)模越來越大,，應(yīng)用場景越來越豐富,，5G模組的數(shù)量很快將達到甚至超過4G模組的水平。

　　降低成本也是豐富5G終端生態(tài)的關(guān)鍵,。這張圖預(yù)測了5G模組價格曲線，未來會持續(xù)降低,。

　　今年雙十一期間,，中國移動向市場提供了799元人民幣的5G模組，這是一個非常積極的信號,。華為預(yù)測,，到2020年底，5G模組價格將降低到100美元左右,，到2022年底進一步降低到40美元左右,。

　　5G ToB需要新能力

　　5G ToB不僅僅是賣連接，事實上,，越來越多的5G ToB已經(jīng)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求結(jié)合在了一起,。5G是連接手段，但ToB的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要關(guān)注應(yīng)用和架構(gòu),。因此,，要從企業(yè)用戶的視角看5G ToB的能力問題，而不能只從運營商提供連接的視角看問題,。

　　從行業(yè)視角來看,，5G ToB需要提供一個以5G核心連接能力，自下而上包含了底層連接與通信,，中間的云,，上層的多種行業(yè)應(yīng)用的架構(gòu)，這種架構(gòu)要能夠?qū)崿F(xiàn)CT、IT,、OT的融合,。

　　要實現(xiàn)這樣的架構(gòu)，要求新的能力,，包括：提供連接的能力,，這方面運營商正在努力，而且可以做得比較好,；云的運營能力,，行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)能力，還有端到端的集成能力,，后三種能力亟待加強,。當前，在不同行業(yè)的5G ToB的案例中,，尤其是需要綜合化的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的時候,，我們看到這些能力要么嚴重缺失，要么是現(xiàn)有能力嚴重不能滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求,。以系統(tǒng)集成為例,，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型集成工作，往往要能覆蓋到架構(gòu)規(guī)劃,，方案設(shè)計,、驗證、集成交付,，運維,、運營，以及持續(xù)的迭代,，這是一種新的集成能力,，各個行業(yè)過去的集成商大多不具備這樣的能力。

　　那么,，誰來填補這些空白,，提供新的能力，扮演新的角色,？我認為,，回答好了這些問題，就能為5G ToB發(fā)展提供新的動能,。

　　能力越大,，角色越強

　　在發(fā)展5G ToB的過程中，運營商可以有多重角色選擇：可以聚焦在連接能力,，扮演好連接提供商的角色,；也可以在連接之上,，發(fā)展云的能力，甚至集成的能力,，成為連接+云+集成的服務(wù)商,。但不同的角色對能力要求是不一樣的，華為愿意積極幫助有意愿的運營商進行轉(zhuǎn)型,。

　　5G創(chuàng)造價值的時代

　　一切都意味著改變

　　未來十年,，5G將在各行各業(yè)發(fā)揮更大價值，我們將迎來又一個黃金發(fā)展期,。從今天走向未來的這條路上,，我們還要克服很多困難，每向前一步都意味著做出改變,。

　　但是,，越難的事情越值得去做，成功了,，帶來的價值也更大,。

　　華為愿意與運營商、企業(yè)客戶和行業(yè)伙伴一起,，攜手并進,，勇于探索、大膽思考,、積極行動,、開放合作，實現(xiàn)共贏,，共同走向未來。